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Fabricación de cable para uso automotriz




Enviado por man28



    ANTECEDENTES

    A

    ESTUDIO DE MERCADO

    B

    SERVICIOS PRIMARIOS

    C

    SERVICIOS SECUNDARIOS

    D

    TAMAÑO DEL PROYECTO

    E

    SELECCIÓN DEL PROCESO

    F

    PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

    G

    PLANOS

    H

    MICRO Y MACRO UBICACIÓN

    I

    INVERSIÓN

    J

    TIEMPO DE RECUPERACIÓN

    K

    SEGURIDAD OCUPACIONAL

    L

    INGENIERÍA DE DETALLE

    M

    INFLUENCIA DEL MEDIO AMBIENTE

    N

    INFLUENCIA ECOLÓGICA

    O

    COSTOS DIRECTOS

    P

    COSTOS INDIRECTOS

    Q

    FINANCIAMIENTO Y UTILIDAD

    R

    PRECIO DE VENTA

    S

    ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

    T

    ANTECEDENTES

    HISTORIA

    Uno de los retos más importantes de la ingeniería moderna es lograr la mayor
    eficiencia en
    los procesos de
    producción, es crear nuevos productos y/o
    servicios que
    satisfagan las necesidades de un cliente cada vez
    más exigente.

    En un principio los vehículos contaban con puros
    componentes mecánicos, teniendo como base la
    máquina de vapor por lo que no era indispensable el uso
    del cable automotriz. El perfeccionamiento de las herramientas y
    de las máquinas herramientas,
    como el torno, aunados al
    conocimiento
    del petróleo y
    los combustibles, colocan al hombre en el
    umbral de otro descubrimiento. La máquina de combustión interna. El automóvil
    requería un principio más eficiente. Con el
    motor de
    combustión interna, en donde el combustible
    arde dentro de un cilindro cerrado, se crean gases
    calientes que mueven a un pistón. Aunque su eficiencia era
    extraordinariamente pobre, incluía ya no sólo el
    principio de la combustión interna, sino de algunos
    accesorios esenciales para su funcionamiento, como el de la
    bujía. Este motor era de un
    solo pistón y de un solo tiempo; para
    regresar el pistón había que hacer otra combustión del otro lado del mismo, por lo
    que necesitaba dos sistemas de
    ignición que se resolvió usando un solo alambre que
    abarcaba ambos lados del pistón, y es aquí donde
    surge el alambre o cable automotriz..

    El motor que hoy
    conocemos y que posee un ciclo de 4 tiempos permite el
    funcionamiento regular del automóvil como son la refrigeración del motor, el
    sistema
    diferencial, el sistema de
    transmisión y lo mas importante para nosotros, el
    encendido eléctrico.

    Corresponde al dominio de la
    electricidad
    abrir un nuevo campo, La relación entre las diversas
    energías permite al hombre
    transformar el trabajo
    mecánico en eléctrico, el cual es transportado a
    los componentes del vehículo por cable
    automotriz.

    En un principio la demanda del
    cable automotriz no era grande ya que los automóviles no
    contaban con los suficientes componentes
    eléctricos.

    En la actualidad la demanda del
    cable automotriz ha aumentado considerablemente, ya que mas del
    50% de los componentes de los vehículos son
    eléctricos o electrónicos.

    TIPOS Y USOS

    Existen diversos tipos de cable automotriz entre los que
    destacan el cable plástico y el cable laqueado, dentro de
    estas clasificaciones también se encuentran diferentes
    medidas para diferentes aplicaciones.

    El cable plástico se utiliza normalmente en
    conexiones que no son de alto riesgo y el cable
    laqueado se utiliza en conexiones que pudieran ser de alto
    riesgo.

    Una conexión de alto riesgo es aquella
    que se encuentra cerca del motor o de piezas
    que producen altas temperaturas y que ponen en riesgo la vida
    útil del cable.

    En la actualidad en la industria del
    autotransporte no existe vehículo que no cuente con cable
    automotriz, los usos más comunes son en conexiones de
    partes eléctricas y electrónicas como pueden
    ser:

    • motoventiladores
    • bulbos
    • computadoras automotrices
    • marchas
    • bujías
    • faros
    • autoestereos
    • encendido electrónico etc…

    Cada vez son más las aplicaciones que se le
    pueden dar al cable automotriz, ya que conforme van evolucionando
    los vehículos sus partes y accesorios van mas dirigidas a
    la parte eléctrica y/o electrónica.

    ESTUDIO DE MERCADO

    Solamente en la ciudad de México
    contamos con un parque vehicular de mas de 3,000,000 de
    vehículos, de los cuales ya sean de modelos viejos
    o recientes, cuentan con cable automotriz. Dependiendo del tipo
    de cable y del uso que se le de al vehículo este puede
    llegar a tener una vida útil de aproximadamente 1
    año para que el sistema
    eléctrico y/o electrónico se conserve en
    óptimas condiciones. (Esto es muy variable ya que hay
    gente que no le da el adecuado mantenimiento
    al vehículo).

    Debido a que hemos trabajado la venta del cable
    automotriz como intermediarios ya contamos con una cartera de
    clientes. Nuestro
    objetivo es
    darles un mejor precio y una
    mejor calidad de
    servicio y abarcar una mayor parte del mercado.

    En la siguiente lista podemos encontrar las Zonas y los
    clientes mas
    fuertes con los que contamos, básicamente abarcamos tres
    zonas y mas de treinta clientes entre
    los que destacan:

    Zona centro:

    Distrito Federal:

    1. Auto Partes Vimar S.A. de C.V.
    2. Auto Eléctrica Casso S.A. de C.V.
    3. Mini Line Motriz S.A.
    4. Vercina II S.A. de C.V.
    5. Automotive S.A. de C.V.
    6. Centro Comercializador de Refacciones S.A. de
      C.V.
    7. Comercializadora de Auto Partes Calderón S.A.
      de C.V.
    8. Componentes Automotrices Reyes S.A. de
      C.V.
    9. Dirco S.A. de C.V.
    10. Refacciones Ballesteros
    11. Master Auto Partes S.A. de C.V.
    12. Auto Partes Valex
    13. Todo en Refacciones Eléctricas S.A. de
      C.V.
    14. Comercializadora de Auto Partes Eléctricas
      Reyes S.A. de C.V.
    15. Auto Comercial Soni S.A. de C.V.
    16. Automovilística Andrade S.A. de
      C.V.

    NOTA: Además contamos con mas de 35
    refaccionarias.

    Estado de México:

    1. Dinamundo S.A. de C.V.
    2. Autoeléctrica Landa
    3. Eléctrica Automotriz Cevallos S.A. de
      C.V.

    NOTA: Además contamos con 15
    refaccionarias

    Cuernavaca:

    1. Comercializadora de Auto Partes Civac S.A. de
      C.V.
    2. Auto Partes Morelos S.A. de C.V.

    Zona Sur:

    Quintana Roo:

    1. Autoeléctrica Chetumal S.A. de
      C.V.
    2. Distribuidora de Auto Partes Rocha S.A. de
      C.V.

    Chiapas:

    1. Diez Mil Auto Partes S.A. de C.V.

    Zona Norte:

    Monterrey:

    1. Llantas y Refacciones S.A. de C.V.

    Guadalajara:

    1. Auto Partes y Mas S.A. de C.V.

    Michoacán:

    1. Autoeléctrica Charo S.A.

    Es de gran importancia desarrollar un segmento de
    mercado para
    conocer que tipo de empresas y que
    uso va a tener el producto
    terminado.

    NUESTRA COMPETENCIA

    Es de gran importancia saber contra quienes vamos a
    competir en cuanto a calidad y
    precio para
    poder
    desarrollar estrategias de
    mercado y
    así poder
    incrementar la cartera de clientes.

    La competencia mas
    fuerte se encuentra en la Zona Centro y son dos los mas fuertes
    del mercado:

    • Alambres y Cables Conductores Automotrices S.A. de
      C.V. (AYC), ubicados en Jojutla, Morelos.
    • Cables Automotrices Celaya S.A. de C.V. (CELAYA),
      ubicados en el Distrito Federal.
    • Además hay pequeñas empresas que no
      tienen gran influencia en el mercado, ya
      que su producción es muy baja.

    Como ya mencionamos existen otros fabricantes de cables
    que no presentan gran competencia ya
    que su producción es muy
    pequeña.

    LO QUE SE PRETENDE ALCANZAR

    En base a las ventas que
    tenemos como intermediarios del cable automotriz de entrada
    podemos determinar un aproximado de lo que se va a fabricar y
    posteriormente aumentar la fabricación.

    El cable se va a fabricar en diferentes medidas y con
    diferentes características:

    Descripción

    metros/día

    costo/metro

    Precio Publico/metro

    Ventas/día

    Cable 18 plástico

    1000

    $0.74

    $1.00

    $1000.00

    Cable 16 plástico

    1400

    $1.11

    $1.50

    $2100.00

    Cable 14 plástico

    1500

    $1.21

    $1.70

    $2550.00

    Cable 12 plástico

    500

    $2.01

    $2.80

    $1400.00

    Cable 10 plástico

    300

    $2.43

    $3.40

    $1020.00

    Cable 8 plástico

    300

    $4.25

    $6.00

    $1800.00

    Cable 6 plástico

    150

    $7.29

    $10.20

    $1530.00

    Cable 4 plástico

    400

    $9.12

    $13.00

    $5200.00

    Cable 2 plástico

    250

    $24.32

    $34.04

    $8510.00

    Cable 1 plástico

    250

    $26.43

    $37.00

    $9250.00

    Cable 1/0 plástico

    250

    $22.49

    $31.48

    $7870.00

    Cable 2/0 plástico

    150

    $28.58

    $40.00

    $6000.00

    Cable 7 hilos plástico

    50

    $12.77

    $18.00

    $900.00

    Cable 18 laqueado

    800

    $0.91

    $1.30

    $1040.00

    Cable 16 laqueado

    1000

    $1.52

    $2.10

    $2100.00

    Cable 14 laqueado

    1100

    $1.82

    $2.50

    $2750.00

    Cable 12 laqueado

    300

    $2.12

    $3.00

    $900.00

    Cable 10 laqueado

    300

    $3.34

    $4.70

    $1410.00

    Cable para bujía

    350

    $1.52

    $2.13

    $745.50

    Cable para bocina

    700

    $1.22

    $1.70

    $1190.00

    TOTALES

    11,050

     

     

    $59,265.50

    Además contamos con cable armado:

    Descripcióncosto/piezaVentas/día

       

    Cable de 30 cm.

    50

    $7.60

    $10.60

    $530.00

    Cable de 40 cm.

    50

    $8.20

    $11.50

    $575.00

    Cable de 50 cm.

    50

    $9.12

    $12.80

    $640.00

    Cable de 60 cm.

    50

    $9.73

    $13.60

    $680.00

    Cable de 70 cm.

    50

    $10.34

    $14.50

    $725.00

    Cable de 80 cm.

    50

    $10.95

    $15.30

    $765.00

    Cable de 90 cm.

    50

    $11.86

    $16.60

    $830.00

    Cable de 100 cm.

    50

    $12.47

    $17.50

    $875.00

    Cable de 110 cm.

    50

    $13.38

    $18.70

    $935.00

    Cable de 120 cm.

    50

    $13.98

    $19.60

    $980.00

    TOTALES

    500

     

     

    $7,535.00

    GRAN TOTAL

     

     

     

    $66,800.50

    De lo anterior podemos deducir que la producción mensual de cable de todos los
    tipos y calibres es de aproximadamente 243,100 metros y de 500
    piezas armadas.

    SERVICIOS PRIMARIOS

    Los servicios
    primarios son aquellos que son indispensables para la producción ya que sin ellos no
    podríamos llegar al fin, que es el producto
    terminado.

    Los más importantes para nosotros son los que
    se describen a continuación:

    • Agua
    • Combustibles
    • Energía Eléctrica
    • Aire
    • Almacenamiento
    • Maquinaria y Equipo

    Agua

    Se debe de contar con agua potable
    para el suministro en baños, los cuales cuentan con
    regaderas para los trabajadores. Esta será distribuida por
    la red de
    abastecimiento.

    También deberemos contar con agua de
    proceso, para
    el enfriamiento del cable una vez que salga del proceso de
    calentamiento, Esta es de suma importancia para la
    fabricación ya que si no contáramos con la misma el
    proceso
    sería muy lento.

    No se va a contar con agua contra
    incendio ya que ninguno de los procesos y
    materiales
    empleados implican un riesgo de
    accidente.

    Combustibles

    Utilizaremos Gas L.P. para
    calentar el agua de las
    regaderas de los trabajadores, así como para el servicio de
    comedor que se ofrecerá en la misma
    planta.

    Cabe mencionar que utilizaremos también
    gasolina para el abastecimiento de los autotransportes de
    la empresa.
    Pensamos llevar un control de este
    insumo con vales de gasolina.

    Energía
    Eléctrica

    Necesitamos energía
    eléctrica con un voltaje de 220 y trifásica la
    cual se conoce como de fuerza para
    las máquinas y un voltaje de 127 para la
    iluminación de toda la empresa,
    alimentación de equipo de oficina y otros
    que manejen este tipo de voltaje.

    Aire

    Se contempla aire para
    servicios
    auxiliares y aire
    acondicionado.

    Utilizaremos aire para
    servicios
    auxiliares con el cual se hará el mantenimiento
    de las maquinas.

    Además contaremos con aire
    acondicionado en el área de oficinas, esto con el fin
    de mantener un clima adecuado
    tanto para el personal como
    para las personas que nos visiten como pueden ser: clientes,
    proveedores.

    Almacenamiento

    Debido a las cantidades de materias primas y de
    producto
    terminado con las que se va ha contar, es bital tener un almacén,
    el cuál será dividido y controlado por cada uno de
    los encargados de área.

    Almacén de materia
    prima

    Es aquí en donde se guardará todo
    lo que se requiera para la fabricación del producto, el
    encargado será el Gerente de
    Compras el
    cuál deberá llevar un control de todo
    lo que entra y de todo lo que sale. Se almacenará de
    acuerdo al tipo de material. Sus dimensiones serán
    aproximadamente de 85 metros cuadrados.

    Almacén de producto
    terminado

    Es el mismo almacén de
    materia prima,
    dividido por una malla ciclónica, este será
    dirigido por el Gerente de
    Ventas el cual
    al igual que el de Compras
    deberá llevar el mismo control. El
    producto terminado se acomodará de acuerdo al tipo y al
    calibre del cable. Este será de aproximadamente 115 metros
    cuadrados para hacer un total de 200 metros cuadrados en ambos
    almacenes.

    Almacén de herramientas y
    materiales

    Además se contara con un almacén
    donde se guardaran materiales y
    herramientas.
    El encargado de dirigir este almacén
    será el supervisor de procesos. En
    este almacén
    los trabajadores deberán llenar una forma para retirar la
    herramienta o los materiales que
    vayan a utilizar, los cuales deberán ser entregados al
    final del día.

    La papelería será llevada en el
    área administrativa y se tendrá que solicitar a la
    secretaría que se destine encargada.

    Maquinaria y Equipo

    Para la fabricación de cable se
    contará con la siguiente maquinaria:

    • extrusora de colada
      continua
    • estiradora de cable
    • boncheadora (torcido de cobre)
    • extrusora para forrado de
      plástico
    • prensa hidráulica
    • compresora de aire

    Con esta maquinaria se cumplirá con todos
    los requisitos para poder fabricar
    los cables y cumplir con la demanda del
    mercado.

    También se contará con equipo de
    transporte
    automotor, tanto para la entrega del producto, como para el
    departamento de ventas y
    crédito
    y cobranza.

    Se contará con:

    • 3 Camionetas marca Ford 3.5
      Toneladas
    • 3 Automóviles marca Cevy 1.6
      litros

    El equipo de oficina
    contará con:

    • un conmutador con 5 líneas, para tener
      una buena calidad, en
      cuanto a servicio a
      nuestros clientes.
    • 6 computadoras
      para el departamento de ventas,
      compras,
      crédito y cobranza y para uso
      secretarial.
    • Además de sumadoras, fax,
      mobiliario de oficina y
      otros.

    SERVICIOS SECUNDARIOS

    Estos servicios no
    son tan indispensables como los primarios, pero son un
    complemento para poder
    producir.

    De estos destacan en la
    empresa:

    • Política
    • Organización
    • Mantenimiento
    • Baños y Vestidores
    • Drenaje
    • Áreas verdes
    • Estacionamiento
    • Desechos

    Política

    Nuestra política es tener una
    alta eficiencia en la
    producción y la calidad de
    nuestro producto, dando como resultado la entera
    satisfacción de nuestros clientes.

    Brindarles a nuestros empleados un lugar donde se
    sientan satisfechos por sus logros alcanzados dentro de la empresa y
    proporcionarles todo lo necesario para que su trabajo sea lo
    más placentero, ya que son ellos los que llevan al
    éxito a la
    empresa.

    Además salvaguardar la seguridad de
    nuestras instalaciones, así como la de nuestros empleados,
    por lo que daremos un listado de las reglas básicas de
    seguridad de
    nuestra empresa, las
    cuales deberán ser conocidas por todas las personas que
    laboran en las instalaciones y por las personas que nos
    visiten.

    • Se deberá portar la ropa de trabajo
      dentro de la planta la cuál consta de overall, guantes,
      lentes y botas con casquillo (empleados).
    • Todos los movimientos deberán ser
      justificados con una orden de trabajo, esto con el fin de
      llevar un control en
      la producción.
    • No se deberá correr dentro de las
      instalaciones de la empresa ya que
      podría ocasionar un accidente.
    • Se deberá respetar el límite de
      velocidad en
      el estacionamiento, el cual será de 10 Km/hr,
      además que el vehículo deberá quedar en un
      solo cajón de estacionamiento.
    • Se colocarán anuncios preventivos y
      restrictivos, los cuales serán acatados por todo el
      personal de la
      empresa.
    • En el caso de que se tuvieran visitas, estas
      deberán ser guiadas por la persona que se
      designe responsable, y en ningún momento los
      deberá dejar solos, así mismo se les
      deberá entregar un equipo de seguridad el
      cual consta de:
    • Lentes y casco

    El cual será entregado al término
    de la visita

    • Las rutas de evacuación estarán
      bien establecidas y deberán ser respetadas por todo el
      personal que
      labore en la empresa.

    Mantenimiento

    Se deberá contar con mantenimiento
    en:

    • oficinas
    • instalaciones
    • maquinaria
    • equipo y herramientas, (tanto de oficina como de
      planta).

    El mantenimiento
    de oficinas deberá ser diario ya que es aquí en
    donde se recibe a la mayoría de los clientes y proveedores, a
    los cuales hay que darles una muy buena imagen de la
    empresa. Este
    mantenimiento
    correrá por parte del personal de
    limpieza y será ejecutado una vez que todo el personal se haya
    retirado de la empresa.

    En cuanto al mantenimiento de instalaciones,
    está también se efectuara a diario una vez que se
    haya terminado de laborar dentro de la planta, para evitar
    así cualquier tipo de accidente que pudiera ocurrir con el
    personal de limpieza.

    El mantenimiento de la maquinaria se
    realizará una vez que esta deje de trabajar, ya que es muy
    riesgoso meter las manos a las maquinas cuando
    estas están trabajando (exterior). También se
    contempla el mantenimiento
    preventivo de las maquinas cada vez
    que sea indispensable o cada vez que lo indique el proveedor de
    la máquina. Este mantenimiento lo hará el Ingeniero
    encargado de la Planta.

    Además si las máquinas necesitan
    algún tipo de lubricación será responsabilidad de cada operador checar su buen
    funcionamiento, en caso contrario deberán hacérselo
    saber al Ingeniero encargado.

    Para el mantenimiento de equipo y herramienta se
    tiene contemplado que cada usuario deberá dejarlo en el
    mismo estado en que
    lo encontró, esto con el fin de alargar la vida
    útil del equipo y de las herramientas.

    En cuanto al equipo de computo y de oficinas.
    Será responsabilidad de sistemas tener en
    buen estado dicho
    equipo.

    Baños y
    Vestidores

    Se contará con un área para
    regaderas y vestidores, tanto para hombres como para mujeres. Los
    servicios contarán con:

    • regaderas
    • mingitorios
    • lavabos
    • iluminación
    • agua caliente y
      fría.

    Se espera que con estos servicios los empleados
    de la planta puedan cubrir sus necesidades de higiene
    personal.

    Además se contaran con baños tanto
    para hombres como para mujeres en el área administrativa,
    para cubrir las necesidades tanto de empleados como de proveedores y
    clientes.

    En cuanto a los vestidores, estos estarán
    provistos de lockers para que los empleados puedan guardar sus
    pertenencias o su ropa para trabajo. Cada empleado contara con su
    llave y será responsabilidad de el, la limpieza de dicho
    inmueble.

    Drenaje

    Se contará únicamente con el
    drenaje municipal.

    Áreas Verdes

    Dentro de la empresa se contará con
    áreas verdes distribuidas por toda la planta, esto con el
    fin de darles a los empleados un lugar donde puedan leer, fumar o
    simplemente descansar.

    Estacionamiento

    Se contará con un estacionamiento para
    clientes, proveedores y
    visitantes y uno para los empleados, el cual se encontrará
    dentro de la planta como se ilustrara más adelante, en el
    que se deberán respetar las reglas que se han dispuesto
    para este.

    Desechos

    Solamente contamos con desechos que no son
    peligrosos y que no perjudican directamente al medio
    ambiente, como son:

    • Papel de oficinas
    • Plástico
    • Desperdicios de comida
      etc…

    Los cuales serán recogidos a diario por
    personal del municipio, a los que se les dará una cantidad
    de $10.00 pesos a la semana.

    TAMAÑO DEL PROYECTO

    Para que la empresa funcione, se debe de contar
    con al menos 100 empleados en las distintas áreas, por lo
    que nos encontraríamos en la clasificación de
    mediana empresa.

    La relación del personal se dará de
    acuerdo a la siguiente tabla, la cual se divide en personal de
    confianza y personal de transformación y de servicios
    generales.

    • Personal de Confianza

    P U E S T O

    T O T A L P E R S O N A L

    Director General

    1

    Gerente Compras

    1

    Gerente Ventas

    1

    Gerente Administrativo

    1

    Gerente Producción

    1

    Secretaria

    5

    Contador

    1

    Jefe de AREA

    5

    Supervisor

    5

    Vendedor

    10

    Cobrador

    3

    Chofer

    4

    • Personal de Transformación y
      generales

    P U E S T O

    T O T A L P E R S O N A L

    Almacenistas

    12

    Mantenimiento

    8

    Operador

    25

    Ayudante

    15

    Cocinero

    5

     

     

    Gran Total

    103

    Como ya se menciono nos encontramos en la
    clasificación de mediana empresa ya que contamos
    con 103 empleados, de los cuales 38 son empleados de confianza, y
    65 son empleados de transformación y
    generales.

    SELECCIÓN DEL PROCESO

    Alambre, filamento o barra fina de un metal
    flexible que tiene una sección uniforme. Los metales que suelen
    utilizarse para hacer alambres son cobre,
    aluminio,
    acero,
    latón, hierro, oro,
    plata y platino.

    El diámetro de un alambre de una sola
    hebra se determina por su calibre, que en los alambres realizados
    con muchos hilos se determina por el diámetro de su
    conjunto. Hay diversas clases de calibradores para medir los
    diversos tipos de alambres.

    Existen varios métodos
    para la fabricación de cable automotriz, como son; el
    troquelado, el extruido y el rolado en frío y en
    caliente.

    El método
    más moderno de fabricación de alambre y que es el
    que vamos a aplicar, consisten en estirar de una barra de
    cobre,
    haciéndola pasar a través de agujeros con forma
    cónica cada vez más finos, practicados en
    extrusores de carburo de volframio, hasta obtener el
    diámetro requerido. Los extrusores utilizados para obtener
    cables muy finos se realizan con diamantes bien sujetos a discos
    metálicos. Después de practicar varios
    estiramientos al cobre, el
    alambre se endurece y se vuelve frágil, por lo que se le
    somete a un recocido (tratamiento controlado de calentamiento y
    enfriamiento) para recuperar su flexibilidad.

    Una vez que se tienen los hilos de diferentes
    diámetros pasa a un proceso
    llamado Boncheado, que consiste en juntar el número
    adecuado de hilos para cada calibre, y someterlo a un ligero
    torcido, esto con la finalidad de que el aire pueda
    circular de manera adecuada por el cable una vez que este quede
    forrado.

    Ya que pasó por el proceso de
    Boncheado, pasa al proceso de forrado de plástico, en el
    que entra por una extrusora o forradora de plástico, la
    cual ya está adecuada para forrarlo con el
    plástico, este ha sido previamente calentado a una
    temperatura de
    50 grados centígrados aproximadamente, para que quede bien
    adherido al cable. Una vez que el cable sale forrado pasa por una
    tina con agua para
    enfriarlo, con la finalidad de acelerar el proceso de secado del
    plástico.

    El cable pasa a supervisión y ya que es aceptado, una parte
    se empaqueta y se manda al almacén de producto terminado,
    para su recepción momentánea. El cable restante
    pasa por otro proceso que es un forro adicional, llamado como ya
    mencionamos cable laqueado. En este proceso se le agrega una capa
    de nylon al cable, para darle más resistencia y que
    aguante más las temperaturas extremas.

    Ya que se le ha puesto el nylon, el último
    paso es barnizarlo para que el algodón quede bien sujeto
    al cable. Una vez que el cable ha quedado barnizado se espera a
    que el barniz seque a temperatura
    ambiente, ya
    que el cable secó se pasa a la supervisión para después
    empaquetarlo y mandarlo al almacén de producto
    terminado.

    Además se tiene otro proceso el cual se
    utiliza para el cable armado; en este proceso, una vez que ya se
    tiene el cable forrado de plástico, una parte se
    selecciona para el armado, que consiste en poner terminales a
    este cable.

    El cable es cortado en diferentes medidas desde
    30 cm hasta 120 cm, después es retirado el forro
    plástico de los extremos para poder colocar
    las terminales. Una vez que le quitamos el forro se le ponen las
    terminales las cuales son metidas en una prensa para su
    sujeción.

    Cuando el cable es terminado se supervisa y ya
    que es aprobado se empaqueta y se manda al almacén de
    producto terminado, una vez que se tienen los pedidos se mandan
    al almacén para que el producto terminado sea distribuido
    en los diferentes medios de
    transporte con
    los que la empresa cuenta.

    Cabe mencionar que el producto terminado se
    empaqueta, se le pone la descripción, y la cantidad de
    producto con el que se cuenta y finalmente se manda al
    almacén de producto terminado, donde ya tiene un lugar
    específico de acuerdo al calibre y al tamaño del
    producto, ahí espera hasta que llegue el pedido de
    ventas para
    ser distribuido a los diferentes clientes con los que
    contamos.

    NOTA: El primer paso es solicitar al
    almacén con una orden de trabajo el material que se va a
    utilizar, esto con el fin de llevar un control entre lo
    que se compra y lo que se vende.

    PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

    Como ya se mencionó tenemos varios tipos
    de cables y en diferentes calibres por lo que calcularemos por
    cada tipo y por cada calibre la producción y al final
    daremos un gran total.

    Se tiene un solo turno de trabajo con horario de
    7:00 A.M. a 17:00 P.M., donde contarán con 1 hora de
    alimentos, la
    cual se programará de acuerdo a la
    producción.

    Se tendrán 22 días al mes ya que se
    descansarán Sábados y Domingos.

    TABLA COMPARATIVA DE PRODUCCIÓN APROXIMADA
    DÍA-MES

    Descripción

    metros/día

    metros/mes

    Cable 18 plástico

    1000

    22000

    Cable 16 plástico

    1400

    30800

    Cable 14 plástico

    1500

    33000

    Cable 12 plástico

    500

    11000

    Cable 10 plástico

    300

    6600

    Cable 8 plástico

    300

    6600

    Cable 6 plástico

    150

    3300

    Cable 4 plástico

    400

    8800

    Cable 2 plástico

    250

    5500

    Cable 1 plástico

    250

    5500

    Cable 1/0 plástico

    250

    5500

    Cable 2/0 plástico

    150

    3300

    Cable 7 hilos
    plástico

    50

    1100

    Cable 18 laqueado

    800

    17600

    Cable 16 laqueado

    1000

    22000

    Cable 14 laqueado

    1100

    24200

    Cable 12 laqueado

    300

    6600

    Cable 10 laqueado

    300

    6600

    Cable para bujía

    350

    7700

    Cable para bocina

    700

    15400

    Cable de 30 cm.

    50

    1100

    Cable de 40 cm.

    50

    1100

    Cable de 50 cm.

    50

    1100

    Cable de 60 cm.

    50

    1100

    Cable de 70 cm.

    50

    1100

    Cable de 80 cm.

    50

    1100

    Cable de 90 cm.

    50

    1100

    Cable de 100 cm.

    50

    1100

    Cable de 110 cm.

    50

    1100

    Cable de 120 cm.

    50

    1100

    GRAN TOTAL

    11550

    254100

    Tenemos aproximadamente una producción de
    11,550 m de cable diario por 22 días de trabajo al mes que
    nos da una producción mensual aproximada de 254,100 metros
    / mensuales.

    INVERSIÓN

    En la actualidad la compra de materias primas,
    equipo, maquinaria etc., para la instalación de una planta
    manufacturera, nos representa un desembolso muy fuerte de
    capital, esto
    debido a los problemas
    económicos a los que se está enfrentando nuestro
    país en la actualidad.

    Para la instalación de nuestra planta
    tendremos que invertir en los siguientes
    conceptos:

    Concepto

    Cantidad

    P.U.

    Importe

     

     

     

     

    Extrusoras

    6

    36,210.00

    217,260.00

    Estiradoras

    5

    17,245.00

    86,225.00

    Boncheadoras

    2

    15,000.00

    30,000.00

    Compresores

    1

    5,000.00

    5,000.00

    Prensa Hidráulica

    1

    7,580.00

    7,580.00

    Camionetas

    3

    180,000.00

    540,000.00

    Automóviles

    3

    82,300.00

    246,900.00

    Computadoras

    6

    8,500.00

    51,000.00

    Terreno

    1

    1,000,000.00

    1,000,000.00

    Construcción Nave
    Industrial

    1

    3,000,000.00

    3,000,000.00

    Materia Prima

     

     

    1,064,935.40

    Escritorios

    10

    2,000.00

    20,000.00

    Sillas

    20

    800.00

    16,000.00

    Archiveros

    5

    1,000.00

    5,000.00

    Teléfonos

    15

    570.00

    2,850.00

    Sumadoras

    10

    170.00

    1,700.00

    Conmutador

    1

    2,750.00

    2,750.00

     

     

     

     

     

     

     

     

    TOTAL

     

     

    $ 6,297,200.40

    En el listado estamos dando la inversión mínima necesaria para
    comenzar con la producción que se tiene
    estimada.

    Cabe mencionar que conforme la situación
    de la empresa vaya mejorando, en cuanto a producción, se
    pensará en una expansión de la planta o en una
    sucursal fuera del país, esto con el fin de abarcar una
    mayor parte del mercado.

    TIEMPO DE RECUPERACIÓN

    Es de gran importancia para nosotros conocer el
    tiempo de
    recuperación, ya que es el lapso que tardaremos en redimir
    la inversión inicial.

    Este tiempo de
    recuperación debe ser notificado a los socios o a las
    personas que nos van a proporcionar el capital, para
    que ellos determinen si les conviene o no invertir en base a este
    tiempo.

    Si consideramos una utilidad de 20 %
    lo que nos da $ 9,307.00 al día en una producción
    aproximada de 11,050 metros de cable tenemos
    entonces:

    • CALCULO DE LA UTILIDAD
      MENSUAL

    Como ya dijimos tenemos 22 días al mes ya
    que se descansarán Sábados y Domingos, por lo que
    nos queda:

    22 días del mes X $ 9,307.00 utilidad
    día = $ 204,754.00 utilidad al
    mes

    • CALCULO DE LA UTILIDAD
      ANUAL

    Para el cálculo
    anual tendremos que 1 año son 12 meses y nos
    queda:

    12 meses al año X $ 204,754 utilidad al mes
    = $ 2,457,048.00 al año

    • CALCULO DEL TIEMPO DE
      RECUPERACIÓN

    Tomando en cuenta que nuestra Inversión es de $ 6,297,200.40, y que el
    tiempo de recuperación es la inversión / la utilidad anual, nos
    queda:

    $ 6,297,200.40 / $
    2,457048.00 = 2.5529 años.

    Con esto podemos concluir que el tiempo de
    recuperación es de 2 año 6 meses aproximadamente.
    Por lo que consideramos que es una buena inversión.

    SEGURIDAD OCUPACIONAL

    Como ya sabemos y se ha mencionado con
    anterioridad, toda actividad industrial tiene riesgos de mayor
    a menor intensidad, los cuales sin una debida protección
    personal, estos se pueden convertir en peligrosos y ocasionar
    desde lesiones graves hasta la muerte, por
    lo que se debe establecer un estudio de la selección del
    equipo de protección personal en base al riesgo de trabaja
    al cual estará expuesto el o los
    trabajadores.

    Los riesgos se pueden
    clasificar:

    • Riesgos Mecánicos
    • Riesgos Químicos
    • Riesgos Eléctricos
    • Riesgos Biológicos
    • Riesgos Especiales

    Es necesario dotar del equipo de
    protección personal a cada uno de los trabajadores, no con
    el fin de que desempeñen mejor su trabajo, sino para que
    trabajen de una manera más segura. Con esto no aseguramos
    que no les pase nada, simplemente reducimos los riesgos de
    lesiones o de muerte.

    Al personal de la planta se les dotará del
    siguiente equipo de protección
    personal:

    • Overall 100 % de
      algodón
    • Casco protector de
      policarbonato
    • Lentes protectores de
      policarbonato
    • Botas de seguridad
      con casquillo
    • Cinturón de cuero para
      cargadores

    Cabe aquí mencionar que cualquier persona que
    ingrese a la planta deberá contar con:

    • Casco Protector de
      policarbonato
    • Lentes protectores de
      policarbonato

    Toda la empresa contará con extintores
    contra incendio como se muestra en los
    planos y quedará de la siguiente
    manera:

    Tipo

    Cantidad

    Peso

    Ubicación

    ABC

    12

    6 Kg

    Planta

    ABC

    2

    6 Kg

    Oficinas

    ABC

    1

    6 Kg

    Estacionamiento

    ABC

    2

    6 Kg

    Comedor

    ABC

    1

    6 Kg

    Baños

    Total

    18

     

     

    De la misma manera se contará con rutas de
    evacuación, salidas de emergencia, puntos de
    reunión etc… Además se deberá efectuar
    simulacros por lo menos una vez al año, esto con el fin de
    enseñar al personal como se debe actuar en caso de riesgo
    por incendio o terremoto.

    Como ya mencionamos con anterioridad es
    indispensable en toda empresa que se tengan reglas básicas
    de seguridad ya que
    es necesario establecer una cultura de
    autoprotección entre los trabajadores, estas reglas
    deberán ser acatadas por todo el personal que labore
    dentro de la empresa y quedan de la siguiente
    manera:

    1. El personal que se encuentra de visita dentro
      de la planta, acatará las disposiciones del personal en
      caso de riego.
    2. No se permite el acceso a personal
      ajeno al área de producción a menos que cuente
      con el permiso y venga acompañado
    3. No se permite fumar dentro de las
      instalaciones de producción
    4. No se permite comer mientras se
      está laborando, ya que podría ocasionar un
      accidente.
    5. El personal deberá acatar
      todas las medidas de seguridad, en caso contrario se
      hará acreedor a una sanción
    6. Se deberá respetar el
      límite de velocidad
      dentro de la planta
    7. En el caso de que existieran visitas
      guiadas, estas deberán contar con todas las medidas de
      seguridad antes mencionadas
    8. Se colocarán anuncios
      restrictivos y preventivos los cuales deberán ser
      acatados por todo el personal.

    INGENIERÍA DE DETALLE

    La selección del equipo y maquinaria se
    debe hacer de acuerdo a la producción que se tiene
    contemplada, con el fin de brindar un servicio y un
    producto de la más alta calidad, bajo
    condiciones de confiabilidad, que son las que llevan al producto
    a rivalizar dentro del mercado.

    Al comprar el equipo administrativo y de procesos se
    realizará un estudio en cuanto a calidad y
    precio entre
    varios proveedores,
    para comprobar lo que a la empresa le conviene para satisfacer
    sus necesidades.

    CONCEPTO

    ESPECIFICACIÓN

     

     

    Compresoras

    Siemens: Tipo: IRF3 1054-4YC49, 1.5 HP
    127/220 V 1735 RPM 140 Psia

    Prensas

    Perkins: Tipo Vertical 5 Tons, 4
    HP

    Básculas

    Oken: 150 Kg

    Boncheadoras

    Lukas: Tipo Horizontal 6 Tons, 10
    HP

    Extrusoras

    Hersvic: Tipo: 2096-6PT50 progresiva, 440 V,
    2500 RPM, 50 HP

    Camionetas

    Ford 3.5 Toneladas a
    gasolina

    Automóviles

    Chevy 1.6 litros a
    gasolina

    Computadoras

    Acer: Pentium
    II, disco
    duro de 3.2 G.B. a 350 Mhz

    Escritorios

    Briones: 0.9 X 1.5 metros de
    madera

    Sillas

    Briones: Ergonómicas de
    Tela

    Teléfonos

    Alcatel: SM2791 Secret.
    DE11

    Fax

    Sharp: UX-177A, 120V, 60 HZ, 100W, 1.4 A
    NOM-218

    Conmutador

    Gentel: NT-205V, 120V, 60 HZ,
    100mA

    Sumadoras

    Cannon: PI2D-DH, 120V, 60 HZ y 0.05
    A

     

    CONCEPTO

    ESPECIFICACIÓN

     

     

    Archiveros

    Steele: De lámina de acero
    con rieles en los cajones

    Terreno

    Dimensiones: de 60 X 80 metros = 4,800.00
    metros cuadrados

    Nave Industrial

    Cimentación, Techo de lamina Zintro,
    muros de concreto.

    Instalaciones: Eléctricas y
    Sanitarias.

    INFLUENCIA DEL MEDIO AMBIENTE
    O IMPACTO SOCIAL

    Como ya se mencionó la planta se encuentra
    ubicada en Iztapalapa, Distrito Federal, siendo seleccionado este
    lugar por todas las facilidades que tenemos en cuanto a
    proveedores y a clientes.

    La implementación de este proyecto tiene
    como fin disminuir el precio de
    venta para poder
    aumentar las ventas a largo plazo, generar fuentes de
    empleo que
    mejoren el nivel de vida de las familias aledañas.
    Además, se establecerán visitas guiadas dentro de
    la planta dirigidas a las escuelas cercanas.

    En los alrededores de la planta se encuentran
    otras empresas, por lo
    que se considera un fraccionamiento industrial. Al instalarse un
    área industrial, esta trae consigo la generación de
    diversas fuentes de
    trabajo y perfeccionamiento del fraccionamiento entre los que se
    encuentran:

    • servicios de transporte
    • servicio de comida (comida corrida,
      restaurantes)
    • mejoramiento de vías de
      comunicación
    • calzado
    • vestido
    • bancos
    • servicio médico
    • entretenimiento
    • plazas comerciales etc…

    INFLUENCIA ECOLÓGICA

    La empresa contará con una descarga de
    agua residual,
    la cual proviene de servicios a empleados, obreros y el
    comedor.

    Por sus características no deberá contaminar
    por encima de la norma para descarga a red municipal según
    norma NOM-002-ECOL/96.

    No se cuenta con residuos peligrosos por lo que
    no se necesitará de un drenaje
    industrial.

    Se tiene contemplado pagar aproximadamente $
    10.00 pesos por semana para la recolección de residuos no
    peligrosos como son: almacenamiento de
    basura generada
    por el comedor y por oficinas. Esta recolección
    estará a cargo del Departamento del Distrito
    Federal.

    Se deberá contar con ventilación
    dentro de la planta, esto con el fin de mantener oreadas las
    áreas de proceso.

    FINANCIAMIENTO Y UTILIDAD

    El financiamiento
    lo otorgaran 2 socios de la
    organización, el cuál será administrado
    por la empresa. Además como ya se menciono antes, los
    socios deberán conocer el tiempo de recuperación de
    la inversión para ver si les conviene o no
    invertir.

    Se tiene contemplada una utilidad del 20% debido
    a que el producto se fabricará en serie y a que
    pretendemos entrar al mercado por calidad y precio.

    COSTOS DIRECTOS

    • Cálculo del Factor del Salario
      Real

    Horas/Semana

    44

    TOTAL DE HORAS

    44

     

     

    Tiempo Extra

     

    Dobles

    0

    Triples

    0

     

     

    A. Días pagados al
    año

     

    A.1 Días

    365

    A.2 Días Bisiestos

    0.25

    A.3 Aguinaldos

    15

    A.4 Prima Vacacional

    1.5

    A.5 Otros

    0

    TOTAL DÏAS AL
    AÑO

    381.75

     

     

    B. Días no
    laborables

     

    B.1 Domíngos

    52

    B.2 Días festivos por
    ley

     

    0101, 0502, 2103, 0105

    4

    1609, 2011, 2512,

    3.17

    B.3 Días por
    tradición

     

    1005, 1509, 1212, 2412,
    3112

    4

    Cumpleaños

    1

    Subtotal

    10.17

    B.4

    6

    B.5

    0

    B.6

    0

    TOTAL

    68.17

     

     

    C. Días efectivos
    laborables

    296.83

     

     

    D. Factores de
    percepción

     

    D.1 Percepción total

    1.2860 Días

    D.2 Percepción cuota
    diaria

    1.2305 Días

    E. Factores de Salario
    Real

    CONCEPTO

    SALARIO MINIMO

    SALARIO SUP. AL MINIMO

    Factores de percepción total

    1.2861

    1.2861

    IMSS

     

     

    Salario Mínimo

    0.3294

     

    Salario superior al
    mínimo

     

    0.2683

    Guarderías

    0.0123

    0.0123

    Servicio Médico

    0.0000

    0.0000

    Imp. s/ remuneraciones pagadas

    0.0129

    0.0129

    Imp. estatales s/ mano de
    obra

    0.0129

    0.0129

    Subtotal

    1.6535

    1.5924

    Infonavit

    0.0827

    0.0796

    Sar

    0.0331

    0.0318

    TOTAL FASAR

    1.7693

    1.7039

    Para la determinación del costo de
    Hora-Hombre se
    realizaron los siguientes cálculos.

    En base al tabulador del salario
    mínimo de $34.45 por día.

    El cálculo
    para el importe de la hora ordinaria se tiene:

    $ 34.45 * 6 = $ 206.70 por semana de 44 horas de
    trabajo.

    La hora ordinaria es:

    $ 206.70 / 44 = $ 4.697

    Esto lo multiplicamos por el FASAR que es de:
    1.7039 y nos queda:

    ICR = 44*4.697*1.7039 = $
    8.0044

    El importe de la hora real por semana
    es:

    $ 8.0044 * 44 = $ 352.1961

    El importe del costo real por
    día es:

    $ 352.1961 / 5.5 = $ 64.0356

    El salario real que
    la empresa paga es de $ 64.0356 pesos por cada día
    laborado, a quien gana el salario
    mínimo.

    El total de los costos directos
    se tomarán en cuenta para la elaboración del
    producto en general, debido a que el producto se cuantifica en
    metros y la demanda del
    mercado es variable.

    El costo de la
    elaboración de nuestro producto es de $ 50,400.00 pesos
    aproximadamente.

    Total de costos
    directos

     

    Cantidad

    Importe

    Total

    Materia Prima

    11,050 mts.

    $ 50,405.00

    $ 50,405.00

    Mano de Obra

    100

    $ 64.04

    $ 6,403.56

    Gran Total

     

     

    $ 56,808.56

    COSTOS INDIRECTOS

    CONCEPTO

    PARCIAL 1

    PARCIAL 2

    PARCIAL 3

     

     

     

     

    Administración de
    campo

     

     

     

    Depreciaciones

    0.5

     

     

    Otros

    0.3

     

     

    Vehículos

    0.7

     

     

    Subtotal

    1.5

     

    1.5

     

     

     

     

    Gastos de oficina

     

     

     

    Papelería

    0.2

     

     

    Copias

    0.05

     

     

    Otros

    0.14

     

     

    Subtotal

    0.4

    0.4

     

    Total

     

    0.4

    0.4

    Administración de ofnas.
    centrales

     

     

     

    Honorarios, sueldos y
    prestaciones

     

    2.75

     

    Depreciaciones

     

     

     

    Mobiliario de oficina

     

    0.85

     

    Equipo

     

    0.92

     

    Vehículos

     

    0.9

     

    Gastos de oficina

     

     

     

    Renta

     

    0.9

     

    Luz

     

    0.85

     

    Teléfono

     

    0.3

     

    Papelería

     

    0.24

     

    Copias

     

    0.15

     

    Otros

     

    0.14

     

    TOTAL

     

    8

    8

    Utilidad

     

    0.06

    0.06

    Gran Total

     

     

    9.95

    RESUMEN DE COSTOS
    INDIRECTOS

    CONCEPTO

    %

     

     

    Administración de
    campo

    1.5

    Financiamiento

    2.04

    Imprevistos

    0.09

    Admon. de ofnas.
    centrales

    8

    Utilidad

    6

    Total

    17.63

     

     

     

     

    Costos Directos

    1.00

    Costos Indirectos

    0.1763

    Suma de Costos

    1.1763

     

     

    Financiamiento (2.04 %)

    0.02399

    Suma de costos*Financiamiento

    1.2003

     

     

    Utilidad (1.2921*0.06)

    .07020

    Gran Total

    1.2723

    PRECIO DE VENTA

    En la siguiente tabla se representa el precio de
    venta de acuerdo
    a los cálculos de mano de obra, materia prima
    y gastos, por lo
    que nos queda de la siguiente manera:

    Costo Directo + Costo Indirecto +
    Utilidad = Precio de venta

    Concepto

    Cantidad

    Costo Directo

    $ 40,150.00

    Costo Indirecto

    $ 6,385.03

    Subtotal

    $ 46,535.03

    Utilidad del 20 %

    $ 9,307.00

    Total

    $ 55,842.03

    Este costo es del
    volumen
    producido al día que es de aproximadamente 11050 m, si se
    divide el costo total entre el número de metros se obtiene
    el precio por metro:

    Precios de venta

    Descripción

    metros/día

    costo/metro

    Precio Venta/metro

    Volumen / día

    Cable 18 plástico

    1000

    $0.80

    $1.00

    $1000.00

    Cable 16 plástico

    1400

    $1.20

    $1.50

    $2100.00

    Cable 14 plástico

    1500

    $1.36

    $1.70

    $2550.00

    Cable 12 plástico

    500

    $2.24

    $2.80

    $1400.00

    Cable 10 plástico

    300

    $2.72

    $3.40

    $1020.00

    Cable 8 plástico

    300

    $4.80

    $6.00

    $1800.00

    Cable 6 plástico

    150

    $8.16

    $10.00

    $1500.00

    Cable 4 plástico

    400

    $9.12

    $12.50

    $5000.00

    Cable 2 plástico

    250

    $24.32

    $30.00

    $7500.00

    Cable 1 plástico

    250

    $26.43

    $33.00

    $8250.00

    Cable 1/0 plástico

    250

    $22.49

    $29.50

    $7375.00

    Cable 2/0 plástico

    150

    $28.58

    $34.00

    $5100.00

    Cable 7 hilos
    plástico

    50

    $12.77

    $15.50

    $775.00

    Cable 18 laqueado

    800

    $0.91

    $1.30

    $1040.00

    Cable 16 laqueado

    1000

    $1.52

    $2.10

    $2100.00

    Cable 14 laqueado

    1100

    $1.82

    $2.50

    $2750.00

    Cable 12 laqueado

    300

    $2.12

    $3.00

    $900.00

    Cable 10 laqueado

    300

    $3.34

    $4.70

    $1410.00

    Cable para bujía

    350

    $1.52

    $2.50

    $875.00

    Cable para bocina

    700

    $1.22

    $2.00

    $1400.00

    TOTALES

    11,050

     

     

    $55,838.00

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO
    S.C.

    INGENIERÍA
    MECÁNICA

    PROYECTOS DE INSTALACIONES
    INDUSTRIALES

    FABRICACIÓN DE CABLE PARA USO
    AUTOMOTRIZ

    AGOSTO DE 1999

    Trabajo enviado por:

    Manuel Arce Gonzalez

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