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Sistematización Programa Viveros Sin Fronteras




Enviado por Dante Abad Zapata



Partes: 1, 2

  1. Introducción
  2. Programa: "Viveros Sin Fronteras: Agricultura
    Urbana desde los hogares
  3. Origen
    del nombre
  4. Institución ejecutora
  5. Problemática y justificación del
    programa
  6. Metodología utilizada
  7. Logros
    alcanzados
  8. Prácticas y Tecnologías
    Validadas. Lecciones aprendidas
  9. Sostenibilidad
  10. Potencial de replicabilidad
  11. Situación actual de las
    familias
  12. Asociación Familias en
    Acción
  13. Análisis de la
    gestión
  14. Sostenibilidad
  15. Replicabilidad del programa
  16. Evaluación final y lecciones
    aprendidas
  17. Reflexiones finales
  18. Decálogo del Medio
    Ambiente
  19. Entrevista a Julia Alcocer
    Gago

Introducción

La zona de inicio del presente programa comprende
familias de migrantes de provincia, encontrándose
según el historiador Toni Zapata, familias de Apurimac y
Ayacucho; el distrito alberga a personas provenientes de casi
todo el Perú, en un 62% de la sierra y un 35 % de la
costa.

La visión moderna del desarrollo de una
agricultura orgánica en zonas urbanas es una realidad,
para el logro de esta alternativa, es indispensable que dichas
poblaciones mantengan una calidad de vida media, calidad en la
alimentación y que no se presente mayor deterioro en su
ambiente inmediato ni en aquel que sustenta sus actividades
productivas. Esta situación ideal está muy lejos de
la realidad de la mayoría de familias vecinas al distrito
de Villa El Salvador, haciéndose necesario realizar
intervenciones directas que promuevan alternativas de uso
sostenible de los recursos naturales en dichas
áreas.

En este marco, Familias En Acción promueve un
Programa de Desarrollo Urbano Sostenible en las familias, siendo
pieza fundamental el desarrollo de modelos agroecológicos
de producción. Es así, que desde mediados del 2006,
familias de cuatro grupos residenciales del Sector 3, (Grupo 8,
19, 11 y 23-A) y del Grupo 9 incorporado en el año 2008,
participaron en un proceso de capacitación para el
desarrollo de una agricultura orgánica y la
conducción de biohuertos comunales y
familiares.

Tomando como base los avances y receptividad de nuestros
asociados en la etapa inicial de Familias En Acción,
diseñamos el Programa: "Viveros Sin Fronteras: Agricultura
Urbana desde los Hogares del Sector 3 de Villa El Salvador", que
fue presentado en su primera fase al concurso de Eco negocios
organizado por la institución Ecociudad y la municipalidad
de VES, obteniendo el apoyo para fortalecer la crianza de
animales menores, cuyes en 5 familias, luego la segunda etapa de
desarrollo verde, se implemento gracias a la I Convocatoria de
Concurso de Proyectos: "Iniciativas innovadoras de los Pobladores
del Cono Sur de Lima para Conservar el Ambiente", promovido por
la Asociación Atocongo – Organización de
Responsabilidad Social Empresarial de Cementos Lima S.A. y el
Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo para el Medio
Ambiente Mundial y Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo, resultando entre los diez primeros proyectos
seleccionados para su financiación, la tercera fase de
ampliación del programa en otras zonas fue desarrollada
gracias a los servicios ofrecidos a importantes instituciones en
las que están la Asociación Amigos de Villa, CIES
de Italia, SOLYDES, DESCO, SERPAR, Asociación de
Desarrollo Solidario Yachaywasi y el compartir experiencias
especialmente con nuestros amigos de ANIA, entre
otras.

Nuestro agradecimiento a todas las personas e
instituciones que han hecho posible esta experiencia: Ecociudad,
Municipalidad de Villa El Salvador, Asociación Atocongo de
Cementos Lima S.A, Programa de Pequeñas Donaciones del
PNUD, Asociación Amigos de Villa, CIES Italia, SOLYDES,
ANIA, DESCO, Municipalidad de Lima Metropolitana, SERPAR, Diario
El Comercio, Radio Stereo Villa, Villa TV Canal 45, Cable Mas,
BHTV canal 19, y a todos los actores locales por confiar en
nosotros, compartir sus inquietudes, y aportar un enorme esfuerzo
y compromiso con el desarrollo de un modelo de agricultura
orgánica en zona urbana.

Dante Ricardo Abad Zapata

Monografias.com

Mi nombre es Dante Ricardo Abad Zapata, soy un
comunicador ambientalista, con estudios de periodismo, en la
Escuela de Periodismo Jaime Bausate Meza, con un Diplomado en
Problemas de Aprendizaje y Un Diplomado en Buenas
Prácticas Agroambientales, en la Universidad Enrique
Guzmán y Valle la Cantuta.

Profesionalmente me he desarrollado como comunicador en
importantes medios como la Agencia de Noticias Amigos de Villa,
del cual soy su director, además he conducido diversos
programas en Radio Stereo Villa101.7 FM: "Sentido Común",
"Entre Amigos", en Canal 45: "Programa Cuestión de
Estado", Canal 3 Cable Sur: "Programa Reporte Sur", en Cable
Más Canal 3: "Programa En La Mira" y actualmente en BHTV
canal 19: programa BHTV Noticias.

Como capacitador en temas ambientales y culturales, he
trabajado responsable del proyecto: Viveros Sin Fronteras,
ejecutado por Familias En Acción, con el financiamiento
del Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD, la
Asociación Atocongo, además he prestado servicios
en importantes instituciones como: CIES de Italia, Médicos
Sin Fronteras, ECOCIUDAD, Solydes, Dones, DESCO, SERPAR,
Municipalidad de Lima Metropolitana, Asociación de
Desarrollo Solidario Yachaywasi. Etc. Soy una persona que gusta
trabajar en equipo, que cree que el principal capital es el
humano y en ese sentido pongo como el centro de todas mis
acciones a la persona, tratando siempre de ser coherente con la
enseñanza de amar a nuestro prójimo como a uno
mismo.

He desempeñado cargos y funciones en el sector
público y privado: Regidor de la Municipalidad Distrital
de Villa El Salvador (1996-98), Gerente de Participación
Vecinal, Municipalidad Distrital de Pachacamac (2002) Presidente
de la Asociación Familias En Acción (2005-07)
Presidente de la Red Urbana de Lideres Ambientales y
Empresariales REDULAE (2007-09) Presidente de Amigos de Villa
(2012 – 2014).

Tengo algunas publicaciones, como Rebeldes,
Soñadores y Desencantados, Brigadas urbanas de
Adolescentes y Jóvenes de Villa El Salvador – 2006 /
Tierra de Niños, y material de capacitación en
agricultura urbana, editado y producido material audiovisual
entre los que destacan: Jardines Productivos, Abonos
Orgánicos, Tratamiento Fitosanitario, el biohuerto escolar
como recurso pedagogico.

Soy creador del Programa Viveros Sin Fronteras, un
programa de agricultura urbana con un enfoque ambiental,
reconocido como una exitosa practica ambiental por la Naciones
Unidas, en el concurso Buenas Prácticas Ambientales DUBAI
2012, y también ganador del primer lugar 2012 del concurso
Lima Verde organizado por la Municipalidad de Metropolitana de
Lima y el importante diario El Comercio.

Monografias.com

Elvira Espinoza Arias.

Mi nombre es Elvira Espinoza Arias, soy una
ambientalista, con estudios de educación, en la
Universidad Enrique Guzmán y Valle La CANTUTA, con un
Diplomado en Problemas de Aprendizaje y Un Diplomado en Buenas
Prácticas agroambientales, en la misma universidad,
además estudie teatro en la Embajada Británica e
integre diversos grupos artísticos como Tren del Sur,
Juventud En Acción, donde además de actuar he
capacitado a grupos de adolescentes y jóvenes en
teatro.

Monografias.com

Tengo un hogar, soy madre de 4 niños, con mi
esposo formamos hace algunos años Familias En
Acción con la misión de contribuir a la
integración familiar y desarrollar una cultura de paz, uno
de los programas que ha tenido mayor aceptación de las
familias es Viveros Sin Fronteras, un programa de agricultura
urbana con un enfoque ambiental, reconocido como una exitosa
practica ambiental por la Naciones Unidas, en el concurso Buenas
Prácticas Ambientales DUBAI 2012, y también ganador
del primer lugar 2012 del concurso Lima Verde organizado por la
Municipalidad de Metropolitana de Lima y el importante diario El
Comercio.

Profesionalmente me he desarrollado como capacitadora en
temas ambientales y culturales, trabajando para organizaciones de
base que han desarrollado proyectos ambientales financiados por
el Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD, la
Asociación Atocongo, he prestado servicios para
instituciones como: CIES de Italia, Médicos Sin Fronteras,
ECOCIUDAD, DESCO, SERPAR, Asociación de Desarrollo
Solidario Yachaywasi, Etc. Soy una persona que gusta trabajar en
equipo, que cree que el principal capital es el humano y en ese
sentido pongo como el centro de todas mis acciones a la persona,
tratando siempre de ser coherente con la enseñanza de amar
a nuestro prójimo como a uno mismo.

Doy siempre gracias a Dios por regalarme la vida y ser
parte de este mundo maravilloso que debemos proteger y
cuidar.

Monografias.com

Programa: "Viveros
Sin Fronteras: Agricultura Urbana desde los hogares

Propone el inicio de un proceso hacia el desarrollo
urbano sostenible a través de la promoción del uso
de prácticas ancestrales y tecnologías
agroecológicas desde los hogares.

Uno de los méritos que tienen es el de trabajar
en áreas consideradas improductivas (suelos áridos
y suelos salitrosos) y en terrenos fuertemente degradados, donde
se desarrollan técnicas innovadoras para su
recuperación y el incremento de su
productividad.

Gracias a esto se han generado capacidades para un
manejo sostenible y sustentable, con un requerimiento muy bajo de
insumos externos. El trabajo está orientado de una parte
hacia las madres y adultos mayores con un enfoque de
género, siendo considerados población vulnerable,
involucrando a los padres e hijos en la instalación de
biohuertos familiares y comunales, y jardines
productivos.

Origen del
nombre

Se llama Viveros Sin Fronteras porque en el año
1999 un grupo de Comités Ambientales de la
Urbanización Pachacamac, organizados en la Red Ambiental
de Villa El Salvador, presentaron a la municipalidad de ese
distrito una iniciativa de construcción de un vivero, con
el fin de arborizar los parque y alamedas, la iniciativa
había sido considerada viable, contaba con un perfil de
proyecto, los ambientalistas tenían seguro la
aprobación de la obra.

Sin embargo en el día que se debía aprobar
definitivamente la iniciativa del proyecto, se presentaron a la
asamblea convocada por la municipalidad, otros agentes que no
participaban del proceso, rompiendo la asamblea y aprobaron
pistas en vez del vivero, la Municipalidad avalo esa
decisión.

El hecho causo desanimo en los comités
ambientales, en esa situación visite a uno de sus
líderes, el Sr. Collas, del Comité Ambiental "Las
Poncianas", observé que unos escolares salían de su
hermoso jardín cargando plantas, al acercarme más
observe que aun lado del jardín habían varias
plántulas en bolsa de plástico y en maceteros
hechos de embases de gaseosas descartables. Collas, sin saberlo,
tenía un mini vivero en su casa, si el podía
producir 100 plantas mensuales, diez familias podíamos
producir 1000 plantas y con ello arborizar los parque y alamedas,
es por ello el nombre de Viveros Sin Fronteras, en homenaje de
aquellos ambientalistas que soñaron un vivero para
producir miles de plantas sin saber que entre todos ellos ya las
producían.

Institución
ejecutora

Asociación Familias En Acción

Ubicación: Sector 3, Grupo 11, Mz. D Lote 1 –
Distrito de Villa El Salvador

Problemática y
justificación del programa

Los efectos del crecimiento urbano desordenado y sin
planificación han conllevado a la deforestación y
erosión de los suelos, pérdida de la biodiversidad,
reducción del caudal de captación de aguas,
contaminación de aguasueloaire. A esto se suma la
gestión limitada en preservación y
protección del ecosistema; enfocando a mediano plazo la
degradación de las condiciones del medio
ambiente.

En Villa El Salvador, como en casi toda la zona urbana
del país, hay un déficit de áreas verdes, en
los últimos años se han construido gran cantidad de
parques y alamedas a través del presupuesto participativo
municipal o el programa A Trabajar Urbano; sin embargo, por la
insuficiente capacidad logística para regarlos y
mantenerlos se han ido secando, es decir se ha destruido los
parques centrales.

La carencia de agua es un problema mundial, que
dificulta la generación de áreas verdes, pero
consideramos que este no es él problema central, en su
fundación Villa El Salvador carecía de agua y
desagüe sin embargo los primeros pobladores construyeron
áreas verdes, Se pudo hacer gracias al compromiso de la
gente, creemos que no podemos fomentar las áreas verdes
sostenidas sin el compromiso de la población, una
alternativa es fomentar áreas verdes en los propios
hogares: jardines, patios, azoteas, corrales. De esta manera el
agua del lavado o aguas grises producidas en las propias familias
se pueden reutilizar en el mantenimiento de las áreas
verdes y los restos orgánicos se emplean para mejorar el
suelo.

"Cada casa un árbol" fue un lema en la
fundación histórica de Villa El Salvador, hay que
retomar esta visión dándole un valor agregado y
promover "Cada casa un árbol frutal", de esta forma
contribuiríamos a mejorar nuestro ambiente y a la vez
reducir la carencia de alimentos.

De otro lado, en Villa El Salvador, según las
estadísticas oficiales del Ministerio de Salud, el
porcentaje más alto de enfermedades son las respiratorias,
originadas por contaminación ambiental, lo cual perjudica
la economía familiar, pues tienen que comprar medicinas
comerciales. Frente a este problema se plantea producir en la
zona plantas medicinales como el llantén que contiene
similares sustancias que la aspirina. Así mismo se
producirá la sábila, la malva, el paico, etc.

Metodología
utilizada

La metodología utilizada es la de "aprender
haciendo", y la de "aprendizaje significativo" dirigida a la
formación de capacidades en las mujeres y los adultos
mayores que son los sectores más vulnerables de la
comunidad, es fundamental la participación de estos
actores sociales en las diferentes actividades del programa. Esto
nos ha permitido garantizar una continuidad en la
conservación de los recursos naturales de la zona, que a
su vez estaba encadenado a los aspectos sociales y
económicos.

La metodología que se aplica en cada una de las
actividades, como son la instalación de jardines
productivos, manejo y conservación de las plantaciones de
la masa arbórea, capacitación en manejo de cultivos
de hortalizas, plantas medicinales y frutales,
sensibilización a nivel familiar, individual y colectivo.
Asimismo, se realizan capacitaciones continuas y visitas
permanentes a los participantes que tenían sus biohuertos
comunales y familiares, de tal manera que estén preparados
para MANEJAR ADECUADAMENTE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DE
CONSERVACIÓN DEL AMBIENTE
. Los participantes que se
encuentran geográficamente distantes del distrito de Villa
El Salvador, reciben orientación vía los videos
colgados en Youtube y email.

Logros
alcanzados

Ambientales:

  • Generación de 55700 m2 de áreas verdes
    sostenibles, implementadas en hogares e Instituciones
    Educativas, en diversas ciudades del país.

  • Capacitación teórica-práctica
    en temas de agricultura urbana a 17572 personas. (escolares,
    agricultores urbanos, campesinos, emprendedores).

  • Sensibilización sobre la problemática
    ambiental y su importancia a más de 1"000,000
    personas.

  • Desarrollo de técnicas de agricultura urbana
    a apropiadas para los hogares.

Económicos:

  • Posicionamiento en el mercado como un servicio que
    cuenta con una metodología novedosa en la
    promoción y desarrollo de la agricultura
    urbana.

  • Producción y comercialización de
    material audio visual en ferias, festivales y
    eventos.

  • Amplia cartera de clientes.

  • Haber desarrollado una cultura emprendedora con
    responsabilidad social.

Sociales:

  • Fortalecimiento de la equidad de
    género
    , el 87% de las participantes son mujeres,
    por tanto el afianzar su autoestima, ampliar sus liderazgo y
    desarrollar sus capacidades contribuye a la reducción
    de la inequidad de género.

  • Fortalecimiento de la identidad local, la
    revalorización de las costumbres del campo, e incluso
    de la dieta alimenticia hace que los participantes se sientan
    aceptados y parte de la ciudad y así cuidarla y
    promover su desarrollo. La identidad de vecinos se comparte
    en las faenas diarias de las y los agricultores
    urbanos.

Nutricionales:

  • Aumento en el consumo de hortalizas y verduras en
    las familias participantes, quienes promueven una dieta
    balanceada.

  • Valoración de los productos orgánicos
    y nativos

Prácticas y
Tecnologías Validadas. Lecciones aprendidas

La producción de hortalizas, plantas medicinales
y frutales con tecnologías innovadoras y validación
de los conocimientos ancestrales desarrollados por el programa,
constituye una experiencia valiosa y rentable para el agricultor
por su bajo costo y alta productividad, destinada a mejorar las
condiciones nutricionales y socioeconómicas de la
población beneficiaria. Las características
innovadoras validadas por el proyecto incluyen:

  • Práctica de agricultura urbana con manejo
    ecológico: (1) manejo de plagas y enfermedades,
    utilizando trampas amarillas, bioinsecticidas,
    asociación de cultivos y preparados caseros, (2)
    producción de forraje organopónico y (3)
    elaboración de abono orgánico,

  • La producción de hortalizas, plantas
    medicinales y frutales orgánicos en suelos sin
    condiciones agrícolas utilizando abonos
    orgánicos (biol y compost).

  • Manejo integral (cultivos – crianza –
    abonos orgánicos) para garantizar la sostenibilidad de
    la producción.

  • Utilización de tecnologías sociales,
    como proceso social con una dinámica propia donde
    planteamos como eje al ser humano bajo estrategias de
    escucha, hablar sin juzgar y dirigir haciendo,
    valoración de aprendizajes previos y desarrollarlos,
    enfoque de género, fortalecimiento de la identidad y
    la iniciativa personal con la acción común y
    práctica de una cultura de no violencia
    activa.

Sostenibilidad

  • a. Técnica

Desde el punto de vista físico se ha iniciado un
proceso de mejoramiento de suelos, tanto por el incremento de
nutrientes a través de la incorporación de compost,
biol, lombricompuesto y abonos verdes a los diferentes cultivos
de plantas aromáticas, hortalizas, frutales, medicinales y
árboles nativos instalados en los biohuertos. Desde el
punto de vista de desarrollo de habilidades técnicas en
agricultura, los beneficiarios en cada una de las actividades de
capacitación han ido mejorando capacidades y son ellos los
que ahora transmiten su experiencia a otros.

  • b. Social

En gran parte, la sostenibilidad social recae en el
hecho que las familias empiezan a valorizar sus conocimientos y
potencial productivo, la actividad diaria es realizada con agrado
y satisfacción, logrando en algunos casos la posibilidad
de una independencia social y económica. Si bien el
programa no considero la formación de comités
ambientales o comités de biohuerto para el mantenimiento y
administración de las áreas verdes generadas, es
importante el fortalecimiento de la organización existente
en cada zona y/o la formación de las mismas, que cuenten
con autonomía, sin dependencia del programa, pero
coordinando frecuentemente.

  • c. Económica

Se ha generado un valor agregado a nuestra propuesta de
conservación del ambiente, la generación de
ingresos que encaminan la sostenibilidad económica del
programa. Las familias han mejorado sus ingresos con el auto
consumo de sus hortalizas y plantas medicinales como productos
orgánicos, la reutilización de los residuos
orgánicos de las viviendas les da mejor condiciones de
salubridad, con la reducción del riesgo de enfermedades, y
eso se traduce en un ahorro familiar.

  • d. Ambiental

Las prácticas propuestas en el presente proyecto
utilizan tecnologías limpias que no ocasiona
contaminación al ambiente, lo cual permite que los
recursos utilizados se mantengan en el tiempo. Como es conocido,
la agricultura ecológica no utiliza pesticidas ni abonos
químicos, por tanto no causa impactos negativos en cuanto
a toxicidad o contaminación de suelo, agua, ni de las
mismas plantas.

Potencial de
replicabilidad

Las estrategias se enfocaron a nivel local partiendo de
la formación de grupos de vecinos o de familias buscando
promover el interés de implementar un nuevo estilo
reproductivo agrícola ecológico y mejorar la forma
de alimentación. Las familias capacitadas de los grupos
beneficiarios que han instalado biohuertos en sus casas replican
lo aprendido dentro de su familia e incluso por algunas familias
que sin haber sido capacitados por el programa replican el
trabajo que observan de sus vecinos. También se tienen
como estrategias la implementación de la lectura y las
visitas guiadas a huertos y jardines para despertar el
interés de tener biohuertos.

Se utilizan métodos para facilitar la
replicabilidad del programa entre las que destacan las visitas
del equipo técnico a los grupos formados, para ser guiados
en los biohuertos comunitarios y familiares, la
elaboración de manuales, folletos y la difusión de
videos educativos.

Situación
actual de las familias

En la vida cotidiana, comprobamos la veracidad de todas
las estadísticas y opiniones de diversos especialistas:
"La institución familiar está en crisis". No nos
aferramos a un concepto o rol de familia estático, muy por
el contrario respetamos su diversidad, características y
formas, por ello entendemos que lo que está en crisis es
el primer nivel de convivencia e integración de la
sociedad y que este primer nivel más allá del
nombre que le demos es la base de la sociedad, estado y la
nación y de los sistemas y normas que de ellos
emana.

La descomposición de la familia se da de
diferentes maneras y formas impulsadas por el consumismo, exceso
laboral, machismo, feminismo, violencia creciente. Ante ello se
requiere el desarrollo de programas que trabajen como eje
transversal la revalorización de la familia, propiciando
la equidad de género, una cultura de no violencia activa y
la generación de actitudes emprendedoras.

Tecnologías Sociales:

El programa se desarrolla como un proceso social, con
una dinámica propia de los proyectos financiados por los
cooperantes y/o a las organizaciones ejecutoras, con tiempos y
espacios compartidos pero diferentes. Para Familias En
Acción no se trató de invertir solamente el dinero
en lo aprobado y realizar el conjunto de las actividades
establecidas, ya que nuestro objetivo principal es la familia y
el ser humano.

En ese sentido siempre se trata de hacer más de
lo que se tiene que hacer, en otra forma es hacer con el ser,
darle sentido a las cosas, poniendo como eje al ser
humano.

Para ello utilizamos las siguientes tecnologías
sociales:

  • a. Escuchar, hablar sin juzgar y dirigir
    haciendo

Hay muchos conceptos sobre la pobreza, pero
concretamente poco sobre una definición de "pobre", sin
querer entrar en ese ámbito, una característica de
la persona empobrecida es su escasa posibilidad de expresarse,
por ello más que intentar "vaciar" en la cabeza de los
participantes nuestros conocimientos, hemos facilitado que ellos
mismos expresen con sus palabras, gestos y acciones sus
sentimientos, sabidurías y temores, y porque nos suelen
etiquetar con los pomposos títulos de "ingenieros",
"doctores", "especialistas" que ya de por si abre una brecha
entre el que supuestamente "sabe" y el que supuestamente "no
sabe", preferimos no lanzar juicios y dirigir haciendo, en el
hacer todos somos iguales y se rompe las barreras imaginarias
pero reales entre el saber académico y el saber
empírico.

  • b. Valorar los aprendizajes previos y
    desarrollarlos

Esta estrategia es coherente con el punto anterior y
además nos hace conectarnos con la idiosincrasia de los
participantes, rescatar los saberes ancestrales y potenciarlos
con los saberes actuales.

  • c. Enfoque de género

En todas nuestras actividades se trabajó bajo un
enfoque de género, orientado a permitir la
autovaloración de la mujer y del rol que cumple dentro de
su familia, comunidad y medio ambiente para un buen desarrollo de
sus capacidades. Se enfatizó el fortalecimiento de la
equidad de género, en el proyecto tuvimos el 87% de las
participantes son mujeres, por tanto el afianzar su autoestima,
ampliar sus liderazgo y desarrollar sus capacidades contribuye a
la reducción de la inequidad de género.

  • d. Fortalecer la identidad y la iniciativa
    personal con la acción común.

No hay una forma de sentarse, ni una forma de
participación, hay varias formas, todas válidas,
depende de la opción que las personas adoptemos al
identificar los hitos, símbolos, íconos comunes,
etc. que nos ayuda a crear y fortalecer identidad.

La identidad se basa en el propio reconocimiento del yo
mismo, en ese sentido buscamos con cada una de las actividades
del proyecto potenciar la iniciativa personal, haciéndola
propia la generación del liderazgo colectivo.

  • e. Practicar la cultura de no violencia
    activa

Tratar al prójimo cómo quisieras ser
tratado, odiar al pecado pero no al pecador, son los sencillos
pilares que tenemos para una cultura de no violencia activa, que
recoge la metodología del Movimiento Humanista Universal
liderado por el Movimiento Humanista y el cuál es
considerado dentro de nuestro accionar como Familias En
Acción.

Asociación
Familias en Acción

La Asociación Familias En Acción nace el 4
de agosto del año 2002, en el distrito de Villa El
Salvador, a iniciativa de la Familia Abad Espinoza. Dante Abad
señala:

"Era un fin de semana y al medio día mi
esposa Elvira y yo nos alistábamos cada uno por separado
para salir a nuestras reuniones, ella era dirigente del Vaso de
Leche y yo del Grupo Residencial, sucedió que coincidimos
en el momento de abrir la puerta para salir a nuestros
compromisos. En ese momento nos quedamos mirando con mi esposa y
volteamos juntos a mirar, vimos a nuestros hijos Miguel (6
años) y Gabriel (5 años) que nos contemplaban,
ambos se estaban quedando solos en casa… sentimos a
nuestros hijos como un problema, nuestros hijos que es lo
más valioso e importante que tenemos… comprendimos
que algo no estaba marchando bien y voluntariamente nos quedamos
en casa. En esa noche, fruto de la conversación que
tuvimos y con la seguridad de que a muchos padres les
sucedían cosas similares, decidimos con mi esposa y mis
hijos formar Familias En Acción
".

Desde esa fecha Familias En Acción desarrolla un
conjunto de actividades, en el marco de nuestra misión:

"Promovemos y apoyamos el desarrollo de Familias
Saludables, entendiendo por familias saludables a aquellas que
afrontan sus problemas, conflictos y dificultades sin violencia,
para ello ejecutamos acciones de promoción social;
formación de valores, y promoción empresarial,
contribuimos a la reducción de la extrema pobreza, y
desarrollamos capacidades para el desarrollo humano
sostenible"

Fundamentos de la Acción:

Como organización Familias en Acción
tenemos los siguientes principios en nuestro accionar:

  • … TODOS PODEMOS GANAR.

  • … TODOS TENEMOS ALGO QUE ENSEÑAR, Y TODOS
    TENEMOS ALGO QUE APRENDER.

  • … El DESARROLLO MÁS QUE UNA TEORIA
    ECONOMICA ES UNA ACTITUD EMPRENDEDORA.

  • … SI LO AMBIENTAL NO SE EMPATA CON LO PRODUCTIVO
    EL DESARROLLO SOSTENIBLE ES SOLO UNA QUIMERA.

  • … NO HAY DESARROLLO SIN IDENTIDAD.

  • …LA FELICIDAD MÁS QUE UN DERECHO ES
    UNA OBLIGACIÒN CON UNO MISMO.

  • … y todo esto trabajando
    INTERINSTITUCIONALMENTE.

Nuestros Valores:

  • Respeto a la vida.

  • Solidaridad

  • Confianza

  • Tolerancia

  • Trabajo en equipo

  • Responsabilidad individual, social y con los
    demás

Sobre las estrategias de
participación:

Las actividades las desarrollamos de forma mancomunada
con otras organizaciones del distrito…. "Trabajamos
siempre en red".

Participamos en espacios de
concertación

  • Las actividades que desarrollamos no son tan
    costosas pero buscamos que tengan el mayor
    impacto.

  • En lo posible, empleamos mecanismos de
    autofinanciamiento para cada actividad.

  • Buscamos asociarnos con los líderes y a los
    modelos considerados exitosos para potenciarlos, comunicarlos
    y generar un ambiente generador de triunfadores.

  • Respetamos las creencias religiosas, las opciones
    políticas democráticas.

Esta estrategia utilizada hace posible:

  • Mejorar y ofrecer más servicios y actividades
    a la población

  • Mejorar la convocatoria y garantizar una mejor
    participación.

  • Reducir los costos por actividad, ya que cada
    organización asume parte de los gastos ya sea con
    dinero en efectivo y/o apoyo logístico y/o
    personal.

  • Hacer de las actividades una dinámica
    permanente con una periodicidad.

  • Ser una experiencia replicable.

  • Fortalecer nuestras alianzas institucionales con las
    organizaciones e instituciones locales.

  • Sensibilizar y formar en el tema ambiental a una
    población mayor.

  • Mejorar nuestros mecanismos de
    autofinanciamiento.

Análisis de la
gestión

La gestión del proyecto se realizó
considerando seis aspectos:

Ambiental

La gestión ambiental del programa se centra en
potenciar los impactos positivos del mismo y mitigar los posibles
impactos negativos.

Entre los primeros se planificó:

  • Recuperación de terrenos
    improductivos

  • Iniciar la producción sin degradar los
    terrenos en el largo plazo

  • Reciclaje de nutrientes

  • Utilización más eficiente del agua de
    regadío

  • Disminución de plagas y enfermedades de los
    cultivos y manejo ecológico de las mismas.

  • Utilización adecuada de los recursos
    disponibles en la zona: agua, suelo y mano de obra,
    priorizando la reutilización de los residuos
    orgánicos e inorgánicos.

  • Implementación y ampliación de
    áreas verdes utilizando plantas nativas y
    producción de hortalizas orgánica.

  • Uso eficiente del agua, con la reutilización
    y ahorro de las aguas potables.

  • Sensibilización y educación
    ambiental

  • Manejo integral de los recursos en el
    biohuerto.

  • Utilización de tecnologías
    ecológicas para el control de plagas y enfermedades y
    de abonos orgánicos.

Social

  • La desintegración y violencia familiar,
    plantemos el reto de contribuir a disminuir la violencia
    familiar trabajando con los miembros de las familias en las
    diferentes actividades del programa.

  • Ante la existencia de inequidad de género en
    todas las, se plantea un enfoque de género dentro
    revalorando el rol de la mujer, reforzando su autoestima y
    capacitándola en una actividad productiva que les
    genere ingresos para mejorar su calidad de vida.

  • La asociatividad entre vecinos es muchas veces
    debilitada por intereses personales, ante ello se plantea el
    fortalecimientos de la organización
    vecinal.

  • Existen muchos pobladores que no reconocemos
    nuestras potencialidades como los conocimientos previos para
    el trabajo con el tema de agricultura y los impactos que
    podemos lograr con ello, ante esto se trabaja mucho el
    fortalecimiento de la identidad local a nivel cultural,
    social y económico.

  • El problema de desnutrición, es un
    común denominador de las comunidades en desarrollo,
    que muchas veces no es por falta de dinero, sino por un tema
    de educación de como tener una dieta balanceada y
    saludable, ante esto nos planteamos la incorporación
    de hortalizas en la dieta alimentaria familiar, promoviendo
    en autoconsumo de la producción y mejorar con ello la
    calidad alimentaria de los beneficiarios.

  • Existen varios lugares que son áreas
    públicas y que son abandonados e invitan a los
    pobladores con escasa conciencia ambiental a arrojar sus
    basuras y convertirlos en focos de infección por la
    proliferación de moscas, además del mal aspecto
    que da a la zona. Estas requieren una legislación que
    permita temporalmente convertirlas en zonas verdes y hacerlas
    productivas.

Económico

  • La producción de hortalizas, frutales y
    plantas medicinales orgánicas es una actividad
    rentable debido al bajo costo en relación a la
    producción convencional, que usan abonos e
    insecticidas químicos. Sin embargo, todavía no
    es bien valorado la producción orgánica por las
    familias y el tema de convertirse en una actividad
    económica consideramos que es un proceso.

  • La asociatividad de las familias involucradas en los
    grupos residenciales disminuyen los costos de
    producción al compartir gastos en común como
    por ejemplo: agua, mantenimiento de terreno, almacén,
    entre otros.

  • Accesibilidad al mercado a nivel local, permite
    acortar la cadena de comercialización.

  • Los efectos del cambio climático es un factor
    que dificulta una producción constante de hortalizas,
    frutales y plantas medicinales, tal es así que la
    época de verano se hace cada vez más fuerte y
    no permite una adecuada producción en volumen y
    calidad.

Técnico

  • Los forrajes organopónicos son sistemas de
    producción que han sido promovidos entre los
    beneficiarios del proyecto, con la finalidad que los adopten
    y les genere un ahorro en la alimentación de sus
    animales menores.

  • La utilización de abonos orgánicos
    para la producción de hortalizas orgánicas,
    desde el punto de vista técnico, permite desarrollar
    una tecnología de carácter ecológico de
    implicancia directa en la salud y en la calidad de
    vida.

  • Los insecticidas orgánicos en base a purines
    de ortiga han permitido disminuir agentes fotógenos en
    los cultivos.

  • La producción, comercialización y uso
    de semillas orgánicas garantizan la calidad de los
    productos.

  • El programa de capacitación, aplicado durante
    el periodo de ejecución del proyecto, tuvo excelentes
    resultados, lográndose generar capacidades para que
    los beneficiarios sean promotores y puedan difundir la
    práctica de nuevas tecnologías por parte de los
    beneficiarios.

Sostenibilidad

Técnica:

Se recogen algunas prácticas agrícolas
locales sostenibles y se introdujeron otras que resultaron
innovadoras para la zona. Estas prácticas agrícolas
se desarrollaron en base a técnicas que permiten asegurar
su sostenibilidad en el tiempo, entre las más destacadas
podemos citar:

  • Desde el punto de vista físico se ha iniciado
    un proceso de mejoramiento de suelos, tanto por el incremento
    de nutrientes a través de la incorporación de
    compost, biol, lombricompuesto y abonos verdes a los
    diferentes cultivos de plantas aromáticas, hortalizas,
    frutales, medicinales y árboles nativos instalados en
    los biohuertos. Este mejoramiento de suelo deja un suelo
    productivo donde con un manejo adecuado se puede continuar
    sembrando y obtener buenos resultados.

  • Se han desarrollado de capacidades y habilidades
    técnicas en agricultura, en cada una de las
    actividades de capacitación las familias han ido
    mejorando capacidades y son ellos los que ahora transmiten su
    experiencia a otros.

  • La capacitación teórica y
    práctica permanente "aprender-haciendo", ha
    constituido en un elemento clave para la sostenibilidad del
    programa.

Social:

De acuerdo a nuestro enfoque basado en la persona
humana, los logros alcanzados por el programa, se convierten por
sí mismos, en el soporte fundamental de la sostenibilidad
desde el punto de vista social.

  • Las familias empiezan a valorizar sus conocimientos
    y potencial productivo, la actividad diaria es realizada con
    agrado y satisfacción, logrando en algunos casos la
    posibilidad de una independencia social y económica.
    En gran parte, la sostenibilidad social de este programa
    recae en el hecho que:

  • Las familias han incrementado considerablemente el
    consumo de hortalizas orgánicas libres de
    contaminantes químicos. Antes de participar en este
    programa, no sabían sembrar, preparar ni consumir la
    mayoría de hortalizas producidas. Además todas
    las familias reconocen la importancia de las hortalizas y el
    cuidado de nuestro medio ambiente.

  • Por otra parte, los biohuertos grupales de familias
    les han permitido abrir un espacio propio donde socializar,
    complementando y ampliando aquellas tradiciones culturales
    (ferias) y eventos sociales (fiestas patronales, festivales,
    etc.), se han establecido actividades de solidaridad para
    apoyar a familias con problemas de salud.

Económica:

  • La práctica y las técnicas utilizadas
    en el proceso productivo corresponden a la denominada
    "agricultura orgánica", de baja utilización de
    insumos y por lo tanto de bajos costos de producción.
    Los insumos utilizados (con excepción alguna semillas
    y otros materiales de procedencia industrial) están
    disponibles en las mismas localidades y muchas veces en las
    mismas parcelas, debiendo destacarse el uso intensivo de mano
    de obra en estas actividades.

Ambiental

A nivel de este aspecto se logró un impacto
visible, pues antes de la intervención los lugares donde
ahora están los jardines, biohuertos comunales y
familiares estaban abandonados o eran utilizados como botaderos
de basura. En la actualidad son áreas verdes y
áreas productivas, donde se utilizaron tecnologías
amigables con el ambiente.

  • Las prácticas propuestas utilizan
    tecnologías limpias que no ocasiona
    contaminación al ambiente, lo cual permite que los
    recursos utilizados se mantengan en el tiempo. Como es
    conocido, la agricultura ecológica no utiliza
    pesticidas ni abonos químicos, por tanto no causa
    impactos negativos en cuanto a toxicidad o
    contaminación de suelo, agua, ni de las mismas
    plantas.

  • Las actividades de agricultura ecológica
    tienen en general un impacto positivo sobre el ambiente, ya
    que puede mejorar la estructura y balance de nutrientes del
    suelo, conserva la integridad del suelo a partir de las
    prácticas de manejo. Si bien no se ha realizado
    registros para medir la conservación del suelo,
    resulta obvio que las prácticas de manejo de suelo,
    incrementan la productividad.

  • La mayoría de los terrenos de las familias
    eran improductivas y nunca tuvieron contacto con pesticidas y
    fertilizantes químicos, que a fin de cuentas significa
    una gran ventaja cuando se habla de agricultura
    orgánica.

  • Partes: 1, 2

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