Partes: 1, 2

9. Gestión Ambiental

Superficie de tiraderos de basura y rellenos sanitarios; volumen d recolección de basura y vehículos recolectores 1995.

Información	Numero
Superficie de los tiraderos de basura Sin control (Hectáreas)	0.30
Volumen de recolección de basura toneladas por día	50
Vehículos de recolección de basura	5
Contaminación del agua y descargas industriales, comerciales y de servicio	Alta Mediana baja 0% .9% 0%

Parque Nacional de Sacromonte

ÁRBOLES PLANTADOS Y SUPERFICIE REFORESTADA 1996 Árboles plantados (miles) 25.8 Superficies reforestadas (Hectáreas) 10.4

Aire
Contaminación Atmosférica

Agroquímicos
Tabiqueras
Fuentes fijas	27
Fuentes móviles	3,603

Estructura Urbana

Sectores y delegaciones de Amecameca
Sector	Delegaciones
Panohaya	San Francisco Zentlalpan aldea de los reyes y ex hacienda de Tamariz
Iztaccíhuatl	Santa Isabel Chalma
Sacromonte	San Cuahutenco (incluye la colonia Ejido)
Rosario	San Pedro Nexapa (ranchería El Magueyal o San Juan Grande)
Popocatépetl	San Diego Huehuecalco
Atenco	San Antonio Zoyatzingo (fraccionamientos Las Delicias y Popo Park)

Localización de Barrios
San Pedro Nexapa está ubicado en el camino que se dirige al Paso de Cortés, seis kilómetros al sureste de la cabecera municipal.
San Diego Huehuecalco está situado a dos kilómetros al sur de la cabecera municipal por un ramal que sale del Paso de Cortés.
San Francisco Zentlalpan está ubicado a 1.5 kilómetros al noroeste de la cabecera municipal se comunica con un ramal del camino Amecameca - Chalco.
San Cuahutenco está ubicado a 1.5 kilómetros al noreste de Amecameca.
Santa Isabel Chalma esta situada a cuatro kilómetros al noreste de la cabecera municipal.

10. Aspectos Socioeconómicos

El comercio es la actividad económica primordial en el municipio, el comercio permanente se encuentra representado por más de 90 giros diversos como aproximadamente 1100 comercios en todo el municipio, que se concentran en las calles más importantes de la cabecera Municipal y en las delegaciones. Se cuenta con un mercado municipal que abastece la demanda popular, además un pequeño mercado de artesanías y dulces, existen 2 tianguis que se ubican en la calle de abasolo, los días domingos y miércoles que vienen a contribuir con la economía de la comunidad.
Existen también la comercialización de los productos de temporada como el maíz, nuez de castilla, manzana, capulín, ciruela, durazno ,etc.

En la cabecera municipal el comercio establecido enfrente del mercado Juárez, es ya toda una tradición, aunque se desee
reubicar ese mercad representa parte de la tradición de Amecameca.
Para 1997 las actividades industriales en el municipio prácticamente no exciten la fábrica de calzado Sandak, la fábrica de hilos Cadena desaparecieron en el periodo 94-96, estas proporcionaban empleo directo a 250 personas del municipio, esta actividad industrial se ve obligada a retirarse por el impacto de la crisis económica sufrida en esos años.
En la actividad industrial del municipio cuenta con la harinera de Amecameca que proporciona empleo a 30 personas, una fábrica productora de alimentos para aves que proporciona 20 empleos, otra fábrica de inyectado de plásticos que proporciona 15 empleos, varios amasijos que ocupan 50 personas, talleres maquiladores de ropa y calzado que proporcionan 150 empleos, fábricas de lámina, cartón y plásticos que proporcionan 80 empleos, fábrica de tabicón y adocreto que dan 50 empleos, molinos de nixtamal que dan 20 empleos, fábrica Karisma que genera 300 empleos, las tiendas de muebles Electra, club Remates, La Nueva York, entre otros genera 80 empleos.
De la enumeración total de establecimientos fijos y semifijos se obtuvieron un total de 2306 establecimientos, con actividades de manufactura, comercio y diversos servicios.
No podemos descontextualizar el municipio de Amecameca de los problemas nacionales pues estos recaen sobre éste. Desde el inicio hasta el último gobierno de corte neoliberal (1982 - 2000) los salarios perdieron en total un 67% de su poder adquisitivo.
Los ingresos que millones de trabajadores mexicanos (obreros, empleados y médianos además los profesionistas) dejaron de recibir en el período 1982 a 1993, por las devaluaciones fue un total de 252,000 millones de dólares, esto significó que aumentará el número de pobres de 18 millones y medio al inicio del neoliberalismo en México, a 50 millones en 1993, dentro de los cuales 17 millones y medio se encuentran clasificados como de extrema pobreza. En cifras caen como cascada en nuestro municipio ya que no contamos con industria capaz de elevar el ingreso de la población la cual tiene que viajar a la ciudad de México, en busca de salarios mejor pajados.

Censo Poblacional
Para el caso que nos ocupa que es el Municipio de Amecameca la distribución poblacional para 1995 fue de la siguiente manera;67.7% del total viven n la cabecera municipal, 8.0% residen en la delegación de San Pedro Nexapa, 5.5% habita en San Antonio Zoyatzingo, 5.1% viven en San Francisco Zentlalpan, 4.4% se encuentra en Santa Isabel Chalma, 9.3% esta representado por asentamientos irregulares.
En 1960 Amecameca contaba con una demanda de 100 hab. Por Km²; en 1970 esta cifra ascendió a 130 por Km²; una década posterior alcanzó el valor de 188 hab. Por km²; en 1990 esta cifra fue de 215 y por último en 1995 la densidad poblacional ascendió a 247 hab. Por km² lo que representa un total aproximado de 43,135 habitantes.

Datos Adicionales

CONCEPTO						UNIDAD DE MEDIDA	CANTIDAD	AÑO
	DATOS BÁSICOS
		POBLACIÓN TOTAL AL 1° DE JULIO				Persona	44 982	1999
		SUPERFICIE				Kilómetro cuadrado	181,72
		EDUCACIÓN						1998-1999
			Total					(Fin de cursos)
					Escuelas	Escuela	68
					Grupos	Grupo	500
					Maestros	Maestro	752
					Alumnos	Alumno	15 350
			Educación primaria
					Escuelas	Escuela	20
					Grupos	Grupo	223
					Alumnos	Alumno	6 899
		VIVIENDAS 1/				Vivienda	8 693	1995
		LONGITUD DE CARRETERAS				Kilómetro	54,80	1999
		ECONÓMICOS						1999
			Finanzas
					Inversión pública ejercida	Pesos	2 070 592,50
		SALUD						1999
			Unidades médicas			Unidad	9
			Médicos 2/			Médico	56
		TIENDAS DE ABASTO RURAL (DICONSA METROPOLITANA)				Establecimiento	8	1999
	INDICADORES GENERALES
		GEOGRÁFICOS						1999
			Densidad de población			Habitante por Km2	248
		INFRAESTRUCTURA						1999
			Kilómetros de caminos por cada mil habitantes			Kilómetro por mil habitantes	1,22
		ECONÓMICOS						1999
			Finanzas
					Inversión pública ejercida per-cápita	Pesos por habitante	46
		DEMOGRÁFICOS
			Población alfabeta de 15 años y más			Por ciento	94,3	1995
			Población económicamente activa de 12 años y más			Por ciento	40,0	1990
		SOCIALES
			Educación					1998-1999
				Total				(Fin de cursos)
					Grupos por escuela	Grupo por escuela	7
					Maestros por escuela	Maestro por escuela	11
					Alumnos por escuela	Alumno por escuela	226
					Alumnos por grupo	Alumno por grupo	31
					Alumnos por maestro	Alumno por maestro	20
				Educación primaria
					Grupos por escuela	Grupo por escuela	11
					Maestros por escuela	Maestro por escuela	11
					Alumnos por escuela	Alumno por escuela	345
					Alumnos por grupo	Alumno por grupo	31
					Alumnos por maestro	Alumno por maestro	31
			Salud					1999
				Habitantes por médico		Habitante por médico	803
			Asentamientos humanos					1995
				Población urbana 3/		Por ciento	67,7
				Población no urbana		Por ciento	32,3
				Ocupantes por vivienda		Ocupante por vivienda	4,8
7	Viviendas particulares habitadas.
2/	Incluye odontólogos.
3/	Población urbana 15 000 y más habitantes.

El contenido de esta página se basa en datos oficiales aportados por el IGECEM (Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Gobierno del Estado de México)

Problema Mercadológico
En base a la información documental obtenida y delimitado el ambiente Mercadológico del municipio, podemos determinar que el gobierno municipal debe corregir algunas deficiencias.
Pero uno de los problemas más importantes es la falta de información de los recursos turísticos, tanto a nivel local como al exterior. Por lo tanto centraremos nuestro estudio en la difusión y promoción del municipio; ya que muchas de las deficiencias
que debe abatir el gobierno local giran en torno a la carencia de datos que le permitan emprender un programa adecuado.
Las deficiencias que se derivan de la falta de información de los recursos turísticos son:

• Ausencia de transporte hacia sitios de interés.
• Carencia de señalamientos.
• Falta de equipamiento turístico.
• Privatización de recursos turísticos, culturales y naturales.
• Mantenimiento a sitios turísticos.
• Aislamiento de zonas con alto potencial.
• Centralización turística en la cabecera municipal.
• No se cuenta con un banco de datos que contenga el perfil.

Lo anterior limita el desarrollo turístico del municipio por lo tanto no se cubren adecuadamente las necesidades del turista obligándolo a estar un corto tiempo.
Suponemos que con el apoyo del gobierno municipal facilitando vías de acceso, transporte, acondicionamiento y regulando régimen de propiedad, se descentralizará la actividad turística y la labor de difusión y promoción será mucho más sencilla y eficaz.

11. Conclusión

La conclusión que podemos hacer acerca de la investigación documental de Amecameca es que se pudo recabar toda la información de nuestro interés para hacer una reflexión acerca de todos los aspectos geográficos que rodea al H. Municipio constitucional de Amecameca.
Con todo esto podemos tener una idea mas clara y profunda de todas la riquezas y carencias que el Municipio tiene y hacer conciencia de la falta de ingresos por parte del Gobierno Estatal y del Federal.
Por otra parte la situación económica del Municipio repercute directamente en los sectores de la gestión ambiental por la falta de vehículos recogebasura, por la falta de personal de limpieza del municipio y por la carencia de inversión empresarial . Con todo esto se puede pensar que la carencia en general del municipio es la falta de atención por pare del Gobierno Estatal y Federal.

12. Bibliografía

Archivos Consultados
AMA, Archivo Municipal de Amecameca
Horacio Alejandro López López. Amecameca Monografía Municipal, 1999
http://www.edomex.gob.mx/sedeco/turismo/amecamec/
http://www.edomexico.gob.mx/newweb/Gobierno en internet/PAGMUN/9.htm

 

 

 

 

 

Autor:

Eduardo