Factibilidad para la creación de una empresa productora de abonos orgánicos (página 3)

Se determinó que el 75% de los agricultores
encuestados consumen más los abonos orgánicos y los
aplican cada seis meses; el 62% indican que prefieren el abono
orgánico porque es más económico; esto
demuestra que existe una alta demanda por la adquisición
de abonos orgánicos, los agricultores los prefieres por su
composición y características, por lo tanto es
recomendable invertir más en la elaboración de este
tipo de productos, esto concuerda con Hernández
(2008), quien manifiesta que más que centrar la
atención sobre el consumidor y la cantidad del producto
que éste demandará, afirma que si los gustos y
preferencias aumentan la demanda de éste aumenta y
viceversa.

Según las entrevistas aplicadas a la oferta del
sector, el 69% no comercializa abonos orgánicos, esto se
considera una debilidad para las empresas del medio y se
convierte en una fortaleza para la nueva empresa, que se
dedicará exclusivamente en ofrecer este tipo de productos;
el 61% indicó que el mes que más ingresos tiene es
en mayo, entre $3.000 a $4.000; lo cual revela que este tipo de
negocios presentan ganancias significativas, por tal motivo la
nueva empresa productora de abonos orgánicos debe buscar
cubrir toda la demanda de la parroquia San Sebastián,
ofreciendo abonos orgánicos completos y de calidad, que
permitan al negocio posicionarse satisfactoriamente en el
mercado, esto concuerda con Coloma (2008), quien
manifiesta que la abundancia o escasez de los insumos, es una
limitante en la cantidad que se pueda ofrecer al
consumidor.

El valor actual neto (VAN), obtenido fue de $10.872,46,
este valor conjugado con el TIR (34,6%) demuestra la rentabilidad
del negocio, lo cual hace factible y conveniente la
creación de la empresa productora de abonos
orgánicos en la parroquia San Sebastián del
cantón Pichincha, además se determinó que la
inversión se recuperará en un periodo aproximado de
3 años, lo cual coincide con Ayala (2010), quien
expresa que los estudios de factibilidad tienen como objetivo el
conocer la viabilidad de implementar un proyecto de
inversión, definiendo al mismo tiempo los principales
elementos del proyecto, el cual a través del VAN y el TIR
se determina la rentabilidad del negocio.

La hipótesis planteada en la investigación
"La alta demanda insatisfecha que existe en los agricultores de
la zona, posibilita la creación de una empresa de abonos
orgánicos en la parroquia San Sebastián del
cantón Pichincha, provincia de Manabí", ha podido
ser comprobada mediante el estudio de mercado. La mayoría
de los agricultores encuestados consideran necesario la
creación de una empresa productora de abonos
orgánicos en el sector, ya que no existe este tipo de
empresas que elabores este tipo de productos y que satisfaga la
demanda, lo cual concuerda con García (2008), quien
indica que una empresa debe ofertar bienes y/o servicios
tendientes a la satisfacción de las necesidades de una
comunidad.

CAPÍTULO V

Conclusiones y
recomendaciones

5.1. Conclusiones

• El estudio de campo revela un alto nivel de
  aceptación en lo referente a la creación de una
  empresa que produzca abonos orgánicos en la parroquia
  San Sebastián, el 100% de los agricultores encuestados
  indicaron que es conveniente instalar este tipo de empresas
  en el sector, ya que a más de satisfacer la demanda,
  contribuyen con el ecosistema.

• Los resultados obtenidos demuestran que en la
  parroquia San Sebastián no existen empresas que
  produzcan abonos orgánicos, lo cual incide
  negativamente en la demanda y los conlleva a emplear abonos
  inorgánicos o a su vez tienen que buscar otros sitios
  fuera de su sector para satisfacer sus
  necesidades.

• Según las encuestas, el 75% de los
  agricultores encuestados prefieren los abonos
  orgánicos, porque son beneficiosos para el desarrollo
  y calidad de sus cultivos.

• Las entrevistas revelan que la competencia presenta
  ganancias económicas significativas, en lo
  concerniente a la venta de abonos inorgánicos, estos
  valores oscilan entre $3.000,00 y $4.000,00 mensuales, lo que
  justifica la rentabilidad del negocio.

• Los resultados del estudio económico
  indicaron que para crear la empresas productora de abonos
  orgánicos en la parroquia San Sebastián, se
  necesita un capital de inversión de $11.026,00, el
  mismo que puede ser financiado por el Banco de Fomento quien
  otorga un financiamiento a 60 meses, con una tasa de
  interés del 11.85%.

• De acuerdo al estudio financiero, el Valor Actual
  Neto (VAN), obtenido fue de $10.872,46, este valor conjugado
  con el TIR (34,6%) demuestra la rentabilidad del negocio, lo
  cual hace factible y conveniente la creación de la
  empresa productora de abonos orgánicos en la parroquia
  San Sebastián.

5.2. Recomendaciones

• Satisfacer la demanda del sector creando una empresa
  creadora de abonos orgánicos en la parroquia San
  Sebastián del cantón Pichincha.

• Ofrecer productos orgánicos de calidad,
  acorde a las exigencias, preferencias y gustos de la demanda
  del sector agrícola, se recomienda elaborar abonos
  más completos que hagan la diferencia frente a la
  competencia en el cantón Pichincha.

• Cubrir toda la demanda del cantón Pichincha,
  ofreciendo un producto de calidad, que le permitan a la
  empresa posicionarse satisfactoriamente en el mercado del
  sector.

• Considerar los resultados alcanzados en el estudio
  técnico, económico y financiero efectuado, para
  crear la empresa creadora de abonos orgánicos en el
  sector.

• Ofrecer asesoría técnica referente a
  la aplicación de abonos orgánicos, con el fin
  de mejorar las técnicas de aplicación e incidir
  en el desarrollo de los cultivos.

• Implementar estrategias de marketing para posicionar
  el nuevo negocio en la parroquia San Sebastián y con
  ello atraer clientela.

CAPÍTULO VI

Propuesta

6.1. Título

DISEÑO DE LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA DE
ABONOS ORGÁNICOS "JZ" DE LA PARROQUIA SAN SEBASTIÁN
DEL CANTÓN PICHINCHA, PROVINCIA DE
MANABÍ.

6.2.
Presentación

La presente propuesta se la realizó con el fin de
diseñar la imagen corporativa de la empresa productora de
Abonos Orgánicos "JZ" de la parroquia San Sebastián
del cantón Pichincha, provincia de Manabí, para
proyectar en la comunidad agrícola los productos
orgánicos que ofertará la nueva empresa,
además se diseñaron estrategias publicitarias que
permitirán alcanzar un nivel de posicionamiento
satisfactorio a diferencia de la competencia.

Se hará publicidad por medio de hojas volantes y
tarjetas de presentación, para que tengan conocimiento de
los productos orgánicos que ofertará la nueva
empresa en el cantón Pichincha, del mismo modo se propone
la instalación de una valla, la cual deberá ser
ubicada en un sector estratégico del sector, con el fin de
posicionar la empresa en los agricultores y habitantes de la
parroquia San Sebastián.

El diseño de la imagen corporativa y la
implementación de estrategias publicitarias
beneficiará al propietario de la nueva empresa,
también generará nuevas fuentes de trabajo. El
beneficio directo es para los agricultores, quienes podrán
adquirir productos de calidad a precios asequibles. La empresa
contribuye a la preservación de los suelos y mejoramiento
del entorno natural.

La eficiente implementación de las estrategias
publicitarias, permitirá captar la atención del
comprador, lo que conllevará a obtener ingresos
satisfactorios.

6.3. Objetivos

6.3.1. General

Posicionar la nueva empresa productora y
comercializadora de abonos orgánicos "JZ" en los
agricultores de la parroquia San Sebastián del
cantón Pichincha, a través de la imagen corporativa
y la publicidad.

6.3.2. Específicos

• Diseñar la imagen corporativa de la empresa
  productora de abonos orgánicos, para tener mayor
  presencia en el mercado.

• Plantear eficientes y atrayentes estrategias
  publicitarias para alcanzar un nivel de posicionamiento
  satisfactorio.

6.4. Imagen corporativa

6.4.1. Isotipo

Se emplea la imagen de una planta vigorosa cultivada con
abono orgánico, en el trasfondo se observan gotas de agua
en un fondo azul degradado y un diseño vectorizado
representando una flecha en órbita de color
verde.

Figura 5. Isotipo de la
empresa.

6.4.2. Logotipo

La tipología utilizada en las letras corresponde
a diseños personificados basados en dos tipos de letras
ArabBruD (Abonos orgánicos) y Elephant (JZ).

Figura 6. Logotipo de la
empresa.

6.4.3. Isologotipo de la empresa

El isologotipo de la empresa se lo estableció
fusionando el Isotipo y logotipo, con el mismo se
identificará a la empresa productora de abonos
orgánicos. En el mismo se observa el slogan.

Figura 7. Isologotipo de la
empresa.

6.4.4. Eslogan

Producir lo mismo…NATURALMENTE. "esto
quiere decir que se puede producir lo mismo empleando abonos
orgánicos, sin la necesidad de recurrir a los
fertilizantes químicos – corrosivos" es importante
precautelar el ecosistema y naturaleza de los suelos, preservar
los nutrientes de los mismo, por ello se estableció este
slogan.

6.5. Estrategias
publicitarias

6.5.1. Tarjeta de presentación

Se extenderá una tarjeta de presentación,
por tal razón se sugiere este diseño con el
propósito de tener una carta de presentación con
los clientes.

Figura 8. Tarjeta de
presentación.

6.5.2. Hojas volantes

La empresa extenderá hojas volantes, con el
propósito de dar a conocer los productos que elabora,
además a través de esta estrategia se
logrará posicionar la empresa productora de abonos
orgánicos en la mente de los agricultores del
cantón Pichincha, en especial de la parroquia San
Sebastián.

Figura 9. Hoja volante.

6.5.3. Valla

Con fin de alcanzar un amplio posicionamiento del
negocio en el sector, se instalará una valla publicitaria
en un sitio estratégico, pueden ser las vías
más transitadas del sector o a su vez en un espacio
idóneo y visible.

Figura 10. Valla
publicitaria.

6.5.4. Etiquetas para envases, galones y
canecas.

Todos los productos que elabore y comercialice la
empresa de Abonos Orgánicos JZ serán etiquetados
con el siguiente modelo. Las figuras 12 y 13 muestran como quedan
los productos etiquetados, se observan dos ejemplos, en
galón y en sacos. La etiqueta contempla en isologotipo de
la empresa, varias imágenes de diversos cultivos, la
composición del producto, dirección y código
de barras.

Figura 11. Etiqueta.

Figura 12. Producto etiquetado
(abono orgánico líquido en galones).

Figura 13. Producto etiquetado
(abono orgánico solido en saco).

6.5.5. Publicidad en radio.

Se trasmitirán cuñas radiales a
través de la estación de Radio Viva 91.1 FM, las
cuales se contratarán en paquetes y se las
realizará seis veces al día.

Texto utilizado en las cuñas radiales: Si
necesitas fertilizar tus cultivos sin gastar mucho dinero y
obtener ganancias significativas… No lo pienses
más…

La nueva empresa de Abonos Orgánicos JZ, ofrece a
los agricultores de la zona, diferentes tipos de fertilizantes
orgánicos de excelente calidad, compuestos con altos
nutrientes, acorde a las necesidades de los cultivos y con
precios accesibles.

VISÍTANOS… estamos ubicados en la
parroquia San Sebastián del cantón
Pichincha.

SERÁ UN PLACER ATENDERTE…

6.5.6. Plan de medios

Para ejecutar las estrategias publicitarias se
diseñó el siguiente plan de medios:

Cuadro 37. Plan de medios.

Fuente: Investigación de campo.

Elaboración: Milton Daniel Suarez
Intriago.

6.5.7. Presupuestos para campaña
publicitaria

Para la realización de la campaña
publicitaria para la empresa productora de abonos
orgánicos, se invertirán una cantidad de $4.000,00
dólares americanos, por los siguientes
detalles:

Cuadro 38. Presupuesto para la campaña
publicitaria radial.

Fuente: Estudio económico
presupuestal.

Elaboración: Milton Daniel Suarez
Intriago.

Cuadro 39. Presupuesto para la campaña
publicitaria impresa.

Fuente: Estudio económico
presupuestal.

Elaboración: Milton Daniel Suarez
Intriago.

Cuadro 40. Presupuesto para la campaña
publicitaria repartición.

Fuente: Estudio económico
presupuestal.

Elaboración: Milton Daniel Suarez
Intriago.

De acuerdo al estudio económico para presupuestar
la campaña publicitaria, se necesita un monto de $
4.000.00, con los cuales se solventaran los gastos de publicidad
radial, impresa y repartición de volantes.

6.5.8. Cronograma de actividades

Cuadro 41. Cronograma de actividades del plan de
medios.

Elaboración: Milton Daniel Suarez
Intriago.

CAPÍTULO VII

Bibliografía

7.1. Literatura citada

AYALA, Arturo (2010). Oferta y Demanda. Estudio
de Mercado. Editorial Soez. Barcelona. España. p.
225.

BACA, Ernesto (2008). Factibilidad. Estudios para
creación de empresas. IV Edición. Marriot.
México. p. 255.

BORJA, Alfred (2009). Contabilidad para el Nuevo
Milenio. Primer Nivel. Primera Edición. Machala- Ecuador.
Editorial Impssur. p. 200.

CEVALLOS, Joel (2007). Administración de
Empresas, Quinta Edición. México. p. 15.

COLOMA, Fernando (2008). Marketing Empresaria. I
Ed. Editorial Muller. Madrid, España. p. 88.

DÁVALOS, Janio (2010). Estudio Financiero.
Miller-GHY8. España. p. 92.

DÍAZ, J. (2009). Diccionario y Manual de
Contabilidad y Administración. Lima- Perú.
Editorial de libros técnicos. p. 125.

DICCIONARIO DE MARKETING (2010). Marketing. El
Producto. Madrid, España. p. 256.

GARCÍA, Luis (2008). La
capacitación empresarial. II Edición. Editorial
Moncada. México. p. 122.

GARCÍA, Mauro (2009). Estudios
Técnicos. Ingeniería de Proyectos. I
Edición. Ferros. Argentina. p. 108.

GUAJARDO, Galo (2008). Contabilidad Financiera.
Mc Graw Hill. 4 Ed. México. Pp. 68 – 100.

GUZMÁN, Luis (2010). Mercado. Muestras
para la investigación de mercado. Holder, México.
p. 78.

HAIR.BUSH-ORTINAU. (2008). Investigación
de Mercados. Mc Graw Hill. 2 Ed. México. p.
456.

HERNÁNDEZ, Julio (2008). Marketing
Empresarial. Estudios de Mercado. Moncada. México. p.
162.

KOTLER, Matheus (2008). Marketing.
Implementación del Estudio de Mercado. M&M.
España. p. 195.

MURCIA, Israel (2009). Investigaciones para
Factibilidad. Estudio Económico. M&M. México.
p. 95.

ORTEGA, Michael (2009). Análisis
Financiero: Certificación Internacional de
Formulación, Evaluación y Gestión de
Proyectos. Maestría en Gestión de Proyectos. BID –
CITE – EPN – UTEQ. Módulo 5. Pp. 18-22.

ORTIZ, Miguel (2009). Creación de
Empresas. Estudio de Factibilidad. RF-Maxis. Málaga.
España. p. 301.

RAMÍREZ, J. (2008). Fundamentos de
Evaluación Financiera. Mc Graw Hill. Décima
Edición. Ecuador. Pp. 98.

SAPAG y Sapag (2009). Estudio Económico.
Editorial Murrienta. Barcelona, España. p. 156.

SARMIENTO, Ramiro (2007). Contabilidad General.
Décima Edición. Quito – Ecuador. Editorial
Voluntad. Pp. 74 – 90.

SPILLER, L. y GOSMAN, M. (2008). Contabilidad
Financiera. Cuarta Edición. México. Mc. Graw Hill.
Pp. 156 – 159.

VARAHONA, Williams (2009). Investigación
de Mercado. Editorial Montreal. España. p. 258.

VERA, Robert (2010). Abono Orgánico.
Editorial Zion. Lima, Perú. p. 312.

CAPÍTULO VIII

Anexos

ANEXO Nº 1: Cuestionario para entrevistas
aplicada a los comerciantes de insumos agrícolas del
sector.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE
QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIO A
DISTANCIA

MODALIDAD
SEMIPRESENCIAL

CARRERA INGENIERÍA
COMERCIAL

ENTREVISTA A LOS COMERCIALES DE
INSUMOS AGRÍCOLAS

• 1- ¿Tiempo del negocio en el
  mercado?

______________________________

• 2- ¿Días laborables en el
  negocio?

______________________________

• 3- ¿Horario de
  atención?

______________________________

• 4- ¿Comercializa abonos
  orgánicos?

Si ( ) No ( )

• 5- ¿Qué tipo de abonos vende
  más?

Orgánico ( ) Químico ( ) Otro
( )

• 6- Nombre los abonos orgánicos que
  comercializa.

Biol ( ) Abonos completos ( )

Humus ( ) Mineralizados ( )

Abonos foliares ( ) Mineralizados (
)

Otro:

• 7- Si comercializa abono orgánico
  ¿A qué precio lo vende?

• 8- ¿Qué mes ha obtenido mayor
  venta?

• 9- Rango mensual de ingresos en
  ventas

Menos de $1000 ( ) Entre $ 1000 – $ 2000 (
)

Entre $ 2000 – $ 3000 ( ) Entre $ 3000 – $
4000 ( )

Entre $ 4000 – $ 5000 ( ) Mayor a $ 5000 (
)

• 10- ¿Brida asesoría
  técnica a sus clientes?

Si ( ) No ( )

Gracias por su
colaboración.-

ANEXO Nº 2: Cuestionario para encuestas
aplicadas a los agricultores de la zona.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE
QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIO A
DISTANCIA

MODALIDAD
SEMIPRESENCIAL

CARRERA INGENIERÍA
COMERCIAL

ENCUESTA PARA
AGRICULTORES

Marque con una (x) las siguientes
preguntas:

• 1- ¿Conoce sobre los abonos
  orgánicos?

Si ( ) No ( )

• 2- ¿Aplica abonos a sus
  cultivos?

Si ( ) No ( )

• 3- ¿Qué tipo de abono utiliza
  más?

Orgánico ( ) Químico ( )
Otro

• 4- ¿El abono lo adquiere
  por?

Es de su preferencia ( )

Solo existe este tipo en la zona (
)

Es el más económico (
)

• 5- El abono orgánico:

Lo compra ( ) Lo prepara ( )

• 6- Si aplica abonos orgánicos en sus
  cultivos ¿Cada que tiempo lo hace?
  ¿Cuántos kilos o litros utiliza?

• 7- Cuando compra abonos orgánicos
  ¿A qué precio lo adquiere?

• 8- Cuándo prepara su abono
  orgánico ¿A qué costo lo
  obtiene?

• 9- En el lugar donde compró el abono
  orgánico ¿Ha recibo asesoramiento
  técnico sobre su aplicación y
  manejo?

Si ( ) No ( )

• 10- ¿Dónde adquiere el abono
  orgánico?

En su sector ( )

Sector aledaños ( )

Sectores distantes ( )

Cantón:

• 11- ¿Cómo transporta el abono
  adquirido?

Transporte propio ( )

Alquilando transporte ( )

El proveedor facilita el transporte (
)

• 12- ¿Le gustaría que en la
  parroquia San Sebastián exista una nueva empresa
  productora y comercializadora de abonos
  orgánicos?

Si ( ) No ( )

Gracias por su
colaboración.-

ANEXO Nº 3: Permiso de
funcionamiento.

Requisitos para patente
municipal.

• 1. Presentar el formulario de
  inscripción que se adquiere en
  Recaudaciones

• 2. Original y copia de cedula de
  ciudadanía y papeleta de votación
  actualizada.

• 3. Copia de ultima planilla de luz
  del local.

• 4. Original y copia de carta de
  pago de impuesto predial.

Requisitos para abrir un
RUC.

• Original y copia de cedula a color.

• Copia de papeleta de votación
  actualizada.

• Patente municipal.

Hay que obtener de manera obligatoria los siguientes
permisos:

• Licencia Anual de Funcionamiento.

• Patente Municipal.

• Tasa de Turismo.

• Permiso de Bomberos.

Se deben presentar los documentos que se especifican a
continuación junto con el "Formulario de Solicitud de
Autorización de Funcionamiento" debidamente lleno,
inmediatamente le será entregada la Licencia Única
Anual de Funcionamiento que incluye el permiso de Bomberos.
Requisitos: 1.- Copia del comprobante de pago de la tasa de
turismo y patente municipal. 2.- Formulario de Solicitud de
Autorización de Funcionamiento firmado por el
representante legal. 3.- Permiso de Uso. 4.- Copia del RUC (si
hubieren cambios, el RUC actualizado)

Permiso Sanitario.- El permiso sanitario sirve
para facultar el funcionamiento de establecimientos o actividades
comerciales sujetos al control sanitario. Este documento es
expedido por la autoridad de salud competente (Ministerio de
Salud), al establecimiento que cumple con buenas condiciones
técnicas sanitarias e higiénicas.

Requisitos:

• Certificado de uso de suelo.

• Categorización (para locales nuevos) otorgado
  por el área de Control Sanitario.

• Comprobante de pago de patente del
  año.

• Permiso sanitario de funcionamiento del año
  anterior (original).

• Certificado (s) de salud.

• Informe del control sanitario sobre cumplimiento de
  requisitos para la actividad.

Copia de la cédula de ciudadanía y
papeleta de votación actualizada.

Dentro de la Normativa es necesario considerar "El
Registro Único de Contribuyentes (RUC) es el sistema de
identificación por el que se asigna un número a las
personas naturales y sociedades que realizan actividades
económicas, que generan obligaciones
tributarias.

Para inscribir el RUC se debe acercar a cualquier
oficina del SRI portando los requisitos que sustenten la
información a ingresar, según el tipo de
contribuyente, de acuerdo a los documentos, se deberá
presentar:

• Original y copia de la cédula de identidad o
  el pasaporte si es un extranjero.

• Copia de un documento para verificación del
  domicilio y de los establecimientos donde realiza la
  actividad económica.

• Los ecuatorianos presentarán también
  el original de la papeleta de votación del
  último proceso electoral hasta un año
  después de su emisión por parte del
  TSE.

Para la verificación del domicilio y de los
establecimientos donde realiza su actividad económica,
presentarán el original y entregarán una copia de
cualquiera de los siguientes documentos que se encuentren a
nombre del contribuyente:

• Planilla de servicio eléctrico, o consumo
  telefónico, o consumo de agua potable, de uno de los
  últimos tres (3) meses anteriores a la fecha de
  inscripción; o

• Contrato de arrendamiento legalizado o con el sello
  del juzgado de inquilinato vigente a la fecha de
  inscripción; o

• Pago del impuesto predial, puede corresponder al
  año actual o al anterior a la fecha de
  inscripción; o,

• Pago del servicio de TV por cable, telefonía
  celular o estados de cuenta, de uno de los últimos
  tres (3) meses anteriores a la fecha de inscripción a
  nombre del contribuyente.

• Cuando no sea posible entregar cualquiera de los
  documentos antes señalados a nombre del sujeto pasivo,
  se deberá presentar una comunicación al SRI
  indicando que se ha cedido en forma gratuita el uso del
  inmueble (carta de cesión).
  http://www.sri.gov.ec/

Adicionalmente es importante cumplir con las
disposiciones emitida por la superintendencia de
compañías en Art. 2.- Forma y contenido del
Registro.

El Registro de Sociedades se llevará bajo sistema
computarizado y contendrá los siguientes datos:

1. La identificación de la
compañía, a base de:

1.1. El número de expediente.

1.2. El nombre.

1.3. El número de registro único de
contribuyentes (RUC).

1.4. Las direcciones legal y postal de la
compañía su número telefónico y
casilla, así como el sector, parroquia y cantón a
los que corresponde la dirección postal. Cuando sea del
caso, el correo electrónico o el fax.

1.5. El domicilio principal de la compañía
y, cuando sea del caso, el o los domicilios especiales de la
sucursal o sucursales que tuviere; o cuando corresponda el
domicilio especial de la compañía o empresa
extranjera organizada como persona jurídica que hubiere
establecido sucursal en el Ecuador.

1.6. La clase de compañía.

1.7. La nacionalidad.

1.8. El objeto social debidamente sintetizado de
conformidad con la clasificación internacional uniforme
(CIIU).

1.9. El plazo social con indicación de la fecha
exacta de su vencimiento.

1.10. El importe del capital suscrito o asignado
según corresponda con señalamiento en cada caso de
sus incrementos o disminuciones si las hubiere e
indicación de su importe actual.

1.11. La situación legal.

1.12. Los administradores o apoderados de la
compañía según corresponda. El nombre del o
de los representantes legales de la compañía, con
los datos de inscripción y tiempo de duración de
los períodos estatutarios constante en sus nombramientos,
o el nombre del o los liquidadores o supervisores, cuando fuere
del caso.

1.13. La fecha de inscripción en el Registro
Mercantil.

1.14. El nombre o nombres del o de los representantes
permanentes de la compañía o empresa extranjera
organizada como persona jurídica que hubiere establecido
sucursal en el Ecuador con indicación de la fecha del
poder del número y fecha de la resolución con que
se lo calificó y de la fecha de inscripción en el
Registro Mercantil.

2. Actos jurídicos y demás registros y
actualización de información en orden
cronológico. Los actos jurídicos se
registrarán de modo sucesivo desde la constitución
de la compañía hasta el último de los actos
societarios posteriores cuya mención consta en el
artículo 33 de la Ley de Compañías. La
referencia a cada acto jurídico contendrá: 2.1 El
número de expediente.

2.2. El nombre de la compañía.

2.3. El número del registro único de
contribuyentes (RUC).

2.4. El lugar, fecha y Notaría en que se
otorgó a escritura respectiva, así como el resumen
mínimo de cada acto jurídico en ella contenido. En
cualquier caso el acto jurídico deberá ser uno de
los mencionados en el artículo 33 de la Ley de
Compañías o en los artículos 11 y 33 de la
Ley de Concurso Preventivo.

2.5. El número y fecha de la resolución
aprobatoria o denegatoria del acto de que se trate, o de su
rectificación ampliación, aclaración o
resciliación.

2.6. El lugar, fecha y número de
inscripción en el Registro Mercantil.

2.7. El lugar y fecha de edición del
periódico en que se efectuó la publicación
del extracto o resolución correspondiente con
indicación del nombre del periódico en el que se lo
haya hecho.

2.8. La fecha de inscripción del acto
jurídico en el Registro de Sociedades.

2.9. La fecha y Notaria en que se protocolizaron los
documentos que contenga la domiciliación de la
compañía o empresa extranjera organizada como
persona jurídica, o uno o más de los actos
jurídicos posteriores que estuvieren en aptitud de
instrumentar e inscribir este tipo de entidades.

2.10. La fecha de transferencia de acciones o de
cesión de participaciones, que hayan sido comunicadas a la
Superintendencia en cumplimiento de lo dispuesto en
artículo 21 de la Ley de Compañías con
indicación de la nacionalidad de los
cesionarios.

2.11. Los demás datos que se consideren
necesarios sobre actos jurídicos ejecutados por
compañías nacionales o por compañías
y 84 empresas extranjeras organizadas como personas
jurídicas que hubiere establecido sucursales en el
país.

Previo la obtención del título
de:

Ingeniero Comercial

AGRADECIMIENTO

A la Unidad de Estudios a Distancia de la UTEQ, por
haberme dado la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos y
formarme en el ámbito profesional.

Al Ing. Roque Luis Vivas Moreira, M.Sc. Rector de la
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, por su
colaboración en las diferentes gestiones educativas para
beneficio del estudiantado.

A la Ing. Guadalupe del Pilar Murillo Campuzano, M.Sc.
Vicerrectora Administrativa de la Universidad Técnica
Estatal de Quevedo, por su apoyo moral y pedagógico, para
bienestar y desarrollo educativo.

Al Ing. Williams Daniel Burbano Montecé, M.Sc.
Vicerrector Académico, por su gestión de aporte con
la universidad.

Al Ec. Roger Tomás Yela Burgos, M.Sc. Director de
la Unidad de Estudios a Distancia, por su gran labor de
gestión a beneficio de los estudiantes.

Al Lcdo. Francisco Florencio Liberio Roca, M.Sc.
Coordinador de la Carrera Ingeniería Comercial, por
orientarme en el presente estudio.

Al Ing. Freddy Tobías Salazar Montalván,
M.Sc., tutor de la presente tesis, por guiarme en el trabajo
investigativo y colaborar con ideas para su
estructuración.

A todas las personas que me apoyaron en el transcurso de
la carrera universitaria, mis más sinceros
agradecimientos.

DEDICATORIA

Dedico este trabajo de investigación:

A Dios por la vida, la salud, el amor y ser el
guía principal en mi existencia.

A mis padres, por la vida y sus sabias enseñanzas
con cariño y orgullo.

A mi esposa y mis hijos, por brindarme su apoyo
incondicional y motivarme para alcanzar los objetivos
propuestos.

A mis familiares y amigos, quienes me apoyaron
moralmente en mi carrera universitaria y también a las
futuras generaciones para que esta obra les sirva de guía
y reafirme la educación de mi país
Ecuador.

Jacinto

Autor

Milton Daniel Suarez Intriago

DIRECTOR DE TESIS

Ing. Freddy Tobías Salazar Montalván,
M.Sc.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL

CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL

Quevedo – Ecuador

2013