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Diseño de un sgc según norma iso 9001:2008 planta de asfalto



    Resumen

    El presente estudio se efectúo en la planta de
    asfalto de la Secretaria de Mantenimiento y Servicios Generales,
    específicamente con el Departamento de Control de Calidad.
    Para dicho trabajo se llevo a cabo un estudio y evaluación
    de los principales problemas de la Gestión de calidad
    presentes en el proceso de producción de asfalto con el
    propósito de obtener la certificación internacional
    de calidad y así elevar el rendimiento productivo de la
    planta. A través de este estudio se desarrollo una
    investigación de tipo descriptivo-aplicada, y de campo
    porque se permitió recolectar datos a través de la
    observación directa del proceso. Se utilizaron los
    siguientes instrumentos: Cuestionario de evaluación del
    sistema de Gestión de la Calidad basado en ISO 9001:2008,
    entrevistas no estructuradas, referencias bibliográficas y
    apuntes.

    Introduccion

    LA PLANTA DE ASFALTO de la Secretaria de Mantenimiento y
    Servicios Generales de Estado Bolívar, se dedica al
    proceso de producción de asfalto por medio de la mezcla de
    su materia prima (material integral, arena de mina y asfalto
    líquido A-30) para obtener asfalto tipo 2, que es usado
    para el mantenimiento vial de avenidas, calles y carreteras a lo
    largo y ancho del Estado Bolívar. Además se
    caracteriza por buscar mejoras en la implementación de
    planes que posean la capacidad de mejorar la Gestión de
    Calidad.

    Al buscar una mejora o solución a un problema,
    surge una respuesta o idea que aborda soluciones a los problemas
    de Gestión de calidad para alcanzar la
    Certificación Internacional de Calidad. Este estudio se
    lleva a cabo por el Departamento de Normalización y
    Sistema de Calidad, que es el encargado de estudiar y evaluar,
    así como determinar los diversos problemas que causan las
    desmejoras en la producción y poder tomar decisiones
    acorde con los resultados obtenidos. Es una unidad
    correspondiente encargada de realizar informes que planteen
    medidas de soluciones a los problemas de Calidad y diseñar
    el Sistema de Control de Gestión (SGC) Con los
    lineamientos ofrecidos por la Norma ISO 9001:2008, el objeto de
    este estudio es diseñar un Sistema de Gestión de
    Calidad (SGC) para la Planta de Asfalto del Municipio Heres en
    Ciudad Bolívar, Estado Bolívar, con la finalidad de
    obtener la Certificación de Calidad.

    La metodología usada en la propuesta, consta de
    Identificar y escoger los principales problemas de Gestión
    de calidad, las brechas de cumplimiento de la Norma ISO 9001:2008
    con su valorización y las medidas preventivas
    aplicables.

    Durante la realización del estudio se aplico el
    Cuestionario de evaluación del sistema de Gestión
    de la Calidad basado en la ISO 9001:2008, entrevistas no
    estructuradas al personal de la planta; además las
    observaciones para realizar las inspecciones y
    recopilación de información, lo que permitió
    reflejar los principales problemas de Gestión de
    calidad.

    A través de este informe se presenta el
    desarrollo de la investigación realizada en los siguientes
    capítulos:

    En el capítulo I, se realiza el planteamiento del
    problema, objetivo general, objetivos específicos, la
    justificación e importancia, el alcance del problema y las
    limitaciones. En el capítulo II, se expone las
    generalidades de la Planta de Asfalto del municipio Heres en
    Ciudad Bolívar, Estado Bolívar. En el
    capítulo III, se indican las bases legales y
    teóricas que forman parte de la investigación. En
    el capítulo IV, se explica la metodología empleada
    en el estudio. En el capitulo V, la descripción de la
    situación actual de los principales problemas de
    Gestión de calidad del proceso productivo del Asfalto. En
    el capítulo VI, la propuesta para la mejora a los
    problemas de Gestión de Calidad. Por último se
    indican las conclusiones, recomendaciones, bibliografías,
    Apéndices y anexos.

    CAPITULO I – El
    problema

    El presente capitulo se enfoca una descripción
    del problema en estudio, su justificación, importancia y
    los objetivos que serán planteados para la solución
    de dicho problema. También se presenta las limitaciones
    durante el estudio realizado.

    1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La planta de
    asfalto del Municipio Heres del Estado Bolívar, se encarga
    de la producción de asfalto tipo 2, siendo esta la pionera
    en el Estado Bolívar. Su objetivo primordial es brindar un
    servicio de mantenimiento vial tanto preventivo como correctivo
    referente a las vías de pavimentación, bacheo
    compactación y nivelación de terrenos.

    A fin de lograr su objetivo, cuenta con la
    Dirección de Mantenimiento y Servicios de la Comunidad que
    está adscrito a la Secretaria de Mantenimiento y Servicios
    Generales, la cual se encarga de planificar y coordinar la
    prestación del servicio de mantenimiento de las
    vías, carreteras y terrenos.

    Debido a esto, la Planta de Asfalto del Municipio Heres
    del Estado Bolívar, busca la Certificación
    Internacional de Calidad basado en las Normas ISO 9001-2008, para
    lo cual se tiene la necesidad de realizar un estudio de los
    problemas de Gestión de Calidad específicos de
    producción y el manejo de los materiales a nivel
    operativo, ya que no cuenta con un Sistema de Gestión de
    Calidad (SGC).

    Los principales problemas presentes en la Planta de
    Asfalto del Municipio Heres en Ciudad Bolívar, Estado
    Bolívar, están enfocados en la falta de un
    laboratorio de calidad que determine la especificación del
    Asfalto producido, las acciones de innovación,
    mejoramiento y de mantenimiento. Otras dificultades que se
    aprecia son los errores de operatividad, Los retrabajos, los
    altos costos en manteamientos correctivos por falta de la
    aplicación de mantenimientos preventivos y los esfuerzos
    no están dirigidos a las áreas más
    críticas e importantes de la producción; junto con
    desaprovechamiento del potencial alcanzable.

    2. DELIMITACION El presente estudio se
    realizó en la Planta de Asfalto de la Secretaria de
    Mantenimiento y Servicios Generales de la Gobernación,
    parroquia José Antonio Páez, Municipio Heres,
    Estado Bolívar.

    3. LIMITACIONES Durante el transcurso del estudio
    realizado en la Planta de Asfalto del Municipio Heres en Ciudad
    Bolívar, Estado Bolívar se presentaron limitantes
    como la falta de instrumentos adecuados para la medición
    exacta de las frecuencia con que se repetí las causas de
    los errores de trabajos y el tiempo disponible para la
    realización del Diseño de Gestión de
    Calidad, que son 16 semanas como mínimo.

    4. ALCANCE Este estudio estuvo enfocado
    específicamente en la planta de asfalto del Municipio
    Heres para identificar los problemas de calidad presentes en el
    manejo y operatividad de la misma, lo que permitió el
    diseño de un Sistema de Gestión de Calidad basado
    en las normas ISO 9001-2008. La información observada y
    suministrada ayudo a la realización del Manual de
    Calidad.

    5. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA La Planta de
    Asfalto de la Secretaria de Mantenimiento y Servicios Generales
    de la Gobernación del Estado Bolívar, actualmente
    está buscando mejoras en la calidad de su
    producción, por lo que surge la necesidad de realizar un
    estudio basado en los problemas de Gestión de la calidad
    en el manejo y operatividad de la misma y de esta manera obtener
    la certificación y garantizar la eficacia de su
    producción mediante la elaboración de un
    Diseño de Sistema de Gestión de Calidad, basado en
    la normas ISO 9001-2008 y así obtener un proceso de
    calidad total.

    6. OBJETIVOS Se definirá de manera clara y
    especifica el objetivo general, el cual enfoca lo que se quiere
    lograr con este estudio. Así también se indican los
    objetivos específicos que se requieren para alcanzar la
    meta.

    6.1 OBJETIVO GENERAL Diseñar un Sistema de
    Gestión de Calidad, basado en las Normas ISO 9001-2008
    para la Planta de Asfalto del Municipio Heres, en Ciudad
    Bolívar- Estado Bolívar.

    6.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Diagnosticar la
    situación actual de calidad.

    2. Determinar los requerimientos de la Norma ISO
    9001-2008 3. Determinar las brechas del sistema de calidad actual
    con las Normas ISO 9001-2008.

    4. Elaborar un Manual de Calidad basado en la norma
    internacional ISO 9001-2008 para obtener un proceso con
    calidad.

    5. Realizar un Manual de Procedimiento basado en la
    norma internacional ISO 9001-2008 para complementar un proceso
    con calidad.

    6. Elaborar un Manual de Instrucciones basado en la
    norma internacional ISO 9001-2008.

    7. Diseñar los indicadores de Gestión de
    Calidad basado en la norma internacional ISO
    9001-2008.

    CAPITULO II –
    Generalidades de la empresa

    El presente capitulo refleja la historia de la Planta de
    Asfalto del Municipio Heres del Estado Bolívar, así
    como también las características y generalidades
    más importantes a fin de conocer la naturaleza del lugar
    en estudio.

    1. RESEÑA HISTORICA DE LA PLANTA DE
    ASFALTO
    La Planta de Asfalto marca Terex-Cifali, fue
    vislumbrada cuando la empresa constructora Norberto Odebrecht
    encargada de la construcción del puente Orinoquia dono al
    concluir esa obra la Planta de Asfalto realizando la entrega el
    16 de diciembre de 2006. (Ver figura 1) De esta manera el 15 de
    Enero de 2007, la Secretaria de Mantenimiento y Servicios
    Generales se encarga por órdenes emanadas del ejecutivo
    regional de la instalación y operatividad de la Planta de
    Asfalto Terex, la cual tuvo un record de arranque, pues en tan
    solo un mes estaba en funcionamiento.

    Ese inicio, genero una serie de acciones que
    involucraron a muchas empresas, ya que la Gobernación no
    instalo la Planta de Asfalto sin ayuda, por la contrario conto
    con el respaldo irrestricto de la constructora de Migliachi C.A.,
    la empresa Odebrecht, la Corporación Venezolana de Guayana
    (CVG) Y Rimcov, este último representante de la empres
    Terex Cifali, en Venezuela entre otras.

    El 12 de Febrero del 2007, se inicio el ensamblaje de la
    Planta con la llegada de los Ingenieros Ángel Galdea, Jefe
    de Servicios y Gerardo Coronel Técnico Especialista ambos
    de la empresa Rimcov, y el apoyo de un equipo de 18 trabajadores,
    quienes trabajaron sin descanso para cumplir con la misión
    encomendada.

    Los expertos de la empres Rimcov, informaron que el
    ensamblaje de este tipo de maquinaria industrial se realiza en un
    tiempo no menor de 3 meses y esta planta cumplió con todos
    los parámetros pasando por todas las etapas (puesta en
    marcha, entrenamiento y operación) en 32 días, en
    pocas palabras fue un éxito rotundo hacerlo en un
    mes.

    Ese hecho trascendental hace a la Gobernación del
    Estado Bolívar pionera del Asfalto, ya que es la primera
    Gobernación de la República Bolivariana de
    Venezuela que posee una Planta de Asfalto de ese tipo, que con
    constancia y dedicación es ahora parte de patrimonio de
    todo los Bolivarenses.

    Vale reseñar que el equipo de la unidad de
    Asfalto y Bacheo de Dirección de Mantenimiento y Servicios
    a la Comunidad realizo un curso de "Operación de Maquina
    Final" dictado por el Mexicano Pedro Bobadilla que fue enviado a
    Venezuela por la empresa VENEQUIP.

    Además se conto con el apoyo de la empres Rimcov
    en la parte de operación, calibración y puesta en
    marcha de la Planta de Asfalto, y el personal que elabora en la
    Planta adquirió los conocimientos necesarios para operarla
    eficazmente.

    Apoyados en las buenas experiencias de la Planta de
    Asfalto ubicada en el estado Bolívar la Gobernación
    regional amplio sus horizontes en la instalación de dos
    Plantas de Asfaltos mas ubicadas una en Puerto Ordaz, Cambalache
    y la otra en Upata.

    Monografias.com

    Figura 1: Planta de Asfalto del Municipio
    Heres.

    Fuente: Secretaria de Mantenimiento y Servicios
    Generales

    2. MISION Brindar un servicio de mantenimiento
    Vial preventivo y correctivo promoviendo el bienestar y apoyo a
    las comunidades e instituciones del Estado Bolívar, en
    especial aquellas zonas foráneas, a través de una
    Gestión Honesta Comprometida en Pro del Desarrollo
    Económico y Social de nuestra Región.

    3. VISION Prestar un Excelente Servicio de
    Asfaltado a nivel regional siendo objeto de desarrollo
    Sustentable, Honesto, Eficiente, Eficaz para cubrir las
    exigencias de las comunidades que soliciten el servicio,
    trabajando con miras a la Autogestión y de esta manera ser
    líder en el mercado Asfáltico.

    4. OBJETIVOS INSTITUCIONALES ? Dirigir,
    controlar, coordinar y supervisar todos los aspectos inherentes
    al empleo, la operación y el mantenimiento de los medios
    de pavimentación asignados a la
    Gobernación.

    ? Elaborar y mantener un sistema de registro de toda la
    información referente a las vías de
    pavimentación, bacheo compactación y
    nivelación de terrenos.

    ? Fomentar y proporcionar el servicio a las comunidades
    para contribuir al desarrollo socioeconómico a nivel
    regional.

    ? Garantizar un nivel de excelencia en el crecimiento de
    las operaciones a realizar en el mantenimiento vial de las
    diferentes comunidades y sectores del Estado
    Bolívar.

    ? Asesorar a las diferentes Secretarias que componen el
    Ejecutivo regional y todas sus dependencias sobre el correcto y
    eficiente manejo de las normativas implementadas por la
    división de asfalto para lograr la optimización en
    el servicio a prestar.

    ? Planificar y ejecutar los servicios de asfaltado que
    se realizan con los equipos asignados por la Gobernación
    del Estado Bolívar a la Secretaria de Mantenimiento y
    Servicios Generales conforme a las disposiciones legales
    vigentes.

    5. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA PLANTA DE
    ASFALTO

    La estructura es planteamiento propio, pues surge por la
    necesidad de la misma ya que la planta de asfalto no cuenta con
    una para identificar los niveles de
    jerarquización.

    La planta de asfalto es adscrita a la Secretaria de
    Mantenimiento y Servicios Generales, la cual depende directamente
    de la Gobernación del Estado Bolívar. Es por ello
    que la estructura debe comenzar con la Gobernación del
    Estado Bolívar como ente principal y seguidamente de la
    Secretearía de Mantenimiento como responsable de la
    planificación y coordinación de los asfaltados.
    (Ver figura 2) Se recomienda que la Planta de Asfalto este
    estructurada por cuatros (4) departamentos, que son el de
    Producción, el cual debe encargarse de la calidad del
    producto obtenido; otro departamento es el de
    Planificación y Programación que debe organizar las
    toneladas de producción, así como las actividades a
    realizar. También se propone el departamento de
    Colación de Asfalto que tendría como función
    organizar las cuadrillas para salir a asfaltar y por ultimo un
    departamento de Recursos Humanos que debe llevar las nominas de
    pagos, contratación de empleados y su
    administración.

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