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La gran transformación: la integración hacia adentro



Partes: 1, 2

  1. Introducción
  2. La era del
    cambio
  3. Diagnóstico
  4. Pronóstico
  5. Objetivos
  6. Estrategia
  7. Tácticas
  8. El plan
    estratégico
  9. Metodología
  10. Puesta en
    marcha
  11. Complejo
    agro-industrial
  12. Conclusiones
  13. Bibliografía

Introducción

El presente trabajo contiene el análisis derivado
de la lectura del libro "La gran transformación, la
integración desde adentro". Se tratarán varios
temas de interés, los cuales especifican las herramientas
necesarias para que los empresarios puedan emprender planes
mediante los cuales se incrementen los niveles de productividad,
eficiencia y rentabilidad de su empresa.

La economía, para Aristóteles, es la
ciencia que se ocupa de la manera en que se administran unos
recursos o el empleo de los recursos existentes con el fin de
satisfacer las necesidades que tienen las personas y los grupos
humanos. Su objeto de estudio es la actividad humana y, por
tanto, es una ciencia social. Las ciencias sociales se
diferencian de las ciencias puras o naturales en que sus
afirmaciones no pueden refutarse o convalidarse mediante un
experimento en laboratorio y, por tanto, usan una diferente
modalidad del método científico.

Toda la gama de herramientas desglosadas a lo largo del
escrito está basado en una visión amplia sobre la
economía y los procesos financieros que se desarrollan en
lo distintos tipos de organizaciones que existen en el mercado,
con el fin de estudiar la aplicación de las mismas en las
áreas de la empresa que lo requieran.

El informe está estructurado de la siguiente
manera:

Capítulo I: La era del cambio.

Capítulo II: Diagnóstico.

Capítulo III: Pronóstico.

Capítulo IV: Objetivos.

Capítulo V: Estrategia.

Capítulo VI: Tácticas.

Capítulo VII: El plan
estratégico.

Capítulo VIII: Metodología.

Capítulo IX: Puesta en marcha.

Capítulo X: Complejo agroindustrial.

Además de las conclusiones que se derivan del
análisis realizado.

CAPÍTULO I:

La era del
cambio

Se ha cruzado el umbral de un siglo a otro, del segundo
al tercer milenio. Esta transición se realiza a
través de asombrosos cambios. La Sociedad toda se
transforma sobre la base de un nuevo cambio de poder que
sustituye al del pasado industrial.

En ese contexto, la EMPRESA, el EMPRESARIO,
debe:

I) Enfrentarse a los CAMBIOS sabiendo que ellos
son:

a) Ultrarrápidos.

b) No son caóticos o aleatorios.

c) Hay pautas inconfundibles y fuerzas
identificables.

II) Encontrar sentido a los grandes cambios
y:

a) Pensar estratégicamente en ellos.

b) Tener información.

c) Tener formación para ver de qué manera
se relacionan entre sí los diferentes cambios.

d) Tener una imagen clara, general y positiva de la
nueva civilización.

e) Ver los conflictos que provocan los
cambios.

III) Prepararse para:

a) Reestructurarse.

b) Reconvertirse.

c) Asociarse o fusionarse.

d) Ser absorbidos.

e) Desaparecer.

La clave para entender todo esto es comprender que
estamos ante el acontecimiento económico más
importante: el nacimiento de un nuevo sistema para crear riqueza
que no se basa ya en la fuerza sino en la mente. Es la
economía del conocimiento la clave del crecimiento que
nace en las postrimerías del siglo XX y continúa a
través del Siglo XXI.

Una reestructuración de tal magnitud requiere
luchar con otro estilo: los burócratas son substituidos
por inversores, promotores, organizadores, directivos
emprendedores dispuestos a asumir riesgos. El no comprender de
qué forma se esta procesando el cambio es una forma segura
de caer en el olvido económico.

Proceso lógico e interrogantes:

El proceso lógico, demanda previamente, contestar
las siguientes Interrogantes

DIAGNOSTICO

¿Cuál es la situación actual,
dónde estamos ahora y por qué?

PRONÓSTICO

¿Hacia dónde vamos?

OBJETIVOS

¿Adónde deberíamos
dirigirnos?

ESTRATEGIA

¿Cuál es la forma de llegar
allá?

TACTICAS

¿Qué acciones deberían tomarse
concretamente?

CONTROL

¿Qué medidas debemos adoptar para seguir
el curso de la acción y corregir los
desvíos?

CAPÍTULO II:

Diagnóstico

¿Cuál es la situación actual,
dónde estamos ahora y por qué?

Actualmente, vivimos en un mundo en revolución.
El advenimiento del tercer milenio nos enfrenta a un mundo en
revolución, la primera revolución de alcances
mundiales. Las estructuras políticas, sociales y
económicas: los viejos moldes, están cayendo. Alvin
Toffler lo ha dicho claramente "estamos ante el más
profundo cambio de poder en la historia de la humanidad". Ese
poder tiene tres palancas esenciales: la fuerza, la riqueza y el
conocimiento.

¿Quién detenta el poder ahora?

Todas las organizaciones grupales, organizaciones
patronales, las organizaciones gremiales de trabajadores.
Detentan parte de ese poder y el mismo es más efectivo
cuanta más dosis de conocimiento y menos de fuerza
posea.

Se pregunta:

¿Adónde lleva este cambio revolucionario
material, no espiritual?

¿Cuáles son las consecuencias de este
importante cambio que se está viviendo en un mundo en
revolución?

Se contesta:

Lleva inevitablemente a:

DESORDEN – INCERTIDUMBRE
CORRUPCIÓN-CAOS.

La situación económico-financiera a fines
del Siglo XX y principios del XXI. La última mitad del
siglo XX se caracteriza por los profundos cambios y
transformaciones. En los últimos veinte años hemos
asistido a:

1) El derrumbe del mundo socialista, de la Unión
Soviética y todos sus satélites de Europa oriental.
De hecho ha significado la caída definitiva de la
teoría marxista, pero sin que ello revele un 13 triunfo de
la teoría antagónica sustentada por el capitalismo
ortodoxo.

2) Lo prueba el hecho, de que las naciones capitalistas
industrializadas, no logran salir de la crisis, que las afecta
sin soluciones de continuidad, en el mediano plazo

3) Las economías de los países
subdesarrollados, agobiadas por el endeudamiento externo e
interno y están sometidas a estrictas políticas de
ajustes, han abandonado las políticas proteccionistas y se
abren al exterior.

En resumen podemos decir que aquel mundo bipolar de
mitades de siglo se ha transformado radicalmente y hoy tenemos
ante nosotros una situación, que si bien no esta
claramente definida como proyecto institucional, implica
igualmente la consideración de algunos puntos
perfectamente definidos:

1) Se ha avanzado inexorablemente hacia una
globalización económica y a una irreversible
internacionalización de las economías

2) Ese proceso esta liderado por grupos poderosos (G8 +
Brasil) que demandan un espacio económico internacional
abierto y de bases multilaterales, mientras que protegen
indisimuladamente a sus industrias y producciones
agrícolas, sobre la base de barreras no arancelarias,
subsidios y devaluaciones.

3) Esos grupos ya han dividido el espacio
económico internacional en tres grandes bloques regionales
y una dilatada periferia marginal.

¿Cuál es la reacción de los
países y sus respectivos gobiernos?

La globalización e internacionalización de
la economía que se ha desarrollado en la última
década del siglo XX, ha impuesto a todos los países
del orbe la necesidad de una adaptación rápida a
las nuevas condiciones imperantes.

Esta situación obligó a los países
en vías de desarrollo y a los de menor desarrollo
relativo, a introducir cambios importantes en sus sistemas
productivos y monetarios.

Cambios profundos:

Por otra parte en los aspectos externos, la
desaparición de la bipolaridad y el surgimiento de
poderosos bloques económicos, determinó la
necesidad de que los países que quedaron en la periferia
de esos bloques, se abroquelaran a su vez, creando mercados
regionales. Estos, adaptados a la nueva realidad
económica, servirían de apoyo a las
políticas de estabilización monetaria y
provocarían el crecimiento económico, sobre la base
de una política de defensa de las producciones regionales
y a través de una apertura hacia los mercados
internacionales. Los países comprendieron finalmente que
el desarrollo de las economías no era un problema
simplemente cuantitativo, sino que había un alto
componente de complejidades cualitativas.

MERCOSUR: Realidad o ficción:

Desde que el Mercosur pasó a ser, primero una
idea, luego una realidad que se va plasmando paulatinamente, en
el Uruguay así como en Argentina, Brasil y Paraguay,
constituye el Gran Tema, sobre el cual se siguen organizando
seminarios, ferias, exposiciones, conferencias, cursos,
audiciones, programas televisivos, reuniones de Presidentes, de
Ministros, etc., que dan al público y a las instituciones,
la oportunidad de introducirse, a diferentes niveles de
profundidad sobre los aspectos institucionales del
mismo.

Sin embargo, lo que es más importante, las
empresas, los empresarios, los inversionistas, se siguen
preguntando ¿cuál va a ser el papel futuro de cada
uno de ellos en la nueva realidad geopolítica
económica que se pretende crear? Hasta ahora sólo
los grandes capitales, las empresas multinacionales, saben
realmente el rol que juegan en uno u otro país. Por otra
parte la armonización de políticas y el respeto de
los convenios es pura ficción.

Todo esto indica que en nuestro entorno, en el Mercosur,
que tantas expectativas había despertado, hay
también:

DESORDEN -INCERTIDUMBRE – CORRUPCIÓN
CAOS:

Las compuertas se han abierto, con su baja de aranceles,
con la ampliación natural del mercado de consumo pero con
la más gravitante ampliación de la competencia. Y
lo que es más grave aún, con distorsiones de
políticas macroeconómicas (léase
devaluaciones, restricciones no arancelarias a veces solapadas y
otras no tanto) impuestas por los países de mayor
desarrollo económico relativo.

Nuestro enfoque:

En este punto se debe comenzar por aclarar que el
trabajo se basó fundamentalmente en algunos principios de
comportamiento en el ámbito individual o de empresa, cuya
precisión se hace necesaria. Todos estos acontecimientos
que estamos viviendo, suponen un cambio profundo de nuestras
estructuras mentales, sociales, culturales entre
otros.

Esos grandes cambios, con la incorporación de las
empresas a un comercio regional totalmente desgravado y con una
reducción de aranceles frente a terceros países,
cuestionan severamente la capacidad competitiva de la
mayoría de ellas. Pero esto, lejos de transformarse en una
preocupación que destruya la voluntad del éxito,
debe ser el desafío que conduce a la impostergable
necesidad de emprender una reestructuración empresarial
que las incorpore definitivamente a la nueva realidad nacional y
regional. Comience hoy a fijar algunos objetivos y establecer
algunos puntos de avance. Este material que le ofrecemos pretende
ayudarlo a lograr ese propósito. Para ello Ud. necesita
información, necesita servicios y también
herramientas con las cuales emprender la tarea de la
reconversión para insertar su empresa en el contexto
regional y mundial que hoy nos rodea.

La Gran Transformación está enfocada con
el propósito de investigar, analizar y proponer
soluciones, en el marco de una filosofía cuyo elemento
esencial es el trabajo en equipo entre las empresas, al servicio
de los fines y objetivos que cada uno nos hemos impuesto. El
trabajo es arduo, pero " jamás hemos conocido a alguien
que haya perecido por exceso de trabajo, pero si hemos sabido de
muchos que han muerto por causa de la duda". En lo que a nosotros
respecta, no existe la duda, tampoco la preocupación. Se
nos ha enseñado a sustituir la duda o la
preocupación por la voluntad de ganar. Con ese
espíritu iniciamos la tarea. Es, ese espíritu que
nos levanta por encima de las críticas y de los aparentes
problemas insolubles, el que queremos transmitir a todos aquellos
que deseen sumarse a nuestra inquebrantable voluntad de
"ganar".

CAPÍTULO III:

Pronóstico

¿Hacia dónde vamos?

Dentro de un mundo en el que domina: el desorden; la
incertidumbre; el caos y la corrupción. Solo se puede ir
desordenadamente y con gran incertidumbre hacia el caos y la
corrupción. Existe oposición, ciertamente a aceptar
que este sea el único camino. Deben de existir otras
alternativas y estamos dispuestos a investigarlas. Nos adherimos
y transcribimos un extracto del razonamiento de Silvia Chauvin
(Mujeres de empresa.com), publicado en Internet: "reaccionar,
adaptarnos, buscar alternativas, actuar rápidamente y
tratar de disfrutar la aventura de buscar nuevos horizontes. Pero
además hay otro detalle tan importante como adaptarse al
cambio y es anticiparse al mismo, por eso hay que "oler"
periódicamente el queso y ver si no se está
poniendo viejo.

¿Cuáles son las etapas de nuestro
itinerario?

  • Nuestro punto de partida: La situación
    actual que hemos delineado mediante un Diagnóstico y
    sobre la que hemos aventurado esquemáticamente un
    Pronóstico apocalíptico.

  • Nuestro punto de llegada: Los objetivos
    trazados. ¿a dónde nos deberíamos
    dirigir?

  • El camino a recorrer: La estrategia elegida
    ¿cuál es el forma de llegar
    allá?

  • El vehículo a utilizar: Las
    técnicas y tácticas más apropiadas.
    ¿qué acciones deben tomarse
    concretamente?

Este vehículo debe llevar al volante un conductor
experimentado y fundamentalmente el convencimiento de que no
debemos dejar que lo que emprendemos sea librado a la casualidad,
al accidente, esperando que las cosas "ocurran" sin hacerlas
ocurrir.

Debemos ser cada uno y en conjunto verdaderos lideres
librando una revolución no solo en nuestra vida
espiritual, sino además en las cosas materiales, en
nuestro cuerpo, en nuestros recursos económicos y
sociales, para alcanzar los ideales de justicia social, un
repartimiento más equitativo de las cargas y de los
beneficios.

En esta hora, "La esperanza que hay en vosotros",
demanda también una estrategia revolucionaria para
producir un despertar espiritual, moral y social.

Toda dificultad deberá ser inmediatamente
percibida como una oportunidad.

Como seres humanos y espirituales que somos, tenemos por
delante el cumplimiento de "La gran comisión", mandato que
nos ha sido legado y que constituye principalmente un proceso
educativo, que nos ha de enseñar a administrar todo
aquello que constituye nuestra herencia espiritual, nuestros
recursos, nuestros tiempos, nuestros dones y habilidades, para el
logro del propósito que nos hemos trazado y que
definiremos seguidamente como nuestros objetivos esenciales y
principales. Para encarar el cambio revolucionario material de
nuestra era debemos:

Enfrentarlo, controlarlo y ponerlo a nuestra
disposición, mediante:

  • Un cambio revolucionario espiritual.

  • Pasando definitivamente del sufrimiento al
    propósito.

CAPÍTULO IV:

Objetivos

4.1 ¿Hacia dónde nos deberíamos
dirigir?

Desde siempre la visión del hombre ha sido luchar
por un futuro donde el país, la región, el
continente e incluso el planeta, cuenten con formas de vida donde
la existencia este rodeada de calidad, ética,
conocimiento, integridad y serenidad tal como fue en el momento
de la creación.

4.2 Objetivos esenciales del ser humano:

  • 1. Verse y sentirse como seres espirituales con
    experiencia humana y no solamente como seres humanos que tal
    vez tengan alguna experiencia espiritual.

  • 2. Aprender y adoptar la idea de que todos
    están relacionados y que la única posible forma
    de vida en el planeta es el funcionamiento armónico y
    en paz de la humanidad.

  • 3. Darse cuenta que "el pensamiento es la
    fuerza más importante y poderosa del universo" y que
    por lo tanto cultivar el pensamiento positivo tiene como
    resultado una sociedad más sana, feliz y
    pacífica.

4.3 Objetivos inmediatos:

Es importante destacar que los objetivos esenciales y
los inmediatos están relacionados con el hombre y los
problemas que lo afectan en:

  • 1. Su relación social, laboral y
    familiar.

  • 2. Su condición de inversor o
    ahorrista.

  • 3. Su condición de
    empresario.

Por otra parte, tanto las estrategias como las
tácticas a desarrollar pretenden:

  • 1. Reafirmar la conveniencia, la necesidad de
    guiar y proteger adecuadamente el trabajo en equipo a
    través de la formación de grupos o redes de
    interés económico (asociatividad).

  • 2. Destacar el propósito de impulsar
    estos principios en América Latina con la firme
    intención de desarrollar una acción coordinada
    en dicho espacio económico.

4.4 Objetivos inmediatos referidos a producción,
consumo y ahorro:

  • 1. Mediante la producción se
    formará uno o varios grupos de interés
    económico, con el propósito de contribuir al
    desarrollo de las aptitudes individuales y dotar a los
    individuos de capital, etc, que permitan desarrollar procesos
    productivos en el ámbito interno de sus países
    y de la región para comercializar dentro del propio
    país, de la región y fuera de ella.

  • 2. La producción agraria tiene por
    objetivo facilitar todas las operaciones concernientes a la
    producción, transformación,
    conservación, venta o exportación de productos
    provenientes de la explotación individual o
    colectiva.

  • 3. En la agroindustria mediante grupos o redes
    de interés económico se industrializan los
    productos provenientes de los integrantes del grupo o de
    terceros.

  • 4. El consumo mediante la maximización
    de compras permite:

  • La disminución derivada de costos.

  • El aumento de los plazos para el pago.

  • Disminución de los intereses del
    crédito.

  • Aumento del salario real del trabajador, lo que
    significa que, a iguales salarios corresponda mayor capacidad
    de compra.

  • 5. El ahorro y los créditos para la
    reconversión industrial, permiten apoyar a miles de
    macro, micro y medianas empresas, con tecnología,
    asistencia técnica, organización de
    comercialización interna y externa. Por otra parte,
    aportan bienes de capital y medios de transporte pagaderos a
    largos plazos, con costos sensiblemente inferiores a los
    normales para adecuar la capacidad y calidad de
    producción en la industria.

4.5 Reflexiones sobre la realidad
económica:

  • Dado el campo económico se afirma que la
    consolidación de un nuevo sistema, no solo para la
    creación, sino también para la
    circulación de la riqueza, depende por completo de la
    comunicación y distribución instantánea
    de datos, ideas, símbolos y simbolismos. Esto
    significa un avance hacia un nuevo y revolucionario sistema
    de producción, más allá que la
    producción masiva, hacia una creciente
    adaptación a las necesidades del cliente.

  • Los cambios que se están operando en el
    terreno económico, político, religioso del
    mundo tienen como soporte principal, el papel del
    conocimiento y el intercambio del mismo. Vale destacar que
    estos cambios se han visto agravados por los acontecimientos
    del 11 de setiembre del 2001 en Washington y Nueva York,
    donde dramáticamente se ha puesto de manifiesto que
    pese a todos los adelantos tecnológicos, la
    civilización sufre no sólo de hambre,
    desocupación y miseria sino también de odio,
    discriminación y barbarie, de cuyas consecuencias no
    escapan ya ni los países más poderosos del
    orbe.

  • Particularmente en el campo empresarial la
    preocupación es detectar en qué áreas se
    pueden obtener ventajas competitivas.

  • La estrategia consiste en la orientación
    mercadológica hacia el cliente con el objeto de
    proporcionar satisfacción y bienestar a largo plazo,
    con lo cual se agrega en la actividad empresarial
    consideraciones de tipo social.

La gran transformación, deberán
presentarse por:

  • La aplicación de técnicas basadas en
    el conocimiento y el intercambio de los mismos.

  • La diferenciación y no la
    imitación.

  • El bienestar social como meta de largo
    plazo.

Todo esto funcionando a una velocidad de respuesta de
acuerdo a las exigencias actuales del mundo
empresarial.

4.5.1 Realidad económica en Venezuela:

El decrecimiento para Venezuela significa centrarse en
el alimento como una alternativa dada la crisis actual que afecta
principalmente al sector alimenticio; producir nuestros alimentos
desde patrones tecnológicos propios, pues poco hacer si
activamos un modelo agroproductivo dependiente de divisas para la
importación de tecnologías, insumos y
semillas.

Se podría argumentar que ya lo estamos haciendo;
pero es imperioso reconocer lo limitado del esfuerzo, es de
importancia analizar la situación y visualizarnos hacia
una situación global que traerá dimensiones de
crisis jamás conocidas por nosotros.

4.6 Motivaciones:

La gran transformación con características
nacionales, regionales y con políticas de desarrollo bien
definidas, persigue para nuestros países, la
integración hacia adentro como la herramienta adecuada
sobre la cual hay que edificar el sistema. No se trata de
abandonar la visión de apertura hacia los mercados
externos, sino por el contrario, busca la cohesión
necesaria, los estándares internacionales habituales y la
capacidad competitiva que permita a las macro, micro y medianas
empresas comenzar a incursionar en sectores que hasta el momento
las condiciones imperantes les impide alcanzar. Precisamente la
integración de la globalización e
internacionalización está construida para las
grandes empresas, para los grandes inversores, para la Banca
Internacional.

4.7 La integración hacia adentro:

Es bien conocido que tanto en la región como
fuera de ella, existen excelentes oportunidades para realizar
negocios sobre la base del trabajo en equipo, de
capacitación, de créditos blandos y de costos que
privilegien la constitución de empresas con perfil
exportador. Mediante esta misma organización es posible
recrear las condiciones de rentabilidad y seguridad, para que
dentro de los países, puedan funcionar mercados de
capitales con afluencia de inversiones en la región y
fuera de ella, a las que puedan acceder las pequeñas y
medianas empresas.

Esta estrategia debe ser instrumentada en el tiempo y
espacio adecuados para lo cual es necesario que definamos sus
finalidades y objetivos.

4.7.1 Tiempo y espacio:

La integración hacia adentro contempla plenamente
el contenido de las ideas políticas y filosóficas
que se han venido manejando y que culminarán con una
verdadera e institucionalizada integración, primero a
nivel nacional y luego en lo regional. Mientras que la gran
transformación está orientada hacia el desarrollo,
por lo tanto, representa una fuente inagotable de nuevas
ideas.

Antes la combinación de éstas, con una
actitud dinámica, un sólido criterio, un esfuerzo
perseverante y con la integración dentro de nuestras
fronteras, se consigue que en el entorno regional elegido,
existan las posibilidades para la inversión y el clima
político favorable al crecimiento
económico.

Dado el análisis del tiempo se presenta
que:

  • A corto plazo se produce la integración
    interna, con todas las connotaciones que ello tiene en
    materia de capacitación para el trabajo en equipo que
    sustituya el modelo de confrontación, que desde hace
    más de medio siglo, atacan a los países. Esto
    no quiere decir que es necesario planificar y llevar a la
    práctica los principios que permitan recobrar la
    vitalidad económica y encarar un trabajo
    conjunto.

  • A mediano plazo se debe encarar sí la
    integración en el mercado Latino Americano desde
    Argentina hasta México y en particular, en forma
    inmediata, la región del Mercosur. Un obstáculo
    serio que limita las posibilidades de estos países en
    cuanto a una mayor apertura hacia el exterior, lo constituye
    la estructura empresarial de los mismos.

4.8 La organización de una acción
orientadora y educadora:

Es necesaria la presencia de una organización
privada que actúe en el campo de la actividad empresarial,
para modificar las estructuras actuales, tanto de la
producción como las administrativas y las mentales, que
permitan alcanzar el grado de desarrollo tecnológico y
cultural que abra la posibilidad de un cambio radical en las
relaciones de producción y en la competitividad
internacional.

Vale destacar que, el éxito puede alcanzarse
mediante un adecuado equilibrio entre el trabajo en equipo y el
esfuerzo individual, apoyado por servicios de asesoramiento, de
inteligencia económica y de capacitación a nivel
empresarial y gerencial.

Desde otro punto de vista es importante mencionar que el
mercado necesita una serie de servicios y prestaciones, algunos
de carácter financiero, otros paralelos a las actividades
financieras, de comercio exterior, de capacitación, de
cultura organizacional, que no son ofrecidos por las
organizaciones que operan en América Latina. El objetivo
es ofrecer esos servicios directamente o por intermedio de
asociados especializados, adaptándose a las necesidades de
la empresa y de los particulares.

CAPÍTULO V:

Estrategia

El objetivo principal es tener claros sobre que se
quiere, y así poder tomar el camino más adecuado
para obtenerlos, es claro que esto es muy difícil en el
mundo donde se vive. Los acontecimientos de años
recientes, en países totalmente destruidos, nos han
indicado que el trabajo en equipo de hombres e instituciones ha
logrado verdaderos milagros. Las actividades grupal será
el principio para que lo hombre y las empresas den paso a la Gran
Transformación. Los países en desarrollo que
pretendan alcanzar un mejor nivel de producción
tendrán que plantearse un nuevo modelo a seguir en los que
tengan en cuenta: incrementar la flexibilidad económica y
mejorar su nivel de eficiencia para con esto poder
obtenerlo.

5.1 El futuro inmediato:

La empresa del siglo XXI tiene que volverse
independiente Estado y resolver por sus propios medios los
problemas que se crean. Obviamente se debe crear una fuerza
importante para impedir que la ineficiencia y el costo de los
gobiernos terminen atentando contra el proyecto
empresarial.

5.2 Modificación de la estructura:

Todo esto motiva a que deben efectuarse cambios en la
estructura institucional con el objetivo de mejorar la
eficiencia, privatizando, tercerizando entre otro para poder
lograr la capacitación de quienes deben emprender esta
enorme tarea.

5.3 Para la solución de viejos
problemas:

Distintas técnicas se ha logrado la
solución temporal de algún problema y con esto se
dio pasa a la desaparición o atenuación de antiguos
problemas como lo son la inflación y la inestabilidad de
unos tipos de cambios.

5.4 Surgimiento de nuevos problemas:

Se debe tener en cuenta siempre todos los aspectos que
puedan generar futuros problema y buscar la manera de que esto no
ocurra por esta razón se debe tener en cuenta las
políticas de corto y largo plazo enfocados en los
problemas económicos, marginalización, pobreza y
desempleo.

5.5 Movimientos de capitales:

Los movimientos de capitales son decisivos en las
variaciones del ciclo económico. Es claro que en
Latinoamérica esto influye mucho debido a que son
países con una pequeña economía.

5.6 Costos sociales pendientes:

Se logra el objetivo de mejorar la economía, pero
se debe enfatizar en trabajar en las de más cosas
pendientes para seguir mejorando sin dejar de lado el
éxito por dicho logro. Es decir, adoptar actitudes
más humildes dirigiendo sus miradas hacia la fragilidad de
las economías y más aún hacia los costos
sociales todavía pendientes.

5.7 La Tesis de CEPAL:

Mediante la integración de los países de
Latinoamérica, se impulsa el regionalismo abierto como
modelo de desarrollo económico para el logro de un
crecimiento con equidad social. Esta reconoce los logros
obtenidos por los países en cuanto a su economía y
es de importancia ya que esta está integrada por
profesionales de la materia. Recomienda la integración de
la sociedad en los mercados para lograr mejores avances
según sea el país.

5.8 Renovación y profundización del
modelo:

Se puede afirmar que los gobiernos deben profundizar en
el análisis, los instrumentos, regulaciones y
política para lograr que la economía crezca de
forma equitativa, todo esto hasta lograr mejorar las asignaciones
de recursos para eliminar la pobreza y el desempleo, no basta
para un mejor país enfocándose en el mismo; Estar
pendientes de las inversiones que se realicen para obtener los
mejores beneficios posibles sin que nadie salga perjudicado,
promoviendo la inversión nacional y extranjera que
constituyen un impacto necesario para el incremento de la
productividad de la economía.

Y porque además, la mejora del empleo y del
salario real dependen en gran manera de las mismas. Sin embargo
debemos enfatizar que:

1) La legislación promoviendo la
inversión, por sí sola no basta.

2) Que deben crearse las condiciones favorables para que
los empresarios nacionales y extranjeros, el Estado y los
trabajadores, inviertan.

3) Que debe existir un marco regulatorio adecuado para
que los instrumentos de inversión (acciones, obligaciones,
fondos de inversión, etc.) puedan ser negociados en un
ámbito de seguridad y transparencia.

5.9 Los Empresarios:

Las empresas deberán ser capaces de crear,
desarrollar y capitalizar oportunidades para insertarse
exitosamente en los mercados nacionales y de exportación,
por lo que tanto a los empresarios como a sus empresas
deberán reformular totalmente sus estrategias.

Si en el pasado las empresas basaron su crecimiento y
rentabilidad en la alta protección del mercado interno,
sin ocuparse definitivamente de los deseos del consumidor, en el
futuro, han de tener altamente en cuenta que ese consumidor
interno se ha vuelto más selectivo ante una oferta
diversificada de productos nacionales y de los que la competencia
externa pone a su alcance, vía la baja de aranceles
experimentada en la mayoría de los
países.

CAPÍTULO VI:

Tácticas

  • Las políticas y los
    instrumentos:

Nadie puede negar hoy que vivimos una
profunda crisis que no es solo económica, es
también social, moral, cultural, espiritual y
de valores en general. No es exagerado pensar que nos
encontramos en un estado actual de decadencia
económica no solo inevitable sino que también, por
mucho tiempo ha de ser irreversible. Mucho más,
luego de los sucesos acontecidos en los Estados
Unidos el 11 de setiembre del 2001. Sin embargo
la historia nos muestra lo contrario, grandes
tragedias experimentadas por la humanidad, pudieron ser
revertidas, mirando al futuro, recobrando la vitalidad, con el
convencimiento de que no estamos solos, no dejándonos
gobernar por antiguas supersticiones, por viejos mitos, y
retomando el camino del progreso con actitudes positivas que
coordinen los esfuerzos de los hombres bajo relaciones de
colaboración y no de rivalidad. Ese pues, es el panorama
general y resumido de la situación en que vivimos y en la
cual debemos actuar.

Por lo tanto si integramos la
nueva sociedad del conocimiento, no podemos dejar
de conocer y entender cuáles son las políticas y
los instrumentos con los que deberemos convivir y actuar,
más allá de que seamos gobernantes,
políticos, profesionales, empresarios o
trabajadores.

El sistema cuyos argumentos se han expuesto
presupone el funcionamiento de las micro, pequeñas y
medianas empresas de la región unidas todas por los mismos
intereses económicos generales. Es pues indispensable,
para el desarrollo integral de las propuestas, la
existencia del grupo, red o asociatividad, dentro
de una moderna concepción empresarial, que constituya un
sistema cuya base sea:

  • Una filosofía: cuyo elemento
    fundamental, es el trabajo en equipo entre las
    empresas al servicio de los fines y objetivos
    propuestos.

  • Una política: cuya finalidad
    lindante es la distribución de los "recursos
    sociales" de manera que cada una, según sus
    capacidades, tengan las mismas oportunidades de crecimiento a
    largo plazo.

  • Un mecanismo: por el cual la
    pequeña y mediana empresa puede ingresar en
    un esquema que la proteja, que la asesore, que la conduzca
    por los intrincados caminos que no domina (financieros,
    de comercio exterior, etc.) y que la inserte en una
    organización tan fuerte como la de las grandes
    empresas, pero permitiéndole la reducción de
    los costos que opera en las economías
    de escala.

  • ¿Cuáles son las finalidades del
    sistema?

  • Mejor utilización de los recursos
    disponibles.

  • Concentración de capitales colocados en
    segmentos especialmente estudiados y controlados del
    mercado.

  • Aportar a la producción un
    estímulo eficaz, para negocios sanos, sin la
    suficiente dosis de capital propio.

  • Contribución a una mayor formación
    del ahorro a través de depósitos que
    las empresas estarán obligadas a efectuar en
    los Bancos que apoyen al sistema.

  • Mayor eficiencia en la
    administración de
    los créditos otorgados por los Bancos
    internacionales o nacionales destinados a las pequeñas
    y medianas empresas.

  • ¿Cuáles son los objetivos del
    sistema?

  • Desde el punto de vista general:

  • Desde el punto de vista de las empresas:

  • 1) Supervivencia y crecimiento.

  • 2) Mantenimiento de una imagen
    empresarial.

  • 3) Maximización de
    utilidades.

  • 4) Aumento de exportaciones.

  • 5) Depreciación y mejores condiciones de
    pago para los insumos.

  • 6) Salvataje de empresas en dificultades
    mejorando las condiciones de los mercados.

  • 7) Mejoramiento de la economía en
    general.

  • El papel que juegan las condiciones
    financieras:

Cabe alguna reflexión con respecto al papel que
juegan las condiciones financieras. Las condiciones financieras
son las unidades de DFP en las que se puede obtener
información detallada sobre los acuerdos de reparto
de ingresos. Generalmente, las condiciones financieras se
aplican a un socio de distribución o afiliado y sus
bloques de anuncios (o un subconjunto de sus bloques de
anuncios).

Por ejemplo, se pueden definir condiciones financieras
para que se apliquen a un socio de distribución o
afiliado, a un subconjunto de sus bloques de anuncios y
también a una campaña específica. En este
caso, las condiciones financieras se aplican solo a las
impresiones que se publican en los bloques de anuncios
especificados en las condiciones financieras, que proceden de la
campaña especificada en las condiciones
financieras.

  • Una estructura adecuada, independiente,
    profesional y privada:

Para que se pueda manejar adecuadamente una
relación financiera a largo plazo es necesario establecer
vinculaciones estrechas con las empresas que reciben
préstamos y para ello es preciso introducir una estructura
adecuada que relacione a las micro, pequeñas y medianas
empresas con la banca.

Esa estructura debe ser capaz de permitir un amplio
conocimiento de las empresas y de sus ejecutivos y tener la
capacidad de ofrecerles orientaciones prudentes y acertadas en el
manejo de sus administraciones. Debe ser capaz de reconocer que,
los recursos de capital, son uno de los más valiosos
recursos sociales y no se pueden derrochar.

  • Apoyo logístico de la estructura hacia las
    micro, pequeñas y medianas empresas:

Deben recibir de la estructura no sólo la
seguridad de una asistencia financiera fluida y adecuada a su
desarrollo, sino también poder disponer de los
"fondos sociales" que la estructura maneja y que consisten en
todos los mecanismos de apoyo logístico a la micro,
pequeña y mediana empresa, el desarrollo de un sistema
de marketing creativo, la investigación,
la tecnología y la posibilidad de una
reestructuración industrial. El sistema propuesto busca
desarrollar formas de colaboración que, preservando
la descentralización en el ámbito
vertical, procuren la más
alta integración en la utilización de los
servicios financieros, ingeniera
financiera, comercialización internacional,
compra de insumos, desarrollo tecnológico, asistencias
legales, Fiscales y contables y otros servicios en
general.

Toda la región, puede constituir un
área-sistema en el cual las empresas, por intermedio de
sus interdependencias actúen como si fueran grandes
empresas, aprovechando de las economías de escala, sin
soportar los costos de éstas últimas, en
relación con una demanda cada vez más
variable. Los niveles de colaboración entre las empresas,
las interdependencias productivas y de servicios explican
el éxito que el sistema industrial ha tenido en
diversos países.

  • El modelo de competencia agresiva y de rivalidad
    imperante:

Partimos de la base de que la competencia
perfecta no existe en la economía moderna. Por
sí sola la fuerza del mercado no alcanza para
lograr el éxito buscado, sin embargo, estas fuerzas deben
protegerse todo lo posible. En ese contexto, observamos
también una pérdida constante de nuestra vitalidad
económica y para recuperarla debemos superar nuestro
modelo de rivalidad y establecer nuevas formas de
cooperación, de trabajo en equipo entre la
actividad privada y entre la iniciativa privada y
el gobierno. Entre los empresarios y los
trabajadores.

Si esa situación de rivalidad en el campo
económico ha sido comprendida por los gobiernos, que en
sus relaciones internacionales tratan mediante la
integración, de superar la crisis, sustituyendo la
confrontación por el diálogo y los
acuerdos, cómo no entender, que esa misma premisa es
aún más válida para las unidades
económicas que componen la región y aún
más para las que se desarrollan dentro de un mismo
país.

  • La integración hacia
    adentro:

Partes: 1, 2

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