Diseño del plan de manejo integral de desechos sólidos producidos en la central hidroeléctrica Manuel Piar
RESUMEN
El presente trabajo de investigación contiene el
estudio realizado en la Central Hidroeléctrica Manuel
Piar, la cual tuvo como objetivo general Diseñar un Plan
de Manejo Integral de los Desechos Sólidos Producidos en
la Central Hidroeléctrica Manuel Piar; en el cual se
utilizó una metodología de investigación de
tipo documental, ya que, toda la información puede
considerarse parte fundamental en la investigación, de
campo no experimental, dado que la información se obtuvo
de forma directa del lugar de la investigación y se
describieron tal como ocurrieron en las condiciones normales. Una
vez analizada la situación actual se propuso el
Diseño del Plan de manejo Integral de los desechos
sólidos, debido a que se facilitara la
clasificación de los distintos residuos que se puedan
producir, así como también el personal que labora
en está tenga conocimiento del aspecto ambiental,
además de los costos que este plan pueda incurrir a la
hora de implementarlo en dicha central.
PALABRAS CLAVES: Plan de Manejo de
los Desechos Sólidos, Residuos, Contenedores, Leyes
Ambientales, Contaminación Ambiental.
INTRODUCCIÓN
CORPOELEC empresa encargada de brindar el sistema
eléctrico nacional, cumple con las políticas de
vinculación y sinergia entre el Estado, las comunidades
organizadas y trabajadores; de acuerdo a los lineamientos del
Gobierno Bolivariano, esta unidad, como un solo bloque, debe
impulsar la transformación del estado capitalista en el
nuevo estado socialista. Dentro de esta se encuentra varias
centrales hidroeléctricas, una de ellas la Central Manuel
Piar – Tocoma, donde se realizara el trabajo de
investigación.
La Central Hidroeléctrica Manuel Piar es una obra
del Gobierno nacional que contempla el desarrollo
hidroeléctrico en la cuenca del Bajo Caroní.
Ubicada al suroeste de Venezuela, sobre el río
Caroní, afluente del río Orinoco, exactamente a 19
km aguas abajo de la central hidroeléctrica Raúl
Leoni (Gurí) y a unos 45 km aguas arriba del proyecto
hidroeléctrico de Caruachi, en el sitio denominado Tocoma,
entre los municipios autónomos Piar y Raúl Leoni
del estado Bolívar, al suroeste de la República
Bolivariana de Venezuela, las poblaciones más cercanas son
Ciudad Guayana y Ciudad Bolívar.
Esta central actualmente se encuentra en
construcción por lo que al culminarse pasará a ser
mantenida y operada por el personal de la Gerencia de Planta
Tocoma. Es por ello que se necesita todo lo que haga falta para
operar eficientemente.
En el presente trabajo de investigación se
realizó una propuesta del Diseño de un Plan
Integral de Manejo de los Desechos Sólidos en dicha
central, puesto que es de importancia que se tengan una
visión en la gestión ambiental al iniciar su
proceso de operación y mantenimiento, ya que, ayuda a
evitar las consecuencias provocada por cualquier acción o
mal manejo de los distintos residuos que se puedan
producir.
Esta investigación se pudo llevar a cabo mediante
la implementación de herramientas y técnicas
adecuadas para la evaluación y búsqueda de
soluciones al problema presentado, por lo que la
metodología de investigación que se aplicó
fue de tipo descriptiva dado que, se detalló la
situación actual permitiendo reunir y especificar las
actividades relacionadas con los desechos sólidos de la
Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma; además
también se aplicó una investigación de campo
y documental pues, se realizó en el lugar donde se
presenta el problema obteniendo de forma directa y ordenada la
información que es fundamental en la
investigación.
La investigación se encuentra estructurada por 6
capítulos, que están distribuidos de la siguiente
manera:
· Capítulo I. El Problema,
abarca la definición de la problemática actual, los
objetivos del trabajo tanto general como específicos, la
justificación, alcance y las limitaciones
presentadas.
· Capítulo II. Marco de Referencia,
consta de la descripción de la empresa, del área
donde se llevó a cabo el trabajo de grado y los diversos
procesos de gestión.
· Capítulo III. Marco
Teórico, se hace referencia a los conceptos y bases
teóricas que se usaron para la realización del
trabajo.
· Capítulo IV. Marco
Metodológico, se presenta el tipo de
investigación que se llevó a cabo, la
población y muestra del trabajo, así como
también se menciona las actividades ejecutadas y, las
técnicas e instrumentos de recolección de
información.
· Capítulo V. Situación
Actual, se presenta el estado en el que se encuentra la
compañía con respecto al tema que se va a
desarrollar, es decir, con lo que contaba para elaborar el
trabajo.
· Capítulo VI. Análisis y
resultados, en este capítulo se muestra el
diseño de la propuesta hecha en base a los aspectos
más relevantes.
CAPITULO I
EL
PROBLEMA
ANTECEDENTES
CORPOELEC es una institución que nace con
la visión de reorganizar y unificar el sector
eléctrico venezolano a fin de garantizar la
prestación de un servicio eléctrico confiable,
incluyente y con sentido social, cumpliendo con las
políticas de vinculación y sinergia entre el
Estado, las comunidades organizadas, trabajadores y
trabajadoras.
Con la aprobación del Decreto 5.330 del 02 de
mayo de 2007, con rango, valor y fuerza de Ley Orgánica,
se ordena la reorganización del Sector Eléctrico
Nacional (SEN) con la finalidad de mejorar la calidad del
servicio en todo el país. Para avanzar en el cumplimiento
de este objetivo, se constituyó la Coordinación
Corporativa de Gestión Ambiental, encargada de abordar los
aspectos ambientales de Corpoelec, Empresa Eléctrica
Socialista.
Dicha Coordinación está integrada por
personal de las distintas gerencias relacionadas con esta materia
en las operadoras, por lo que su conformación nace de las
experiencias y la experticia que en el ámbito ambiental
tienen las diferentes ex- filiales que hoy están
integradas en un sólo ente denominado Corpoelec, Empresa
Eléctrica Socialista.
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
CORPOELEC es una empresa que se define como operadora
estatal encargada de la realización de actividades de
generación, transmisión, distribución y
comercialización de potencia y energía
eléctrica. Dentro de esta se encuentra varias centrales
hidroeléctricas, una de ellas la Central Manuel Piar
– Tocoma, donde se realizará el trabajo de
investigación.
La Central Hidroeléctrica Manuel Piar –
Tocoma es una de las obras que se está construyendo
actualmente. Al ser culminada pasará a ser operada y
mantenida por parte de la Gerencia de Planta Tocoma, la cual se
encargara de velar por la gestión eficiente de los
proyectos; estructurando las actividades y motivando al
personal.
Esta Planta esta pronta a prestar servicios, por lo que
se hace importante el conocimiento del aspecto ambiental para al
momento de comenzar a operar, y así tengan una
visión en cuanto a la gestión ambiental, para ello
se propuso diseñar un plan integral de manejo de los
desechos sólidos que facilite la clasificación de
los distintos residuos que se puedan producir.
En el ambiente existen factores externos que
actúan sobre un sistema y determinan su curso y su forma
de existencia; pero los altos niveles de contaminación
causados por el hombre, provocan consecuencias que modifican las
condiciones de subsistencia o de sustentabilidad de un
ecosistema.
Estas contaminaciones son producidas en parte por los
desechos sólidos que es producto de cualquier actividad
que se realiza en la central, por lo que es de importancia tener
en cuenta todos los procesos que ocasionen residuos, para
así mediante ciertos procesos estos desechos se puedan
reutilizar, separar, recoger y almacenar para reincorporarlo como
materia prima en otro ciclo productivo.
En virtud a lo antes descrito fue de gran importancia la
elaboración de dicho plan integral de manejo de los
desechos sólidos que tiene como finalidad definir los
procedimientos para disponer, almacenar y reutilizar
adecuadamente los desechos sólidos producidos por la
planta.
OBJETIVO
GENERAL
Diseñar un Plan Integral del Manejo
de los Desechos Sólidos en la Central
Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
1. Realizar el diagnóstico
referente a la gestión ambiental de la Central
Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.
2. Evaluar el cumplimiento de las
normas y leyes ambientales.
3. Analizar las actividades o
procesos donde se generen desechos sólidos en la Central
Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma
4. Clasificar los tipos de desechos
generados en la Central Hidroeléctrica Manuel
Piar – Tocoma.
5. Elaborar diagrama de manejo de
los desechos sólidos de la Central
Hidroeléctrica Manuel Piar –
Tocoma.
6. Elaborar Plan integral que
permita el Manejo de los Desechos Sólidos en la Central
Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.
7. Realizar un análisis costo
– beneficio del diseño.
JUSTIFICACIÓN
La información contenida en el trabajo de
investigación permitió que la Central
Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma, tenga una
visión de gestión ambiental cuando comience su
trabajo de operación, de esta manera el plan integral de
manejo de los desechos sólidos sirvie de base para una
planificación, organización control y
ejecución que facilitará la clasificación,
reutilización y reciclaje de los distintos tipo de
residuos que se puedan producir en dicha central, evitando con
esto grandes consecuencias provocadas por cualquier objeto,
material o elemento sólido, resultantes de las diversas
actividades que se ejecuten; de igual manera se realizó un
análisis de costo – beneficio al diseño para
observar que tan beneficioso pueda resultar dicho
plan.
LIMITACIONES
En el proceso de recopilación de
información necesaria para la elaboración del Plan
Integral de Manejo de Desechos Sólidos, no se presentaron
ninguna limitante, pues, el personal que labora en la Central
Hidroeléctrica Manuel Piar específicamente la
Gerencia de Planta Tocoma, prestó toda su
colaboración y tiempo para la realización de la
investigación.
ALCANCE
Esta investigación se llevó a cabo con la
finalidad de que la Central Hidroeléctrica Manuel Piar
– Tocoma, al comenzar su trabajo de operación y
mantenimiento tenga un Plan Integral de Manejo de los Desechos
Sólidos donde se pueda observar que se debe
hacer ante la presencia de cualquier residuo producido,
definiendo cada procedimiento para clasificar, almacenar,
reutilizar y reciclar adecuadamente.
CAPITULO II
GENERALIDADES DE
LA EMPRESA
IDENTIFICACIÓN DE LA
EMPRESA
El presente capítulo expone la descripción
de CORPOELEC, empresa en donde se realizó la
investigación, así como también los aspectos
principales de la Gerencia de Planta Tocoma – Central
Hidroeléctrica Manuel Piar, donde se llevó a cabo
el estudio. A continuación se presenta una reseña
de esta empresa.
DESCRIPCIÓN DE LA
EMPRESA
CORPOELEC, Empresa Eléctrica Socialista,
adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energía
Eléctrica, es una institución que nace con la
visión de reorganizar y unificar el sector
eléctrico venezolano a fin de garantizar la
prestación de un servicio eléctrico confiable,
incluyente y con sentido social. Este proceso de
integración permite fortalecer al sector eléctrico
para brindar, al soberano, un servicio de calidad, confiable y
eficiente; y dar respuestas, como Empresa Eléctrica
Socialista, en todas las acciones de desarrollo que ejecuta e
implanta el Gobierno Bolivariano.
MISIÓN
Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio
eléctrico de calidad, eficiente, confiable, con sentido
social y sostenibilidad en todo el territorio
nacional, a través de la utilización de
tecnología de vanguardia en la ejecución de los
procesos de generación, transmisión,
distribución y comercialización del sistema
eléctrico nacional, integrando a la comunidad organizada,
proveedores y trabajadores calificados, motivados y comprometidos
con valores éticos socialistas, para contribuir con el
desarrollo político, social y económico del
país.
VISIÓN
Ser una Corporación con ética y
carácter socialista, modelo en la prestación de
servicio público, garante del suministro de energía
eléctrica con eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad
financiera. Con un talento humano capacitado, que promueve la
participación de las comunidades organizadas en la
gestión de la Corporación, en concordancia con las
políticas del Estado para apalancar el desarrollo y el
progreso del país, asegurando con ello calidad de vida
para todo el pueblo venezolano.
VALORES CORPORATIVOS
· Ética Socialista
· Responsabilidad
· Autocrítica
· Respeto
· Honestidad
· Eficiencia
· Compromiso
POLÍTICAS
DE LA EMPRESA
CORPOELEC cumple con las políticas de
vinculación y sinergia entre el Estado, las comunidades
organizadas y trabajadores y trabajadoras. De acuerdo a los
lineamientos del Gobierno Bolivariano Revolucionario, esta
unidad, como un solo bloque, debe impulsar la
transformación del estado capitalista en el nuevo estado
socialista. La integración de la masa laboral en la
conformación de los Consejos de Gestión de los
Trabajadores y la participación patagónica y
democrática de los trabajadores y trabajadoras en la
gestión de CORPOELEC, son grandes logros alcanzados por el
Poder Popular.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
OBJETIVO GENERAL DE
CORPOELEC
Generar, transmitir y distribuir
energía eléctrica, de manera confiable, segura y en
armonía con el ambiente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE
CORPOELEC
· Redistribuir las cargas de manera que cada
empresa (CADAFE, ENELBAR, ENELVEN, CALIFE, La EDC, EDELCA, CVG,
ENELCO, SENECA, ELEBOL, ELEGUA, ELEVAL, ENAGEN y CALEY) asuma el
liderazgo en función de sus potencialidades y fortalezas.
En la actualidad el proceso de reagrupación avanza para la
conformación efectiva de equipos de gestión bajo
una gran
· Corporación, aprovechando los valiosos
recursos humanos, técnicos y administrativos existentes en
cada región.
· Generar y Transmitir oportunamente
la electricidad a nuestro país.
· Mantener un Programa de
Capacitación, Desarrollo y Capacitación
del personal para tener una siempre una máxima
productividad.
· Cumplir con los programas de
producción, obteniendo así, la satisfacción
de los clientes.
PRINCIPIOS AMBIENTALES
CORPOELEC, en materia ambiental, representa un ejemplo
mundial ya que es una de las pocas empresas, que declara sus
principios ambientales mucho antes que su filosofía de
gestión corporativa. Esto implica que sus decisiones
diarias, tanto estratégicas como operacionales,
estarán basadas y apegadas a los valores y objetivos
expuestos en dichos principios. Por consiguiente, los 7
Principios Ambientales de CORPOELEC, son la obligación de
responsabilidad ambiental que adquirimos como organización
y que implica compromisos para su directiva, trabajadoras y
trabajadores, contratistas y proveedores.
Estos principios ambientales son la esencia de la
filosofía de gestión de CORPOELEC. Ellos son
garantía de que la Corporación supeditará
sus actividades a la sostenibilidad ambiental a través del
ejercicio armónico de sus operaciones y teniendo como
norte la libertad, la equidad, la igualdad, la justicia, la paz y
el bien común, de todo individuo, familia,
organización, comunidad y región donde actúe
la organización.
1. Desarrollar una Gestión Ambiental
dirigida a potenciar los efectos positivos y a minimizar los
impactos negativos sobre el ambiente, que puedan generar nuestras
actividades.
2. Cumplir con la legislación
ambiental venezolana y los compromisos ambientales
internacionales suscritos por la República, así
como desarrollar y aplicar normas propias para alcanzar y
mantener altos niveles de desempeño ambiental
corporativo.
3. Promover la participación activa de la
población en la gestión ambiental de la
Corporación, mediante la ejecución de programas
socios ambientales, dirigidos a mejorar la calidad de vida de las
comunidades a través del manejo sustentable de los
recursos naturales.
4. Garantizar la toma de decisiones más
acertadas sobre nuestro entorno ambiental y socio cultural, a
través de un equipo humano altamente calificado y del uso
de una adecuada plataforma tecnológica de
información y gestión del crecimiento.
5. Contribuir a la gestión sustentable de
la energía, a través de la implementación de
Programas de Educación Ambiental dirigidos a los
trabajadores y trabajadoras, proveedores, contratistas, usuarios
y usuarias, y comunidades.
6. Promover la aplicación de
tecnologías alternas de generación eléctrica
que operen con altos estándares de ambiente, seguridad y
salud, con la finalidad de contribuir al desarrollo sustentable
de la nación.
7. Contribuir a la mejora de la calidad de vida
de la población garantizando la inserción de la
variable ambiental en los procesos y proyectos de
generación, transmisión, distribución y
comercialización, en todas sus fases, y demás
actividades de la organización.
IMAGEN OBJETIVO
Organización comprometida con la sustentabilidad
energética y ambiental; con procesos basados en
ecoeficiencia, corresponsabilidad social e institucional. Con un
talento humano de alta capacidad que trabaja en pro de la mejora
continua y el incremento permanente del valor del Sector
Eléctrico Nacional (SEN).
ESTRATEGIAS DE
GESTIÓN
ü Ecoeficiencia en los procesos de
Corpoelec
ü Alta capacidad del Talento
Humano
ü Corresponsabilidad en la
Gestión Ambiental de Corpoelec
CÓDIGO AMBIENTAL
La Coordinación Corporativa de Gestión
Ambiental desarrolla un Código de Responsabilidad
Ambiental para que Corpoelec realice una gestión
comprometida con el desarrollo sustentable del país. En
él se establecerán los parámetros de
acción que deben guiar al Sector Eléctrico Nacional
en materia ambiental.
Para su elaboración se considerará como
base la filosofía de la Empresa Eléctrica
Socialista, sus principios ambientales y el marco constitucional
y legal; se incorpora y fusiona la dimensión ambiental a
todos aquellos procesos, actividades y actuaciones del sistema y
servicio eléctrico, y se incentiva en los trabajadores y
trabajadoras la visión preventiva que debe prevalecer con
relación al ambiente, lo cual nos conducirá por la
senda del desarrollo sustentable.
Este Código busca que la estatal eléctrica
se constituya en una organización con sólidos
principios de conducta ambiental; con un compromiso ético
asumido desde las más altas directivas del sector, que
sustente y apoye el desarrollo sostenible, y donde su fuerza
laboral la constituyan profesionales comprometidos y respetuosos
de la sociedad en la que se desenvuelven.
DISPOSICIONES
AMBIENTALES DEL SECTOR ELÉCTRICO
VENEZOLANO
Entre las acciones emprendidas por Corpoelec se tiene la
decisión de incorporar la variable ambiental en todas las
actividades desarrolladas en el SEN, incluyendo los contratos de
construcción, mantenimiento de obras y adquisición
de bienes y servicios que implican actividades o acciones
susceptibles de degradar el ambiente.
Así, se desea elaborar Las Normas Ambientales
Generales Corporativas del Sector Eléctrico de Corpoelec,
las cuales se refieren a las pautas o normas de naturaleza
ambiental que deben observarse, tanto en la empresa como por un
oferente y/o contratista, en la ejecución de un contrato,
con la finalidad de respetar las exigencias que en esta materia
imponen las leyes, los acuerdos internacionales, las
autorizaciones y otras disposiciones de las autoridades
ambientales, y los principios y normas ambientales de
Corpoelec.
El proceso de preparación de contratos en los
cuales se incorporen Normas Ambientales Generales Corporativas
del Sector Eléctrico, se considera un avance sustancial
que conduce a la homologación de criterios y
procedimientos sistematizados de manera consistente. De esta
forma, las Normas Ambientales Generales Corporativas del Sector
Eléctrico proveerán las pautas o
instrucciones necesarias para que tanto el personal de
Corpoelec como los contratistas desarrollen
una correcta ejecución ambiental de sus acciones y
contratos.
INDICADORES DE
GESTIÓN AMBIENTAL
Partiendo de la necesidad de contar con una
Gestión Ambiental fortalecida, comprometida con la
Sociedad y el Medio Ambiente, se plantean esfuerzo en orientar
todas las acciones que contribuyan a lograr la Imagen Objetivo
propuesta en el Plan Maestro Ambiental Socialista para el rescate
y Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional, el cual se
concibe en la planificación estratégica como el
reflejo explícito del desarrollo de la organización
ambiental de Corpoelec en los próximos 20 años,
construida a partir de la visión. En este sentido, se
propone como Imagen Objetivo, ser:
"Organización comprometida con la sustentabilidad
energética y ambiental, con procesos basados en
ecoeficiencia, corresponsabilidad social e institucional. Con un
Talento Humano de alta capacidad que trabaja en pro de la mejora
continua y el incremento permanente del valor del Sector
Eléctrico Nacional".
En este sentido, el Plan Operativo Anual Institucional
persigue desarrollar las Acciones Específicas del Proyecto
de Gestión Ambiental que contribuyan al logro de la
situación deseada expresada, tomando como base los
componentes identificados en la propuesta de Plan Maestro de
Gestión Ambiental 2010–2030, formulado en el 2010, y
la estructura organizativa aprobada en diciembre del mismo
año para la Coordinación Corporativa de
Gestión Ambiental.
Para las Acciones Específicas descritas se
estableció una programación quinquenal
(2011–2014) de actividades requeridas para el logro de
metas específicas previstas a cumplir al
finalizar este período. Igualmente, se estimaron los
porcentajes (%) de avances anuales que se espera deben tener las
actividades programadas, para luego diseñar una Matriz de
Indicadores de Avance 2012–2015.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN
AMBIENTAL DE CORPOELEC (BID)
El proyecto para el Fortalecimiento Institucional para
la Gestión Ambiental de CORPOELEC se basa en el
establecimiento de un Plan Estratégico de Gestión
Ambiental y el desarrollo de un Sistema de Gestión
Ambiental Corporativo que permita la inclusión de la
variable ambiental en los procesos de CORPOELEC. Este Programa de
Fortalecimiento de la Gestión Ambiental incluye acciones
prioritarias y de mediano plazo a dos niveles:
ü Institucional: mediante el desarrollo de
la estructura organizativa, la capacitación del personal
en materia ambiental, el desarrollo tecnológico ambiental
en áreas específicas, y el equipamiento necesario
para la ejecución de las actividades.
ü Procesos: a través del desarrollo
de las Normas necesarias para la estandarización de los
procesos de Gestión Ambiental, el Desarrollo de
Herramientas Gestión de la Información Ambiental,
Adecuación Ambiental de Procesos y Proyectos,
Educación Ambiental, Gestión Ambiental
Comunitaria.
Se han identificado áreas claves de abordaje para
llevar a cabo el fortalecimiento institucional para la
Gestión Ambiental, desarrollando términos de
referencia en estas áreas:
ü Control de Erosión en los
espacios asociados a los sistemas de
Generación Hidroeléctrica de
CORPOELEC.
ü Evaluación y Propuestas de Ordenamiento de
los Espacios Asociados al proceso de Generación
Hidroeléctrica de CORPOELEC.
ü Marco Estratégico y Operacional de
Gestión Ambiental Comunitaria para CORPOELEC.
ü Capacidad Instalada y Operativa de la Red de
Mediciones Hidrometeoro lógicas y Limnológicas
asociadas al proceso de Generación de
CORPOELEC.
ü Plan Corporativo de Educación
Ambiental.
ü Plan de Formación y
Captación del Talento Humano para la Gestión
Ambiental Corporativa.
CENTRAL HIDROELÉCTRICA MANUEL
PIAR – TOCOMA
La Central Hidroeléctrica de Tocoma es una obra
del Gobierno Nacional que contempla el desarrollo
hidroeléctrico en la cuenca del Bajo Caroní. Esta
obra vislumbra la instalación de 2,160 MW para producir
una energía promedio anual de 12,100 GWh. Para ello, se
prevé que sus 10 unidades generadoras, de 216 MW cada una,
ingresen a operación entre julio de 2012 y abril
2014.
UBICACIÓN
GEOGRÁFICA
El Proyecto Hidroeléctrico Tocoma se encuentra
ubicado al suroeste de Venezuela, sobre el río
Caroní, afluente del río Orinoco, exactamente a 19
km aguas abajo de la central hidroeléctrica Raúl
Leoni (Gurí) y a unos 45 km aguas arriba del proyecto
hidroeléctrico de Caruachi, en el sitio denominado Tocoma,
entre los municipios autónomos Piar y Raúl Leoni
del estado Bolívar, al suroeste de la
república bolivariana de Venezuela, las poblaciones
más cercanas son Ciudad Guayana y Ciudad
Bolívar
DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE
PASANTÍA Y DEL TRABAJO ASIGNADO
El estudio se llevó a cabo en la GERENCIA DE
PLANTA TOCOMA – CENTRAL HIDROELÉCTRICA MANUEL PIAR; en el
cual el trabajo asignado se basara en la elaboración de un
plan integral de manejo de los desechos sólidos que se
puedan presentar a la hora de operar dicha central. A
continuación se presentan aspectos principales tales como
la estructura organizacional de planta tocoma y sus procesos de
gestión.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA GERENCIA
DE PLANTA TOCOMA
La Gerencia de Planta Tocoma depende en línea de
mando directo de la Dirección de Producción, y su
estructura organizacional se encuentra conformada por:
· Departamento de Operaciones –
Tocoma.
· Departamento de Mantenimiento
Eléctrico – Tocoma.
· Departamento de Mantenimiento
Mecánico – Tocoma.
· Departamento de Mantenimiento
Control e Instrumentación – Tocoma.
· Departamento de Mantenimiento
Civil – Tocoma.
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