Análisis financiero Coinserma C.A. (Construcciones, ingeniería, servicios y mantenimiento)

GENERALIDADES DE LA EMPRESA   La empresa
“Construcciones, Ingeniería, Servicios y
Mantenimiento”, (COINSERMA, C.A), fundada en enero de 1985,
está dedicada a prestar servicios en las áreas de
Arquitectura, Ingeniería y Obras Civiles en General.
  UBICACION   La empresa se encuentra ubicada en Ciudad
Guayana, calle Oriente, c/c San Carlos, Urbanización
Orinoco.   PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE LA EMPRESA REALIZA
Proyectos de Arquitectura e Ingeniería Obras Civiles en
General (contracción y mantenimiento) Excavaciones y
rellenos Canalizaciones Instalaciones eléctricas
Instalaciones sanitarias Instalación de aire acondicionado
Obras de concreto Albañilería Acabados
Mantenimiento Demolición en general

Estructura Organizativa (Gp:) PRESIDENTE (Gp:) VICE-PRESIDENTE
(Gp:) CONTADOR PÚBLICO (Gp:) DEPARTAMENTO DE INGENIERIA DE
PROYECTO (Gp:) SECRETARIA (Gp:) INGENIERO CIVIL (Gp:)
TÉCNICO DIBUJANTE (Gp:) INGENIERO ELECTRONICO (Gp:)
INGENIERO INFORMATICA (Gp:) INGENIERO ELECTRICISTA (Gp:)
TÉCNICO ELECTRICISTA

Objetivo General:   Analizar la situación
económica y financiera actual de la empresa.  
Objetivos Específicos:   Estudiar la estructura
financiera y capital de la empresa. Analizar las decisiones de
inversión y las políticas de dividendos. Conocer el
crecimiento interno y externo de la empresa. Saber el
financiamiento de los proyectos actuales y futuros Evaluar el
modelo de depreciación aplicados a los activos. Crear una
matriz FODA.

Estructura De Capital De La Empresa Y Políticas De
Dividendos La compañía considera el efectivo en
caja y banco, los valores negociables y las inversiones a largo
plazo, que tienen un vencimiento mayor de 1 año, como
equivalente de efectivo para efectos del estado de flujo del
efectivo. Los ingresos son contabilizados sobre la base de
terminación de un trabajo o servicio; al igual que los
costos se registran en la medida que avanzan la
terminación del servicio para estimar razonablemente cual
será el resultado final del contrato. La
compañía dispone de un efectivo al final de 2.009 y
2.010 de Bsf. 7,798,809.00 y 15,107,573.00.

Políticas De Dividendos Los accionistas reparten sus
dividendos a final de cada año Capital Social   El
Capital Social de la compañía es de Cien millones
de Bolívares (100.000.000,00) divididos en Cien Mil
(100.000) acciones, de Un mil (1.000,00) cada una, nominales no
convertibles al portador. Reserva Legal   De conformidad con
lo establecido en el Código de Comercio Venezolano, las
compañías anónimas deben aportar, anualmente
por lo menos un 5% del beneficio neto para formar el Fondo de
Reservas, hasta que el fondo alcance un monto mínimo
equivalente al 10% del Capital Social. La reserva Legal no es
disponible para dividendos. En valores constantes se evidencia al
Ejercicio 2.009 y 2.010 llegando a un saldo de Bs.F. 20.181,00
para ambos años.

Por medio de los análisis Vertical y Horizontal podemos
observar que existe una variación importante en la
situación económica de la empresa entre los
años 2009-2010 donde hubo un crecimiento en las ventas de
aproximadamente el 60%, lo que favorece al crecimiento de la
empresa dentro del mercado

Decisiones De Inversión Y Financiamiento En la empresa
COINSERMA C.A la junta directiva se reúne al finalizar
cada año para discutir en que se va a invertir de acuerdo
a las prioridades más importantes para la misma, dentro de
algunas inversiones podemos mencionar: la compra de
vehículos, maquinaria, equipos y herramientas, mano de
obra entre otros. FINANCIAMIENTO Este viene dado a través
de las Entidades Bancarias, cuyos prestamos pueden ser de largo
plazo (pagares) y mediano plazo (vehículos), estos son las
principales alternativas de financiamiento. CULTURA FINANCIERA DE
LA EMPRESA La empresa tiene estructura de financiamiento basada
en la inversión de accionista y con financiamiento
bancario, por lo cual posee deudas con las instituciones
financieras.

Plan de Ventas La empresa COINSERMA C.A solo se encarga de vender
la mano de obra, ya que, solo ofrecen servicios. Además
usan el denominado paquete llave en mano que no es más que
realizar todo el trabajo cubriendo con todos los costos que
acarree y luego la empresa se encarga de cancelar todo el
servicio prestado. Las ventas de la empresa depende de las
solicitudes de otros empresas por lo tanto no son ni mensual, ni
anual, ni trimestral.

Modelo de Depreciación Las propiedades, maquinarias y
equipos se registran al costo de adquisición e
instalación. Los gastos de reparación y
mantenimiento son cargados según se incurren. El valor de
los activos vendidos o retirados, así como la
depreciación acumulada aplicable a los mismos se eliminan
de las cuentas respectivas, y las ganancias o pérdida
resultante se reflejan en las operaciones. La depreciación
de los activos se computa por el método de línea
recta, sobre la base de la vida útil estimada de los
activos, así: Equipos de Oficina: 5 años
Mobiliario: 5 años Maquinaria: 5 años Herramientas:
5 años Vehículos: 5 años  

ANÁLISIS FODA

PLAN ESTRATÉGICO DE COINSERMA, C.A.

ESTRATEGIAS DO Mejorar nuestros costos teniendo los costos de
licitaciones precisos y a mejor precio. Desarrollar la estructura
de ventas necesaria, mejorando los precios a ofertar y
estableciendo la publicidad necesaria, ampliando nuestra cartera
de clientes. Obtener un plan estratégico Capacitar al
personal de la empresa Mejorar la productividad de la empresa y
desarrollar nuevos servicios. ESTRATEGIAS FO Diversificar
nuestros productos ampliando nuestra cartera de clientes.
Capacitar y motivar al personal, mejorando la productividad de la
empresa. Desarrollar un plan para precisar los costos de
licitaciones y a establecer un mejor precio. RESUMEN DE LAS
ESTRATEGIAS DE COINSERMA, C.A.

ESTRATEGIAS DA Diversificar nuestros productos ampliando nuestra
cartera de clientes Capacitar y motivar al personal, mejorando la
productividad de la Empresa. Desarrollar un plan para precisar
los costos de licitaciones y a establecer un mejor precio.
ESTRATEGIAS FA Aumentar las ventas resaltando la calidad y
oportunidad de nuestros servicios(publicidad) Establecer un plan
de negociación con nuestros proveedores, considerando la
buena reputación que tenemos Diversificar nuestros
productos ampliando nuestra cartera de clientes Mantener la
calidad en nuestros servicios, estando actualizados
constantemente en leyes y normativas del Gobierno. RESUMEN DE LAS
ESTRATEGIAS DE COINSERMA, C.A.

CONCLUSIONES   La empresa COINSERMA C.A es una empresa la
cual tiene como función principal, prestar servicios de
ingeniería, Servicios y Mantenimiento.   La empresa
posee muchos planes de inversión en equipos, maquinarias y
vehículos ya que estos son muy útiles y por lo
general son indispensables para la empresa.   La empresa
COINSERMA C.A ha mantenido una política de financiamiento
por medio de capital social y entidades bancarias, a mediano y
largo plazo para poder cumplir con los compromisos adquiridos. La
empresa COINSERMA C.A solo se encarga de vender la mano de obra.
Además usan el trabajo cubriendo con todos los costos que
acarree y luego la empresa se encarga de cancelar todo el
servicio prestado.