Evaluación del desempeño ambiental en la planta de procesamiento de mineral de hierro de CVG ferrominera Orinoco C.A.
RESUMEN
En este trabajo se realizó una evaluación
del desempeño ambiental en la planta de Procesamiento de
Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco C.A, con el
propósito de implementar estrategias, y mejorar las
actividades que se realizan en esta, para ello se requirió
analizar la situación actual con respecto al cumplimiento
de los requisitos de la Norma ISO 14001, utilizando como
instrumento una encuesta, que permitió recolectar la
información. Se aplicó la metodología del
análisis del ciclo de vida, con la cual se puede evaluar
las entradas y las salidas del proceso, y también la
liberación de residuos al medio ambiente y la
evaluación de los impactos asociados. Para la
evaluación se elaboró una matriz comprendida por
las actividades del proceso, los aspectos ambientales y los
criterios de evaluación. Con los resultados obtenidos se
diseñó un plan de acción destinado a la
mitigación, y control de los impactos ambientales
generados.
Palabras claves: Ambiente, Evaluación,
Ciclo de vida, Norma ISO 14001, Impacto ambiental
ix
INTRODUCCIÓN
El deterioro que viene sufriendo el medio ambiente
afecta seriamente a la naturaleza, en la que se aprecia elevados
niveles de: consumo de recursos naturales (incluyendo las tierras
fértiles), contaminación de la atmósfera y
el agotamiento o de los recursos hidrológicos, todo ello
es efecto, principalmente de la intensa actividad humana. Sus
consecuencias, además de alterar el ecosistema, resultan
en muchos casos perjudiciales, para la salud humana o representan
importantes pérdidas de la calidad de vida en algunas
zonas; lo que ha provocado una gran inquietud entre sectores
representativos de la sociedad.
La progresiva fabricación de productos ha
generado impactos ambientales que han conllevado a la
creación de regulaciones ambientales, debido a lo cual,
las empresas para cumplir la normativa legal, se han visto
obligadas a reducir sus impactos mediante acciones que han
originado costos, encareciendo cada vez más la
fabricación y distribución de bienes.
En consecuencia se hace necesario la actuación de
las empresas que permita mejorar la calidad de sus procesos y
productos, aumentar la productividad y a su vez preservar el
medio ambiente, ejecutando medidas de acción como el
análisis detallado de las diferentes etapas en la
fabricación de sus productos, con el fin de determinar los
impactos y las posibles gestiones de
mitigación.
La empresa CVG Ferrominera Orinoco, cuya misión
es la explotación y procesamiento de mineral de hierro,
para satisfacer la demanda del mercado ferrosiderurgico, consume
recursos naturales como: El mineral depositado en los yacimientos
ferriferos, agua y energía, además se usan insumos
químicos, y se generan productos que deben ser
transportados para su consumo final, en cuyas
actividades, se generan una serie de afectaciones al suelo,
subsuelo, cuerpos de agua y también a la atmósfera,
por las emisiones que se generan en las diferentes etapas del
proceso, que requieren de medidas específicas de acuerdo
al nivel y tipo de afectación.
La empresa CVG Ferrominera Orinoco (FMO), en
atención a los requisitos legales, se compromete a
través de la promulgación y declaración de
una política integral de sus sistemas de gestión, a
implementar un sistema de gestión ambiental, que permita
garantizar la preservación del medio ambiente, en el
entorno donde opera. Por tal motivo y debido al compromiso de
garantizar la preservación y uso adecuado de los recursos
naturales en todas las actividades desarrolladas por la
organización que incluyen, la extracción y
procesamiento del mineral del hierro, se pretende evaluar el
desempeño ambiental de la planta de procesamiento de
mineral de hierro, que incluye diagnóstico a la
implementación de los requisitos contemplados en la normas
ISO 14001, también la evaluación del ciclo de vida
de este proceso y su influencia con la finalidad de proponer
mejoras al Sistema de Gestión.
El presente trabajo está estructurado en seis (6)
capítulos, que permiten dimensionar y establecer las
limitaciones del estudio:
Capítulo I: Se planteara el problema, se
describirá la situación actual, se
presentará la propuesta asignada a desarrollar, el
objetivo general y los objetivos específicos, se
justificara la problemática, para finalmente definir el
alcance de la investigación.
Capítulo II: Estará dado por un
marco referencial de la empresa, origen, organización y
función, además de la descripción del
área donde se realizará el trabajo.
Capítulo III: Se presenta el marco
teórico o sustento teórico, para la
realización de la investigación.
Capítulo IV: Se presenta el marco
metodológico o aspectos procedimentales.
Capítulo V: Se describe la
situación actual de la planta de Procesamiento de mineral
de Hierro en cuanto al Sistema de Gestión
Ambiental.
Capítulo VI: Se desarrollan los objetivos
planteados y se analizan los resultados obtenidos.
Finalmente se presentan las conclusiones,
recomendaciones, referencias bibliográficas,
apéndices y anexos.
CAPÍTULO I
EL
PROBLEMA
En este capítulo se explica el problema que
presenta la empresa CVG Ferrominera Orinoco, C.A. el cual es
objeto de la investigación, su justificación,
limitación, alcance y los objetivos que fueron trazados
para la solución del tema objeto de estudio.
Planteamiento del
problema
CVG Ferrominera Orinoco, C.A. es una empresa del Estado
Venezolano, perteneciente al Grupo CVG, dedicada
básicamente a la industria extractiva del mineral de
hierro, nacionalizada en Diciembre de 1974.
Inició sus operaciones el 1º de Enero de 1976 y a
partir de ese momento, tiene como responsabilidad la
explotación industrial del mineral de Hierro y sus
derivados con eficiencia, productividad y calidad a fin de
abastecer a la industria siderúrgica nacional y aquellos
mercados de exportación que resulten económica y
estratégicamente atractivos.
La empresa actualmente está orientada hacia la
expansión de la producción de mineral de hierro,
darle mayor valor agregado a esta y la diversificación de
sus actividades a fin de lograr mayor rentabilidad, aprovechando
sus conocimientos experiencia y recursos.
Para CVG Ferrominera Orinoco, C.A el Programa de
Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001; es la
clave para el cumplimiento de la política, objetivos y
metas ambientales de la organización, para así
mejorar su desempeño ambiental, al; evitar,
reducir y controlar los impactos ambientales asociados a las
actividades, productos y servicios de la misma. Por este motivo,
la empresa ha emprendido la revisión del sistema
organizacional y de producción, a fin de evaluar su
actuación con relación al medio ambiente, ello se
pone de manifiesto con la adopción de acciones
específicas de fortalecimiento de la estructura ambiental,
que apuntan hacia la consolidación de un desempeño
ambiental responsable.
Dentro de este cronograma se encuentra incluida la
ejecución de trabajos en la Gerencia de Procesamiento de
Mineral de Hierro, la cual se encarga de realizar todas las
actividades y procesos del sistema, para la obtención del
mineral de hierro fino y grueso que se distribuye a las distintas
Siderúrgicas Nacionales e Internacionales. Esto debido a
que en las diferentes áreas que componen dicha planta se
generan aspectos ambientales, que son capaces de degradar y
contaminar el medio ambiente; alguno de estos agentes
contaminantes son los Residuos, Desechos Peligroso y No
Peligrosos, que se encuentran esparcidos alrededor de la planta y
como consecuencia se aprecian afectaciones que pueden llegar a
convertirse en impactos ambientales de diferente relevancia,
tales como: impactos a nivel de suelo por los aspectos que
interrelacionan con este, igualmente, Las emisiones de Polvo
generadas en algunos casos por correas transportadoras sin
protección, así como también los puntos de
transferencia de mineral, traen como resultado altos niveles de
concentración de partículas sólidas a la
atmósfera, condiciones inseguras en el área, fallas
continuas en los equipos y de la línea de
producción.
De acuerdo con lo anterior, se requiere evaluar el
desempeño ambiental con el propósito de minimizar y
regular estos impactos ambientales significativos,
fundamentándose en el ciclo de vida del producto, ya que
existen diversos métodos científicos que permiten
apoyar la gestión medioambiental de
productos, procesos o servicios. Entre estos métodos
está el análisis del ciclo de vida, el cual ha
demostrado una capacidad adecuada, para valorar y evaluar los
impactos potenciales al medio ambiente ocurridos durante el
periodo de vida de un producto o proceso, además se
presenta como una herramienta efectiva y de apoyo a la
gestión de los aspectos medioambientales, en la
búsqueda de alternativas y posibles soluciones
tomándose en cuenta la salud y el bienestar de la
generaciones futuras y la eficaz productividad de la empresa
creando en sus trabajadores una conciencia
ambientalista.
Por esta razón, la empresa está en la
búsqueda de la consolidación de un sistema de
gestión ambiental basado en la norma ISO 14001 a
través de la cual se regule el manejo y control de estos
impactos, con la finalidad de minimizar el impacto negativo que
se genera en el área de Procesamiento de Mineral de
Hierro, asociados a los materiales que participan en cualquier
fase de su proceso como de lo que pueda resultar de ello, sea o
no peligroso. Vinculado a la solución de este problema
están los programas de adecuaciones ambientales
comprometidas con El Ministerio del Poder Popular para el
Ambiente, en conformidad con la Ley Orgánica del Ambiente,
que la empresa debe gestionar una solución a corto plazo
para esta problemática.
Es por ello que CVG Ferrominera Orinoco, se
comprometerá a cumplir con los requisitos establecidos por
la ley con el fin de lograr una mejor gestión en sus
productos de forma que se pueda realizar de una manera
óptima, segura y eficaz.
Al plantear la problemática existente surgen las
siguientes interrogantes:
¿Cuál es la situación actual en la
Gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera
Orinoco, con respecto al cumplimiento de la norma internacional
ISO 14001?
¿Cuáles son los aspectos ambientales
significativos y los controles existentes en la Gerencia de
Procesamiento de Mineral de Hierro y los requisitos legales que
aplican a cada uno?
¿Cómo analizar y valorar los posibles
impactos de los subsistemas que componen la planta?
¿Cuáles serían las medidas o
recomendaciones para lograr el cumplimiento tanto de las
exigencias normativas como las legales del Sistema de
Gestión Ambiental en la Gerencia de Procesamiento de
Mineral de Hierro?
Objetivos
Los objetivos que se presentan como metas a alcanzar con
el presente proyecto son los siguientes:
Objetivo general
Evaluar el desempeño ambiental en la
planta de Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG
Ferrominera Orinoco.
Objetivos
Específicos
1. Realizar un diagnóstico de la situación
actual, para evaluar el desempeño del área en
estudio, con respecto a los requisitos exigidos por la norma
Internacional ISO 14001:2004.
2. Realizar un inventario de las entradas y salidas de
materia prima y energía asociadas a los subprocesos que
componen el área de procesamiento de mineral de
hierro.
3. Identificar aspectos ambientales asociados al
producto y su proceso productivo.
4. Analizar y valorar los posibles impactos para cada
uno de los subsistemas que componen la planta de procesamiento de
mineral de hierro.
5. Elaborar un plan de acción para lograr el
cumplimiento de las exigencias normativas y legales del sistema
ambiental en PMH.
Justificación de la
investigación
CVG Ferrominera Orinoco C.A, entre sus políticas
se ha comprometido a mejorar continuamente el sistema de
gestión, con el objeto de: Evitar, reducir y controlar los
riesgos e impactos ambientales asociados a las actividades,
productos y servicios.
Debido a esto la investigación se realizó
con el propósito de implementar estrategias para mejorar
las actividades que se realizan en el área de
Procesamiento de Mineral de Hierro, que tengan como principio la
conservación del medio ambiente, para que se logre paso a
paso una mejor gestión en las acciones que deterioran al
mismo, de manera que se puedan realizar sus operaciones de forma
segura y eficaz.
Además, representa un pilar fundamental en la
intención de Ferrominera Orinoco, C.A. de obtener la
certificación basada en la norma internacional ISO 14001,
al asegurar el cumplimiento de las disposiciones establecidas en
la Normativa Legal vigente en Venezuela en materia ambiental,
mediante la evaluación y verificación efectiva de
la gestión de la empresa por parte de terceros.
Delimitación
Este trabajo se ejecutó en la Planta de
Procesamiento de Mineral de Hierro de CVG Ferrominera Orinoco,
ubicada en Puerto Ordaz – Estado Bolívar, siendo objeto de
estudio cada una de las áreas operativas de esta
planta que se indican a continuación:
Volteo de vagones
Trituración
Cernido natural
Cernido Seco
Transferencia y apilamiento
Limitación de la
investigación
En la Planta de Procesamiento de Mineral de Hierro
existen zonas de alto riesgo, por lo que se requirió que
las visitas fuesen guiadas por personal autorizado por el
Departamento de seguridad industrial y de la Gerencia de dicha
Planta. Sin embargo, debido a que en muchas oportunidades este
personal se encontraba ocupado en sus propias labores, la
cantidad y duración de las visitas fue limitada lo que
ocasionó no poder realizar un estudio más minucioso
y completo. De igual manera, para la obtención de la
información o documentos se dificultó por la
ausencia de datos estadísticos referenciales
de estudios desarrollados en la organización con
relación al tema objeto de estudio.
Alcance de la
investigación
La presente investigación se limitó
específicamente a la Gerencia de Procesamiento de Mineral
de Hierro, perteneciente a la empresa CVG Ferrominera Orinoco,
con el apoyo del Departamento de Gestión Ambiental. El
estudio estuvo enfocado en la evaluación del
desempeño ambiental, para ello se analizó la
situación actual en cuanto al cumplimiento de los
requisitos normativos (norma internacional ISO 14001) y legales,
adicionalmente, se identificó y evaluó los impactos
ambientales asociados al proceso que se desarrolla en dicha
área.
CAPÍTULO II
GENERALIDADES DE
LA EMPRESA
En este capítulo se describe el
funcionamiento, la reseña histórica,
ubicación geográfica, filosofía de
gestión, estructura organizativa de la empresa y de la
gerencia de Procesamiento de Mineral de Hierro CVG Ferrominera
Orinoco, C.A.
Reseña histórica de la
empresa
En el año 1.926 surge el descubrimiento del cerro
El Pao. El señor Arturo Vera, quien tenía un fundo
en Las Adjuntas, encuentra un canto rodado de una roca negra,
brillante, dura y pesada, que lleva a su casa y utiliza para
amolar machetes. Simón Piñero, empleado de la firma
Boccardo y Cia. de Ciudad Bolívar, acompaña
más tarde a Vera hasta el Cerro Florero, donde obtienen
muestras suficientes para enviar a los Estados Unidos. En el
año 1933 La Bethlehem Steel Co. hace las primeras
perforaciones y se constituye la Iron Mines Company of
Venezuela.
Como resultado del potencial ferrífero de la
región, en el año 1.939 el ejecutivo decreta zona
reservada para la exploración y explotación del
mineral de hierro los distritos Piar y Roscio del Estado
Bolívar y el Territorio Federal Delta Amacuro.
Pero es a raíz de la nacionalización del
hierro en 1975 por el para ese entonces Presidente de la
República Carlos Andrés Pérez, que se
constituye la empresa CVG Ferrominera Orinoco C.A., el 1ro de
Enero de 1976 como resultado de haber pasado a manos
del Estado Venezolano las empresas Orinoco Minmning Company y
Iron Mines Company of Venezuela subsidiarias de las empresas US
Steel y la Bethlehem Steel Company, respectivamente. Desde ese
momento Ferrominera inicia sus operaciones, como empresa
responsable de la explotación y aprovechamiento del
mineral de hierro en todo el territorio nacional.
Para 1985 marca la pauta la inauguración del
proyecto San Isidro, con la finalidad de incorporar este
importante yacimiento a la producción de mineral de
hierro. Posteriormente se firma el contrato con la Kobe Steel y
Marubeni en 1989, para la construcción de la planta de
pellas de Ferrominera Orinoco. En 1990 se cumplen 40 años
de haber bajado de la mina el Pao el primer tren cargado de
mineral de hierro.
Planta de pellas fue construida con una
inversión que alcanzó los 277.000.000
$ en el año 1992. Para 1994 se crea la comisión
"Plan de Operación para Extracción de las Reservas
Remanentes de la Mina el Pao" la cual tendrá a su cargo
todo lo concerniente al cierre de las operaciones de CVG
Ferrominera Orinoco C.A. en el Pao.
Ubicación
Geográfica
La empresa se encuentra ubicada en el estado
Bolívar (Figura 1) distribuida entre Ciudad Piar y Ciudad
Guayana (Puerto Ordaz – San Félix). Las operaciones
mineras incluyendo las actividades de exploración
geológica de reservas de mineral de hierro,
planificación, desarrollo, explotación de minas y
transporte hacia los puertos de procesamiento, se ejecutan en el
distrito ferrífero Piar; el almacenaje, procesamiento y
despacho de mineral de hierro y sus derivados en los en los
puertos de Puerto Ordaz y Palúa, ubicados en las riberas
del río Orinoco y del río Caroní. (Figura
2).
Figura 1. Ubicación
relativa de CVG Ferrominera Orinoco.
Fuente: Intranet CVG Ferrominera
Orinoco (2014)
Figura 2. Ubicación
geográfica de CVG Ferrominera Orinoco
Fuente: Intranet CVG Ferrominera
Orinoco (2014)
Filosofía de
Gestión
Misión
Extraer, beneficiar, transformar y suministrar mineral
de hierro y derivados, con productividad, calidad y
sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al sector
siderúrgico nacional, en armonía con el medio
ambiente, con la participación protagónica de los
trabajadores y trabajadoras.
Visión
Empresa minera socialista del pueblo venezolano, base
del desarrollo ferrosiderúrgico del
país.
Valores
Se encuentra comprometida con los
siguientes principios y valores:
Solidaridad
Ética
Cultura de trabajo
Calidad, Disciplina
Responsabilidad ambiental
Responsabilidad social
Honestidad
Política
Respeto
Equidad
Humanismo
Patriotismo
Cooperación
Sentido de pertenencia
En CVG Ferrominera Orinoco es extraer, procesar y
suministrar mineral de hierro y derivados, cumpliendo con la
normativa legal, los compromisos acordados con sus clientes y los
requisitos aplicables relacionados con la calidad, el medio
ambiente, la seguridad y la salud ocupacional.
Demostrar su compromiso al mejorar
continuamente el sistema de gestión, con el objeto
de:
Satisfacer las necesidades de sus
clientes.
Evitar, reducir y controlar los riesgos e
impactos ambientales asociados a las actividades, productos y
servicios
Promover la participación y el
bienestar de sus trabajadores, contratistas, proveedores,
visitantes y el entorno donde operan.
Estructura Organizativa de la
Empresa
CVG Ferrominera Orinoco C.A., cuenta con personal
gerencial, técnico y obrero, constituido por
aproximadamente 8.000 personas, dando forma a una estructura
organizativa conformada por una presidencia, seis unidades Staff,
las cuales son Gerencia General de auditoria interna, Oficina
Secretaria junta directiva, Gerencia General Planificación
estratégica, Consultoría Jurídica, Gerencia
de relaciones institucionales y la Gerencia de Seguridad
Patrimonial; cinco Gerencias Generales y dieciocho Gerencias.
Todas estas unidades tienen sus planes funcionales orientados al
alcance de los objetivos de la empresa. A continuación se
presenta la estructura organizativa de CVG Ferrominera Orinoco.
(Figura 3)
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