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Gestión del Desarrollo Regional




Enviado por nbrachetta



    INTRODUCCIÓN

    CAPITULO PRIMERO

    1. La Provincia considerada como Área Local
    de Desarrollo

    1.1 Definición de los Atributos

    1.2 Estrategia de Desarrollo: "Teoría
    Base-Exportación"

    1.2.1 Condicionantes a tener en cuenta

    1.2.2 Supuestos de la Teoría

    1.2.3 Definición de Sectores

    1.3 La competitividad y el desarrollo regional
    como elementos claves para la exportación

    A) Ritmo de inversión

    B) Asignación de Recursos para la
    inversión

    C) Mercado de Trabajo

    D) Relaciones Industriales

    E) Organización Empresarial

    F) Infraestructura educacional e
    investigación y desarrollo

    G) Estructura sectorial y observación del progreso
    técnico

    H) Uso de instrumentos de política y la
    dimensión institucional

    1.4 El Papel del Estado

    CAPITULO SEGUNDO

    2. Descripción del Programa Computacional
    CAN 2.0

    2.1. La metodología CAN, se basa en cinco
    indicadores reseñados a
    continuación

    2.1.1 Participación del mercado

    2.1.2 Contribución

    2.1.3 Especialización

    2.2 Matriz de Competitividad

    2.3. Análisis del perfil exportador de una
    región utilizando la metodología CAN
    2.0

    2.3.1 Los diez grupos más importantes de
    Argentina (1984-94)

    2.3.2 Análisis de cuatro grupos
    exportadores de Mendoza

    2.3.3 Mendoza: estructura comercial

    2.3.4 La Estructura del Mercado OCDE

    CAPITULO TERCERO

    3. Los productos mendocinos en la dinámica
    del mercado mundial

    3.1 Vinos Finos

    3.2 Ajo

    3.3 Tomate

    3.4 Aceitunas

    CONCLUSIONES FINALES

    Anexo I (Capítulo
    Primero)

    Caracterización de la Unidad de
    Análisis

    ÍNDICE

    ÍNDICE GRÁFICOS

    ÍNDICE TABLAS

    ÍNDICE CUADROS

    ÍNDICE
    BIBLIOGRÁFICO

    INTRODUCCIÓN

      En sus esfuerzos por mejorar su insercción
    internacional, en diversos países de América
    Latina se han iniciado procesos de
    negociación entre el Estado y
    los diferentes actores económicos con el fin de incidir
    positivamente en los principales indicadores
    determinantes de la productividad y
    la competitividad, en particular en los sectores
    industriales. En diversos foros se ha resaltado la necesidad de
    contar con indicadores de
    productividad
    y competitividad
    que permitan tomar decisiones eficientes en las principales
    áreas de política y,
    posteriormente hacer un seguimiento y evaluación
    de los resultados alcanzados. En este sentido, el 11 de Agosto de
    1995, en la Reunión de Ministros de Industria de
    los Países Andinos se resolvió " Respaldar el
    establecimiento de un sistema Regional
    de información que permita medir oportunamente
    los indicadores de
    competitividad, facilitando la disponibilidad de
    estadísticas uniformes, sólidas y
    confiables que sirvan de base para el diseño
    de políticas
    y estrategias
    empresariales".-

    Este trabajo se centra en el análisis de indicadores
    relevantes, pero relativamente poco divulgados en América
    Latina, sin pretender tratarlo exhaustivamente el tema: los
    que se derivan del análisis de competitividad
    de Michael Porter y los que utiliza el programa de
    computación CAN 2.0, análisis de los países, de la
    División de Desarrollo
    Productivo y Empresarial de la CEPAL.-

    Este programa es una
    valiosa herramienta que permite obtener una visión
    bastante acabada del comportamiento
    de las exportaciones de
    un país sobre la base edificio de una matriz de
    competitividad.-

    De tal forma que, dada la importancia del sector externo
    en relación a la estructura y
    funcionamiento de las economías regionales se
    analizará: ¿ Cuál es la importancia relativa
    de las actividades exportadoras en la provincia de Mendoza
    ?.-

    Los objetivos de
    esta monografía
    son:

    1. Obtener un diagnóstico de la situación de la
      Provincia, a partir de una investigación que detecte entre otros
      aspectos quienes son los actores y como participan en la
      formulación de las decisiones políticas y
      económicas.-
    2. Determinar los elementos que influyen en el
      dinamismo y cambio
      empresarial de acuerdo a las nuevas tendencias de la
      Globalización.-
    3. Analizar cuál es el grado de
      contribución de los productos
      exportados por la provincia en el volúmen de los
      productos
      exportados por la Nación en relación a los
      productos
      más competitivos exportados por la provincia y el
      país en total.-

    Se partirá de la siguiente hipótesis; "El subdesarrollo
    o el declive regional se debe esencialmente a la carencia de
    exportaciones
    especializadas en sectores dinámicos".-

    A continuación se plantean las
    subhipótesis:

    A. " A mayor competitividad de una región, mayor
    inserción en la economía nacional e
    internacional"

    B. " Exportaciones
    especializadas en sectores dinámicos asegura niveles
    relativamente altos de ingresos y
    empleo de
    factores, sobre bases sostenibles".-

    C. " Un mayor grado de inversión a nivel local asegura un mayor
    crecimiento de la base exportable y en consecuencia cambios en
    las tendencias de desarrollo".-

    A los fines metodológicos, la investigación se desarrollará en
    tres capítulos, a saber: en el primero se
    presentará el Marco
    Teórico de la misma, considerando los siguientes
    items:

    • La Provincia considerada como " Area Local de
      Desarrollo",
      modelo
      elaborado por el profesor Molina Cabrera, experto en Desarrollo
      Regional.
    • Desarrollo de la Teoría Base-Exportación como eje teórico
      fundamental.
    • Competitividad y Desarrollo Regional como elementos
      claves para la exportación en base a los aportes de
      Michael Porter y Faynzylber.
    • El papel del
      Estado en el
      estudio de las exportaciones.

    En el segundo capítulo se
    desarrollará:

    • Una descripción del Programa
      Computacional CAN 2.0 para la medición de la
      competitividad
    • Análisis del perfil exportador de la Provincia
      en base a cuatro sectores considerados

    Cabe aclarar que a los fines de este trabajo no se
    considerarán todos los sectores productivos de la
    provincia debido a la complejidad en la recolección de
    datos y
    tiempo
    disponible.-

    En el tercer capítulo se analizarán las
    perspectivas para los rubros considerados, además de
    realizar una propuesta de investigación similar para los
    departamentos, en este caso San Martín.-

    Por último, vaya un especial reconocimiento a los
    docentes que guiaron el presente rabajo como también a la
    Dirección de Estadísticas de la Provincia por el
    inestimable aporte en el suministro de datos claves para
    el desarrollo de esta investigación.-

    CAPÍTULO PRIMERO

    1. La Provincia considerada como Área Local
    de Desarrollo:

    La intención principal de este punto es aportar
    elementos teóricos-metodológicos para el análisis del desarrollo
    regional.-

    En primer lugar se analizará que se entiende por
    desarrollo, comúnmente se asocia este concepto con
    crecimiento
    económico, esta idea ha llevado a priorizar el
    término de "riqueza" como factor determinante del
    bienestar, sin embargo, el crecimiento
    económico no implica un bienestar generalizado para la
    población en su conjunto, la característica relevante para los
    países de menor desarrollo ha sido la concentración
    de la riqueza y la exclusión social, en realidad, aumentar
    el producto bruto
    interno (PBI) es un componente necesario del "desarrollo", pero
    no suficiente.-

    El desarrollo involucra a la totalidad social entendida
    como un conjunto de agentes sociales e integrativo de lo social,
    político-institucional, cultural y no sólo
    económico, ya tiene que ver con el crecimiento y la
    equidad.-

    La eficacia y
    eficiencia
    aumentan el producto
    social pero no necesariamente mejoran el nivel de
    satisfacción de las necesidades básicas
    colectivas.-

    " El desarrollo es un proceso de
    cambio
    estructural global (económico, político, social,
    cultural y del medio
    ambiente), tendiente a aumentar la calidad de
    vida de todos los miembros integrantes de la sociedad, de
    forma de alcanzar una más completa satisfacción de
    las necesidades colectivas básicas".
    (1)

    Todo sistema de
    política
    tendiente a provocar el desarrollo, tiene que tener en cuenta las
    realidades socio-regionales donde se aplica.-

    Estas realidades condicionan en gran medida las
    decisiones a tomar como así también la estrategia y la
    táctica a seguir.-

    Es importante además, tener en cuenta que el
    modelo o
    esquema de política a utilizar
    debe partir de ciertas categorías teóricas
    elaboradas en base a elementos extraídos de la
    realidad.-

    Por ello resulta de suma utilidad,
    teniendo en cuenta los fines de esta investigación, analizar la categoría
    "Área Local de Interacción Social" en su
    relación con la política y la
    estrategia del
    desarrollo.-

    Molina Cabrera la define como "tramas o redes de interacciones o
    contactos entre los individuos y grupos de una
    población que se nuclean en torno a un
    conjunto determinado de servicios".
    (2)

    Estas áreas se encuentran integrando un continuo
    que gráficamente toma la forma de una pirámide. En
    la base se encuentra la Nación como entidad superior
    (unidad macro-social) y en el vértice se ubican las
    familias y las empresas
    (unidades micro-sociales).

    _____________

    (1) Gago, Alberto: "Planificación y
    Desarrollo Regional" ; Curso Latinoamericano de
    Desertificación,

    Mza. Noviembre de 1993.

    (2) Molina Cabrera, Orlando: " Modelos y
    Desarrollo Comunitario"; L.E.P.A.L., pag. 7-14, Mza,
    1969.

    Gráfico 1: "Áreas
    Locales de Desarrollo"

    Familias y Empresas

    Sub-área (vecindario)

    Sub-región (Mza)/Área local
    Desarrollo

    Región

    Nación

    Fuente: Molina Cabrera "Modelos y
    Desarrollo Comunitario". I.E.P.A.L., pag. 8. Mza.
    1969

    ¿ Cuál es la utilidad de esta
    categoría y que aporta a una estrategia de
    desarrollo ?

    La inserción de la variable espacio dentro de la
    teoría
    Económica Moderna, ha venido a cubrir una laguna, que
    existía desde hace mucho tiempo, entre el
    enfoque clásico microeconómico y el
    macroeconómico.-

    El análisis macro opera con magnitudes
    globales, que dan generalmente una visión uniforme y
    homogénea de aspectos en los cuales lo heterogéneo
    es su principal atributo.-

    De modo que el enfoque global no da un conocimiento
    pormenorizado de la realidad que estudia, de allí que
    resulta necesario descender del nivel macro intentando realizar
    una disociación de las macro magnitudes, ya sea en el
    plano geográfico o espacial (localidades, regiones o bien
    en el plano estructural/análisis sectorial).-

    En la realidad no se dan espacios puntiformes, sino
    espacios estructurados en base a un sistema de
    relaciones que se experimentan entre las diferentes unidades o
    sujetos económicos (familias, empresas,
    sindicatos,
    localidad, región).-

    Con la integración de la variable espacio a la
    Teoría
    Económica, encontramos que el proceso
    económico se desarrolla fundamentalmente en las
    coordenadas tiempo y
    espacio.-

    Pero la incorporación del concepto espacio
    a la Ciencia
    Económica, se hizo por intermedio de la categoría
    de Región. Este es un concepto
    más amplio que el de Área.-

    De forma que:

    Región: es la suma de varias áreas
    locales interrelacionadas y dependientes de un mismo
    núcleo de servicio
    central de mayor jerarquía.-

    Desde el punto de vista de un sistema nacional
    de planificación, la política a aplicar en
    todo el espacio nacional tiene que realizarse a diferentes
    módulos, como los presentados en el gráfico
    principal. De ello se desprende la necesidad de determinar si el
    módulo Área Local constituye, "una plataforma de
    lanzamiento de programas
    comunitarios de desarrollo autopropulsivo".
    (3)

    _____________________

    (3) Ibídem, pag. 10.-

    Se pueden ordenar las distintas Áreas Locales en
    tres grandes grupos:

    Cuadro Nº 1: "Tipos de
    Áreas Locales".

    TIPO DE ÁREA

    CARACTERÍSTICAS

     

     

    1) Grupo
    Dinámico Regional

    – Adecuada infraestructura

     

    – Independencia

     

    – Perfil propio

     

    – Características definidas

     

     

    2) No funcionan como núcleos
    dinámicos

    – Limitación poblacional

     

    – Carecen de una infraestructura socio-

    económico adecuada

     

     

    3) Estancadas o en Retroceso

    – Aisladas, desarticuladas y sin
    dinámica

     

    – Baja densidad
    problacional

     

    – Carecen de todo sistema
    de infraestructura

     

    – Nivel de vida precario

    Fuente: Molina Cabrera "Modelos y
    Desarrollo comunitario".

    Resulta interesante considerar la posibilidad de que las
    Áreas Locales sean en sí una unidad
    económica con personalidad y
    características propias, que las
    diferencien de las otras unidades económicas
    conocidas.-

    Se presenta a continuación una tipología
    de atributos que deben tener las Áreas para constituir una
    unidad o sujeto económico:

    1. Mecanismos propios para la toma de
      decisiones
    2. Autopropulsividad
    3. Papeles de contenido económico
      diferenciales
    4. División y especialización del
      trabajo
    5. Variedad e intensidad de contactos
      económicos
    6. Existencia del "mercado",
      como sistema de intercambio por intermedio de la
      moneda
    7. Economía abierta

    1.1 Definición de los
    atributos

    1. Se trata de localizar qué centros
      institucionalizados como un Consejo Local o bien de
      hecho

    como una comisión vecinal existen en el
    área, tratando de detectar cuáles de ellas ejercen
    más influencia y por lo tanto, si llegan a tener un
    papel
    compatibilizador dentro del Área.

    La presencia de un centro decisional permite dar
    congruencia a los programas y
    proyectos que
    preparan las distintas micro-unidades del
    Área.-

    B. Este atributo permite detectar elementos impulsores;
    es conveniente encarar el análisis haciendo un listado de
    las obras y proyectos que ha
    llevado adelante el área (construcción de caminos, escuelas,
    hospitales, etc), se debe determinar cuáles de estas obras
    o proyectos han
    sido motivados directamente por el área y cuáles
    provienen de iniciativas que no tuvieron como partícipe a
    la misma.-

    La autopropulsividad futura se debe establecer teniendo
    en cuenta la potencialidad en materia de
    recursos
    económicamente explotables a corto y mediano
    plazo.-

    C. La determinación de papeles económicos
    diferenciados expresa el grado de diversificación de la
    estructura
    económica del área. Es conveniente hacer un listado
    de los establecimientos o explotaciones del área
    según tipos de actividad o rubros, en este trabajo se
    analizarán dos sectores: el agroindustrial y el
    vitivinícola de la provincia de Mendoza.

    D. Se intenta detectar que grado de interacción
    económica existe entre las microunidades del área y
    de éstas en las que actúan desde extra-área.
    Es recomendable investigar la trama de contactos e interacciones
    en sus aspectos cualitativos (es decir, entre quienes se da),
    como también en sus aspectos cuantitativos (es decir,
    flujos de bienes y
    servicios que
    se intercambian).-

    E. Intra e intersubregionales.

    F. Posibilita establecer el grado en que el Área
    Local se encuentra conectada con el resto de la economía nacional, es
    decir, en qué medida el Área es un sistema
    autárquico o un sistema de interacción.-

    G. Permite conocer objetivamente el "móvil" que
    persigue cada sujeto o unidad con la actividad que
    realiza.

    Según el modelo
    anteriormente descripto se considera a la sub-región
    Mendoza incluida en el tipo de Área denominada " Grupo
    Dinámico Regional", (en el Anexo Nº I se presentan
    los indicadores
    necesarios que permiten corroborar esta categorización de
    la sub-región mencionada).-

    1.2. Estrategia de Desarrollo: " Teoría
    Base-Exportación"

    La esencia de la formulación de una estrategia de
    desarrollo consiste en este trabajo en relacionar a la
    microregión con su medio
    ambiente.-

    Una vez caracterizada a la misma como Área Local
    de Desarrollo con determinados atributos, corresponde determinar
    ahora el "módulo" de relación con el ambiente de la
    misma.-

    Gráfico Nº 2: "Relación de la
    Sub-región (Mendoza) con su medio ambiente
    desde el punto de vista

    de la estrategia de
    desarrollo elegida (Base-Exportación).

    CONTEXTO MUNDIAL

    CONTEXTO NACIONAL

    Subcontexto Cultural

    Producto
    Insumos

    Subcontexto Subcontexto

    Político Legal Subregión Mza.
    Económico

    Subcontexto Tecnológico

    Fuente: Elaboración Propia

    ____________

    (4) Roura, Juan: "Planteamientos y
    Teorías
    dominantes sobre el Crecimiento Regional en Europa",

    Revista EURE, Vol. XXI, Nº 63, pag. 5. Chile
    1995.-

    Si consideramos a la sub-región Mendoza como un
    sistema, es decir un conjunto de partes interrelacionadas entre
    sí, donde el funcionamiento de una de ellas afecta el
    resto, vemos que la misma recibe múltiples influencias
    (insumos) de los sistemas mayores
    (en este caso, el resto del país y el exterior), tales
    influencias son de tipo económico, tecnológico,
    políticas y culturales que determinan el
    diseño
    de una estrategia de desarrollo, (estas influencias se procesan
    es decir se analizan entre los distintos sectores sociales, en
    este caso Estado y
    empresas, para
    elaborar un producto, por
    ejemplo: una política pública concreta destinada a
    posicionar los productos
    mendocinos en el exterior), tal política deberá
    tener en cuenta las demandas a nivel internacional de productos,
    información, infraestructura de los
    productores locales, accesibilidad al crédito, recursos
    humanos especializados, conocimiento
    de los "nichos", etc.-

    La Teoría
    Base-Exportación tiene su origen, en los
    estudios realizados por Homer Hoyt en los años treinta,
    fue desarrollada por Nort (1955), Pjouts (1960) y Tiebout (1962).
    (4)

    La Teoría explica el proceso de
    crecimiento regional por el logro de sus exportaciones,
    ellas dependen de la magnitud de la demanda
    externa por los productos regionales. Las variaciones en las
    actividades de exportación inciden en las actividades
    básicas o residenciales, por cuanto requieren de servicios y
    actitudes
    específicas que soporten su crecimiento.-

    La idea central de la teoría puede ser descripta
    de la siguiente manera:

    " Algunas actividades de la Región son
    Básicas, en el

    sentido que su crecimiento determina el
    desarrollo

    regional, mientras que otras actividades
    denominadas

    No Básicas o Residenciales crecen
    simplemente como

    consecuencia de las actividades de
    exportación".-

    Las actividades de exportación no siempre suelen
    ser factor de crecimiento, dependen de la naturaleza de la
    actividad extractiva, agrícola, ganadera, industrial, de
    servicio: de
    la magnitud de las ventas
    (ingresos) que
    capta la región; empresas locales
    y de los efectos de eslabonamientos que la actividad
    básica genera en el interior de la región: insumos,
    bienes de
    capital,
    etc.-

    El ingreso regional originado por las exportaciones no
    siempre es reinvertido en la región, si se verifican
    mejores oportunidades de retorno del capital en
    otras.-

    A veces, la actividad de exportación puede
    comportarse como una economía de "enclave"
    dado que todos los insumos necesarios para su desarrollo
    provienen de otras regiones internas o externas al país.
    En ambos casos, los efectos directos e indirectos se producen en
    las regiones abastecedoras de los insumos o dónde se
    localicen los capitales producto de
    las actividades de exportación local.-

    Las actividades de exportación comprenden el
    sector primario, secundario y terciario; es decir actividades
    agropecuarias, mineras, forestales, de transformación y
    servicios.-

    Para la Teoría de la Base es muy importante el
    papel de la
    demanda
    externa porque es el referente de las actividades exportadoras,
    de las residenciarias y en consecuencia del crecimiento
    regional.-

    La dinámica del crecimiento o decadencia puede
    ser entendida por el comportamiento
    de los factores exógenos y por los efectos dependientes
    que crean las actividades Básicas en la No Básicas
    por ello puede decirse que:

    Las actividades de exportación constituyen
    la base económica dinámica del desarrollo
    regional
    .-

    1.2.1 Condicionantes a tener en
    cuenta:

    1. Se requiere una región joven.
    2. La demanda
      externa impulsa actividades de exportación, que deben
      estar en expansión continua.
    3. El ingreso de las exportaciones aumenta las inversiones
      en las mismas actividades de exportación y en las
      auxiliares.
    4. Las inversiones
      impulsan a buscar el tamaño óptimo de producción a las empresas, la
      mecanización de los procesos
      productivos y el desarrollo de los servicios
      básicos especializados.
    5. Fuente del financiamiento:

    a).- Del exterior

    b).- Del retorno del capital en la
    actividad de exportación

    6) Se producen corrientes migratorias positivas,
    producto del incremento en el ingreso regional.

    7) Se llega al estado de
    madurez regional con el surgimiento del autoabastecimiento
    regional.

    1.2.2 Supuestos de la
    Teoría:

    1. Existencia de una élite innovadora en la
      región.
    2. Rápida capitalización y acelerada
      incorporación tecnológica, lo cual implica
      dependencia tecnológica hasta que la región
      desarrolle su propia base
      científica-tecnológica.
    3. No se prevé deterioro en los precios de
      los bienes
      exportables.
    4. Provoca concentración de aglomeraciones por el
      desarrollo acelerado de las economías externas y
      economías de escala de las
      unidades de producción.

    1.2.3 Definición de
    Sectores:

    La Teoría de la Base parte de la división
    de la economía en dos sectores o
    actividades:

    A)- Actividades o Sector de
    "Exportación".

    B)- Actividades o Sector "Residenciario".

    Las Actividades de exportación pueden
    identificarse en una primera aproximación de la siguiente
    manera:

    1. Determinando el Coeficiente de Localización.
      (CL)
    2. La identificación directa de las
      actividades
    3. A partir de la formulación ex-ante
      de hipótesis

    El tercer criterio es el utilizado en la
    determinación de las actividades básicas y se lo
    puede definir de la siguiente manera: se da por establecido que
    una o varias actividades son básicas o de
    exportación y que el resto constituye el sector no
    básico. En este caso si en una región una actividad
    está ligada a las agroindustrias cuya producción tiene por destino la
    exportación, tal supuesto puede reflejar adecuadamente la
    realidad, tal es el caso de la sub-región considerada
    sujeta al análisis.-

    Cuadro Nº 2: Sub-Región
    Mendoza Sectores Básicos y No
    Básicos

    Sector Básico:

    1. Agroindustria
    2. Vitivinicultura

     

     

    Sector No Básico:

    Resto de los sectores no considerados en el
    Básico

     

     

    Fuente: Elaboración
    Propia

    1.3 La competitividad y el desarrollo regional
    como elementos claves para la

    exportación:

    Las recomendaciones más recientes de la
    Teoría de la Base Exportación se centran en la
    competitividad de la industria de
    cada región como clave para la exportación a otras
    regiones y países.-

    Este no es un concepto nuevo ya
    que fue estudiado por economistas clásicos y ellos
    caracterizaron al "Mercado
    perfectamente competitivo" centrado en la idea de la
    participación de las empresas en la formación de
    los precios,
    distinguiendo a los mercados de
    competencia
    perfecta de aquellos que no lo eran, por las posibilidades
    que tienen las empresas de influir en los precios.-

    Se supone un mercado
    perfectamente competitivo cuando hay una amplia oferta (muchos
    vendedores) y ninguno de ellos puede influir o modificar los
    precios del
    mercado. Las
    empresas deciden cuánto producir, sólo pueden
    aumentar sus beneficios bajando los costos de
    producción y regulando su
    participación en el mercado.
    (5)

    Son pocos en realidad, los mercados
    perfectamente competitivos: en general poseen imperfecciones
    permitiendo que las empresas, influyan en el precio pero
    como luego se verá, la competitividad no sólo tiene
    que ver con las características del mercado, sino con otros
    factores.-

    Se tiene por competitividad:

    "La capacidad de un país para sostener y
    expandir su

    participación en los mercados
    internacionales y elevar

    simultáneamente el nivel de vida de su
    población. Esto

    exige el incremento de la productividad y
    por ende la

    incorporación de progreso
    técnico".
    (6)

    Distintos autores han opinado sobre la competitividad,
    en este trabajo se analizará el aporte de Michael Porter.
    (7)

    La forma de entender a la competitividad para el
    mencionado autor, pertenece al enfoque de medio ambiente
    o sistémico, para el cual la competitividad deriva de la
    eficiencia
    interna de las empresas y sobre todo de las características de su entorno. En
    relación al entorno se observan: incentivos,
    recursos
    provistos por el mercado de
    capitales y de trabajo, la calidad de los
    insumos y de la infraestructura.-

    Una nueva teoría de la competencia debe
    ir más allá de la ventaja comparativa y llegar a la
    ventaja competitiva de una Nación. Debe explicar por
    qué las empresas de una Nación consiguen ventajas
    competitivas en todas sus formas.-

    La nueva Teoría de la competencia debe
    reflejar un rico

    concepto que
    comprenda los mercados
    segmentados, los

    productos diferenciados, las distintas
    tecnologías y las

    economías de escala".
    (8)

    _________________________

    (5) Fischer, Stanley: "Economía". 2ª
    Edición, De. Mc Graw Hill, España.
    Pag. 200. Año 1991.-

    6) L.E.P.A.L.: "Desarrollo Productivo:
    indicadores de competitividad ". Naciones Unidas,
    Chile,
    1995.

    Pag. 12.-

    (7) Porter, Michael: " La Ventaja
    Competitiva de las Naciones ". Editorial Guevara, España
    1994.-

    (8) Ibídem, pag. 46.-

    Además se debe reconocer como elemento central la
    mejora y la innovación en los métodos y
    la tecnología.-

    Las preguntas bases en su análisis son: ¿
    Por qué algunas empresas de un país a menudo
    dominan el mercado mundial de una industria
    específica ? ¿ Por qué un país se
    convierte en un centro desde donde convergen competidores
    internacionales ‘.-

    Al realizarse estas preguntas busca las
    características decisivas de una Nación que
    permiten a sus empresas crear y mantener una ventaja competitiva
    en determinados campos, esto es las ventajas competitivas
    nacionales.-

    En su investigación, Porter, descubrió que
    las compañías muy prósperas en sus
    respectivos países tienen en común ventajas de las
    que no gozan sus competidores extranjeros. Estas ventajas
    son:

    1. Trabajadores cualificados
    2. Compradores exigentes
    3. Proveedores experimentados
    4. Alta competencia
      entre las empresas dentro de sus respectivos mercados
      nacionales

    Los países triunfan en industrias
    específicas porque su ámbito nacional es más
    dinámico y de mayor desafío, esto estimula a las
    empresas para que perfeccionen y amplíen sus ventajas. La
    causa de esto es que las circunstancias nacionales proporcionan
    un ambiente que
    apoya al mejoramiento y a la innovación continua por parte de las
    empresas.-

    Este ambiente se
    examina tomando cuatro características nacionales, las que
    dan al ambiente en el
    cual compiten actores como empresas, etc.; estas
    características en la perspectiva de Porter reciben el
    nombre de determinantes y se interrelacionan conformando un
    sistema al que se le denomina "diamante".-

    Determinantes de la ventaja competitiva:

    1. Condiciones de los factores
    2. Condiciones de la demanda
    3. Sectores conexos y de apoyo
    4. Estrategia, estructura y
      competencia

    Fajzylber (9) amplía el concepto de
    determinantes con los siguientes 8 elementos:

    1. Ritmo de inversión:

    El coeficiente de inversión reviste gran importancia en la
    explicación del incremento de la productividad.-

    B) Asignación de Recursos para la
    inversión:

    El sistema
    financiero, las empresas y el sector público deben
    asociarse para asignar eficientemente los recursos para
    inversión.-

    C) Mercado de Trabajo:

    Invertir en capacitación laboral y
    establecer cooperación entre empresas y
    trabajadores.-

    _________________

    (9) Fajzylber, Fernando: "Competitividad
    Internacional: evolución y lecciones ". Revista LEPAL
    Nº 36.

    Diciembre de 1998.

    D) Relaciones industriales:

    Influencia que las relaciones industriales gerenciales
    laborales tienen a nivel de planta, sector industrial y nivel que
    ejercen en la productividad. La
    menor conflictividad favorece los aumentos de la misma. Otro
    aspecto a tener en cuenta es la cooperación constructiva
    de los distintos actores económicos, sociales,
    políticos con el objeto de absorber y distribuir el
    costo del ajuste
    estructural.-

    E) Organización
    Empresarial
    :

    La intensificación de la competencia
    internacional, el surgimiento de un nuevo patrón
    tecnológico y los rápidos cambios de las
    preferencias del mercado explican la marcada tendencia a innovar
    que se observa.-

    Se produce una adaptación a un cambiante mercado
    internacional, como por ejemplo:

    – Empresas redes

    – Esquemas de cooperación de investigación
    y desarrollo entre empresas, Estado y la
    Universidad.-

    F) Infraestructura educacional e
    investigación y desarrollo:

    Requisito fundamental de toda reestructuración
    productiva, aumento de la inversión y del progreso técnico, en
    tal sentido desde 1970 se ha observado un gran incremento en
    Investigación y Desarrollo; y en inversión en el
    sistema educativo.-

    G) Estructura
    sectorial y observación del progreso
    técnico:

    Según Fajzylber existe una relación
    positiva entre ausencia de recursos
    naturales y el nivel de competitividad del sector industrial.
    Aquellos países que carecen de la fuente "fácil" de
    generación de divisas que constituyen los recursos
    naturales, no tienen otra alternativa que optar por la
    construcción de ventajas comparativas en el
    sector manufacturero. (ej. de Japón).-

    Los países nórdicos son un caso especial,
    en el que coexisten una generosa disponibilidad de recursos
    naturales y una alta competitividad en equipos y procesos
    vinculados a la explotación, procesamiento y
    elaboración de esos recursos.-

    H) Uso de instrumentos de política y la
    dimensión institucional:

    En el mundo no sólo compiten empresas sino
    también se confrontan sistemas
    productivos, esquemas institucionales y organismos sociales, en
    los que la empresa
    constituye un elemento importante pero integrado a una red de vinculaciones con el
    sistema educativo. la infraestructura tecnológica, las
    relaciones gerencial-laborales. el aparato institucional
    público y privado.-

    1.4 El Papel del
    Estado:

    ¿ Qué papel le cabe
    al Estado en esta estrategia de desarrollo ?

    En primer lugar se debe recordar que el desenvolvimiento
    socio-económico de la Argentina no ha
    seguido los lineamientos del reordenamiento político del
    territorio en la relación espacio-tiempo; sino que,
    por el contrario, la desproporción, el desequilibrio en el
    aspecto de las potencialidades materiales y
    de los recursos
    humanos han atomizado las posibilidades de un compensado
    desarrollo regional.-

    Un aspecto muy importante que intenta desde el marco
    normativo-institucional corregir esta situación heredada
    de muchos años, lo aporta la Constitución Nacional reformada en 1994
    donde se dispone:

    " Las provincias podrán crear regiones para el
    desarrollo
    económico y social y establecer órganos con
    facultades para el cumplimiento de sus fines… ".
    (10)

    En ese orden, también establece como atributo del
    Congreso:

    "… Promover políticas
    diferenciadas que tienden a equilibrar el desigual desarrollo
    relativo de provincias y regiones… ". (11)

    La región es una alternativa federal y así
    lo ha entendido el texto
    constitucional.-

    La constitución reformada ha instalado un
    federalismo
    posible en lo político-insitucional y en lo
    económico social. De allí se deriva su
    carácter de provincialista, en una de sus notas
    identificatorias.-

    La región, como unidad o nivel de organización, es un espacio territorial
    cuya población participa por su historia, costumbre,
    cultura e
    idiosincrasia en un destino común que propende a su
    integración y desarrollo.-

    A igual que Dromi (12) pensamos que el
    regionalismo concertado (coordinación entre los poderes
    provinciales y el Central) es el que más eficientemente
    compatibiliza los intereses de la unidad nacional con la
    diversidad local, pues vincula la acción concurrente de
    Nación y Provincias, conforme a los artículos 13
    (creación de nuevas provincias); 75 inciso 18,19 y 125 que
    precisan las competencias
    comunes de las provincias y la Nación y es el que habilita
    más eficientemente el régimen federal.-

    Los modelos
    regionales no sólo se plasman en el ámbito
    jurídico-político, sino que ofrecen una alternativa
    válida para la integración, promoción y progreso de las
    provincias.-

    De esa forma se puede lograr también un adecuado
    esquema de planificación económicas del Estado,
    que en Argentina
    aún está pendiente de materialización, por
    el descompensado equilibrio de
    las provincias entre sí y del suyo con la
    Nación.-

    Situándonos en el nivel municipal se puede decir
    que son muchas e importantes las razones para " defender y
    promover la aplicación del rol del Municipio hasta
    transformar en el líder
    en una estrategia de desarrollo participativo integral, tanto
    regional como local; y además existe un consenso acerca de
    la necesidad de adecuar el funcionamiento del mismo a las
    exigencias de las estrategias de
    descentralización y participación,
    así como los requerimientos de mayor racionalidad
    administrativa ". (1

    El Municipio está llamado a desarrollar
    además de las funciones
    tradicionales otras resultantes de una nueva concepción de
    organización y gestión. Se destacan entre
    ellas:

    • Las vinculadas al proceso de
      descentralización
    • Las que permiten conocer y actuar sobre el entorno
      del mismo
    • Las vinculadas a la medición y evaluación del resultado del
      desempeño municipal
    • Municipio considerado como agente de
      transformación y coordinador de políticas de desarrollo
      regional

    _____________________________

    (10) Constitución Nacional, artículo 124.
    Primera Parte.

    (11) Ibídem, artículo 75,
    inciso 19.

    (12) Dromi, José Roberto:
    "Federalismo y Municipio". Editorial Ciudad Argentina,
    Buenos Aires,
    1994.

    Pag. 75-80.

    (13) Patroni, Aníbal:
    "Descentralización y Municipalización en el
    Marco de un Sistema Federal de

    Gobierno". Proyecto
    presentado a O.N.U. , Mza. 1990. U.N.C

    CAPITULO SEGUNDO

    2. Descripción del Programa
    Computacional CAN 2.0

    En el Marco
    Teórico se analizó por qué las
    exportaciones constituyen un elemento clave desde el punto de
    vista de esta investigación para el Desarrollo Regional,
    en este capítulo se presentará la herramienta
    utilizada para "medir" la competitividad de las exportaciones de
    la sub-región Mendoza.-

    Es innegable que el concepto de competitividad ha
    cobrado gran importancia en todos los países del mundo y
    en particular, para los países en desarrollo.-

    A lo largo de los últimos 40 años, el
    comercio
    internacional ha crecido a un ritmo significativamente
    superior al del producto mundial. Ese comportamiento
    se ha debido a un conjunto de factores, entre los cuales figuran
    la creciente variedad y diferenciación de productos, la
    mayor especialización, el comercio
    dentro de las empresas transnacionales, la
    globalización de la producción y los procesos de
    liberalización comercial, tanto unilaterales como
    concertados (del tipo de GATT o acuerdos de integración regionales). De ahí que
    para los países sea importante lograr una mayor
    competitividad y así aprovechar sus inserción
    internacional.-

    La elevación de la competitividad de un
    país no supone un empeoramiento absoluto de los otros,
    pues el comercio
    internacional no es un juego suma
    cero. Lo que si significa, sin embargo, es que el país
    cuya competitividad mejore se beneficiará relativamente
    más del comercio
    internacional.-

    Por eso no sólo es importante lograr mayor
    eficiencia que
    los competidores en un rubro determinado, sino estar ubicado,
    sino estar ubicado, dentro de lo posible y sobre todo,
    tratándose de un país grande, en esas ramas de
    más rápida expansión mundial. Si así
    sucede, el comercio
    potenciará cabalmente el desarrollo
    económico.-

    Si bien el concepto de competitividad ya fue definido,
    hay que destacar que sus factores determinantes son
    múltiples; depende entre otras variables, de
    la productividad y eficiencia a
    nivel de la planta, de la eficiencia del
    entorno de la empresa, tanto
    en términos de la infraestructura física,
    científica y tecnológica y de su ligación
    con el sistema productivo, como de los mercados de factores, de
    la política macroeconómica y del mantenimiento
    de los precios claves
    en torno de sus
    valores de
    equilibrio de
    largo plazo.-

    Dada esta multiplicidad de condiciones, no es
    sorprendente que existan varias maneras de medir la
    competitividad, desde las más simples (como el cálculo
    del tipo de cambio
    real efectivo, que tiene la virtud de su facilidad) hasta las
    más complejas, que pretenden incluir el conjunto de las
    variables, que
    inciden en la competitividad, pero cuya complejidad las hace muy
    costosas de estimar.-

    En este trabajo se ha tomado el análisis de un
    indicador de competitividad basado en la participación del
    país en cuestión en las importaciones de
    la O.C.D.E. por medio del programa
    computacional "Análisis de la competitividad de los
    países " (CAN) (14). En la práctica, el CAN es un
    instrumento de fácil manejo que permite medir la
    competitividad exportadora con una metodología simple que, por una parte,
    proporciona una imagen completa
    de la dinámica y de los factores determinantes
    del comercio
    mundial, y por otra ofrece un marco de referencia que sirve de
    punto de partida para definir y evaluar estrategias de
    inserción en el comercio
    mundial a mediano y largo plazo.-

    El CAN fue desarrollado por Ousméme Mandeng,
    experto abocado a la C.E.P.A.L. entre 1990 y 1992.-

    La metodología de evaluación, base del programa CAN, mide el
    nivel de penetración y participación de los
    países en un ámbito de comercio
    específico. Se dirige al análisis de las relaciones
    participación-mercado y participación-cambio y
    adopta a la vez, algunos elementos de gestión
    empresarial. El aspecto más destacado de la metodología de evaluación
    se relaciona con que combina los cambios en la estructura del
    comercio de un país con las modificaciones del
    patrón mercado. Se considera que ambos, en conjunto,
    determinan significativamente los modelos del
    comercio y de la competitividad.-

    Cabe destacar que tiene un alcance descriptivo y
    está dirigida, en primer lugar a recapitular la
    competitividad internacional de los países, sin hacer
    referencia a sus factores explicativos, mediante un sencillo
    trabajo contable.-

    La competitividad se vincula a la participación
    de un sector dado de la actividad comercial internacional. La
    competitividad global describe la participación total en
    el comercio como producto de la competitividad y del crecimiento
    del sector. Así la penetración de los países
    en los mercados internacionales queda determinada por su
    desempeño en el comercio y por la evolución de los sectores.-

    El desafío de esta investigación consiste
    en "bajar" los datos del
    análisis CAN del país, a la provincia, para
    demostrar con que porcentaje contribuye la misma en el nivel
    exportación de Argentina y con
    que productos contribuye a la misma.-

    2.1 La metodología CAN, se basa en cinco
    indicadores reseñados a
    continuación
    :

    1. Participación del mercado:

    Mide la posición competitiva de un país
    entre dos momentos o las variaciones de participación de
    un sector en un mercado en un período de tiempo.

    El concepto de competitividad se refiere al peso
    y a la presencia de un país en un flujo de comercio dado y
    se atiene principalmente a la participación cuantitativa.
    Un aumento de la participación en el mercado se relaciona,
    en primer lugar con un esfuerzo por elevar la competitividad,
    aunque puede responder al retiro de otros países, ya que
    el término es relativo.-

    La participación global de un país en el
    mercado es su participación media ponderada por la
    participación de todos los sectores en el mercado y
    refleja el peso total de un país en un flujo de comercio
    dado.-

    Por participación relativa se entiende la
    participación de un país de referencia en el
    mercado en relación con la de un país nivel y se
    calcula dividiendo la participación de mercado del
    país por la del nivel.-

    (14) "Análisis de la Competitividad de los
    Países". (CAN 2.0) Comisión Económica
    para América
    Latina

    y el Caribe, Unidad Conjunta CEPAL-ONUDI. Santiago de
    Chile.
    1995.-

    2. Contribución:

    Se refiere a la composición de las
    importaciones de
    la O.C.D.E., desde un país dado. Muestra la
    importancia y la dependencia relativa de un país en
    relación con ciertos sectores en el marco de las
    exportaciones totales desde ese país. Los cambios de estos
    indicadores reflejan las modificaciones de los patrones de
    comercio y la dirección de las mismas, este indicador es
    un elemento importante para el estudio de la
    diversificación del comercio.-

    3. Especialización:

    La especialización indica la competitividad del
    país en un sector en relación con su competitividad
    global y la importancia de un sector para el país con
    respecto a la que ese mismo sector tiene en el mercado de la
    O.C.D.E.. Muestra la
    fuerza
    relativa del país y la dirección de sus compromisos competitivos,
    en el caso que su participación global en el mercado. Este
    índice es importante para esclarecer las proporciones
    relativas del comercio
    internacional, particularmente con respecto a los
    países en desarrollo, ya que muestra aspectos
    básicos acerca de la composición de las importaciones
    desde ellos.-

    Matriz de Competitividad:

    Constituye una aproximación integrada a los
    parámetros presentados anteriormente. Consta de cuatro
    situaciones diferentes determinadas por la participación
    de mercado, la contribución, la especialización y
    la variación de la contribución del sector, que
    resume la posición del país con respecto a la
    evolución del mercado entre dos fechas en
    el tiempo.-

    Gráfico Nº 3: " Matriz de
    Competitividad
    "

    Matriz de
    Competitividad

    +

    Estrellas Menguantes Estrellas Nacientes
    Sectores

    Participación

    de Mercado
    Competitivos

    ó

    Contribución Retrocesos Oportunidades Perdidas
    Sec. No

    Competitivos

    ó

    Sec. estacionarios Sec. dinámicos

    Especialización

    – – Contribución del Sector +

    Fuente: CAN 2.0 Manual de Uso,
    página 6.

    "La Matriz de
    competitividad está diseñada en términos de
    los patrones de contribución y, de esta manera, refleja el
    peso de cada tipología en la estructura de comercio del
    país. Muestra, mediante
    la suma de la mitad derecha, la proporción en que un
    país lleva a cabo su comercio en los sectores
    dinámicos, o en que sectores es competitivo, si se suma la
    mitad superior de la matriz. La
    variación de los parámetros del eje Y permite
    enfocar diferentes aspectos; por ejemplo, una estrella naciente
    basada en la especialización corresponderá a
    sectores en los que la participación del país
    aumenta más rápidamente o disminuye a menor ritmo
    que su participación global; a su vez, una estrella
    naciente basada en la participación de mercado
    corresponderá solamente a aquellos sectores en los cuales
    efectivamente aumento la participación del país en
    el mercado.-

    La matriz de
    competitividad es una forma inédita de considerar el
    comercio mundial, En ella se reúnen diferentes aspectos
    que son de fundamental importancia para comprender el comercio y
    aporta nuevos elementos para describir y evaluar el medio
    competitivo internacional. La matriz ofrece un acercamiento
    integrado que permite resumir algunos de lso rasgos más
    significativos del intercambio comercial".-

    Es considerada como un complemento para el
    análisis convencional del comercio y de la competitividad
    que además presenta una original imagen
    instantánea del funcionamiento de la competitividad de los
    países en relación con la evolución del mercado.-

    A partir de la diferenciación entre sectores
    dinámicos y sectores estancados, cuya contribución
    del sector entre dos fechas aumenta en el caso de los primeros y
    disminuye en el de los segundos, en la matriz se
    definen:

    1. Estrellas nacientes: sectores dinámicos en los
      cuales aumenta la participación de mercado, la
      contribución o la especialización del
      país.
    2. Estrellas menguantes : sectores
      estacionarios en los cuales aumenta la participación de
      mercado, la contribución o la
      especialización.
    3. Oportunidades perdidas: sectores
      dinámicos en los cuales disminuye la
      participación de mercado, la contribución o la
      especialización.

    2.2 Análisis del perfil exportador de una
    región utilizando la metodología CAN 2.0

    Se analizará la posición competitiva de
    Argentina dentro
    de la OCDE en el período 1984-1994 a los efectos de
    comparar los distintos planes económicos en nuestro
    país.-

    Según el CAN el indicador participación de
    mercado mide la posición competitiva de un país en
    un sector entre dos momentos o las variaciones de
    participación de un sector en un mercado en un periodo de
    tiempo.-

    En la tabla Nº 1 se puede observar la
    posición competitiva de los diversos grupos de
    producción Argentina en el mercado de la
    Organización para la cooperación y el
    Desarrollo, en que medida los sectores participan de las importaciones de
    la OCDE, teniendo en cuenta la exigencia, importancia (acumula
    más del noventa por ciento del comercio mundial) y la
    heterogeneidad del mercado.-

    Tabla Nº 1: Argentina,
    posición competitiva dentro de la OCDE

    Grupos

    Participación de
    mercado

    1984 1991 1994

    Diferencia

    84-91 84-94

    TOTAL

    Recursos Naturales

    Agricultura

    Energía

    Fibras Textiles

    Manufacturas

    Basadas en R. Nat.

    No Basadas en R. Nat.

    Otros Bienes

    0.33

    0.68

    1.68

    0.12

    0.42

    0.11

    0.46

    0.08

    0.12

    0.27

    0.85

    1.52

    0.13

    0.41

    0.08

    0.43

    0.06

    0.06

    0.24

    0.79

    1.35

    0.13

    0.25

    0.08

    0.41

    0.06

    0.10

    -25.40

    15.43

    -19.49

    8.4

    -40.48

    -25.74

    -12.50

    -24.71

    -18.79

    -9.17

    -6.78

    -11.41

    -6.96

    -40.16

    -1.85

    -4.89

    1.66

    79.50

    Fuente: CAN. Elaboración
    propia

    La evolución en los períodos 84/94 del
    indicador participación de mercado de Argentina muestra la
    pérdida de competitividad. Cada vez participamos menos del
    mercado de la OCDE o somos menos competitivos, la medida de esa
    pérdida de competitividad en el periodo 84/94 es mayor al
    25 % cayendo al 9.17 % para el período 91/94.-

    La participación de mercado de los recursos
    naturales en el período 84/94 creció más
    del 15 % es decir aumentó su competitividad en este
    período, pero entre el 91/94 perdió competitividad
    ( -6.78). Los grupos que
    reflejan más notoriamente la pérdida de
    competitividad en este período son la agricultura
    con -11.41 % y fibras textiles con el -40,1.-

    Un resultado similar verificó el grupo de las
    manufacturas, ya que en el período 84/94 mostró una
    pérdida de competitividad del 25 % revirtiendo el proceso en el
    otro período (-1.85). Esto indica que los sectores
    básicos en manufacturas de nuestro país mejoraron
    su nivel de competencia o son
    más eficientes en su participación en el
    mercado.-

    Gráfico Nº 4:

    Fuente CAN. Elaboración Propia

    Gráfico Nº 5:

    Argentina Posición Competitiva dentro de la
    OCDE.

    Manufacturas

    Fuente CAN. Elaboración Propia.

    Las exportaciones de Argentina han evolucionado en forma
    positiva con incrementos constantes, en términos
    corrientes el nivel de exportaciones para el período 84/94
    alcanzó un crecimiento del 95 % y para el período
    91/94 del 32 %.-

    La contradicción aparente de ser menos
    competitivos habiendo aumentado el nivel de las exportaciones, se
    resuelve al considerar la evolución de las exportaciones
    al mercado de la OCDE de los otros países (competidores),
    ya que ellos crecieron más en el mismo
    período.-

    Son evidentes las diferencias entre los períodos
    analizados donde a excepción de los bienes
    energéticos y fibras textiles (en estos sectores la
    perdida de competitividad se produce en este período)
    todos los demás revirtieron el proceso negativo,
    destacándose otros bienes con una
    comparación del 79 .-

    Gráfico Nº 6:

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    La internacionalización de la economía
    tiene consecuencias directas en el nivel de las exportaciones de
    los países, múltiples factores como las nuevas
    pautas de consumo,
    procesos de
    integración, determinan nuevas reglas de
    juego en el
    mercado de bienes y servicios, en el caso de Argentina estas
    reglas aquí analizados invitan al diseño
    de estrategias para
    revertir esta situación.-

    Para el análisis de la estructura comercial es
    conveniente utilizar el indicador contribución que
    nos indica la importancia, dependencia, el peso de un sector
    determinado dentro de la estructura comercial, y cómo
    influye cada uno de estos sectores en el total de las
    exportaciones del país.-

    Este indicador es un elemento importante para el
    análisis de la diversificación del
    comercio.-

    Gráfico Nº 7:

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    Los grupos de mayor
    contribución en la estructura comercial argentina son los
    basados en recursos
    naturales, destacándose la agricultura
    con más del 65 %, los recursos naturales son sin duda los
    sectores más importantes aunque en el período 84/94
    hayan disminuido su participación en favor de las
    manufacturas, en la evolución negativa se destacan los
    sectores de energía (-40,85 %) y fibras textiles (-50,76
    %).-

    Tabla Nº 2: Argentina. Estructura
    Comercial.-

    Grupos

    Contribución

    1984 1991 1994

    Diferencia

    Diferencia

    TOTAL

    Recursos Naturales

    Agricultura

    Energía

    Fibras textiles

    Manufacturas

    Basadas en R. Nat.

    No Basadas en R. Nat.

    Otros Bienes

     

    100.00

    79.18

    67.64

    7.64

    3.89

    19.99

    6.78

    13.21

    0.81

    100.00

    77.03

    68.61

    5.12

    3.31

    22.46

    7.73

    14.74

    0.50

    100.00

    74.20

    67.76

    4.52

    1.92

    24.64

    7.84

    16.80

    1.15

    0.00

    -6.30

    0.17

    -4.09

    -50.76

    23.25

    15.62

    27.16

    41.22

    0.00

    -3.67

    -1.23

    -11.61

    -42.01

    9.70

    1.52

    13.98

    130.00

    Fuente CAN. Elaboración propia.-

    Las manufacturas contribuyen con el 22 % (1994) al
    comercio con la OCDE habiendo crecido su contribución en
    los períodos analizados. Entre ellos se destaca las
    manufacturas no basadas en recursos naturales con más del
    50 % de la contribución de manufacturas
    (incremetándose en un 27 %).-

    Gráfico Nº 8:

    . Fuente CAN. Elaboración Propia.-

    Gráfico Nº
    9:

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    Otros bienes aumentaron su contribución en forma
    destacada creciendo el 41 % (84/94).-

    La contribución de los diferentes sectores va
    evolucionando en forma positiva ya que la retracción de
    los recursos significa un incremento de la contribución de
    las manufacturas.-

    Es conveniente analizar como está conformado el
    mercado de la OCDE y por lo tanto como cada sector contribuye a
    las importaciones de
    este mercado. La contribución del sector indica el peso
    del sector respecto a un mercado dado, este indicador permite
    observar la composición de las importaciones y la dirección en que evoluciona el
    mercado.-

    A grandes rasgos se observa que las importaciones en el
    mercado de la OCDE se basa en manufacturas (un 70 % del total),
    el resto está conformado por recursos naturales y otros
    bienes.-

    Tabla Nº 3. OCDE Estructura de
    Mercado

    Contribución del
    Sector

    Sectores

    1984 1991 1994

    Diferencia

    Diferencia

    TOTAL

    Recursos Naturales

    Agricultura

    Energía

    Fibras Textiles

    Manufacturas

    Basadas en R. Nat.

    No basadas en R. Nat.

    Otros Bienes

     

    100

    37.85

    13.19

    21.59

    3.07

    59.96

    4.77

    55.18

    2.19

     

    100.00

    24.42

    12.09

    10.18

    2.15

    73.13

    4.86

    68.27

    2.45

     

     

    100.00

    22.92

    12.24

    8.79

    1.89

    74.23

    4.71

    69.52

    2.84

    ‘84-’94

     

     

    39.44

    -7.18

    -59.31

    -38.28

    23.81

    -1.41

    25.99

    29.74

    ‘91-’94

     

     

    -6.15

    1.26

    -13.71

    -11.99

    1.51

    -3.05

    1.84

    16.14

    Fuente CAN. Elaboración Propia

    La contribución del sector recursos naturales
    disminuyó un 39 % en el período 84/94, los grupos
    más afectados fueron energía con 59,31 % y fibras
    textiles con el 38,28 %, con una retracción menos
    desfavorable en la agricultura.-

    Los sectores de manufacturas concentran el mayor peso de
    la contribución en el mercado de la OCDE y con una
    tendencia creciente en este sentido las manufacturas no basadas
    en recursos naturales acumularon un aumento en su
    contribución del 25 % (84/94); en cambio las
    manufacturas basadas en recursos naturales disminuyeron su
    contribución ( -1,41).-

    Es de destacar el considerable aumento de otros bienes
    con un incremento del 29 % (84-94).-

    Gráfico Nº 10:

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    2.3.1 Los diez grupos más importantes de
    Argentina (1984/94)

    Las exportaciones de Argentina a la OCDE se caracterizan
    por su sesgo en recursos naturales (79 % en 1994).-

    Los productos más importantes son aquellos que
    más contribuyen a la balanza
    comercial y además poseen una mayor
    participación del mercado de la OCDE.-

    Estas dos variables
    manifiestan el nivel de dependencia de las exportaciones
    argentinas a estos productos.-

    Enumerados en orden de importancia
    encontramos:

    – Pienso para animales,
    semillas y frutos oleaginosos, carnes y despojos comestibles,
    cuero, frutas y nueces, pescado fresco, de recursos naturales y
    preparados y conservados de carne, aceite de origen vegetal,
    joyas y orfebrería, aceite de petróleo
    crudo de las manufacturas de origen en recursos
    naturales.-

    Gráfico Nº 11:

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    Gráfico Nº 12:

    Fuente CAN. Elaboración propia.

    La evolución de estos productos se destaca en su
    crecimiento de la contribución (84-94 31 %), siendo su
    importancia cada vez mayor en cuanto a la dependencia del
    comercio
    exterior argentino ya que concentran la mayor cuota de
    comercio. En conjunto las exportaciones de estos productos a la
    OCDE representan el 62 % de las exportaciones.-

    El efecto se acentúa cuando observamos la cuota
    del mercado internacional de estos diez sectores en su conjunto
    posee Argentina ya que la participación del mercado ha
    crecido un 76 % (84/94). Argentina se convierte en un proveedor
    más importante debido a un aumento de la competitividad en
    los sectores considerados.-

    Gráfico Nº 13:

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    El aumento de la competitividad de Argentina es
    indiscutido pero estos sectores pierden importancia en el mercado
    de la OCDE, son cada vez menos demandados, su contribución
    del sector es menor en el tiempo, la medida de este estancamiento
    alcanza el 44 % (84-94).-

    2.3.2 Análisis de cuatro grupos
    exportadores de Mendoza:

    Para demostrar la aplicación del Proyecto CAN 2.0
    sólo se tomarán cuatro sectores considerados de
    mayor peso relativo, en el nivel de exportaciones de la
    provincia.-

    Y a los fines de esta investigación se
    tomará el período 1986-1994, por carecer de
    información confiable de los años
    anteriores, por otra parte sólo se considerarán los
    siguientes indicadores del CAN 2.0:

    1. Participación de Mercado
    2. Contribución
    3. Contribución del Sector

    La estructura del sector exportador mendocino, en lo que
    se refiere a productos exportados, puede describirse utilizando
    la clasificación de la Nomenclatura
    Arancelaria de Derechos de
    Exportación (NADE), que los agrupa básicamente en
    siete grupos o rubros.-

    El peso relativo más alto corresponde al rubro
    "legumbres, plantas y
    raíces" (en el cual se destacan el ajo, las aceitunas
    preparadas y las legumbres y hortalizas en conservas), que
    representan el 28 % del total.-

    Los preparados de legumbres, frutas y hortalizas
    provenientes de la agroindustria mendocina representan el 17 %,
    la fundición de hierro y
    acero el 14 %,
    mientras que las frutas comestibles alcanzan el 13 %.-

    De esto se desprende una de las características
    del sector: la mayor parte de las exportaciones mendocinas tienen
    relación con el sector agrícola, ya sea que
    provengan directamente del mismo o que se trate de productos
    industriales base agrícola.-

    Esta característica es fundamental, ya que las
    exportaciones quedan entonces "expuestas" a los vaivenes
    típicos del sector agrícola, tanto en el
    país como en el exterior (buenas o malas cosechas,
    fenómenos climáticos, cambios en las demandas,
    tecnología, etc).-

    Desagregando el análisis a nivel de productos, el
    ajo ha sido tradicionalmente el producto más importante,
    seguido por las frutas y hortalizas en conservas (que han
    experimentado un crecimiento muy notable en los últimos
    años) y las aceitunas.-

    A los fines de este trabajo los cuatro grupos
    son:

    1. Ajo
    2. Aceitunas y aceite oliva
    3. Sector vitivinícola (mostos uva, vinos
      finos)
    4. Puré y salsa de tomate

    Que corresponden a los códigos CAN:

    – Código 05 (legumbres, hortalizas y
    frutos)

    – Código 112 (bebidas
    alcohólicas)

    – Código 423 (aceites fijos de origen
    vegetal)

    Respecto de estos cuatro grupos son válidas las
    siguientes referencias:

    1. En cuanto al ajo, su importancia deriva de las
      posibilidades de colocarlo en Brasil,
      principal destinatario de las exportaciones de este producto.
      Este mercado ha crecido considerablemente en los últimos
      años por disminución de trabas a la
      exportación, lo cual ha mejorado la ventaja comparativa
      natural del ajo mendocino frente al brasileño y la
      ventaja de localización frente al ajo español,
      principal "competidor" en el rubro.-

    Las exportaciones de ajo se duplicaron de 1987 a 1989
    continuando su ritmo de crecimiento desde

    1991 a la fecha.-

    b) La importante evolución experimentada por el
    sector olivícola (aceitunas y aceite de oliva) responde
    básicamente a un fenómeno de demanda a
    nivel mundial, impulsado por la onda verde, que ha desplazado
    consumo de
    otros aceites hacia el aceite de oliva. En estos productos es
    también España el
    principal competidor.-

    c) El crecimiento de las exportaciones de productos
    relacionados con el sector vitivinícola (en particular se
    consideran mostos de uva y vinos finos), se fundamenta en la
    escasa rentabilidad
    del sector en los últimos años, que ha impulsado a
    los productores buscar nuevos mercados encarando agresivas
    políticas comerciales que han dado buenos
    resultados.-

    d) Un comentario especial merece el caso de los
    productos derivados del tomate, tales como el tomate al natural,
    extracto de tomate y puré de tomate incluidos en este
    trabajo en el código 05 del CAN, que experimentaron un
    crecimiento espectacular en 1988-89, este "boom" se debió
    básicamente a las malas cosechas producidas en el
    hemisferio norte que provocaron una notable escasez de dichos
    productos e incrementaron sus precios.-

    Si bien la "Onda Verde" favorece a estos productos no
    debe esperarse en el futuro condiciones tan favorables como
    entonces, de hecho en 1990 experimentaron una declinación
    acentuada.-

    Cabe agregar que las exportaciones mendocinas tienen
    como principal destino a Brasil y USA,
    esta es la tercer característica central del sector:
    concentración en los destinos, pues ambos países
    representan el 54 % del total.-

    El periodo a considerar será 1986-91-94 para
    observar el comportamiento
    de las exportaciones antes y durante el período de la
    convertibilidad en nuestro país y determinar así su
    grado de impacto sobre el sector externo.-

    Durante el año 1986 las exportaciones totales de
    Mendoza alcanzaron una cifra de U$S 164 millones de , esto
    significó el 2,39 % del total de exportaciones en
    dólares de Argentina, las exportaciones de legumbres y
    hortalizas alcanzaron una cifra aproximada de U$S 42 millones,
    las bebidas alcohólicas U$S 9 millones y las de grasas y
    aceites U$S 5,1 millones.-

    Para el año 1991 las exportaciones totales de
    Mendoza fueron de U$S 394,9 millones, es decir el 3,29 % del
    total de Argentina, las exportaciones de legumbres y hortalizas
    fueron de U$S 109,6 millones y bebidas alcohólicas de U$S
    20,2 millones y se exportaron grasas y aceites por un total de
    11,9 millones de dólares.-

    Durante el año 1994 las exportaciones totales de
    Mendoza fueron de U$S 507,3 millones, un 3,22 % de total de
    nuestro país, se exportaron legumbres y hortalizas por un
    valor de U$S
    107,4 millones, bebidas alcohólicas por U$S 28,9 millones
    y grasas y aceites por U$S 5,6 millones.-

    Con los datos anteriores
    se construyó la tabla Nº 4 que mide la
    posición competitiva de la provincia en la
    Argentina.-

    El primer indicador a analizar es la
    participación de mercado, en este caso para la provincia
    de Mendoza, ante todo se presenta según programa CAN la
    posición competitiva de la provincia dentro de la
    Argentina para los cuatro grupos considerados
    exclusivamente.-

    Tabla Nº 4: "Posición competitiva de
    Mendoza".

    Grupos CAN

    Participación de Mercado
    %

    86 91 94

    Diferencias

    86-91 86-94

    Legumbres y Hortalizas

    Bebidas Alcohólicas

    Grasas y Aceites

    0.61

    0.13

    0.07

    0.91

    0.16

    0.10

    0.68

    0.18

    0.03

    0.30

    0.03

    0.03

    0.07

    0.05

    -0.04

    Fuente: CAN. Elaboración propia.

    1. Existe una diferencia positiva en el grupo
      legumbres y Hortalizas en el período 86-91, es decir
      fuimos más competitivos según el indicador
      participación de mercado, (diferencia 0.30) no
      así para el período 86-94 observándose una
      diferencia positiva de 0.07 %.-
    2. Para el grupo,
      bebidas alcohólicas se observa un crecimiento de la
      competitividad (mayor en el período 86-91).
    3. En el grupo grasas y Aceites la diferencia
      es positiva en el período 86-91 (0.03 %) y negativa para
      el período 91-94 (-0.07 %).-

    Tabla Nº 5: Mendoza. Posicición
    competitiva en relación a la OCDE.

    Grupos CAN

    Participación de
    Mercado

    86 91 94

    Diferencias

    86-91 86-94

    Legumbres y Hortalizas

    Bebidas alcohol

    Grasas y aceites

    0.005

    0.000091

    0.003

    0.012

    0.000272

    0.005

    0.006

    0.000216

    0.00157

    0.007

    0.00018

    0.002

    -0.001

    0.000225

    0.00143

    Fuente: CAN. Elaboración
    Propia

    En el grupo legumbres y hortalizas se observa un
    importante incremento de la participación de mercado en el
    período 86-91, con una diferencia positiva de 0.007
    cayendo en un pequeño porcentaje durante el período
    86-94.-

    En el grupo de Bebidas Alcohólicas se muestra un
    incremento de la participación de mercado considerable
    dentro de la OCDE para el período 86-91, disminuyendo
    débilmente para el período 91-94, pero aún
    el nivel de participación de Mercado demuestra niveles en
    ascenso respecto del 86.-

    En cuanto el grupo Grasas y Aceites existe una
    diferencia positiva de 0.002 % en el período 86-91 y una
    notable caída en el período 91-94 con una marcada
    diferencia negativa.-

    2.3.3 Mendoza:
    estructura-comercial

    El indicador contribución indica la
    dependencia, el peso de un sector determinado dentro de la
    estructura comercial y como influye cada uno de estos sectores en
    el total de exportaciones del país. Es un indicador
    importante para el análisis de la diversificación
    del comercio.-

    Tabla Nº 6: Mendoza. Estructura
    Comercial:

    Grupos

    Contribución

    1986 91 94

    Diferencia

    86-91 86-94

    Legumbres y Hortalizas

    Bebidas Alcohólicas

    Grasas y Aceites

    9.10

    72.22

    2.90

    9.41

    39.00

    3.89

    9.12

    56.25

    1.00

    0.31

    -33.22

    0.99

    0.02

    15.97

    -1.9

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    Por medio de este indicador se puede apreciar que el
    sector de mayor peso en el nivel de exportaciones de la provincia
    es el vitivinícola con un promedio del 60 % para el
    período 86-94, es notable destacar una diferencia negativa
    para el sector en el período 86-91 del 33.22 %
    restableciéndose en 1994.-

    El grupo legumbres y Hortalizas se mantuvo en un nivel
    de contribución consistente del 9 %, para el grupo grasas
    y aceites se observa una caída en su peso relativo en el
    período 86-94 con -1.9 %.-

    Desde otro ángulo del análisis se puede
    agregar que un indicador de contribución para el sector
    vitivinícola del 72 % (año ‘86) indica una
    limitada diversificación del comercio para la provincia
    pues como es obvio queda limitado margen para otros sectores, la
    situación cambia en 1994 al observar que existe una mayor
    diversificación de la estructura comercial provincial
    manteniendo aún así el sector vitivinícola
    con un nivel alto (56.00 %) pero obteniendo un crecimiento de
    otros grupos de exportación.-

    Gráfico Nº 14:

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    2.3.4 La Estructura del Mercado de la
    OCDE

    La contribución del sector indica el peso del
    sector respecto a un mercado dado, este indicador permite
    observar la composición de las importaciones y la dirección que evolucione el
    mercado.-

    Tabla Nº 7: Mendoza. Contribución del
    Sector

    Grupos

    Contribución del
    Sector

    86 91 94

    Diferencia

    86-91 86-94

    Legumbres y hortalizas

    Bebidas Alcohólicas

    Grasas y aceites

    0.11

    0.00080

    0.000091

    0.017

    0.00107

    0.00013

    0.012

    0.00118

    0.000042

    0.006

    0.00027

    -0.000039

    0.010

    0.00038

    -0.0000049

    Fuente: CAN. Elaboración Propia

    Los sectores aquí considerados ocupan un volumen muy
    pequeño en el mercado de la OCDE, son las manufacturas los
    que concentran el mayor peso de la contribución con casi
    un 70 %, el resto lo integran Recursos Naturales y otros
    bienes.-

    CAPÍTULO TERCERO

    3. Los productos mendocinos en la dinámica del mercado
    mundial:

    Hoy, la dinámica del mercado mundial se caracteriza
    por demandas orientadas a determinados productos, veremos a
    continuación cuáles son las perspectivas de los
    productos mendocinos considerados:

    3.1 Vinos Finos:

    La importancia de los vinos argentinos en Europa es
    creciente, lo que muestra una campaña organizada de
    difusión de nuestros vinos, la participación en
    consumos internacionales y la presencia en las más
    importantes ferias internacionales del vino está dando sus
    frutos.-

    La incorporación de nuevas tecnologías
    para elaboración de vinos de alta calidad,
    fundamentalmente en el área de vinos blancos,
    también está siendo reconocida por el
    mercado.-

    El consumo
    mundial del vino (del cual un 70 % es vino común),
    disminuyó en los últimos 15 años un 20 %. En
    Europa (75 % del
    consumo
    mundial) la disminución en el mismo período
    alcanzó al 24 %. En Argentina fue del 35 %.-

    Son escasos los países donde aumenta el consumo: el
    Reino Unido, los países nórdicos, Holanda,
    Bélgica y Japón, pero a partir de valores
    absolutos de consumo muy bajos. También en los nuevos
    países exportadores, como USA, Chile,
    Australia y África del Sur, se dan situaciones de aumento
    del consumo y de las exportaciones, en algunos casos se observa
    una disminución del consumo de vinos comunes y un aumento
    en el consumo de vinos finos.-

    Según publicaciones especializadas, es posible
    establecer algunas consideraciones generales e identificar
    algunos factores que estén afectando el consumo global de
    vino y que indican un traspaso desde los comunes hacia los de
    calidad. La
    internacionalización de pautas de consumo hace que estos
    factores sean similares en los diferentes
    países.-

    El primero de ellos es el aumento de la demanda de
    calidad. En
    los países que son consumidores tradicionales de vino, se
    tiende a disminuir el consumo diario de vinos comunes y consumir
    vinos de calidad en
    ocasiones especiales o en comidas fuera del hogar. A mayores
    niveles de ingreso se observa un consumo más diferenciado
    del producto dirigido a marcas de
    prestigio y de mayor precio.-

    El segundo factor a considerar es el precio,
    especialmente en países donde el aumento en el consumo de
    vino es un fenómeno reciente y no existe una
    tradición de consumo. La gente está dispuesta a
    consumir un vino de calidad, pero a la vez demanda un precio
    razonable.-

    El tercer factor es la connotación de producto
    sofisticado, la apreciación del producto supone el
    conocimiento de una serie de detalles que no siempre
    están a disposición del consumidor
    común. En este sentido los vinos varietales han aportado
    facilidad en el
    conocimiento de las características del vino
    apreciadas por el consumidor poco
    informado.-

    De la apreciación de esos elementos podría
    decirse que la dinámica del mercado mundial de vinos
    estaría motivada por una demanda cambiante hacia vinos de
    mayor calidad y en regresión por disminución del
    consumo de vino común. El segmento con mayor posibilidades
    de aumento en la demanda sería el de los vinos de calidad,
    de precio
    reducido y con características diferenciadas que permiten
    su identificación por el consumidor,
    facilitando que el consumo adquiera connotaciones de especialidad
    e individualidad.-

    Las exportaciones de vinos de los países
    productores fue de 47 millones de hectolitros en 1993, casi un 20
    % de la producción mundial. El resto se dedica al
    autoconsumo en los países productores o a la
    destilación. La estadística de la
    Organización Internacional del Vino no permite
    discriminar dentro de esos totales la cantidad que corresponde a
    los vinos finos.-

    Europa exporta el
    90 % del total, el primer exportador es Italia con el 26
    %, seguido de Francia con el
    22 %, de España con
    el 20 %. Mientras que Italia mantuvo
    sus exportaciones en 1993 respecto al quinquenio 1906/40,
    Francia las
    redujo en una quinta parte y España las
    duplicó. En el mismo período USA las duplicó
    y Chile las
    multiplicó por 3,7 %.-

    El curso de la importaciones está relacionado con
    la evolución del consumo interno de los países no
    productores, las compras externas
    de los principales países importadores durante 1993
    sumaron casi 42 mil millones de hectolitros. El primer
    país importador fue Alemania con
    casi el 20 %, seguido del Reino Unido y Francia con
    casi el 16 % cada uno.-

    En cuanto a nuestro país, las cantidades
    exportadas de vinos han sido declinantes en el último
    quinquenio, habiendo disminuido un 44 % entre 1990 y 1994. En
    valores, en
    cambio han
    sido crecientes, correspondiéndose con un incremento en la
    participación de los vinos finos más un aumento del
    precio de las exportaciones de vinos comunes.-

    Tales fenómenos se reflejan en un importante
    crecimiento del precio promedio de las exportaciones.-

    El comportamiento
    de las exportaciones totales contrasta con el de las
    exportaciones de vinos finos (que en ese período
    aumentaron un 85 %), tanto en cantidades como en valores.
    Comparando los volúmenes totales exportados con las
    producciones totales en ese período se observa una escasa
    inserción internacional del sector.-

    El total de exportaciones argentinas de vinos
    alcanzó en ese período aproximadamente al 1,5 % de
    la producción.-

    Las importaciones argentinas de vinos experimentan un
    notable crecimiento a partir de 1991, alcanzando un máximo
    en 1993 de 29 millones de litros, cifra que representó el
    2 % de los despachos de vinos al consumo.-

    3.2 Ajo:

    El ajo es un cultivo importante en la Provincia de
    Mendoza, ocupa el 32,6 % de la superficie cultivada con
    hortalizas, representa el 13,4 % de la producción del
    rubro y el 11,4 % del valor de dicha
    producción. Es el segundo producto de exportación
    de Mendoza, después de los combustibles. El valor de las
    exportaciones en 1996 alcanzó los 62 millones de
    dólares, lo que representa un 13,5 % del total provincial
    de aquellas (excluidos combustibles).-

    Los principales destinos son Brasil (40,4 %),
    Estados Unidos
    (12,5 %) y Chile (12,3 %). Además, Argentina es el segundo
    exportador mundial de ajo y el primero en contra-estación.
    Mendoza contribuye en un 84 % a las exportaciones
    nacionales.-

    Según datos de la FAO,
    en 1996 Argentina ocupó el puesto número 13 entre
    los países productores de ajo. Dada su baja
    participación en la producción mundial (0,7 % del
    total) es un típico tomador de precios en el comercio
    internacional, en cuanto a la superficie implantada, nuestro
    país se encuentra en el lugar 20, con una
    participación de casi el 0.8 % en el total
    mundial.-

    Si tomamos en cuenta los países exportadores,
    Argentina ocupa el cuarto lugar por el tonelaje exportado (1994),
    luego China, Hong
    Kong y Singapur. De acuerdo con el valor de las
    exportaciones, le corresponde el segundo lugar después de
    China.-

    En general ha mantenido su posición salvo en 1991
    cuando ocupó el primer puesto. Otros exportadores
    importantes en este mercado son España, Singapur, Francia,
    México,
    Italia y
    USA.-

    Dentro de la Unión
    Europea los principales países productores son
    España, Francia, e
    Italia,
    países donde el ajo es parte importante de la dieta local.
    En América
    del Norte los principales productores y exportadores son México y
    USA.-

    El comercio internacional de ajo está
    condicionado por la época de cosecha y salida al mercado
    de los principales países productores-exportadores. Al ser
    un cultivo extendido en los dos hemisferios puede lograrse el
    abastecimiento del producto en cualquier época del
    año.-

    La producción nacional según datos de la
    FAO habría alcanzado 72.000 toneladas en 1995, de los
    cuales 62.210 fueron producidas por Mendoza (87 %). En 1996 se
    habrían producido 75.000 toneladas a nivel
    nacional.-

    La superficie cultivada varía alrededor de un
    promedio de 7100 hectáreas en Mendoza, la
    producción ha acompañado en general la superficie
    implantada, pero más que proporcionalmente, pues se
    observa un aumento del rendimiento promedio del 27 % entre las
    temporadas 90 y 95.-

    Estas mejoras en los rendimientos serían el
    resultado de mejoras culturales, derivadas
    fundamentalmente del uso de mejores semillas. El rendimiento
    promedio está en el orden de 10.000 Kg. por ha.. Sin
    embargo hay explotaciones que generan rendimientos de entre
    15.000 y 20.000 tn. por hectárea – la creciente
    competencia, sobre todo del ajo chino, está forzando a los
    productores a adoptar nuevas tecnologías y semillas,
    razón por la cual se espera un aumento de los rendimientos
    en los próximos años.-

    Merecen destacarse los emprendimientos del sector para
    mejorar la producción. A partir de un convenio entre
    Copemen S.A. (Consorcio de Productores y Exportadores), el INTA y
    la Universidad
    Nacional de Córdoba, se han logrado desarrollar (mediante
    manipulación genética),
    semillas resistentes a las plagas generando mayores rendimientos.
    A su vez, estas entidades han firmado convenios con productores
    especiales de ajos, quienes en 1994 importaron estas semillas en
    las etapas iniciales de desarrollo. En la actualidad un
    número creciente de productores locales está
    incorporando las nuevas semillas, lo que explicará futuros
    aumentos del rendimiento como el ya mencionado.-

    El principal destino de las exportaciones mendocinas de
    ajo es Brasil, que
    absorbió en 1996 el 72 % del volumen
    físico y el 64 % del valor,
    consolidando una tendencia que se ha acentuado con el paso del
    tiempo.-

    En 1990 la participación de Brasil como
    demandante fue del 33 % en el volumen exportado
    y del 48 % del valor de las exportaciones.-

    El segundo destino de exportación es Francia, con
    casi el 16 % del valor, le siguen USA, Italia, Holanda y
    Bélgica, con porcentajes de entre el 2 y 3 %.-

    Como conclusión se puede decir que la
    producción de ajo en Mendoza goza de ventajas
    ecológicas y de localización respecto de los
    mercados mundiales que le otorgan buenas posibilidades de
    exportación.-

    Las mejoras introducidas en el sector han permitido
    mejorar la calidad de las semillas y aumentar los
    rendimientos.-

    Pero debe sumarse una mayor tecnificación para
    lograr menores costos unitarios
    de producción y estar en mejores condiciones de competir
    especialmente con el ajo chino, aparentemente la gran amenaza del
    momento.-

    Por otra parte, hace falta una decidida acción
    del Estado (especialmente en materia de
    control), para
    incorporar al circuito formal a productores, empacadores y
    exportadores que operan al margen de él, y generan una
    situación de competencia desleal respecto de los
    empresarios organizados.-

    Las empresas del sector reclaman una mayor
    simplificación y celeridad en los trámites
    aduaneros e impositivos, en especial aquellos que tienen que ver
    con la percepción
    de reintegros y reembolsos, pues la actual situación
    implica mayores costos operativos
    y financieros que podrían evitarse con un esquema
    más sencillo.-

    3.3 Tomate:

    Muy bajos rendimientos (un tercio de los países
    líderes), altos costos en
    relación a los promedios mundiales y un atraso de 30
    años en la mecanización de la cosecha, asoman como
    obstáculos considerables para la evolución de la
    producción de tomate de Mendoza.-

    El rendimiento promedio en países que han
    alcanzado un buen nivel tecnológico, como USA ,
    está por encima de las 70 por ha.-

    En Argentina la producción promedio de la
    última década, en tomate para la industria, fue
    del orden de las 265.000 tn. con un rendimiento promedio de 16 a
    22 tn. por ha. La zona más importante sigue siendo
    Mendoza, con una superficie promedio de plantación de 7000
    ha. y un rendimiento que oscila entre las 30 y 32 tn. por
    ha.-

    Según un informe del
    IEERAL (Fundación Mediterránea) (15)
    ,las exportaciones argentinas en tomate industrializado han
    presentado gran discontinuidad en el tiempo, con notables
    incrementos y descensos en el corto plazo.-

    Después de buenos años (1989-90) entre 24
    y 25 millones de dólares favorecidos por las condiciones
    internacionales, se produjo un notable descenso en 1991, apenas
    por encima de los 8 millones, fundamentalmente por la
    caída en la exportación de extractos (20 millones
    de dólares en 1990 y 5 millones en 1991).-

    Las importaciones alcanzaron por el contrario en 1992 y
    1993 valores muy
    elevados de 11 y 20,7 millones de dólares
    respectivamente.-

    Como se evidencia en los últimos tres
    años, han caído significativamente las
    exportaciones argentinas y por el contrario aumentaron las
    exportaciones.-

    Los productores no tienen más que una
    opción para "entrar en tema", con la apertura
    económica que incluye la integración en la
    unión aduanera del Mercosur, sumado
    a bajos niveles en los precios internacionales, están
    obligados a realizar una profunda reconversión para
    poder mantener
    sus participación en el mercado interno y pretender
    mantener una continuidad exportadora.-

    En un análisis del proceso de mecanización
    en USA (el más grande productor del mundo con rendimientos
    de 70 tn. por ha.) el informe IEERAL
    destaca el ahorro de
    costos que
    significó la mecanización que asumieron los
    productores en los años 60 , la producción se
    triplicó entre 1950 y 1975 , de 2,6 millones de toneladas
    en 1950 a 7,3 millones en 1974-76.-

    ____________________________

    (15) Revista
    Novedades Económicas. (Mes Junio-Julio ‘97).
    Fundación Mediterránea, (IEERAL).

    Pag 25-26. Mendoza.

    Según el informe que "este
    aumento en la producción se concretó inclusive con
    una disminución promedio del 2 % de la superficie
    implantada, a través de un notable aumento del rendimiento
    por ha., debido al mejoramiento de las variedades utilizadas y de
    las técnicas de producción y cosecha. La
    incorporación de la cosecha mecanizada permitió un
    ahorro del 29
    % del costo
    final".-

    Agrega que "para hacer un uso más eficiente de la
    maquinaria y equipos, los productores de tomate aumentaron los
    tamaños de explotación, la producción de
    tomate se volvió más capital-intensiva a medida que prevaleció
    la utilización de la maquinaria, incrementándose la
    inversión necesaria en un 60 %". Destaca que " la
    experiencia chilena ha logrado un sistema agroindustrial muy
    eficiente, constituido mayoritariamente por pequeños y
    medianos productores (cerca del 72 % tiene menos de 3 has.) con
    rendimientos promedios que oscilan en torno a las 70
    tn. por ha. y con salarios menores
    pagados en la Argentina".-

    3.4 Aceitunas:

    El mayor centro internacional de distribución del cultivo se centra en la
    cuenca del Mediterráneo, abarcando tanto a países
    europeos como asiáticos y africanos, lugares en los cuales
    las prácticas culturales poseen características
    propias, diferenciándose no sólo en la forma de
    producción de la materia prima,
    la aceituna, sino también en la industrialización
    de la misma.-

    La industria del
    procesado de aceituna, para la extracción de aceite de
    oliva, se encuentra en un período de expansión
    debido a la revalorización nutricional del producto. Esto
    ha llevado a que en las últimas décadas se hayan
    producido cambios importantes en los centros de producción
    y consumo.-

    El clima es uno de
    los factores claves para que la producción de los
    últimos arriben a óptimos resultado.-

    En opinión del Lic. Rodolfo Vargas Arizu,
    Presidente de la Cámara de Comercio Exterior
    de Cuyo "las sucesivas sequías han ocasionado,
    especialmente en los países de la cuenca del
    Mediterráneo grandes variaciones, la producción
    mundial disminuyó cerca de un 30 % desde 1992 a 1996, la
    consecuencia directa ha sido el aumento del precio, generando una
    situación favorable para el desarrollo de la actividad en
    países ubicados fuera de las zona productora
    típica, pero también ha desencadenado una
    disminución progresiva en el consumo mundial".-

    De acuerdo a lo anterior, mientras se mantengan las
    condiciones actuales de precios y ausencia de nuevos oferentes la
    demanda seguirá restringida.-

    Es así que en la CEE, la reducción del
    consumo de aceite de oliva para 1996 representó el 5 %.
    Los especialistas opinan que el problema de la retracción
    en el consumo mundial irá desapareciendo en la medida en
    que las nuevas plantaciones comiencen a producir,
    fundamentalmente las españolas, este hecho
    ocasionará una disminución en el precio del aceite
    y consecuentemente aumentará la demanda mundial del
    producto, sobre todo en los países
    mediterráneos.-

    En la actualidad Argentina aporta en el contexto
    internacional unas 15.000 tn. equivalentes al 0,5 % del total
    producido.-

    En nuestro país el consumo de aceite de oliva
    aumentó en la presente década con la
    revalorización nutricional del producto. En 1991 el
    consumo nacional per cápita que rondaba los 30 grs.
    saltó rápidamente a los 220 grs. en 1996,
    significando un aumento del 400 %.-

    Según las previsiones realizadas el consumo local
    seguirá en aumento y como consecuencia más
    inmediata surgirá una insatisfacción de la demanda
    interna durante los próximos años.-

    De los distintos tipos de aceites, Argentina se
    caracteriza por ser un país exportador de aceite tipo
    virgen o entre-virgen de excelente calidad, considerándose
    que aproximadamente el 33 % de la producción de los
    últimos años, se destinó al mercado
    internacional, correspondiendo el 60 % a ventas a
    granel y el 40 % fraccionado.-

    Como conclusión se puede afirmar que más
    allá de los inconvenientes producidos tanto por la
    naturaleza
    como por el mismo accionar del hombre, el
    futuro del aceite de oliva, especialmente del local, es altamente
    promisorio.-

    Por un lado, con un mercado internacional que lentamente
    está revirtiendo las reglas del juego,
    estableciendo un orden más justo y equitativo. Por otra
    parte, la existencia de jóvenes países productores
    con economías emergentes que se permiten competir codo a
    codo con los "grandes" como España e Italia, revirtiendo y
    revolucionando la relación
    productor-precio-calidad.-

    En este contexto de cambio, Argentina irrumpe con buenas
    posibilidades a su favor.-

    Su potente producción que seguirá
    desarrollándose gracias al crecimiento de la superficie
    implantada, favorecida por la presentación de programas de
    promoción, sumado a un elevadísimo
    consumo interno confirman buenas oportunidades para el sector
    olivícola en su conjunto.-

    CONCLUSIONES FINALES

    Un elemento fundamental para el Desarrollo Regional tal
    como se lo entiende en este trabajo es la Teoría Base
    Exportación porque permite a una región; posicionar
    sus productos a nivel internacional, conquistar "nuevos nichos"
    en el mercado, conocer en forma concreta las demandas de
    potenciales compradores, etc.-

    Nuestro país exportaría cerca de U$S
    37.000 millones en el año 2000, lo que representa un
    incremento anual promedio del 11,6 % al año. Una parte
    importante del aumento esperado en las exportaciones
    vendrá de la exploración e industrialización
    de los recursos naturales, por otra parte se estima que el
    Mercosur
    será a mediano plazo el destino principal de las ventas
    externas de Argentina.-

    El modelo
    exportador argentino opinan distintos especialistas, es en
    realidad una apuesta a largo plazo, ya que es una consecuencia
    del esquema de crecimiento.-

    No se puede caracterizar a nuestro país como un
    "tigre exportador" sino con una "trayectoria persistente", opina
    Carlos Melconián de MS Consultores.-

    El concepto de competitividad es un elemento clave en
    una estrategia exportadora, pues involucra desarrollo
    tecnológico, capacitación de los recursos
    humanos, disponibilidad financiera, el desarrollo de un
    sistema de
    información, un marco jurídico moderno y por
    sobre todo plantear una "misión" en
    términos de planificación
    estratégica para la región
    considerada.-

    A nivel provincial podemos mencionar que los más
    importantes empresarios, con una destacada actuación como
    exportadores globales, crearon el Consejo Empresario Mendocino,
    cuyo compromiso es repensar la provincia para los próximos
    50 años con una amplia propuesta a los problemas
    competitividad.-

    Por otra parte, la demanda creciente de información y consulta por parte de
    inversores externos y de empresas locales que buscan asociarse o
    emprender nuevas actividades llevó al gobierno
    provincial a organizar una Oficina de
    Inversores que depende de la Unidad de Promoción Empresarial.-

    El programa de computación CAN 2.0 presentado en este
    trabajo, puede aportar importantes elementos para analizar el
    nivel de exportaciones y realizar un estudio de las tendencias
    del mercado a nivel internacional, esto le permitiría al
    gobierno
    provincial diseñar políticas públicas
    concretas para una inserción más agresiva de los
    productos mendocinos en el exterior.-

    También debe considerarse la posibilidad de
    utilizar esta herramienta a nivel departamental, para ello se
    requiere de:

    a) Un sistema de
    información apropiado.-

    b) Recursos financieros y humanos
    capacitados.-

    c) Diseño
    de alianzas estratégicas entre el sector público y
    el privado que se traduzca en la elaboración de un
    programa de Desarrollo Regional y un fuerte estímulo a las
    exportaciones locales.-

    d) Creación de un registro de
    exportadores para el departamento, que permitiría conocer
    detalladamente las actividades y problemas que
    enfrentan los mismos.-

    e) Es necesario adecuar los indicadores del CAN 2.0 a la
    realidad concreta donde se lo aplique teniendo en cuenta que este
    programa se lo ha diseñado en una primera etapa para el
    nivel nacional.-

    Ante el nuevo escenario de la
    globalización de la economía, el posicionamiento
    de los productos de las empresas de la Región en el
    exterior es un desafío impostergable.-

    Anexo I

    (Capítulo
    Primero)

    Caracterización Unidad de
    Análisis

    (Fuente: En base al Registro de
    Exportadores de la Provincia de Mendoza)

    La provincia de Mendoza se ubica en la región
    centro oeste de la República Argentina, segundo estado en
    extensión de América
    del Sur.-

    Su territorio se extiende hacia el este hasta las
    últimas manifestaciones de la pampa seca; al sur, en la
    región denominada Payunia en que se asoma la primera
    cuña de la Patagonia y al
    oeste, hasta los picos más altos y majestuosos de la
    Cordillera de Los Andes – Cº Aconcagua 6.959 m – que la
    separa de la República de Chile. Su superficie es de
    150.839 km y de las tierras aptas para cultivo (3,6 %)
    sólo se ha implementado el 55 %.-

    Relieve: se distinguen tres grandes regiones. La
    montaña que ocupa la tercera parte del territorio
    provincial de norte a sur, la región de las planicies de
    gran extensión y desértica y la región de
    Payunia donde confluyen elementos de la planicie y de la
    montaña.-

    Los ríos mendocinos, producto de los deshielos,
    se deslizan hacia las planicies, donde el agua se
    deriva a los canales de riego para su mejor aprovechamiento. Esto
    ha originado la composición de tres grandes oasis: Norte,
    Valle de Uco y Sur.-

    Clima: si bien Mendoza se encuentra en la zona
    templada argentina, se caracteriza por su aridez. Las escasas
    lluvias (260 mm anuales) se producen en verano. Cielos
    diáfanos, temperaturas que oscilan entre los 24.6 ºC
    en verano y 9.4 ºC en invierno y vientos moderados,
    contribuyen a que la estancia en esta tierra sea
    mucho más que agradable.-

    Población: es de 1.400.312 habitantes, en
    su mayor parte descendientes de italianos y españoles. En
    las últimas décadas, los inmigrantes provienen del
    tronco americano: chilenos y bolivianos especialmente. El idioma
    es el español y la mayor parte de la población profesa la religión
    católica.-

    Organización política y
    administrativa
    : Mendoza es uno de los 23 estados federales
    que integran la República Argentina. El territorio
    provincial a su vez se divide en 18 departamentos con su propio e
    independiente poder
    político y administrativo.-

    La capital de la
    provincia es la Ciudad de Mendoza y concentra las actividades
    financiera, comercial, cultural y administrativa. Fue fundada en
    el año 1561por Don Pedro del Castillo, en el Valle de
    Huantata.-

    La Historia de Mendoza
    comenzaron a escribirla los Huarpes, habitantes del antiguo
    Cuyun, la continuaron los conquistadores, los criollos que
    lucharon junto al Gral. San Martín en las luchas por la
    independencia,
    los inmigrantes y cada uno de los hombres que contribuyeron a
    transformarla en lo que es: una provincia fecunda, la más
    importante del oeste argentino.-

    En las áreas de mayor concentración de
    población, coincidentes con la presencia de oasis – Gran
    Mendoza al noroeste, San Rafael y General Alvear al sur y el
    Valle de Uco en el centro oeste- se localiza gran parte de la
    actividad productiva y de servicios.-

    La economía provincial tiene sustento en la
    agricultura,
    la agroindustria y la explotación
    petrolífera.-

    La actividad comercial, administrativa e industrial, en
    general se desarrolla de lunes a viernes, de 8 a 12 y de 16 a 20.
    En Mendoza tienen sucursales 27 bancos nacionales
    e internacionales y su sede 6 provinciales. El horario de
    atención es de 8 a 12 de lunes a viernes.-

    Unidad Monetaria argentina: el Peso.-

    Vías de Comunicación: desde el Aeropuerto
    Internacional "El Plumerillo", próximo a la ciudad, operan
    la mayoría de los vuelos de las líneas nacionales
    con destino a las principales ciudades del país y los
    vuelos internacionales, específicamente hacia Chile y
    Brasil. El vuelo a Buenos Aires
    tiene una duración de 90 minutos. Desde allí, con
    transbordo en el aeropuerto Internacional de Ezeiza, es posible
    conectarse con el resto del mundo.-

    Una red vial de 16.789 km
    conecta ciudades, poblados rurales áreas de
    producción, inesperados paisajes y centros de
    esquí. También vincula Mendoza con el resto de la
    República y con Chile. La Ruta Nº 7 hacia el este la
    comunica con Buenos Aires
    (1.100 km) y hacia el oeste con Chile y su puerto de
    Valparaíso. La Ruta Nº 40 une la provincia con el
    norte y sur del país.-

    La creación de los oasis mendocinos ha sido una
    labor incesante, intensa, que dio a la región y a sus
    habitantes características propias. La tenacidad del
    mendocino le impuso un dinamismo especial a todas las actividades
    económicas.-

    La conjunción del hombre y el
    territorio con la finalidad de producir responden hoy a las
    condiciones que imponen los mercados, con una agricultura
    que se diversifica, una industria cada día más
    gravitante y tecnificada y con riquezas mineras y
    energéticas dispuestas a la producción y al
    desarrollo.-

    Agricultura

    La agricultura intensiva y con regadío,
    principal factor de poblamiento y de conformación de un
    estilo de vida es una importante fuente de ingresos para la
    provincia. El espíritu de empresa del
    mendocino lo llevó a construir ocho mil kilómetros
    de canales y miles de pozos para extraer agua,
    cubriendo 350.000 Has. con riego artificial.-

    Nuestra agricultura, con característica de
    monocultivo, basada principalmente en la vitivinicultura fue
    objeto de dos grandes reconversiones: la primera para reemplazar
    las uvas comunes por finos cepajes destinados a la
    producción de uvas frescas, vinos finos y mostos que se
    ajustaran a las demandas internacionales: la segunda dirigida a
    la diversificación de la producción agrícola
    con la implantación de frutales diversos. Estos productos
    pronto alcanzaron altos rendimientos y calidad,
    distinguiéndose en los mercados mundiales más
    exigentes.-

    Todo el proceso se apoyó en diversos programas
    implementados por el gobierno
    provincial, entre ellos el establecimiento de controles
    fitosanitarios en los accesos a Mendoza y el abandono paulatino
    del uso de agroquímicos con el objeto de maximizar
    nuestras condiciones ecológicas, controlar el proceso
    productivo y la calidad de los productos exportables.-

    Vitivinicultura: cuando el conquistador de
    América
    llegó a esta tierra trajo
    estacas de vid que aquí encontraron el suelo propicio y
    el clima adecuado
    para su desarrollo convirtiéndose, posteriormente en el
    pilar básico de la economía provincial. Siglos
    más tarde, el inmigrante impulsó la
    extensión de las plantaciones y así nacieron las
    grandes bodegas.-

    En 1991 la cosecha fue de 138.766 tn. lo que representa
    el 70 % de la producción nacional. De ésta cantidad
    más del 90 % es destinado a la producción de vinos
    y mostos, mientras que el resto se comercializa en fresco o es
    desecado para la elaboración de pasas.-

    Los departamentos de Maipú, Luján de Cuyo,
    Tupungato y San Martín son zonas reconocidas mundialmente
    por la calidad de sus vides. De ellas se obtienen las variedades
    de uvas blancas Chardonay, Sauvignon, Chenin y Riesling. Malbeck,
    Merlot, Cabernet Sauvignon, Pinot, Sirah, Val Semina y
    Borgoña de las tintas.-

    El crecimiento del 365 % en las exportaciones de uvas
    frescas señala un promisorio futuro para las variedades
    Moscatel Rosado, Sultanina, Alfonso Lavallée,
    Almería, Cardinal, Cereza y Dattier Beyrouth.-

    Fruticultura: Mendoza es la primera productora
    del país de fruta fresca dada la importancia de sus
    cultivos. La producción de 350.000 toneladas anuales se
    destina en un 70 % a la industrialización y el 30 % al
    consumo en fresco.-

    Los mayores aportes productivos los realizan las
    manzanas y los duraznos, seguidos de peras, ciruelas y damascos.
    Además de las frutas mencionadas. Mendoza produce en menor
    escala
    membrillos, melones y sandías.-

    Como complemento a esta actividad se han efectuado
    importantes inversiones en
    establecimientos frigoríficos y de empaque para el
    acondicionamiento de productos de consumo en fresco destinados a
    mercados internos y externos.-

    Horticultura: el 10 % de la superficie bajo riego
    se destina a la horticultura lográndose una
    producción anual de 425.000 tn. de los principales
    vegetales y hortalizas. Los productos obtenidos como papa, ajo,
    cebolla, zanahoria, tomate, pimiento, zapallo, espárragos
    y legumbres son destinados al consumo en fresco, deshidratados o
    elaborados en conservas.-

    Mendoza se destaca como la principal productora del
    país de ajos y tomates. Los primeros tienen como principal
    destino la exportación, a partir de la preferencia que
    otorgan sus características cualitativas en las
    variedades: colorado y blanco. De los segundos se industrializa
    la mayor parte en sus variedades Roma, Río
    Grande, Peto Fuego e Inta.-

    Industria

    Es el sector productivo más
    dinámico de nuestra provincia, donde se conjuga el
    espíritu empresario y las justas acciones de
    gobierno
    encaminadas a la potenciación de su capacidad de gestión
    y productividad. Hoy, con la incorporación de tecnología para el
    desarrollo de nuevos procesos y productos, el sector compite en
    mercados internacionales con productos de probada calidad,
    consolidando el potencial existente y realizando nuevas inversiones.-

    Metalúrgica pesada: con el relativo tiempo de
    radicación, la metalúrgica pesada de
    transformación, ha logrado un vertiginoso desarrollo
    merced a la capacidad empresarial consciente de la necesidad de
    incorporar tecnología. En el
    gran Mendoza se ubican la mayoría de las plantas
    industriales de estas empresas que, con elevado nivel
    tecnológico en la fabricación de bienes de capital,
    participan en licitaciones internacionales, como adjudicatarias
    directas o como subcontratistas, operando con ingeniería propia y con licencias de
    transferencia de tecnología.-

    En este rubro se destaca la fabricación de
    estructuras de
    hierro y
    acero, compuertas
    y rejas para centrales hidráulicas, esclusas, turbinas,
    grúas, tuberías para alta presión,
    válvulas de regulación y control,
    generadores hidráulicos y otras herramientas y
    maquinarias utilizadas en la petroquímica, industria
    química,
    plantas nucleares
    y grandes complejos hidroeléctricos.-

    La riqueza energética y los recursos naturales de
    Mendoza han posibilitado la instalación de industrias
    electrointensivas. Por ello la metalurgia de
    base ha alcanzado el primer lugar en el país como
    productora de ferroaleaciones standard y la única
    proveedora de ferroaleaciones especiales con posterior
    aplicación en la industria siderúrgica. Se produce
    ferromanganeso, siliciomanganeso, ferrosilicio, carburo de
    silicio y de calcio, además de ferrocalcio silicio,
    ferrocalcio bario silicio y silicio metálico.-

    Metalúrgica mecánica: esta
    industria registra una importante participación en el PGB.
    Un marcado y creciente desarrollo por la tecnología
    incorporada le ha permitido competir en los mercados
    internacionales con gran diversidad de artículos de
    probada calidad.-

    De los bienes exportados corresponde el mayor porcentaje
    a herramientas y
    maquinarias industriales, seguidas por las estructuras,
    puentes, compuertas y esclusas.-

    Por la eficiencia alcanzada en la utilización de
    tecnología de punta accede a la exportación de
    proyectos con
    ingeniería propia e instalación de
    líneas completas de elaboración de vinos, sidra,
    jugos de fruta, procesamiento de mostos, deshidratación de
    frutas y hortalizas y frigoríficos, como así
    también de implementos agrícolas, herramientas
    industriales, bombas, silos,
    motocargas y aparatos electrónicos.-

    Química: con un máximo
    aprovechamiento de las materias primas esta industria ha crecido
    sobre la base de la actividad vitivinícola en la
    producción de alcohol
    vínico, ácido tartárico y cremor
    tártaro.-

    El alcohol
    vínico o etílico tiene gran recepción en los
    mercados latinoamericanos y del sudeste asiático, mientras
    que el cremor tártaro se exporta junto con el ácido
    tártarico a Chile, Brasil, Uruguay y
    Japón.-

    Dentro de los productos químicos
    inorgánicos se destacan el anhídrido sulfuroso,
    óxido e hidróxido de cobre y
    sulfato de cobre. Los
    cultivos de menta y lavanda de Tupungato se destinan a la
    elaboración de aceites esenciales.-

    Además de los mencionados con alta
    tecnología se obtienen otros productos orgánicos
    como linalol, terpineol, mentol, citral y acetatos de amonio, de
    estilo y de iso bornillo,
    utilizados para enriquecer sabores y lograr
    fragancias.-

    Petroquímica: a sólo 30 km de la ciudad de
    Mendoza, en Luján de Cuyo, se ubica el Parque Industrial
    Provincial, próximo a la destilería de petróleo y
    al centro de suministros energéticos, condición
    básica para el desenvolvimiento de industrias
    químicas, petroquímicas, electrometalúrgicas
    y base minera.-

    El subsuelo mendocino guarda en toda su extensión
    uno de los mayores potenciales económicos de la provincia,
    materia prima
    fundamental para el desenvolvimiento de la llamada "industria de
    las industrias": la
    petroquímica.-

    En el parque petroquímico se industrializa
    el
    petróleo de los pozos de las Cuencas Cuyanas y
    Neuquina con un procesamiento de crudo de 21.000 m3
    /día. Los subproductos obtenidos son: naftas, kerosene,
    gasoil, fueloil, dieseloil, carbón de coque, combustibles
    de aviación, gas seco, propano
    y butano, entre otros. Por el tipo de petróleo
    utilizado se dispone de cortes especiales para la
    elaboración de fenoles, cresoles, diversos fines chemicals
    y para el tratamiento de gases agrios
    para la producción de azufre y sulfuro de
    sodio.-

    Para un procesamiento de 20.000 m3 diarios entre el
    gas residual
    de refinería, butano y propano se produce y dispone de
    etano, etileno, propano, propileno, butano e isobutileno que
    suman 455.800 toneladas al año.-

    Parte del etileno y el propileno se utiliza para la
    elaboración de polipropilenoen distintos grados de
    homopolímeros y copopolímeros. En escaso tiempo
    esta industria exportó materias plásticas por un
    monto de U$S 15.136.178.-

    La disponibilidad de materia prima,
    mano de obra calificada y energía permite la
    radicación de industrias que
    acrecienten las bases de la economía de
    Mendoza.-

    Agroindustria:

    La abundante producción agrícola no
    sólo es consumida y exportada en fresco, sino que ha
    permitido el desarrollo de la pujante industria alimenticia. Con
    plantas
    distribuidas en toda la provincia y productos finales que gozan
    de gran acogida en los mercados externos abordados, la
    agroindustria ha generado numerosos y nuevos emprendimientos.
    Bodegas, fábricas de conservas, mostos, jugos, sidra,
    champagne, aceite y secaderos de frutas procesan anualmente
    400.000 tn. de frutas y vegetales.-

    Conservas: la deshidratación de productos
    primarios y las conservas para los mercados internos y externos
    constituyen otro importante sector de la economía
    mendocina.-

    De las materias primas utilizadas se destaca el durazno
    que es enlatado al natural y en almíbar, de gran prestigio
    por su color,
    consistencia de pulpa y sabor. Se envasan enteros, en mitades o
    cubos en la variedades: Fortuna, Palora, Slim’s cling y
    Sullivan’s Cling y Pavia.-

    Con los frutos del sueldo mendocino se preparan
    además cerezas al natural, en almíbar o al
    maraschino, como así también damascos, peras,
    ensaladas y cóctel de frutas. Puré, jaleas,
    mermeladas y pulpas son elaboradas a partir de duraznos,
    damascos, manzanas, ciruelas y peras.-

    De las hortalizas se procesan tomates, pimientos,
    arvejas, alcauciles, espárragos, choclos. ajíes,
    garbanzos, y porotos. El tomate industrializado, (al natural,
    extracto doble y triple, pasta, jugo, puré de tomate
    triturado) es el que registra el récord de
    volúmenes elaborados y exportados con destino a Europa y Estados Unidos
    Unidos.-

    Gran variedad de legumbres y hortalizas que se producen
    en la zona son preparadas como pickles, conservadas en vinagre o
    ácidos, con sal y especias. Se elaboran también
    coliflores, cebollitas, pepinillos, corazones de alcauciles,
    berenjenas, chucrut, pimientos, ajíes y
    espárragos.-

    Una amplia gama de deshidratados se exportan a
    países latinoamericanos y europeos. Entre ellos los ajos,
    tomates, cebollas, zanahorias y apios.-

    Aceitunas y aceites: la elaboración de aceite de
    oliva es una industria que tiene sus inicios en la época
    colonial, cuando los olivos fueron intercalados entre los
    viñedos.-

    Actualmente Mendoza es la primera productora de aceite
    de oliva del país, exportando la mayor de la
    producción. Se utilizan aceitunas de las variedades Farga,
    Arvequina y Nevadillo para elaborar Aceite de Oliva Virgen en las
    categorías corriente, extrafino y lampante.-

    El Aceite puro de oliva es obtenido a partir de la
    mezcla de los aceites vírgenes. Se produce todo el
    año.-

    Arauco, Empeltre y Manzanilla Grande son las variedades
    de aceitunas que se preparan en conserva, con una
    producción de 26.000 toneladas anuales. Ya sea verdes o
    negras se elaboran con o sin vinagre o ácido
    acético y rellenas.-

    Frutas secas: Mendoza es la única
    provincia productora de ciruelas y duraznos desecados a nivel
    industrial, además se deshidratan uvas, damascos, peras,
    manzanas e higos.-

    La principal materia prima
    es la ciruela en la variedad Dagen con cosecha en marzo y abril.
    Para pasas se desecan las uvas de nuevas variedades similares a
    las Red Seedles,
    Black Seedles y Flame Seedles, además de las tradicionales
    Sultanina y Moscatel.-

    Estos productos tienen como destino Finlandia, Chile,
    Brasil, E,E.U.U., Italia, Países Bajos y
    Japón.-

    También se producen y exportan frutos secos como
    almendras y nueces.-

    Vinos: tres siglos más tarde,
    después de que el fundador de Mendoza destinara terrenos
    para huerta y viña, la vitivinicultura emprendería
    un ritmo vertiginoso hasta transformarse en la principal
    actividad de la provincia.-

    Nobles cepajes, moderna tecnológica aplicada y el
    tesón incansable de los artesanos del vino, que lo
    adecuaron a las preferencias y gustos internacionales contribuyen
    a que rápidamente los productos compitieran con
    éxito en los mercados del mundo. Ellos hoy brindan con el
    fruto de su esfuerzo por los reconocimientos obtenidos en los
    mercados más exigentes y concursos internacionales como
    los de Suiza. EE.UU., Italia y en las últimas ediciones de
    VINEXPO realizadas en Bordeaux, Francia.-

    Son despachados hacia distintos puertos compradores
    vinos de mesa, reservas, finos, espumosos y generosos, expendidos
    a granel, embotellados o en tetrabrix, siendo los principales
    compradores EE.UU., Alemania,
    Japón, Brasil y Venezuela.-

    También son exportados otros subproductos de la
    industria vitivinícola como el aceite de uva, grapa,
    licores, ácido tartárico, alcohol
    etílico, mostos y aromas de uva.-

    Jugos y sidras: los jugos concentrados y la sidra captan
    casi la totalidad de la manzana que se industrializa, con una
    producción media de 40 millones de litros por
    temporada.-

    El jugo concentrado de manzana es un derivado que se
    emplea en la elaboración de sidra, vinagre de manzana,
    jugos, dulces y golosinas. Se elabora en el mes de
    abril.-

    También se producen jugos de pera y de
    manzana.-

    Mostos: la importante producción y la demanda
    mundial de mostos, no sólo de concentrados y concentrados
    ratificados sino también sulfitados, ha generado un
    incremento de las exportaciones en los tres últimos
    años del 314 %. Conjugando la excelente calidad de la uva
    y la alta capacidad técnica local de las plantas
    procesadoras, ha sido posible obtener un producto de alto grado
    de concentración, entre 55 y 68 grados brix, en las
    variedades blanco, tinto y moscatel que se producen
    después de la vendimia a partir de abril, En 1991 se
    elaboraron 1.177.400 hl.-

    Champagnes: al igual que la campaña francesa, las
    champagneras de Mendoza seleccionan las mejores uvas de las
    variedades Chardonay, Chenin y Pinnot Noire para el corte de los
    vinos base que serán sometidos al proceso de
    gasificación natural y luego transferidos a
    botellas.-

    Algunas bodegas mendocinas elaboran aún el
    Champagne con el método
    Champenoise, en oscuras cavas con bajas temperaturas y antiguas
    recetas. Otras han desarrollado con éxito vinos espumantes
    a partir del método
    Chaussespied incorporando tecnología en la
    producción de vinos bases, levaduras y
    licores.-

    Mendoza efectúa el 98 % de las exportaciones del
    país en los tipos Extra Brut, Brut, Demisec y
    Dulce.-

    Oferta no Tradicional

    En los últimos tres años, las
    exportaciones no sólo correspondieron a la
    producción agropecuaria e industrial
    características de Mendoza, sino se fueron incorporando
    paulatinamente otros productos, equipos, materiales y
    servicios. En esta oferta
    exportadora la metalmecánica y la metalúrgica
    pesada realizan un importante aporte con la instalación de
    plantas "llave en mano" y asistencia técnica
    calificada.-

    Otros productos de ese origen son orugas de acero templado,
    cojinetes de acero con aporte
    de metal blanco, aleaciones
    antifricción de base de plomo y base de estaño por
    fusión
    de metales puros
    en vacío, depósitos sin corriente de metales y aleaciones,
    equipos para electrodepósitos para cromo duro y
    galvanotecnia.-

    Tejidos y prendas
    de vestir, papel y cartón, madera y
    subproductos, pieles cueros y sus manufacturas, alimentos,
    balanceados para animales y
    envases de vidrio utilizados
    en la industria conservera y vinícola, aumentan la
    diversidad de productos de la oferta
    exportadora provincial, a las que se suman materias
    plásticas y resinas.-

    ÍNDICE DE
    GRÁFICOS

    Gráfico Nº 1

    Áreas Locales de
    Desarrollo

     

    6

     

     

     

     

    Gráfico Nº 2

    Relación de la Sub-región con su
    medio
    ambiente desde el punto

     

     

     

    de vista de la estrategia de desarrollo elegida
    (Base-Exportación)

     

    8

     

     

     

     

    Gráfico Nº 3

    Matriz de Competitividad

     

    18

     

     

     

     

    Gráfico Nº 4

    Argentina posición competitiva dentro de
    la OCDE. Rec. Naturales

     

    21

     

     

     

     

    Gráfico Nº 5

    Argentina posición Competitiva dentro de
    la OCDE. Manufacturas

     

    21

     

     

     

     

    Gráfico Nº 6

    Argentina posición competitiva en la
    OCDE. Evolución

     

    22

     

     

     

     

    Gráfico Nº 7

    Argentina Estructura Comercial.
    Evolución

     

    23

     

     

     

     

    Gráfico Nº 8

    Argentina Estructura Comercial
    1984

     

    24

     

     

     

     

    Gráfico Nº 9

    Argentina Estructura Comercial
    1994

     

    25

     

     

     

     

    Gráfico Nº 10

    OCDE. Estructura del Mercado

     

    26

     

     

     

     

    Gráfico Nº 11

    Argentina: Los cinco sectores más
    importantes

     

    27

     

     

     

     

    Gráfico Nº 12

    Argentina: Cinco de los diez sectores
    más importantes

     

    28

     

     

     

     

    Gráfico Nº 13

    Contribución de los sectores más
    importantes en relación al total

     

    28

     

     

     

     

    Gráfico Nº 14

    Mendoza Estructura Comercial
    1994/1986

     

    32

     

     

     

     

    ÍNDICE DE TABLAS

    Tabla Nº 1

    Argentina, posición competitiva dentro
    de la OCDE

     

    20

     

     

     

     

    Tabla Nº 2

    Argentina, Estructura Comercial

     

    24

     

     

     

     

    Tabla Nº 3

    OCDE. Estructura de Mercado

     

    25

     

     

     

     

    Tabla Nº 4

    Posición competitiva de
    Mendoza

     

    31

     

     

     

     

    Tabla Nº 5

    Mendoza. Posición competitiva en
    relación a la OCDE

     

    31

     

     

     

     

    Tabla Nº 6

    Mendoza. Estructura Comercial

     

    31

     

     

     

     

    Tabla Nº 7

    Mendoza. Contribución del
    Sector

     

    33

     

     

     

     

    ÍNDICE DE
    CUADROS

    Cuadro Nº 1

    Tipos de Áreas Locales

     

    9

     

     

     

     

    Cuadro Nº 2

    Sub-Región Mendoza. Sectores
    Básicos y No Básicos

     

    10

    ÍNDICE
    BIBLIOGRÁFICO

    Bibliografía
    Específica

    1. GAYO, Alberto: "Planificación y Desarrollo Regional".
      Curso Latinoamericano de Desertificación. Mza,
      Noviembre de 1993.
    2. MOLINA CABRERA, Orlando: "Modelos y
      Desarrollo Comunitario".
      I.E.P.A.L. pag. 7-14. Mza,
      1969.
    3. Ibídem, pag. 10.
    4. ROURA, Juan: "Planeamientos y Teorías dominantes sobre el Crecimiento
      Regional en Europa".
      Revista
      EURE, Vol. XXI, Nº 63 pag. 5. Chile 1995.
    5. FISCHER, Stanley: "Economía".
      Edición, De Mc Graw Hill, pag. 200. España
      1991.
    6. I.E.P.A.L. : "Desarrollo Productivo: indicadores
      de competitividad".
      Naciones
      Unidas, pag.12. Chile, 1995.
    7. PORTER, Michael: "La Ventaja Competitiva de las
      Naciones". Editorial Guevara, España, 1994.
    8. Ibídem, pag. 46.
    9. FAJZYLBER, Fernando: "Competitividad
      Internacional: evolución y lecciones".
      Revista
      IEPAL Nº 36, Diciembre de 1998.
    10. Constitución Nacional: Art. 124,
      Primera Parte.
    11. Ibídem, Artículo 75, inciso
      19.
    12. DROMI, José Roberto: "Federalismo y
      Municipio".
      Editorial Ciudad Argentina, pag. 75-80. Bs.
      As., 1994.
    13. PATRONI, Aníbal: "Descentralización y
      Municipalización en el marco de un sistema federal de
      gobierno".

      Proyecto
      Presentado en ONU. U.N.C.,
      Mendoza, 1990.
    14. Comisión Económica para América
      Latina: "Análisis de la Competitividad de los
      Países".
      (CAN 2.0), Unidad Conjunta CEPAL-ANUDE,
      Santiago de Chile, 1995.
    15. Fundación Mediterránea: "Revista
      Novedades Económicas",
      mes Junio-Julio 97, pag.
      25-26, Mendoza.

    Bibliografía General:

    • BORJA, Jordi: "Dimensiones teóricas,
      problemas y
      perspectivas de la descentralización del Estado".

      ICI, FLACSO, CLACSO, Santiago de Chile, 1990.
    • CASTELL, Marvel: " Nuevas tecnologías y
      desarrollo regional".
      ILPES, Programa de Capacitación, Documentación
      CPRD-C/97, Año 1989.
    • CUADRADO ROURA, Juan R.: "Planteamientos y
      teorías dominantes sobre el crecimiento
      regional en Europa en las cuatro últimas
      décadas".
      Revista EURE, Instituto de Estudios
      Urbanos, Pontificia Universidad
      Católica de Chile, Vol. XXI Nº 63, Junio de
      1995.
    • JAIME del CASTILLO: "La dinámica del
      desarrollo: fases de la planificación estratégica".
      En
      Manual de
      Desarrollo Local, Departamento de Economía y Hacienda,
      Gobierno Vasco, Bilbao, España, 1994.
    • MATTOS, Carlos: "Paradigmas,
      modelos y estrategias en
      la práctica latinoamericana de planificación regional".
      ILPES,
      Programa de Capacitación, Documento CPRA, Chile,
      1986.
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      ILPES, Área de
      Planificación y Políticas
      Regionales, Documento 91/20. Serie Ensayos.

    Universidad Nacional de Cuyo

    Facultad de Ciencias
    Políticas y Sociales

    Carrera: Administración
    Pública y Ciencias
    Políticas

    Lic. Ariel Sergio Malnate

    Trabajo enviado por:

    Dip. Nidia Brachetta

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