Monografias.com > Política
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Oferta estatal, no gubernamental, privada en Barrios en conflicto armado Medellin




Enviado por ALFONSO INSUASTY



Partes: 1, 2

    Introducción

    Durante las discusiones e investigaciones que como
    equipo hemos avanzado en la recolección de la
    información sobre la situación de la violencia
    armada Urbaja en Medellín, hemos identificado que una de
    las variables que incide directamente en este tema, es la
    dificultad que tienen las personas de obtener ingresos
    económicos para cubrir sus necesidades básicas y
    contar así con una mayor calidad de vida. Y es así
    posiblemente por la carencia de oportunidades laborales o de
    medios de subsistencia estables.

    Sabemos que existen en la ciudad programas y proyectos
    locales desarrollados por entidades del Estado, ONG, empresas
    privadas e iniciativas de las propias comunidades, que se enfocan
    en el tema de generación de ingresos como mecanismo de
    mejoramiento de la calidad de vida de sectores de la
    población en estado de vulnerabilidad.

    Es por ello que como grupo nos dimos a la tarea de
    acercarnos a una Caracterizar la oferta estatal, no
    gubernamental, privada y comunitaria que sobre los temas de
    generación de ingresos, oportunidades laborales y
    emprendimiento existen en los barrios Santo Domingo Savio
    N°2, Alfonso López, Kennedy, Aures 2, La Sierra, Villa
    Turbay, Villa Liliam y Las Independencias, zonas con mayor
    índice o registro de violencia armada Urbana se registra
    en la ciudad de Medellín.

    Sumado a esto, existe en la ciudad la posibilidad de
    incluirse en dinámicas sociales en donde se puede obtener
    ingresos a través de la vinculación de
    jóvenes, ya sea voluntaria o sugerida, en los grupos
    armados/combos o de narcotráfico que controlan los barrios
    y ofrecen dinero a quienes contribuyen a las actividades
    ilícitas que éstos desarrollan,
    traduciéndose indudablemente en generadores de ingresos
    pero perpetuando la violencia. Nos referiremos en este texto a
    los hallazgos logrados en nuestro intento de
    ccaracterización de la oferta estatal, no
    gubernamental, privada y comunitaria que encontramos en los
    barrios enunciados.

    Ahora bien, para dar respuesta de forma inicial a esta
    caracterización se seleccionaron los barrios Santo Domingo
    Savio, Independencias 1,2 y 3, Kennedy, Alfonso López,
    Aures 2, Las Sierra, Villa Liliam, Villa Turbay, teniendo como
    referente el análisis espacial que presentan indicadores
    asociados a mayor intensidad del conflicto armado urbano en el
    2011, de acuerdo a las cifras del Municipio de Medellín
    (2010).

    Amparado en este escenario, es que el equipo de
    investigación GIDPAD se trazó unos objetivos
    específicos que dieran también cuenta de
    la:

    · Oferta institucional, social, privada de orden
    local en generación de ingresos y
    emprendimiento.

    · Criterios de accesibilidad a estos
    programas y proyectos así como sus
    limitaciones.

    · Impactos generados.

    · Lecciones aprendidas.

    · Vacios en la ejecución de
    estos programas y proyectos

    · Recomendaciones frente a vacios
    encontrados

    Contextualización
    metodológica

    Para dar cuenta de los hallazgos y el logro de los
    objetivos trazados en este estudio de caracterización se
    estructuró una ruta metodológica de corte
    documental y estudios de caso.

    Para el análisis de orden documental se
    realizó un rastreo de información a partir de
    información secundaria, tales como: consultas en
    línea, análisis de informes de gestión,
    acceso a los programas y sus ejecuciones, que permitieron una
    sistematización e identificación de todos los
    programas y proyectos relacionados con el objeto de estudio. Cabe
    anotar que toda esta información fue rastreada desde las
    entidades de orden pública, privada, comunitaria y
    Ong's.

    Anexo a lo anterior, se realizó actividades de
    trabajo de campo, donde se evidenciara en la práctica los
    posibles hallazgos desde las sinergias, limitaciones, ventajas y
    desventajas de estos programas y proyectos. Se resalta que para
    el trabajo de campo se diseñaron instrumentos que
    posteriormente fueron aplicados, tales como: entrevistas
    estructuradas, encuestas así como diarios de campo que
    evidenciaran el proceso realizado en las observaciones directas
    que fueron insumos para la elaboración de informes de
    orden técnico así para esta
    caracterización.

    Adicional a esto y como complemento se realizaron
    entrevistas a unidades productivas con experiencias exitosas en
    relación a la generación de ingresos en los barrios
    de San Domingo Savio, Alfonso López, Kennedy y Las
    Independencias, con el propósito de identificar y validar
    información cualitativa en relación a la
    dinámica barrial e interés comunitario en el tema
    de generación de ingresos.

    Para poder conversar la ruta metodológica
    propuesta fue necesario tomar decisiones en relación
    a:

    1. Priorización del territorio, teniendo como
    referente la dimensión del conflicto armado en las comunas
    1,6,8,13, espacialmente donde se ubican los barrios de incidencia
    de esta caracterización.

    2. Diseño de un plan operativo que
    permitiera la caracterización, teniendo en cuenta
    las particularidades de cada barrio y/o comuna de la
    muestra.

    3. Diseño de instrumento matriz que permita la
    sistematización de la información recolectada,
    así como su procesamiento para que desde este se pudiera
    dar una visión integral del objeto de estudio en cuanto a
    ventajas, desventajas, limitaciones, puntos de encuentro y
    desencuentro.

    4. Diseño de un plan de análisis y
    estructura metodológica que se sustentara desde la mirada
    del territorio en pro de la caracterización de la oferta
    de los programas y proyectos relacionados con el objeto de
    estudio.

    En este mismo sentido de análisis se anota que lo
    inicialmente pensado tuvo variaciones debido a la dinámica
    misma del proyecto de caracterización, es decir, se tuvo
    en cuenta una comparación de los hallazgos entre barrios
    para que desde este se pudiera dimensionar las variables objetos
    de estudio desde sus puntos de encuentro y
    desencuentro.

    Vale anotar y puntualizar que las "Lección
    Aprendidas", se asumieron bajo lo dispuesto por definiciones
    normalizadas internacionalmente:

    Las Lecciones Aprendidas pueden definirse como el
    conocimiento o entendimiento ganado por medio de la
    reflexión sobre una experiencia o proceso, o un conjunto
    de ellos. Esta experiencia o proceso puede ser positivo o
    negativo. Ej.: fortalezas y debilidades en el diseño o
    implementación de un proyecto. Según la OECD/DAC.
    (Tomado de: Notas de Lecciones Aprendidas" sector de conocimiento
    y aprendizaje. BID 2008).

    Por otra parte y según la OECD/DAC, se trata
    de:

    Generalizaciones basadas en las experiencias de
    evaluación de proyectos, programas o políticas en
    circunstancias específicas, que se aplican a situaciones
    más amplias. Con frecuencia, las enseñanzas
    destacan los puntos fuertes o débiles en la
    preparación, el diseño y la puesta en
    práctica que afectan al desempeño, los resultados o
    el impacto de los proyectos, programas o políticas."
    (Tomado de: Notas de Lecciones Aprendidas" sector de conocimiento
    y aprendizaje. BID 2008).

    Ahora bien, los criterios y sentidos del
    diagnóstico difieren de lo que técnicamente se
    define como una caracterización o línea base, por
    cuanto enfatizan las relaciones causales que explican la
    existencia del fenómeno, este estudio no pretende, ni
    pretendió establecer a fondo esta causalidad sino que por
    privilegió las percepciones e información de
    actores claves para la futura ejecución de proyectos en
    los barrios, tales como: actores institucionales, ciudadanos,
    dueños de negocios, líderes
    comunitarios, beneficiarios y beneficiarias de la oferta, entre
    otros; lo anterior, con el fin de 'triangular la
    información' y presentar un trabajo más cercano a
    la realidad comunitaria y social desde la percepción
    ciudadana.

    Así presentado el informe, abundan las
    descripciones de 'lecciones aprendidas' en tanto se incluyen en
    la descripción de la oferta y la percepción en
    'cada uno' de los barrios por componente (formación,
    microcrédito y emprendimiento), en la matriz dofa por cada
    uno de los barrios y sus agregaciones (barreras de acceso,
    vacios, y posibles campos de intervención) en estas
    propiamente dichas, en las recomendaciones y conclusiones,
    presentadas para cada uno de los barrios objeto del
    informe.

    A continuación relacionamos los resultados de
    éste proyecto que esperamos sean motivo de
    discusión e insumos para nuevos proyectos que permitan
    comprender mejor las dinámicas del conflicto armado urbano
    así como las formas y criterios para hacerle
    frente.

    RESULTADOS

    En este capítulo se presentan de forma detallada
    los programas y proyectos desde la oferta de orden estatal,
    privado y comunitario que tiene la ciudad en cuanto a los
    desafíos y retos planteado con el emprendimiento, la
    generación de ingresos y las oportunidades laborales para
    sus ciudadanos.

    Cabe anotar que la forma como se detallan cada una de
    las ofertas rastreadas en los programas y proyectos dan cuenta de
    sus ventajas, desventajas, limitaciones, accesibilidades,
    impactos e incidencia en la población que busca
    beneficiarse.

    Oferta Estatal

    Imagen. Logo Alcaldía de
    Medellín

    Monografias.com

    Fuente: [En línea]: Tomado de:
    http://www.bing.com/images/. Enero 2012.

    Formación técnica jóvenes con
    futuro:

    Programa de la Secretaría de Desarrollo Social
    (Subsecretaria de integración económica) articulado
    al área de formación y habilitación laboral,
    el cual tiene como finalidad la formación de
    técnicos con las competencias y actitud necesaria que les
    permita insertarse al trabajo competitivo.

    Ÿ Este no es un programa focalizado
    para barrios en riesgo, está orientado a jóvenes de
    escasos recursos de la ciudad.

    Ÿ El acceso este programa excluye a
    los jóvenes que hayan sido beneficiarios de otros
    programas de formación para el trabajo y requiere la
    aprobación del nivel secundario de escolaridad.

    Ÿ En el año 2010 se formaron
    de acuerdo a datos de la Alcaldía de Medellín 2.533
    jóvenes pero no existe información sobre la
    incidencia directa del programa con la vinculación laboral
    de los jóvenes beneficiarios.

    Ÿ Para los barrios objeto de este
    informe el programa ha beneficiado a un reducido número de
    jóvenes; para Aures 2 este programa fue excluido de la
    oferta estatal por las acciones generadas por los combos contra
    los jóvenes del barrio que participaban en este
    programa.

    Ÿ La percepción generalizada
    en los barrios es que el programa no genera oportunidades de
    empleo sino la posibilidad de práctica en empresas que
    posteriormente no contratan a los jóvenes por lo que las
    personas consideran la estigmatización que sufren los
    habitantes de La Sierra, Villa Liliam y Villa Turbay por parte de
    la comunidad empresarial.

    Formación técnica para
    adultos:

    Foto: Economía Informal
    Medellín

    Monografias.com

    Fuente:
    http://www.bing.com/images

    Programa de la Secretaria de Desarrollo Social
    (Subsecretaria de integración económica) articulado
    al área de formación y habilitación laboral,
    que busca fortalecer el medio laboral ampliando la oferta de
    técnicos con competencias para la integración de
    equipos competitivos y fortalecer proyectos de vida en edad
    adulta.

    Ÿ Programa de Ciudad no focalizado
    para barrios específicos considerando variables
    socioeconómicas o de entornos violentos.

    Ÿ En el año 2010 en este se
    programa solo se formaron 115 adultos, cifra que permite inferir
    la demanda y el nivel de impacto que pueda crear esta
    propuesta.

    Ÿ La participación de las
    comunidades de los barrios estudiados se afectó
    notablemente por las restricciones en los horarios nocturnos para
    el libre tránsito de los ciudadanos en el mismo barrio o
    en otros lugares donde se imparte la formación que
    impliquen atravesar las "fronteras invisibles".

    Puntos de Intermediación laboral
    – PIL – :

    Foto: Punto de intermediación
    Laboral Medellín

    Monografias.com

    Fuente:
    http://www.pil.com.co

    Programa de la secretaría de Desarrollo Social
    (Subsecretaria de integración económica) articulado
    al área de formación y habilitación laboral,
    este brinda simplemente servicios de intermediación
    laboral entre la oferta y demanda.

    Ÿ El programa no
    garantiza vinculación laboral, en tanto es un banco de
    datos de personas que buscan empleo.

    Ÿ Como cualquier banco
    de datos solo se necesita ingresar la hoja de vida y la
    manifestación escrita de estar desempleado y tener
    disponibilidad para el empleo.

    Ÿ Este programa se
    articula a un modelo de Cooperación Internacional que
    busca ser modelo de intermediación laboral.

    Ÿ A la fecha existe el registro de
    vinculación de 710 personas en diversas áreas de un
    promedio de

    12 mil hojas de vidas registradas en su
    plataforma, lo que equivale a un 5.9%, sin embargo no hay
    información sobre la formalidad del empleo
    generado

    Telecentros :

    Foto: Telecentro Comuna
    Medellín

    Monografias.com

    Fuente:
    http://www.bing.com/
    images

    Programa de la secretaría de
    Desarrollo Social (Subsecretaria de integración
    económica) articulado al área de formación y
    habilitación laboral son lugares con acceso a internet y
    se encuentran ubicadas en 37 lugares de la Ciudad.

    Ÿ De los barrios
    considerados se registran en dos de ellos, son administrados por
    las Juntas de Acción comunal y generan entre
    uno y dos empleos.

    Ÿ Tiene un componente
    de formación que es determinado por el presidente de la
    Junta de Acción Comunal de los barrios donde
    se encuentran ubicados.

    Ÿ El administrador
    directo es EPM y los recursos de operación paulatinamente
    se han trasladado a presupuesto participativo.

    Ÿ El servicio que
    prestan es altamente apreciado por la comunidad que habita en los
    sectores aledaños

    Proyecto de Cooperación
    Internacional – Unión Europea – :

    Programa de la secretaría de Desarrollo Social
    (Subsecretaria de integración económica) articulado
    al área de formación y habilitación laboral,
    su finalidad es fortalecer los programas y proyectos que se
    ejecutan en la ciudad, puntualmente los PIL, Emprendimientos y el
    observatorio de Antioquia. No es programa dirigido
    específicamente a la población sino que busca
    fortalecer los programas ya existentes.

    Banco de las
    oportunidades:

    Foto: Banco de las Oportunidades, centro
    de atención Medellín

    Monografias.com

    Fuente:
    http://www.bing.com/images
    /

    Más que un programa de la secretaría de
    Desarrollo Social (Subsecretaria de integración
    económica) articulado al área de promoción y
    financiamiento empresarial es una iniciativa que busca otorgar
    alternativas de financiamiento, es decir, créditos blandos
    con periodos flexibles a las personas pobres y
    vulnerables.

    Ÿ A este programa se encuentra
    vinculado a la Red de microcréditos, Centros de desarrollo
    zonal – CEDEZOS – , el concurso Capital
    Semilla y el Centro de Desarrollo Artesanal – CDA –
    .

    Ÿ Gestiona acciones que permitan a
    la población de estratos 1,2 y 3 mayor acceso a
    créditos económicos con el cumplimiento de
    requisitos como el de ser propietario de bien inmueble o tener un
    fiador propietario, este requisito de entrada excluye a un sector
    importante de la población.

    Ÿ Esta iniciativa de acuerdo a datos
    de la Alcaldía ha generado 17.000 créditos para
    fortalecimiento y 3.400 para creación de empresas. No se
    conocen los resultados sobre el impacto de los créditos y
    la permanencia de la empresas apoyadas.

    Ÿ La percepción frente a este
    programa es que el capital que se presta es muy bajo y que
    acceder a este crédito es más una cuestión
    de destreza individual y gestión personal porque no
    está diseñado como un programa de carácter
    comunitario.

    Centro de Desarrollo Empresarial Zonal
    – CEDEZOS -:

    Mapa: Puntos CEDEZOS
    Medellín

    Monografias.com

    Fuente:
    http://www.bing.com/images
    /

    Este es un programa del Banco de las
    oportunidades el cual se encuentra adscrito a la
    secretaría de Desarrollo Social y está articulado
    al área promoción y financiamiento empresarial;
    busca satisfacer las necesidades específicas de los
    emprendedores y empresarios de los diferentes territorios de la
    Ciudad básicamente a través de la
    intermediación y entrega de información.

    Ÿ Este programa no posee estrategias
    propias de intervención ya que canaliza a posibles
    beneficiarios de la oferta estatal.

    Ÿ Este programa brinda
    únicamente asesorías para; (i) acceso a
    crédito del Banco de las Oportunidades o Red de
    microcréditos, (ii) comercialización, visitas
    empresariales y cafés empresariales (iii)
    participación en charlas, conferencias, seminarios,
    talleres, guías empresariales e integración con los
    PIL.

    Ÿ Este programa ha asesorado a
    34.777 personas en los temas anteriormente anotados y en lo
    referente a vinculación a ferias y eventos.

    Capital
    Semilla:

    Imagen Logo 8 vo concurso Capital Semilla
    Medellín

    Monografias.com

    fuente:
    http://www.bing.com/images/

    Este es un programa del Banco de las oportunidades el
    cual se encuentra adscrito a la Secretaría de Desarrollo
    Social, busca premiar proyectos productivos "nuevos" que tengan
    "claras" posibilidades de éxito.

    Ÿ Se premian solo 150 ideas de
    negocios por año.

    Ÿ No participan empresas o proyectos
    que ya estén en funcionamiento.

    Ÿ Posee un componente de
    formación y asesoría para el diligenciamiento de un
    formato complejo dirigido a aquellas personas que se inscriben
    inicialmente, pero el acceso se supedita al número de
    cupos disponibles.

    Ÿ Se supervisa estrechamente la
    destinación de los recursos ganados y las personas
    ganadores deberán participar de forma obligatoria en
    actividades de capacitación y atender la asesoría y
    asistencia técnica por un año. Mediante el rastreo
    de información se logró establecer que en el barrio
    Kennedy 7 personas han accedido al premio y lo han destinado a
    iniciativas individuales, por el número reducido de
    premios a entregar no tienen impacto comunitario, mejora la
    calidad de vida de la persona que accede al premio y que debe
    contar con niveles de formación adecuados para cumplir con
    la tramitología y la formulación del
    proyecto.

    Ÿ Se logró identificar 1
    ganador del capital semilla en el barrio Villa Liliam y 2
    ganadores en el barrio Aures 2, en barrios como La Sierra y Villa
    Turbay no se menciona el programa. La referencia del programa la
    realizan directamente las personas que han accedido al premio
    pero la información general que tiene la comunidad sobre
    el programa es nula.

    Red de microcréditos:

    Este es un acuerdo de voluntades que se encuentra
    adscrito a la secretaría de Desarrollo Social
    (Subsecretaria de integración económica)
    articulado al área promoción y
    financiamiento empresarial que tiene como
    propósito apoyar y fortalecer la creación, la
    consolidación y el desarrollo de microempresas y
    población para el acceso a financiación y encaminar
    proyectos productivos.

    Ÿ La información de este
    acuerdo de voluntades en cuanto al financiamiento se hace a
    través de las entidades de la Red así como del
    Banco de los Pobres – Banco de las Oportunidades y los
    CEDEZOS.

    Ÿ En el acceso a los créditos
    no hay requisitos unificados, cada una de las entidades de la Red
    tiene sus propios procedimientos.

    Economía
    solidaria:

    Programa de la secretaría de Desarrollo Social
    articulado al área de economía solidaria en esencia
    es una estrategia que que tienen como parte de sus desarrollos el
    fortalecimiento a la cultura del emprendimiento solidario
    mediante el desarrollo de iniciativas vinculadas al fomento de
    buenas prácticas de la economía asociativa y
    solidaria y la implementación de nuevas formas asociativas
    y de mercado como: el trueque, los circuitos barriales, los
    circuitos económicos solidarios, los emprendimientos
    sociales y el fortalecimiento de organizaciones de segundo grado.
    Teniendo en cuenta los hallazgos realizados por el estudio se
    puede afirmar que este programa no es consistente, es desconocido
    para los habitantes de los barrios y no ha generado propuestas
    asociativas exitosas.

    Ÿ Tiene un componente de
    formación y/o capacitación en tres ejes de
    intervención: 1) Formación en economía
    solidaria, 2) Fomento a la cultura solidaria y 3)
    Promoción a la cultura solidaria.

    Ÿ Su público objetivo son
    todas aquellas personas que hacen parte de las unidades
    productivas ubicadas en las comunas de la Ciudad.

    Ÿ Se alimentan presupuestalmente del
    presupuesto participativo desde la posible priorización
    que hagan los habitantes de las comunas a las unidades
    productivas de esas zonas.

    Ÿ Reportan solo 130 unidades
    productivas como experiencias "exitosas", sin embargo no reportan
    cuales y que criterios cumplen para calificarse como exitosas,
    dos de estas unidades productivas que no son asociativas son los
    denominados 'telecentros.

    Ÿ En la comuna 8 se registran 61
    Unidades Productivas Asociativas –UPA- de las cuales se
    logró identificar 4 en el barrio villa Liliam.

    Ÿ La UPAS requieren un mínimo
    de 10 personas para su constitución sin embargo el
    número de personas que en promedio participan
    efectivamente es de 5, de las cuales 2 trabajan de forma
    permanente.

    Ÿ No generan empleo
    constante o formal.

    Ÿ Se exige por parte del Municipio
    que estén "abiertas" todo el tiempo, pues de lo contrario
    se terminan los comodatos sobre las máquinas que el
    municipio "facilita" para el negocio. La suscripción de
    los comodatos es lenta, se cita por ejemplo que a veces llegan
    primero los insumos de producción y posteriormente la
    maquinaria para el proceso de producción. Por otra parte y
    considerando los débiles niveles de formación
    académica se percibe que no hay continuidad ni unidad
    metodológica por lo que los procesos de formación
    dependen del diseño y el enfoque del operador de turno;
    esto es especialmente evidente para los beneficiarios frente al
    tema de manejo contable.

    Ÿ El apoyo fundamental que realiza
    el municipio se centra en apoyo a la imagen corporativa y la
    contabilidad pero no en el mercadeo, aunque se imparte
    formación en este tema no se ofrecen herramientas
    técnicas que permitan abordar estudios técnicos
    para enfrentar la dinámica comercial.

    Ÿ Las personas que integran las UPA,
    tienen escasos conocimientos sobre costos de producción
    por lo que en muchas ocasiones venden sus productos a perdida o
    rebajan los precios para no perder su "escasa " clientela sin
    considerar los costos de producción.

    Ÿ Tienen una fuerte dependencia de
    los desembolsos que otorga periódicamente el municipio,
    esta situación ha generado que algunas personas se
    vinculen a distintas UPAs con lo que logran incrementar sus
    ingresos; no hay restricciones en el programa para contener este
    tipo de situaciones que generan inconformidades en la comunidad
    ya que "muy pocos" acaparan los beneficios.

    Ÿ El programa se percibe como de
    largo plazo (proceso de 4 años) y desestimula el trabajo
    asociativo ya que la etapa productiva donde se generan posibles
    ganancias tarda mucho y no activa el trabajo colectivo (el punto
    de equilibrio se espera lograr al finalizar el tercer
    año).

    Ÿ Las UPAs intentan promover
    encadenamientos productivos ya sea de negocios o iniciativas
    individuales

    Cultura E:

    Imagen Logo Cultura E

    Monografias.com

    Fuente:
    http://www.bing.com/images/

    Programa promovido y financiado por la Alcaldía
    de Medellín, el cual se encuentra adscrito a la
    Secretaría de Planeación. Es un programa que exige
    perfiles profesionales y preexistencia de negocios o empresas.
    Los concursos que se ejecutan bajo cultura E son: Concurso planes
    de Negocio, Foro E, Ruta E, Medellín Ciudad
    Clúster, Concurso ideas creativas de Negocio, Concurso
    Creación de Empresas Innovadoras, Concurso Nuevas
    empresas. El concurso más accesible a la población
    de barrios y comunas sería el de Capital Semilla, aunque
    también exige unos mínimos niveles de
    formación para la formulación de un
    proyecto;

    Parque del emprendimiento:

    Imagen logo Parque Emprendimiento
    Medellín.

    Monografias.com

    No es necesariamente un programa sino una iniciativa de
    la Alcaldía de Medellín y la Universidad de
    Antioquia, el cual se encuentra adscrito a la Secretaría
    de Planeación (Subsecretaria prospectiva de ciudad)
    articulado al área formación para el empleo que
    busca fortalecer la cultura del emprendimiento y acompañar
    la creación de empresas a partir de las oportunidades de
    negocio o de los resultados de investigaciones y actividades
    académicas identificadas por los emprendedores.

    Ÿ Esta tiene dos líneas de
    acción: generación de cultura emprendedora y apoyo
    a la creación – fortalecimiento de
    empresas.

    Ÿ Dirigido a los habitantes de la
    ciudad que posean educación superior o tengan ideas de
    negocios con valor agregado. Con este requisito queda excluido el
    97% de la población de niveles 1, 2 y 3 de
    SISBEN

    Formación
    para el trabajo:

    Programa promovido y financiado por la Alcaldía
    de Medellín, el cual se encuentra adscrito a la
    Secretaría de Planeación articulado al área
    formación para el empleo que en esencia busca capacitar a
    personas para que adquieran habilidades, destrezas y
    conocimientos técnicos para el desempeño de una
    actividad productiva, arte, empleo u oficio. No se encuentra
    articulado a los programas de microcrédito u otros
    programas dirigidos al emprendimiento.

    Ÿ Dirigido a jóvenes en edad
    productiva y a adultos mayores de 30 años.

    Ÿ Programa dirigido a personas de
    estratos 1,2 y 3.

    Ÿ Se logró identificar a 48
    personas de el Barrio La Sierra, 5 en Villa Liliam y 2 en Villa
    Turbay como beneficiarios directos del programa.

    Ÿ Como barreras para el acceso a
    este programa se definieron por parte de las personas, el alto
    costo de los materiales de aprendizaje, la dificultad para el
    desplazamiento desde los barrios a los centros de
    formación por los costos del transporte y el excesivo
    tiempo que consume la elaboración de los productos (por lo
    general artesanías y manualidades de compleja
    elaboración) por lo cual no se percibe como una
    posibilidad rentable de corto plazo

    Exclusión al reconocimiento:

    Programa de la secretaría de Bienestar Social
    (Subsecretaria Derechos y Desarrollo) articulado al área
    de Autonomía económica para las mujeres, tiene como
    propósito mejorar las condiciones de vida de las mujeres
    afrocolombianas en situación de pobreza
    extrema.

    Ÿ Programa focalizado a la
    población de mujeres en riesgo ó
    afrocolombianas.

    Ÿ Recursos provenientes por
    financiación internacional, puntualmente del Ayuntamiento
    de Bilbao Bizcaya.

    Ÿ El público que se beneficia
    son mujeres ubicadas en sitios estratégicos de la ciudad
    como: asentamientos humanos de la comuna 8 – Esfuerzos de
    Paz 1 y 2, y Altos de la Torre- y en un barrio de la comuna 9 y 8
    de Marzo.

    Ÿ Beneficia únicamente a 150
    mujeres.

    15. Pilotos de empresarismo social con empresas de
    cuidado infantil "Sembradora de
    Esperanza" y
    Empresa de Alimentos "Sabor y Delicias":

    Programas de la secretaría de
    Bienestar Social (Subsecretaria Derechos y Desarrollo) articulado
    al área de Autonomía económica para las
    mujeres.

    Ÿ Su público objeto son
    mujeres en rangos de edad entre los 18 a 45 años, ubicadas
    en la Comuna 13.

    Ÿ Tienen un componente de
    formación y/o capacitación en cuidado de la
    infancia y el segundo programa en competencias para el
    empleo.

    Ÿ Como meta tienen formar a 150
    mujeres en cuidado de la infancia y a 20 mujeres en competencias
    para el empleo

    Paz y reconciliación:

    Programa de la secretaría de Gobierno orientado a
    la atención integral y seguimiento al proceso de
    reintegración social y económica de personas
    desmovilizadas de grupos al margen de la ley que se encuentran
    ubicadas en Medellín y el Valle de Aburrá. Programa
    que trabaja en conjunto con la Alta consejería
    presidencial para la reintegración.

    Ÿ Dirigidos a personas definidas por
    la Ley 975 de Justicia y Paz.

    Ÿ En oportunidades laborales este
    programa ha vinculado 8 y 32 autogestionados en los barrios Santo
    Domingo, Alfonso López, Kennedy, Aures 2, La Sierra, Villa
    Turbay, Villa Liliam y las Independencias.

    Ÿ Posee un componente de
    capacitación/ formación donde se resalta que 21 de
    los 23 atendidos para este año en los barrios Santo
    Domingo, Alfonso López, Kennedy, Aures 2, La Sierra, Villa
    Turbay, Villa Liliam y las Independencias, optaron por la
    formación académica y no por la formación
    para el trabajo.

    Fuerza
    Joven:

    Foto Fuerza Joven

    Monografias.com

    Fuente. Fuente:
    http://www.bing.com/images
    /

    Programa de la secretaría de Gobierno que busca
    brindar alternativas distintas a las actividades delictivas,
    dirigido a jóvenes en alto riesgo y promovida en zonas
    definidas por la alcaldía, en la cuales están
    incluidos los barrios objeto de estudio.

    Foto: Integrantes fuerza Joven remodelando
    instalaciones del Estadio Medellíjn

    Monografias.com

    Fuente. Fuente:
    http://www.bing.com/images
    /

    Ÿ Es un programa que directamente
    busca generar pactos con actores delictivos de los barrios para
    acceder a la población objeto. Comprende tres frentes de
    intervención: Delinquir No paga, Jóvenes en riesgo
    e intervención social en pospenados.

    Imagen Instrucción 8 vo concurso
    Capital Semilla Medellín

    Monografias.com

    fuente:
    http://www.bing.com/images/

    Ÿ Este programa está
    focalizado para los 4 barrios en estudio; genera ingresos para
    los jóvenes que oscilan entre los $230.000 y $400.000. La
    autorización para los desembolsos se deriva considerando
    el número de actividades en las que participan los
    jóvenes (talleres y eventos de la Alcaldía). La
    vinculación a este programa genera beneficios adicionales
    para los jóvenes tales como el acceso a las jornadas de
    documentación y obtención de libreta
    militar.

    Ÿ Este es uno de los programas con
    mayor reconocimiento en los barrios La Sierra, Villa Turbay,
    Villa Liliam y Aures, se explica por la incidencia y presencia de
    estas organizaciones ilegales en todos ellos. A excepción
    de los otros barrios, solo en Villa Turbay se percibe como un
    programa dirigido a jóvenes delincuentes y que no tiene
    beneficio comunitario.

    Guía ciudadanos:

    Es un programa de la Secretaria de Gobierno
    que busca un proceso de formación y acompañamiento
    personal y familiar, sus beneficiarios son jóvenes de
    niveles 1 y 2 del Sisben de cualquier barrio de la
    ciudad. El nivel de impacto se considera mínimo en tanto
    el carácter del "empleo" que genera es transitorio y solo
    beneficia a los jóvenes que logran acceder a él
    (empleo fraccional).

    Foto: Formación Guías
    Ciudadanos Medellín

    Monografias.com

    Fuente. Fuente:
    http://www.bing.com/images
    /

    Oferta
    Privada

    Interactuar – programas

    Microcréditos:

    Monografias.com

    Fuente: [En línea]: Tomado de:
    http:// www.bing.com/images/. Enero 12 de 2012

    Este programa se articula al área de Servicios
    Financieros de la entidad Interactuar, ofrece sistemas de
    créditos siempre y cuando estos recursos sean destinados
    a: Capital de trabajo, activos fijos, creación de
    empresas, crédito para acceder a los servicios de
    interactuar.

    Ÿ Su población de incidencia
    son los habitantes de la ciudad de Medellín en los
    estratos 1,2, y 3.

    Ÿ Este programa
    está dirigido a la población que con los requisitos
    anteriores no accede a la banca formal.

    Foto: informalidad
    Medellín

    Monografias.com

    Fuente:
    http://www.bing.com/images/

    Microseguros:

    ü Va dirigido a personas naturales o
    jurídicas ubicadas en la Ciudad de Medellín con
    oferta permanente.

    ü Permite el fortalecimiento de seguridad en cuanto
    a las inversiones de las microempresas.

    Capacitación:

    Busca l capacitar a personas en pro de consolidar el
    negocio en áreas especificas tales como:
    Gastronomía, Hotelería y pequeño turismo;
    Alimentos, Confecciones; Capacitación en oficios, Tiendas,
    mini mercados y pequeñas comercios, Centros de belleza,
    Gestión administrativa y sistematizada.

    ü Va dirigido a personas naturales o
    jurídicas ubicadas en la Ciudad de
    Medellín.

    ü Dentro de los beneficios de este es que focaliza
    las áreas de capacitación teniendo como referente
    la demanda del mercado.

    Creación de empresas:

    Busca apoyar la creación de unidades
    productivas que contribuyen a la generación de empleo y a
    mejorar la calidad de vida de los emprendedores.

    ü Va dirigido a personas naturales o
    jurídicas ubicadas en la Ciudad de
    Medellín.

    ü Dentro de los beneficios de este es que permite
    un acompañamiento en la generación de "nuevas"
    unidades productivas, acompañamiento en procesos de
    financiamiento, ejecución de los planes de negocios o
    materialización de las fases para la creación del
    negocio.

    Desarrollo microempresarial y formación
    técnica en el sector turismo:

    Este programa se articula al área de
    Cooperación Internacional de la entidad Interactuar y lo
    que hace apoyar la creación y consolidación de
    microempresas en el Departamento.

    ü Va dirigido a personas naturales o
    jurídicas ubicadas en la Ciudad de
    Medellín.

    ü Dentro de los beneficios de este es que este
    permite formación técnica en sectores definidos,
    apoyo y acompañamiento a las microempresas del sector
    hotelería y turismo y potencializa los procesos de
    servicios de hotelería y turismo a partir de
    asesorías especializados.

    ü Los aportes provienen del Gobierno de
    Bélgica ( Fundación ATEC)

    Creación y consolidación
    de microempresas y desarrollo profesional de los sectores de
    turismo y hotelería, en Medellín y sus municipios
    aledaños:

    Propicia la creación y consolidación de
    microempresas así como el desarrollo de competencias para
    el empleo en los sectores de turismo y gastronomía. Va
    dirigido a personas en situación de pobreza que se
    encuentren viviendo en zonas del área metropolitana y
    municipios aledaños. Los aportes provienen de la
    Región de Murcia en España.

    Mejoramiento de los ingresos de la población
    en situación de pobreza a través de la
    formación para el empleo y la creación de
    microempresas:

    Este programa se articula al área de
    Cooperación Internacional de la entidad Interactuar y
    pretende mejorar los ingresos de la población en
    situación de pobreza, a través de la
    formación para el empleo y la creación de
    microempresas. En el marco de este proyecto se brindan los
    servicios de Capacitación, Creación de Empresas,
    Asesoría Especializada, Laboratorio de Alimentos y Centro
    de Diseño. Va dirigido mujeres en situación de
    vulnerabilidad. Los aportes provienen del Ministerio de Asuntos
    Exteriores de Italia.

    Credimía sin codeudor:

    Este programa se articula al área de
    crédito de la entidad Bancamía y tiene como
    finalidad brindar créditos a microempresarios desde
    diversas modalidades que se ofertan dependiendo de las
    necesidades de los clientes. En terreno se pudo corroborar que
    solo dos propietarios de negocios han accedido a créditos
    de Bancamía. Este ofrece de forma interna otros productos
    a saber: Credimía Campo, Credimía semilla,
    Credimía paralelo, Credimía gas vehicular,
    Credimía sin codeudor, credimejoras locativas y cliente
    mía primera.

    Créditos empresariales:

    Este programa se articula al área de ahorro,
    crédito y formación de Microempresas de Antioquia y
    tiene como finalidad brindar a personas que requieran dinero para
    el capital de trabajo y activos fijos. Solo se pudo identificar
    en los barrios mencionados 1 solo créditos otorgado a
    propietario de negocio.

    Créditos rotativos:

    Este programa se articula al área de ahorro,
    crédito y formación Microempresas de Antioquia y
    tiene como finalidad brindar crédito a los clientes de
    microempresas de Antioquia en un plazo máximo de 24 meses.
    Este programa tiene ventajas en cuanto a las tasas fijas de los
    créditos.

    Créditos sin codeudor:

    Este programa se articula al área de ahorro,
    crédito y formación de Microempresas de Antioquia y
    tiene como finalidad brindar crédito sin respaldo
    financiero.

    Teletrabajo:

    Este programa es de la Fundación Incluir Colombia
    y bajo el esquema de Cooperación consiste en el desarrollo
    de actividades remuneradas (o prestación de servicios a
    terceros), sin que el trabajador tenga que ir físicamente
    a la oficina. Para realizar su labor se vale de las
    tecnologías de la información y de la
    comunicaciónTIC´s.

    ü Va dirigido a público en general pero en
    la primera fase potencializa a los jóvenes.

    ü Los recursos provienen de la Fundación
    Incluir Colombia.

    ü Programa de iniciativa innovadora.

    ü Su duración es hasta el 2011

    Fundación
    Ciudad Don Bosco

    Institución de carácter educativo y
    social, sin ánimo de lucro, dirigida por la Comunidad
    Salesiana de Medellín, cuenta a con una empresa productiva
    "Fundación Ciudad Don Bosco", en la cual los
    jóvenes capacitados en los talleres realizan
    prácticas y se comercializan artículos elaborados
    en los talleres de Ciudad Don Bosco. Aunque es una
    organización de carácter religioso vincula un alto
    número de personas laicas para el desarrollo de sus
    programas

    En el tema de inserción laboral la
    fundación ofrece formación para el trabajo y
    realiza acciones priorizadas para procesos de inserción
    laboral, mediante:

    ü Preselección de los candidatos para
    contratos de aprendizaje o contratos laborales.

    ü Remisión de hojas de vida.

    ü Organización de procesos de
    selección requeridos directamente por la empresa que lo
    solicite.

    ü Realizan seguimiento y evaluación frente
    al desempeño estudiantes y egresados.

    ü El tema de inserción laboral se orienta al
    desarrollo de competencias técnicas para el trabajo en las
    áreas de Artes gráficas, ebanistería,
    mecánica automotriz, confecciones, metalmecánica y
    técnicas agropecuarias.

    ü 46 empresas apoyan los procesos de
    inserción laboral de la fundación a través
    de contratos de aprendizaje y empleo formal para
    jóvenes.

    ü Tienen una notable influencia en el Barrio Aures
    2 ya que focaliza procesos de inserción para personas que
    habitan el barrio posteriormente al proceso de formación;
    goza del reconocimiento barrial por la seriedad de sus programas
    y la dotación de los talleres para el
    aprendizaje.

    Fe y Alegría

    Partes: 1, 2

    Página siguiente 

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter