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Evaluación financiera de Eboy Corporation. Estudio de caso



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    EBOY CORPORATION

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    CONTRIBUCIÓN ADICIONAL DE LAS VENTAS A LAS UTILIDADES SE
    ESPERA QUE LAS VENTAS AUMENTEN 50 UNIDADES AL AÑO (-2%)
    SOBRE PRECIO DE VENTA PRECIO DE VENTA: $ 4,116 COSTO VARIABLE POR
    UNIDAD: $2,600 CONTRIBUCIÓN A LA UTILIDADES X UNIDAD:
    $1,516 CONTRIBUCIÓN ADICIONAL DE LAS VENTAS A LAS
    UTILIDADES = (50) X (1,516) UTILIDAD = $ 75,800

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    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR(PLAN ACTUAL)
    COSTO VARIABLE TOTAL DE LAS VENTAS ANUALES: ($ 2,600 X 1,450
    UNIDADES) = $ 3,770,000

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    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR(PLAN ACTUAL)
    ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR: (RCC) RCC = Ventas Anuales
    / Cuentas por cobrar 3,544,000 / 443,000 = 8

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    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR(PLAN ACTUAL)
    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR: $
    3,770,000/8 = $ 471,250

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    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR(PLAN
    PROPUESTO DE DESCUENTO) COSTO VARIABLE TOTAL DE LAS VENTAS
    ANUALES: (CVTV) ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR
    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR: $ 2,600 X
    1,500 UNIDADES) = $ 3,900,000 12.0 $ 3,900,000/12 = $
    325,000

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    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR(PLAN
    PROPUESTO DE DESCUENTO) TOMANDO EN CUENTA EL COSTO DE OPORTUNIDAD
    EL CUAL REPRESENTA EL 12.5% DE LOS FONDOS DE LA EMPRESA INVERTIDO
    EN LAS CUENTAS POR COBRAR ES $ 443,000 AUN ASÍ LA
    INVERSIÓN PROMEDIO EN LAS CUENTAS POR COBRAR DEL PLAN
    PROPUESTO SIGUE SIENDO INFERIOR AL PLAN ACTUAL. ($ 3,900,000 + $
    443,000) / 12 = $ 361,916

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    RESPUESTAS ¿La empresa debe iniciar el descuento propuesto
    por pago en efectivo? Si se aconseja iniciar el plan de descuento
    por pago en efectivo ya que la inversión promedio en las
    cuentas por cobrar disminuye de: Plan Actual = $ 471,250 ; Plan
    Propuesto = $ 325,000 ; puesto también se toma en
    consideración el costo de oportunidad, que no se incluyen
    en los registros contables. Sin embargo constituyen costos
    relevantes para propósitos de toma de decisiones.

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    RESPUESTAS CONSEJO: Si los días de ventas pendientes de
    cobro empiezan a aumentar o si el reporte de antigüedad
    muestra un porcentaje creciente de cuentas atrasadas, es
    conveniente que el plan propuesto por pago en efectivo se lleve a
    cabo. Mantener siempre presente los costo de oportunidad. Evaluar
    siempre todas las alternativas propuestas al momento de tomar una
    decisión.

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