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Tendencias en el mercado laboral en el siglo XXI



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    Ya inmersos en la segunda década del siglo XXI observamos
    que el mercado laboral es cada vez menos homogéneo. Por lo
    tanto, es una realidad que ciertos nichos (especialmente los
    formados por profesionales y ejecutivos de alto potencial) tengan
    que adoptar las nuevas tendencias del mercado laboral en el siglo
    XXI para poder mantenerse competitivos y subsistir. Algunas de
    las nuevas tendencias son:

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    Adaptabilidad: Los empleados tienen que estar listos para cambiar
    rápidamente en respuesta a los estímulos externos.
    Los empleados se tendrán que adaptar fácilmente a
    los cambios en los requerimientos del trabajo, a las
    oportunidades de trabajo e, incluso, a cambios mayores en la
    dirección de sus carreras. El profesional exitoso
    deberá ser capaz de reconocer y analizar cuales son las
    oportunidades que se presentan en el mercado, ver  
    cómo se ajustan a la dirección general de sus
    carreras y  adaptarse de acuerdo a lo que requieran las
    circunstancias.

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    Esta capacidad de adaptación requiere un conocimiento muy
    claro de que es lo que se   puede adaptar y que es lo
    fundamental. Es decir, que cosas no pueden variar sin renunciar a
    ser nosotros mismos. Requiere una definición clara e
    inamovible de   quienes somos y que es lo que vinimos a
    hacer a este mundo. No podemos, esperar a que una
    organización o cualquier otra persona o entidad decidan
    que es lo que es más conveniente para nuestro presente y
    futuro.

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    Aprendizaje Constante: Los profesionales exitosos deben estar
    constantemente adquiriendo nuevos   conocimientos, tanto a
    través de programas de educación  formal, como
    a través de nuevas tecnologías. Una expectativa que
    tendrán estos profesionales de parte de las organizaciones
    que los contraten será la   posibilidad de
    acceder a oportunidades de aprendizaje y   crecimiento
    constante.

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    Es mas, aunque las empresas no   estén
    dispuestas a pagar por este tipo de actividades en  el largo
    plazo, muchos profesionales las financiaran por  su cuenta,
    porque sabrán que recuperaran su inversión
    con  creces en el futuro. Es lo que pasa hoy con
    muchos  estudios de post-grado. La idea es que al salir de
    la universidad, los profesionales buscaran trabajos donde puedan
    aprender, obtener experiencia y marcar una diferencia.

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    Control Proactivo de la Carrera: Los profesionales   
    exitosos deben tener bajo control sus carreras, así como
    la   mayoría de los aspectos de su trabajo.
    Muchas mas   personas serán 'agentes libres',
    que se moverán de una  oportunidad a otra en un
    ambiente laboral altamente  fluido.

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    Cambios de Trabajo: Los profesionales cambiaran de trabajo cada
    dos a cuatro años, y a veces más frecuentemente.
    Muchos de esos  cambios serán dentro de la misma
    organización, siempre y cuando el empleador provea la
    necesaria libertad de  movimiento y crecimiento.

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    Escalera Corporativa: Cada día se esta volviendo
    más aparente que el viejo objetivo de escalar por
    la   jerarquía en una organización no es
    para todos. Las organizaciones se han dado cuenta que no tiene
    ningún sentido promover a personas que pueden aportar mas
    que desde una perspectiva técnica. Desde este punto de
    vista, la capacidad para gestionar o administrar (management) es
    cada vez mas valorada y   buscada. Esta capacidad esta
    asociada con lo que normalmente se conoce como una "habilidad
    blanda", y no todas las personas la han desarrollado o tienen el
    interés en desarrollarla.

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    Liderazgo: Al mismo tiempo que se busca la capacidad de
    gestionar, aquellos que asciendan a posiciones de mayor
    jerarquía en la organización, deben desarrollar la
    habilidad del liderazgo. Esta capacidad incluye diversos estilos
    de liderazgo, mas apropiados para tratar con profesionales
    altamente educados, con un alto valor intrínseco. "El
    coaching reemplazara a la gestión directa por actividades
    y se espera que estos líderes estén constantemente
    desarrollándose". Se esperara que los jefes utilicen un
    estilo de 'liderazgo facilitador' es decir que facilite el alto
    desempeño de cada empleado en forma individual.

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    Compensación: Los sistemas de compensación
    estarán basados en competencias y capacidades, más
    que en la posición que la persona ocupa en la
    organización, "aunque los roles adoptados por los
    trabajadores guiaran su compensación. El tiempo libre
    será parte de la compensación, junto con la
    satisfacción del balance laboral-personal.

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    Conclusión Como podemos ver, se trata de cambios muy
    positivos en el mercado laboral, que nos permitirán
    obtener una satisfacción cada vez mayor en nuestras vidas
    y carreras. Aunque el precio que se tiene que pagar será
    la necesidad de desarrollar una serie de capacidades y
    habilidades que hagan competitivos a los profesionales en el cada
    vez más cambiante mercado laboral.

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