Amecameca (página 2)

9. Gestión
Ambiental

Superficie de tiraderos de basura y rellenos
sanitarios; volumen d
recolección de basura y vehículos recolectores
1995.

Parque Nacional de Sacromonte

Aire
Contaminación Atmosférica

Estructura Urbana

Localización de Barrios
San Pedro Nexapa está ubicado en el camino que se dirige
al Paso de Cortés, seis kilómetros al sureste de la
cabecera municipal.
San Diego Huehuecalco está situado a dos kilómetros
al sur de la cabecera municipal por un ramal que sale del Paso de
Cortés.
San Francisco Zentlalpan está ubicado a 1.5
kilómetros al noroeste de la cabecera municipal se
comunica con un ramal del camino Amecameca – Chalco.
San Cuahutenco está ubicado a 1.5 kilómetros al
noreste de Amecameca.
Santa Isabel Chalma esta situada a cuatro kilómetros al
noreste de la cabecera municipal.

10. Aspectos
Socioeconómicos

El comercio es la
actividad económica primordial en el municipio, el
comercio permanente se encuentra representado por más de
90 giros diversos como aproximadamente 1100 comercios en todo el
municipio, que se concentran en las calles más importantes
de la cabecera Municipal y en las delegaciones. Se cuenta con un
mercado municipal
que abastece la demanda
popular, además un pequeño mercado de
artesanías y dulces, existen 2 tianguis que se ubican en
la calle de abasolo, los días domingos y miércoles
que vienen a contribuir con la economía de la
comunidad.
Existen también la comercialización de los productos de
temporada como el maíz, nuez
de castilla, manzana, capulín, ciruela, durazno
,etc.

En la cabecera municipal el comercio establecido
enfrente del mercado Juárez, es ya toda una
tradición, aunque se desee
reubicar ese mercad representa parte de la tradición de
Amecameca.
Para 1997 las actividades industriales en el municipio
prácticamente no exciten la fábrica de calzado
Sandak, la fábrica de hilos Cadena desaparecieron en el
periodo 94-96, estas proporcionaban empleo directo
a 250 personas del municipio, esta actividad industrial se ve
obligada a retirarse por el impacto de la crisis
económica sufrida en esos años.
En la actividad industrial del municipio cuenta con la harinera
de Amecameca que proporciona empleo a 30 personas, una
fábrica productora de alimentos para
aves que
proporciona 20 empleos, otra fábrica de inyectado de
plásticos
que proporciona 15 empleos, varios amasijos que ocupan 50
personas, talleres maquiladores de ropa y calzado que
proporcionan 150 empleos, fábricas de lámina,
cartón y plásticos que proporcionan 80 empleos,
fábrica de tabicón y adocreto que dan 50 empleos,
molinos de nixtamal que dan 20 empleos, fábrica Karisma
que genera 300 empleos, las tiendas de muebles Electra, club
Remates, La Nueva York, entre otros genera 80 empleos.
De la enumeración total de establecimientos fijos y
semifijos se obtuvieron un total de 2306 establecimientos, con
actividades de manufactura,
comercio y diversos servicios.
No podemos descontextualizar el municipio de Amecameca de los
problemas
nacionales pues estos recaen sobre éste. Desde el inicio
hasta el último gobierno de corte
neoliberal (1982 – 2000) los salarios
perdieron en total un 67% de su poder
adquisitivo.
Los ingresos que
millones de trabajadores mexicanos (obreros, empleados y
médianos además los profesionistas) dejaron de
recibir en el período 1982 a 1993, por las devaluaciones
fue un total de 252,000 millones de dólares, esto
significó que aumentará el número de pobres
de 18 millones y medio al inicio del neoliberalismo
en México, a
50 millones en 1993, dentro de los cuales 17 millones y medio se
encuentran clasificados como de extrema pobreza. En
cifras caen como cascada en nuestro municipio ya que no contamos
con industria
capaz de elevar el ingreso de la población la cual tiene que viajar a la
ciudad de México, en busca de salarios mejor
pajados.

Censo Poblacional
Para el caso que nos ocupa que es el Municipio de Amecameca la
distribución poblacional para 1995 fue de
la siguiente manera;67.7% del total viven n la cabecera
municipal, 8.0% residen en la delegación de San Pedro
Nexapa, 5.5% habita en San Antonio Zoyatzingo, 5.1% viven en San
Francisco Zentlalpan, 4.4% se encuentra en Santa Isabel Chalma,
9.3% esta representado por asentamientos irregulares.
En 1960 Amecameca contaba con una demanda de 100 hab. Por
Km²; en 1970 esta cifra ascendió a 130 por Km²;
una década posterior alcanzó el valor de 188
hab. Por km²; en 1990 esta cifra fue de 215 y por
último en 1995 la densidad
poblacional ascendió a 247 hab. Por km² lo que
representa un total aproximado de 43,135 habitantes.

Datos Adicionales

El contenido de esta página se basa en datos oficiales
aportados por el IGECEM (Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Gobierno del
Estado de
México)

Problema Mercadológico
En base a la información documental obtenida y delimitado
el ambiente
Mercadológico del municipio, podemos determinar que el
gobierno municipal debe corregir algunas deficiencias.
Pero uno de los problemas más importantes es la falta de
información de los recursos
turísticos, tanto a nivel local como al exterior. Por lo
tanto centraremos nuestro estudio en la difusión y
promoción del municipio; ya que muchas de
las deficiencias
que debe abatir el gobierno local giran en torno a la
carencia de datos que le permitan emprender un programa
adecuado.
Las deficiencias que se derivan de la falta de información
de los recursos turísticos son:

• Ausencia de transporte
  hacia sitios de interés.
• Carencia de señalamientos.
• Falta de equipamiento turístico.
• Privatización de recursos turísticos,
  culturales y naturales.
• Mantenimiento a sitios turísticos.
• Aislamiento de zonas con alto potencial.
• Centralización turística en la cabecera
  municipal.
• No se cuenta con un banco de datos
  que contenga el perfil.

Lo anterior limita el desarrollo
turístico del municipio por lo tanto no se cubren
adecuadamente las necesidades del turista obligándolo a
estar un corto tiempo.
Suponemos que con el apoyo del gobierno municipal facilitando
vías de acceso, transporte, acondicionamiento y regulando
régimen de propiedad, se
descentralizará la actividad turística y la labor
de difusión y promoción será mucho
más sencilla y eficaz.

11.
Conclusión

La conclusión que podemos hacer acerca de la
investigación
documental de Amecameca es que se pudo recabar toda la
información de nuestro interés para hacer una
reflexión acerca de todos los aspectos geográficos
que rodea al H. Municipio constitucional de Amecameca.
Con todo esto podemos tener una idea mas clara y profunda de
todas la riquezas y carencias que el Municipio tiene y hacer
conciencia de la
falta de ingresos por parte del Gobierno Estatal y del
Federal.
Por otra parte la situación económica del Municipio
repercute directamente en los sectores de la gestión
ambiental por la falta de vehículos recogebasura, por
la falta de personal de
limpieza del municipio y por la carencia de inversión empresarial . Con todo esto se
puede pensar que la carencia en general del municipio es la falta
de atención por pare del Gobierno Estatal y
Federal.

12.
Bibliografía

Archivos Consultados
AMA, Archivo Municipal
de Amecameca
Horacio Alejandro López López. Amecameca Monografía
Municipal, 1999
http://www.edomex.gob.mx/sedeco/turismo/amecamec/
http://www.edomexico.gob.mx/newweb/Gobierno en internet/PAGMUN/9.htm

Autor:

Eduardo