Evaluación de los espacios confinados de casa de máquinas I de la central hidroeléctrica Antonio José de Sucre
RESUMEN
En el presente estudio se llevo a cabo en el
Departamento de Protección Integral Planta MACAGUA,
CORPOELEC, y tuvo como finalidad Evaluar los Espacios Confinados
de Casa de Máquinas I, de la Central Hidroeléctrica
Antonio José de Sucre, con el propósito de
solventar las debilidades existentes con respecto a las nuevas
unidades 5 y 6 debido al proceso de modernización.
Permitiendo así crear mecanismos reguladores. Para el
desarrollo de la investigación, se hizo un análisis
de riesgo mediante el método de William Fine. Ésta
fue desarrollada como una investigación descriptivo, el
cual se desenvuelve dentro de una investigación de campo,
evaluativa, cualitativa, cuantitativa y aplicada, de tipo no
experimental debido a que se hizo necesario registrar los riesgos
correspondientes a los trabajos en espacios confinados, para
luego evaluar y utilizar los resultados para proponer las medidas
preventivas, obteniéndose la clasificación de los
espacios.
PALABRAS CLAVES: Evaluación,
Espacios Confinados, Casas De Máquinas I,
Identificación.
INTRODUCCIÓN
CORPOELEC, es una empresa socialista, encargada de
generar, distribuir y comercializar la energía
eléctrica producida en el país de manera confiable.
Cuenta con 3 Centrales Hidroeléctricas operativas y otra
en construcción, entre la cual se puede destacar la
Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre donde
se realizó el Trabajo de Grado, dentro de sus procesos
medulares la misma cuenta con 3 Casas de Máquinas que son
el corazón para la generación de energía y
donde continuamente se están realizando trabajos de
algún tipo, ya sean inspecciones, mantenimientos o
remodelaciones.
De tal forma, se planteó la necesidad del
Departamento de Protección Integral, Esta Unidad debe
buscar la excelencia a través del mejoramiento continuo,
lo cual constituye un requisito indispensable en cada trabajo con
el fin de prestar un servicio óptimo y oportuno.
Actualmente casa de maquina I, se encuentra en un proceso de
modernización y adaptación con lo cual va a
garantizar la calidad de cada uno de los procesos.
Por lo tanto surge la necesidad de evaluar los distintos
espacios confinados de casa de maquina I, para las labores
implementadas en los mismos. Que le permitieran identificar los
riesgos y establecer medidas preventivas y de control, para
disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes y
accidentes, enfermedades ocupacionales e impactos al
ambiente.
Es por ello que el propósito que persigue esta
investigación es identificar los posibles espacios
confinados de cada de máquinas I, diseñando un
control de registro, el cual reflejara posibles estándares
de ubicación exactas medidas y
descripción del lugar para ello se efectuará un
seguimiento de las actividades concernientes al lugar.
El siguiente trabajo está
comprendido por:
Capítulo I. El Problema: Se identifica la
problemática existente, los objetivos de la
investigación, justificación y alcance.
Capítulo II: Generalidades de la Empresa: El cual
muestra la descripción de la empresa, así como del
área de trabajo asignado.
Capítulo III: Marco Teórico o Referencial:
Abarca los aspectos teóricos utilizados como instrumento y
base del estudio realizado.
Capítulo IV: Marco Metodológico: Se
describe la metodología puntualizando el tipo de
investigación, diseño, población y muestra,
y las técnicas e Instrumentos de recolección de
datos.
Capítulo V: Situación Actual: Encierra la
descripción de la situación actual descubierta
mediante las técnicas de recolección de
datos.
Capítulo VI: Análisis y Resultados:
Comprende los resultados obtenidos del análisis de la
entrevista no estructurada aplicada.
Luego se presentan las Conclusiones,
Recomendaciones, Referencias
Bibliográficas, Anexos y
Apéndices.
CAPITULO I
EL
PROBLEMA
Planteamiento del
problema
La Corporación Eléctrica Nacional S.A
(CORPOELEC) es una organización pública, adscrita
al Ministerio del Poder Popular para la Energía
Eléctrica. Esta corporación está compuesta
por un conjunto de empresas de generación,
transmisión, distribución y comercialización
de la energía eléctrica producida en el
país, el cual contribuye de manera fundamental para poner
a disposición de los consumidores de energía
eléctrica en cantidades suficientes y en forma confiable
para el desarrollo del país.
CORPOELEC, alineada a las exigencias de Normas y
Procedimientos estrictos, ha logrado altos estándares de
seguridad en sus procesos, que le han permitido encabezar la
lista de las empresas más eficientes y seguras de la
nación, garantizándole así bienestar y
condiciones de salud al recurso humano, siendo, factor primordial
en el control y ejecución de las operaciones de la
organización, conllevando de esta manera a la necesidad de
contar con organismos internos dentro de la misma encargados en
velar por la seguridad del personal.
Para poder cumplir con este compromiso es necesario que
día a día se cubran las necesidades de cada
área que están constantemente consumiendo y
requiriendo materiales y/o mantenimiento en las distintas
casas de máquinas I, II, III, por lo que dentro de
las instalaciones se realizan distintos tipos de trabajos,
algunos que resultan cotidianos y seguros, y otros que requieren
especial atención por el mayor grado de riesgo que
implican para el personal como son los trabajos en espacios
confinados, grúas y andamios. Por lo tanto las actividades
del personal en espacios cerrados, se hace frecuente es por ello
que pueden presentase riesgos que asocian con hechos de la
ocurrencia de incidentes y accidentes, de graves daños a
la salud. Un espacio confinado se define como cualquier espacio o
estructura que, por diseño, presenta aberturas limitadas
de ingreso y salida, y no está destinado a ser ocupado por
personal en forma continua. Una de sus características es
que presenta escasa ventilación natural.
El Departamento de Protección Integral tiene como
objetivo "Brindar a la organización soporte técnico
y asesoría oportuna en materia de prevención y
control de riesgos ocupacionales, contribuyendo a la
preservación de la salud física y mental de los
trabajadores en un medio ambiente laboral propicio para el logro
de los objetivos empresariales, de acuerdo con los
parámetros de calidad, costo y oportunidad exigidos por
CORPOELEC. demás, este Departamento tiene entre sus
actividades actuar como asesoría para aquellas unidades
que hagan una solicitud de su servicio para la supervisión
y aprobación de aquellas operaciones donde amerite la
asistencia de inspectores de seguridad para verificar la
realización de los trabajos de modo seguro, motivo por el
cual se les hace necesaria la comprensión de la
dinámica de muchos trabajos dentro de las instalaciones de
las distintas casas de máquinas, para así
identificar de manera correcta aquellos riesgos implícitos
en la ejecución de cada labor.
En consecuencia a la modernización de las
instalaciones de casa de máquinas I se hace necesario
identificar, evaluar y registrar los posibles nuevos espacios
confinados para que de una u otra manera evitar riesgos al
personal y error en la toma de decisiones, ya que
sería letal para la empresa acarreándole problemas
legales, al observar las siguientes perspectivas se pueden
estimar:
ü Identificación de los peligros, la
estimación y evaluación de los riesgos
correspondientes al lugar.
ü El control constituyente de la toma de decisiones
respecto a las medidas preventivas a adaptar para la
anulación o reducción de riesgos.
ü Identificar Los controles de ingeniería
para eliminar los riesgo, los controles administrativos y el
equipo de protección personal adecuados para minimizar el
contacto con el riesgo.
ü Las actividades de trabajo pueden introducir
riesgos que no estaban presentes inicialmente.
De esta manera, es necesario contar con un control
confiable, cómodo y productivo de acuerdo con las
características del problema percibidas, evaluar e
identificar los espacios confinados, el equipo o proceso
involucrado, las áreas circunvecinas, los elementos de
protección y los métodos a seguir en dichos
espacios, mediante un control de riesgos, que permita mejoras en
el proceso de tomas de decisiones, reducción de riesgos lo
que podrá solventar en gran manera el problema.
En este sentido, para tener mayor cumplimiento de los
objetivos, se llevó a cabo la evaluación de los
espacios confinados de casa de máquinas I, de la Central
Hidroeléctrica Antonio José de Sucre
(MACAGUA).
Objetivos de la
Investigación
Objetivo General
Evaluar los espacios confinados de casa de
máquinas I, de la Central
Hidroeléctrica Antonio José
de Sucre (MACAGUA).
Objetivos
Específicos
1. Diagnosticar la situación actual de los
Espacios Confinados de Casa de Máquinas I.
2. Identificar los Espacios Confinados existente en las
nuevas unidades generadoras que se encuentran ubicada en la Casa
de Maquina I de la Central Hidroeléctrica Antonio
José de Sucre.
3. Determinar el Costo- Beneficio de la
evaluación de los espacios confinados.
4. Desarrollar Análisis de riesgo califique y
determine las condiciones de de los espacios confinados mediante
método de Willian Fine.
5. Clasificación de los espacios seleccionados
basados en análisis de riesgos.
6. Presentar análisis de riesgo
según método de Willian Fine.
Justificación
La importancia de esta investigación se
acentúa en la necesidad de evaluar los espacios confinados
de casa de máquinas I, mediante un control de
identificación de dichos lugares, posibles riesgos,
medidas preventivas, equipos de protección personal entre
otros aspectos. El Departamento de Protección Integral
planta MACAGUA se ve en la necesidad de actualizar los espacios,
debido al proceso de modernización de estas unidades,
puesto que ellos deben de garantizar que los equipos sean seguros
y fiables, además que no supongan un riesgo para el
personal, para poder facilitar las medidas de rescates con mayor
eficacia y rapidez a la hora de presentarse un accidente, por
ende se hace imprescindible tener un mayor control de identificar
con exactitud los lugares.
Esta evaluación va a ser de gran ayuda tanto para
el departamento de protección integral como para los
bomberos de las instalaciones y a su vez para los empleados que
laboran en el mismo, ya que puede ser visualizado por el personal
de ese departamento en general, esto conlleva a que se puede
tener un debido control de los espacios confinados, en el cual se
refleja las necesidades que amerite tanto el rescatista como el
accidentado, y a su vez identificar con mayor rapidez el lugar,
aumentado el buen desempeño del personal y llevando un
mejor control. Con esto se logrará disminuir el alto
porcentaje accidentes o incidentes presentes en el área,
tomando así medidas preventivas para proteger la vida del
personal de cualquier peligro.
Alcance
Este estudio se realizara en las
instalaciones de la central hidroeléctrica Antonio
José de sucre planta MACAGUA específicamente
en casa de máquinas I, con alcance al
personal que hace vida en la organización. En el
departamento de protección integral, el estudio abarca la
evaluar los espacios confinados de casa de máquinas I, con
la finalidad de mejorar y llevar un control de las unidades para
evitar accidentes o incidente al personal. Por otra parte, el
estudio estará delimitado durante el Periodo comprendido
entre los meses abril de 2013 y septiembre 2013.
CAPÍTULO II
GENERALIDADES DE
LA EMPRESA
Descripción de la Empresa Corporación
Eléctrica Nacional, S.A (CORPOELEC)
La Corporación Eléctrica Nacional,
adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía
Eléctrica, es la empresa de generación
hidroeléctrica más importante que posee Venezuela.
CORPOELEC opera las Centrales Hidroeléctricas Simón
Bolívar en Guri con una capacidad instalada de
10.000
Megavatios, considerada la segunda en importancia en el
mundo, la Central Hidroeléctrica Antonio José de
Sucre en Macagua con una capacidad instalada de 3.140 Megavatios
y Francisco de Miranda en Caruachi, con una capacidad instalada
de 2.280 megavatios.
Su ubicación en las caudalosas aguas del
río Caroní, al sur del país, le permite
producir electricidad en armonía con el ambiente, a un
costo razonable y con un significativo ahorro de petróleo.
CORPOELEC posee una extensa red de líneas de
transmisión que superan los 5.700 Km. cuyo sistema a 800
mil voltios es el quinto sistema instalado en el mundo con
líneas de Ultra Alta Tensión en operación.
Durante los últimos años, CORPOELEC ha aportado
más del 70% de la producción nacional de
electricidad a través de sus grandes Centrales
Hidroeléctricas, desempeñando un papel fundamental
en el desarrollo económico y social de
Venezuela.
Ubicación
Geográfica
La Central Hidroeléctrica Macagua, CORPOELEC
(EDELCA), se encuentra ubicada en Venezuela
específicamente en la región Guayana, al lado Sur
de San Félix a 10Km agua arriba de la confluencia del
Río Caroní con el Orinoco. Actualmente se conforma
por 3 plantas en operación y una en construcción:
La Planta Macagua ubicada aproximadamente a 15m de Puerto Ordaz,
Planta Guri, la cual se encuentra en el Cañón
Nekuima. La Planta Caruachi que está situada a unos 59Km
aguas abajo del lago de Guri y por ultimo Planta Tocoma, la cual
se encuentra ubicada a 15Km aguas abajo de Guri, muy cerca de la
desembocadura del Río Claro del Rió
Caroní. (Ver Figura N° 1 y 2).
Figura N°1: Mapa de la
Ubicación de CORPOELEC
Fuente: Cartografía
Nacional (Mapa Político de la República Bolivariana
de Venezuela)
Figura N°2: Mapa de la
Ubicación de MACAGUA.
Fuente: Cartografía
Nacional (Mapa Político de la República Bolivariana
de Venezuela)
Reseña
Histórica
La Corporación Eléctrica Nacional S.A.
(CORPOELEC) es la empresa operadora estatal encargada de la
realización de las actividades de generación,
transmisión, distribución y comercialización
de energía eléctrica del país. Se crea
mediante decreto presidencial Nº 5.330, en julio de 2007,
cuando el Presidente de la República, Hugo Rafael
Chávez Frías, establece la reorganización
del sector eléctrico nacional con el fin de mejorar el
servicio en todo el país. En el Artículo 2º
del documento se define a CORPOELEC como una empresa operadora
estatal encargada de la realización de las actividades de
Generación, Transmisión, Distribución y
Comercialización de potencia y energía
eléctrica.
Desde que se publicó el decreto de
creación de CORPOELEC, todas las empresas del sector:
Edelca, La EDC, Enelven, Enelco, Enelbar, Cadafe, Genevapca,
Elebol, Eleval, Seneca, Enagen, Caley, Calife y Turboven,
trabajan en sinergia para atender el servicio y avanzar en
el proceso de integración para garantizar y facilitar la
transición armoniosa del sector.
CORPOELEC fue adscrita al Ministerio del Poder Popular
para la Energía Eléctrica (MPPEE), creado y
publicado mediante la Gaceta Oficial de la República
Bolivariana de Venezuela N° 39.294, Decreto-Ley Nº
6.991, del 28 de octubre de 2009. La formación de esta
sociedad anónima ocurre con la finalidad de mejorar la
calidad de servicio del Sistema Eléctrico Nacional (SEN),
maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de
producción de energía y en la operación del
sistema, además, redistribuir las cargas y las funciones
de las actuales operadoras del sector.
En cumplimiento con el Decreto-Ley N° 5.330, el cual
dictamina que se hará transferir la propiedad de las
acciones de las empresas eléctricas públicas, a la
Corporación Eléctrica Nacional, S.A, el 17 de
noviembre de 2010, dichas empresas del sector
firmaron los convenios de integración y
consolidación con CORPOELEC, pasando éstas a ser
sus filiales y son nombradas a
continuación:
Electrificación del Caroní,
C.A. (EDELCA)
Energía Eléctrica de
Venezuela, S.A. (ENELVEN)
Empresa Nacional de Generación, C.A.
(ENAGEN)
Compañía de
Administración y Fomento Eléctrico, S.A.
(CADAFE)
Energía Eléctrica de la Costa
Oriental del Lago, C.A. (ENELCO)
Energía Eléctrica de
Barquisimeto, S.A. (ENELBAR)
Sistema Eléctrico del Estado Nueva
Esparta (SÉNECA)
La Electricidad de Caracas (La
EDC)
Generación de Vapor, C.A
(GENEVAPCA)
La Fundación para el Desarrollo del
Servicio Eléctrico (FUNDELEC)
Electricidad de Ciudad Bolívar, C.A
(ELEBOL)
Electricidad de Valencia, C.A
(ELEVAL)
Compañía Anónima Luz
eléctrica de Yaracuy (CALEY)
La Compañía Anónima
Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE)
Generadora termoeléctrica TURBOVEN.
En la actualidad el proceso de reagrupación
avanza para la conformación efectiva de equipos de
gestión bajo una gran corporación, aprovechando los
valiosos recursos humanos, técnicos y administrativos
existentes en cada región. Esta experiencia constituye un
hito trascendente hacia el cumplimiento de su compromiso legal de
completar, para el 31 de diciembre de 2011, el traspaso
definitivo de los activos de todas las empresas eléctricas
y su integración total a una única
organización responsable de la prestación del
servicio de energía eléctrica en
Venezuela.
Filosofía
de Gestión
Misión
Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio
eléctrico de calidad, eficiente, confiable, con sentido
social y sostenibilidad, en todo el territorio nacional, a
través de la utilización de tecnología de
vanguardia en la ejecución de los procesos de
generación, transmisión, distribución y
comercialización del Sistema Eléctrico Nacional,
integrando a la comunidad organizada, proveedores y trabajadores
calificados, motivados y comprometidos con valores éticos
socialistas, para contribuir con el desarrollo político,
social y económico del país.
Visión
Ser una Corporación con ética y
carácter socialista, modelo en la prestación de
servicio público, garante del suministro de energía
eléctrica con eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad
financiera. Con un talento humano capacitado, que promueva la
participación de las comunidades organizadas en la
gestión de la Corporación, en concordancia con las
políticas del Estado para apalancar el desarrollo y el
progreso del país, asegurando con ello calidad de vida
para todo el pueblo venezolano
Valores
Respeto: Trato justo, digno y tolerante,
valorando las ideas y acciones de la personas, en armonía
con la comunidad, el ambiente y el cumplimiento d las normas,
lineamientos y políticas de la
Organización.
Honestidad: Gestionar de manera transparente y
sincera los recursos de la empresa, con sentido de equidad y
justicia, conforme al ordenamiento jurídico, normas,
lineamientos y políticas para generar confianza dentro y
fuera de la organización.
Responsabilidad: Cumplir en forma oportuna,
eficiente y con calidad los deberes y obligaciones, basados en
las leyes, normas y procedimientos establecido, con lealtad,
mística, ética y profesionalismo para el logro de
los objetivos y metas planteadas.
Humanismo: Valoración de la
condición humana, en la convivencia solidaria,
sensibilidad ante las dificultades, necesidades y carencias de
los demás, manifestada en acciones orientadas al
desarrollo integral y al bienestar individual y
colectivo.
Compromiso: Disposición de los
trabajadores y la organización para cumplir los acuerdos,
metas, objetivos y lineamientos establecidos con constancia y
convicción, apoyando el desarrollo integral de la
Nación.
Solidaridad: Actitud permanente y
espontánea de apoyo y colaboración para contribuir
a la solución de situaciones que afectan a los
trabajadores y comunidades, para mejorar su calidad de
vida.
Humildad: Capacidad de reconocer y aceptar las
fortalezas y debilidades, expresadas en la sencillez de los
trabajadores, que permita la apertura al crecimiento
humano y Organizacional
Sector Productivo
CORPOELEC pertenece al sector de energía, estando
sus actividades dirigidas a la producción, transporte y
comercialización de la Energía
Eléctrica.
Tipo de Mercado
CORPOELEC cuenta con una cartera de clientes
diversificada con lo cual se ha reducido la dependencia respecto
de los grandes clientes. Alcanzando mayor participación en
los Mercados Eléctricos de los países vecinos.
Figurando como una importante empresa en telecomunicaciones en el
segmento de transporte de energía de larga distancia
nacional. La gestión comercial de CORPOELEC se agrupa en
dos mercados a saber:
Mercado de clientes no regulados: El mercado de
clientes directos o no regulados, agrupa aquellos clientes con
los que CORPOELEC ha firmado contratos bilaterales para el
suministro de energía; y está conformado
principalmente por la industria electrointensiva ubicada en
Guayana, sector hierro y acero, sector aluminio, sector
petróleo, sector forestal, sector manufacturero, empresas
hidrológicas.
Mercado de clientes regulados o
indirectos: Comprende a todos aquellos clientes cuya tarifa
está sujeta a regulaciones emanadas del
eléctricas distribuidoras del país, a saber:
Corpoelec-Cadafe, Corpoelec- Enelven, Corpoelec- Enelco,
Corpoelec-Electricidad de Caracas.
Objetivos de la Empresa
Generar y transmitir Energía
Eléctrica en forma confiable y con altos estándares
de calidad.
Desarrollar y construir los proyectos
necesarios de acuerdo al crecimiento de la
población para cubrir la demanda de Guayana y el
país.
Funciones de la Empresa
Velar por el manejo integral de las cuencas
hidrográficas, así como las zonas de
ubicación de sus plantas de generación y de los
sistemas de transmisión.
Garantizar la disponibilidad y la
satisfacción de los recursos humanos.
Ofrecer disponibilidad de los recursos
financieros.
Garantizar la capacidad de Generación y
Transmisión del Sistema Eléctrico en
operación comercial, para vender a sus clientes
energía eléctrica, cumpliendo así con los
requerimientos de confiabilidad, calidad y
productividad.
Facilitar y garantizar los recursos
materiales y/o servicios.
Procesos Medulares
Generación
El parque de generación del Sistema
Eléctrico Nacional, asciende a unos 24.000
megavatios de capacidad instalada y está conformado por un
significativo número de infraestructuras, localizadas en
su mayoría, en la región de Guayana,
donde funcionan los complejos hidroeléctricos más
grandes del país. Éstos ofrecen más del 62%
del potencial eléctrico que llega a hogares e industrias
de toda la Nación.
Otro 35% de la generación de electricidad
proviene de plantas termoeléctricas, y casi un 3%
corresponde al sistema de generación distribuida,
conformada por grupos electrógenos. Esto ha sido posible,
gracias al rescate del parque de generación por parte de
la Corporación Eléctrica Nacional, que viene de
sufrir más de dos décadas de desinversión,
lo que le ha proporcionado fragilidad al sistema
eléctrico, haciéndolo, sobre todo, dependiente de
una sola fuente generadora.
CORPOELEC viene revirtiendo esa situación, y por
eso está empeñada en ofrecerle a los venezolanos y
venezolanas, un sector eléctrico digno, confiable y de
calidad, invirtiendo importantes recursos para ampliar y reforzar
el parque de generación, y a la vez promueve el desarrollo
de fuentes alternativas de energía, como la eólica
o solar.
Las obras acometidas el año pasado incrementaron
la capacidad de Generación en más de 2.116
megavatios. Para el 2011 se tiene planteado poner en marcha una
serie de obras que incluyen tres plantas móviles, la
rehabilitación de las unidades de Planta Centro y dos
plantas flotantes para Caracas. En la actualidad, el patrimonio
de generación de energía eléctrica existente
en Venezuela es el siguiente:
Plantas
Termoeléctricas:
Josefa Camejo (Falcón)
Complejo Termoeléctrico General
Rafael Urdaneta (Termozulia I y II) (Zulia)
Argimiro Gabaldón (Lara)
Planta Centro (Carabobo)
Antonio José de Sucre (Sucre) (en
ejecución)
Termocentro (Miranda) (en
ejecución)
Ezequiel Zamora (en
ejecución)
Alberto Lovera (en
ejecución)
Juan Manuel Valdez (en
ejecución)
San Diego de Cabrutica (en
ejecución)
Termoisla (en ejecución)
Plantas
Hidroeléctrica:
Simón Bolívar
(Bolívar)
Antonio José de Sucre
(Bolívar)
Francisco de Miranda
(Bolívar)
Masparro (Barinas)
Juan Antonio Rodríguez
Domínguez (Barinas)
General José Antonio Páez
(Mérida)
Manuel Piar (Bolívar) (en
ejecución)
Fabricio Ojeda (Mérida) (en
ejecución)
Leonardo Ruiz Pineda (Táchira) (en
ejecución)
Plantas de Generación Distribuida
(Grupos electrógenos):
Mantecal (Apure)
El Palito (Carabobo)
Arismendi (Barinas)
Guanapa I y II (Barinas)
Caño Zancudo
(Mérida)
Coloncito (Táchira)
La Fría I y II
(Táchira)
Tomoporo (Trujillo)
Caripito (Monagas)
Cruz Peraza (Monagas)
Temblador (Monagas)
Cantarrana (Miranda)
Camaguán (Guárico)
Puerto Ayacucho (Amazonas)
Aragua de Barcelona
(Anzoátegui)
Clarines (Anzoátegui)
Cuartel (Anzoátegui)
El Rincón
(Anzoátegui)
Achaguas (Apure)
Coro (Falcón)
Punto Fijo I y II
(Falcón)
Boca de Río (Nueva
Esparta)
Luisa Cáceres I y II (Nueva
Esparta)
Luisa Cáceres III y IV (Nueva
Esparta) Los Millanes (Nueva Esparta)
Transmisión
Más del 70% de la electricidad que se consume en
Venezuela se produce en la cuenca del río Caroní,
al sur del país. Allí están las principales
fuentes hidroeléctricas venezolanas. Esto ha exigido el
desarrollo de sistemas capaces de transmitir grandes bloques de
energía, a largas distancias y en niveles de voltaje muy
elevados.
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ORIGINAL.
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