Análisis de los estados financieros de la empresa central de monitoreo Puerto Ordaz, C.A.
UBICACIÓN CENTRAL DE MONITOREO PUERTO ORDAZ, C.A;
está ubicada en la Av. Vía Italia c/c Sicilia
Edificio El Mirador, piso P.B., local 2, Puerto Ordaz, Edo.
Bolívar. RESEÑA HISTÓRICA Nace el 11 de
agosto de 1997 No se cuenta con una propia Central de Monitoreo,
se ofrece servicios las 24 horas, 365 días en las ciudades
de Upata, Bolívar Tucupita, El Tigre y Ciudad Guayana
Proteger a sus afiliados se ahorra el tiempo y esfuerzo de los
cuerpos policiales Se puede mencionar Universidad Católica
Andrés Bello (U.C.A.B.), Inversiones Cachamay, C.A.,
(INCELCA), Solo Hardware, C.A., Mangueras Guayana, C.A., Maxi
Cauchos C.A., Papelería Mayor, C.A., La Tienda del Pintor
Puerto Ordaz, C.A., por mencionar algunas.
ORGANIGRAMA GERENTE GENERAL SUPERVISOR SECRETARIA
COBRADORES
MISIÓN Se dedica a prestar los servicios de seguridad
instalación y equipos, y sistema monitoreo las 24 horas
del día, los 365 días al año a todos sus
clientes y demás usuarios manteniéndolos
satisfechos con un servicio personalizado eficiente, eficaz, de
alta calidad y tecnología. VISIÓN Tendrá
estándares de competitividad superiores o similares al
Negocio de seguridad electrónica pero con mucho esfuerzo
dedicación y desarrollo nos colocaremos en los primeros
lugares en: servicio, atención, instalación e
innovación; convirtiéndonos en una empresa
suroriental en monitoreo.
ESTRUCTURA CAPITAL El Capital de la empresa es de cincuenta mil
bolívares fuertes (50.000,00 BsF) divididos en cincuenta
mil bolívares (5 0.000) acciones comunes. El Capital
social está totalmente pagado:
POLÍTICAS DE DIVIDENDOS Los dividendos de capital son solo
para la única accionista y lo realiza dependiendo de las
ganancias del año. RESERVA LEGAL En el Código
de Comercio Venezolano, las compañías
anónimas deben aportar, anualmente por lo menos un 5% del
beneficio neto para formar el Fondo de Reservas, hasta que el
fondo alcance un monto mínimo equivalente al 10% del
Capital Social.
ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS Utiliza el método
horizontal Balance General Estado de Ganancia y Pérdida
Constatar sus egresos e ingresos en un año y de esta forma
también los compara con uno (1) o dos (2) periodos
consecutivos anteriores determinando así los aumentos y
disminuciones de las cuentas de un periodo a otro
DESICIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO Toma la
decisión dependiendo de su rentabilidad invertir
más, de acuerdo a la demanda obtenida en el año
anterior, para este modo, obtener mayores dividendos. El
financiamiento que la empresa CENTRAL DE MONITOREO PUERTO ORDAZ,
C.A., adquiere lo realiza a través de los mismos
proveedores Las inversiones la realizan a medida que la
tecnología avanza van invirtiendo, en
especialización de equipo, de personal, al igual que las
necesidades del cliente.
PERSPECTIVA DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA No posee instalaciones
propias, dichas instalaciones son alquiladas Adquirir las
instalaciones propias; donde tenga espacio suficiente para
realizar sus funciones. ESTRUCTURA FINANCIERA Alternativas, tales
como las siguientes: La adquisición de préstamos
provenientes de bancos. La incorporación de nuevos
socios
ESTRUCTURA FINANCIERA La incorporación de nuevos socios
dependerá de los siguientes aspectos: En el caso de
acciones comunes, se debe evaluar a la persona que va a ingresar
En el caso de que se realice por medio de acciones preferentes,
este no representará mayor relevancia. CULTURA FINANCIERA
Su política de dividendos en su única accionista,
la financiación es través del capital propio y a
veces por proveedores a corto plazo
PLAN DE VENTAS Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Superar cada año
la presta de servicio de monitoreo; por lo tanto su
propósito prioritario es lograr la atracción de
clientes; para que la empresa obtenga más ganancias. Hacer
un buen manejo de publicidad al igual que ampliar la cartera de
activos (equipos), para atacar a la competencia y generar
más ingresos MODELO DE DEPRECIACIÓN Las
propiedades, maquinarias y equipos se registran al costo de
adquisición e instalación. Los gastos de
reparación y mantenimiento son cargados según se
incurren. El valor de los activos vendidos o retirados,
así como la depreciación acumulada aplicable a los
mismos se eliminan de las cuentas respectivas, y las ganancias o
pérdida resultante se reflejan en las operaciones.
MODELO DE DEPRECIACIÓN Ejemplo: Computadora: 3
años. Impresora: 3 años. Receptor de alarma:
4años. Software de monitoreo: 3años. Después
de que se cumpla la vida útil, los equipos y maquinas se
consideran sin valor especial.
BALANCE GENERAL
ESTADO DE GANANCIA Y PÉRDIDA
MÉTODO DUPONT Utilizamos los siguientes datos de los
balances de la empresa CENTRAL DE MONITOREO PUERTO ORDAZ, C.A:
Utilidad neta del ejercicio 8700 Bs (surge del estado de
resultados) Patrimonio neto al inicio 105070 Bs (surge del
balance general) Activos totales de la empresa 128070 Bs (surge
del balance general) Ventas del ejercicio 37500 Bs (surge del
estado de resultados) Altamente especulativa (se ejerce un
monopolio con el dinero, debido a que no es invertido o puesto a
producir), es ineficiente (presenta bajo ingreso), tiene un alto
respaldo, es muy segura.
RAZONES FINANCIERAS LIQUIDEZ: Las razones de liquidez se utilizan
para analizar la capacidad de la empresa de cumplir con sus
compromisos de pago a corto plazo o para visualizar si la empresa
puede cumplir con sus obligaciones de pago en situaciones de
apuro, en este caso la liquidez posee un valor mayor a uno, esto
quiere decir que la empresa es capaz de cumplir con estas
obligaciones y que posee suficiente cantidad de activos
circulantes. La mayor cantidad de estos activos están
presentes en las cuentas por cobrar, esto no le conviene a la
empresa.
RAZONES FINANCIERAS SOLVENCIA: Las razones de apalancamiento o
solvencia se utilizan para analizar la estructura financiera de
la empresa y su capacidad de cumplir con compromisos a largo
plazo. La cantidad de pasivos es baja con respecto a todos los
activos que se posee, la empresa posee un bajo índice de
endeudamiento. La empresa posee capitales propios es recomendable
tener una cierta proporción de deudas para ampliar el
negocio. MARGEN DE VENTAS: Las razones de rendimiento o
rentabilidad se utilizan para medir la generación de
utilidades en la operación de la empresa. Esto quiere
decir que por cada Bs de venta, se generan 0,232 Bs de utilidad,
es decir un 23,2% de utilidad por sobre las ventas RENTABILIDAD:
Las razones de rendimiento o rentabilidad se utilizan para medir
la capacidad de la empresa para generar utilidades con base en
los recursos invertidos. Por cada Bolívar de capital
aportado o invertido por los propietarios, se generan 0,0828
Bolívar de utilidad neta