Los lugares de trabajo son considerados como organizaciones
sociales donde conviven e interactúan personas, grupos.
transformando dicha organización en una comunidad en busca
de objetivos comunes y que debe ser y mostrar una salud
física y mental para el desarrollo integral de la
institución. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las
adicciones 1
EL EJECUTIVO MEXICANO Y LAS ADICCIONES Las adicciones pueden
afectar a los ejecutivos y causar graves daños a
éstos y a las organizaciones en las que se
desempeñan. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las
adicciones 2
¿QUÉ ES UNA ADICCIÓN? Adicción es una
alteración del sistema neuro transmisor que resulta en una
compulsión física de control del cuerpo que busca
restaurar su equilibrio. María Alvarez del Real 06/06/2014
MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 3
¿QUÉ ES UNA ADICCIÓN? La adicción es
una necesidad o dependencia obsesiva y compulsiva hacia una
sustancia, actividad o relación que arrastra a la persona
adicta lejos de todo lo demás que le rodea. 06/06/2014
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EL EJECUTIVO MEXICANO Y LAS ADICCIONES Las adicciones son
"dependencias" con graves consecuencias en la vida real que
deterioran, afectan negativamente, y destruyen relaciones, salud
física, mental o emocional, y la capacidad de funcionar de
manera efectiva. Adicción es debilitamiento 06/06/2014
MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 5
EL EJECUTIVO MEXICANO Y LAS ADICCIONES La continuidad de la
adicción Un adicto no se convierte en tal de la noche a la
mañana. Existe una progresión. En la mayoría
de las adicciones, el uso repetido crea una "tolerancia" por la
cual se necesita más y más substancia o actividad
para sentir la satisfación que la adicción
proporciona. Eventualmente, el adicto tiene que utilizar la cosa
(o realizar la actividad) sólo para sentirse normal. Esto
es lo que realmente significa "dependencia". 06/06/2014 MABM El
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ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 1.- Depender de Alguien o
algo. TEORÍA 2.- Origen médico de las adicciones.
TEORÍA 3.- Modelo estructural de la adicción.
TEORÍA 4.- El Estrés 06/06/2014 MABM El ejecutivo
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ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 1.- “El ser humano
es un ser sustancialmente dependiente. Cuando esto falla, cuando
uno no depende de alguien, cuando uno no está seguro de su
propia gestación, depende entonces, inevitablemente de
algo.” 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las
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ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 2.- EL ORIGEN
MÉDICO DE LAS ADICCIONES.- Débil de Caracter Pasivo
Dependiente Receptivo Se desalientan fácilmente Quieren
huir de la verdad En las adicciones, intervienen factores
específicos de personalidad y de ambiente. 06/06/2014 MABM
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ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 3.- MODELO ESTRUCTURAL DE
LA ADICCIÓN La dependencia a la droga debe ser entendida
como una “función natural del cerebro humano”
Cuando en algunas personas se mezclan en el mesencéfalo,
sustancias como el alcohol, cocaína, heroína,
mariguana y comida junto con las necesidades reales de
supervivencia. Es entonces cuando esa persona se convierte en
adicta y hará cualquier cosa para continuar utilizando la
sustancia. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones
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ORIGEN DE LAS ADICCIONES ESTRÉS- Es un estado de
sobreexitación de las emociones individuales, los procesos
del pensamiento y las condiciones físicas. Cuando es
excesivo, puede interferir en la habilidad del individuo para
enfrentarse a su medio. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y
las adicciones 11
SINTOMAS DEL ESTRÉS Uso excesivo de alcohol, drogas y
cigarrillos Tensión Nerviosidad Incapacidad para relajarse
Presión sanguine alta Sentimientos de incapacidad
Problemas digestivos Preocupación crónica Insomnio
Actitudes de falta de cooperación Inestabilidad emocional
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CONSECUENCIAS DEL ESTRÉS Molestias Gastrointestinales
DESORDENES FÍSICOS DE POCA DURACIÓN DESORDENES
FÍSICOS DE MAYOR DURACIÓN Ulcera gástrica
Enfermedades del Corazón Enfermedades de los vasos
sanguíneos Enfermedades de los riñones 06/06/2014
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SITUACIONES LABORALES QUE OCASIONAN EL ESTRÉS Cambios de
cualquier tipo Frustración Angustrias por la
“modernidad” Competencia Temor al despido
Pérdida de credibilidad por falta de éxitos
profesionales Sobrecarga de trabajo Presiones de tiempo
Supervisión inadecuada Clima político inseguro
Autoridad inadecuada a las responsabilidades. Conflicto de roles
y ambigüedad. Diferencia entre valores organizacionales y
personales. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las
adicciones 14
El estrés puede ayudar o dañar el desempeño
del empleo, dependiendo de su nivel. Nivel moderado de
Estrés ayuda a: Ø Enfrentarse a
los retos Ø Aumento del desempeño 06/06/2014 MABM
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El estrés puede ayudar o dañar el desempeño
del empleo, dependiendo de su nivel. Nivel intenso de
Estrés provoca a:-
Ø Declinación del desempeño
perdiendo el empleado la capacidad de solucionar problemas.
Ø Incapacidad para tomar decisiones Ø
Comportamiento errático. 06/06/2014 MABM El ejecutivo
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El estrés puede ayudar o dañar el desempeño
del empleo, dependiendo de su nivel. Nivel Máximo de
Estrés provoca a:-
Ø Desempeño baja a cero Ø
Vienen las crisis Ø Sintomas de enfermedad para trabajar
Ø Despido o renuncia. 06/06/2014 MABM El ejecutivo
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LAS ADICCIONES EN MÉXICO TRABAJO ALCOHOL TABACO
FARMACODEPENDENCIA COMIDA SEXO RELIGIÓN JUEGO INTERNET
RELACIONES 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones
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ADICTO AL TRABAJO Rasgos característicos. 1.-
PERFECCIONISMO Inquieto, impaciente Busca la perfección Se
creen con inteligencia superior Estado de excelencia y
maestría (que solo existe en los Dioses) 06/06/2014 MABM
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ADICTO AL TRABAJO Rasgos característicos. 2.-
OBSESIÓN Constante ansiedad Pensamientos inquietantes
Presencia de las palabras “No puedo fracasar”
“No soy un perdedor” Pensamientos obsesivos negativos
El miedo los inmoviliza y cavilan sobre un problema
Rígidos, Fríos, y moralistas Dificultad para hacer
concesiones y aceptar otros puntos de vista 06/06/2014 MABM El
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ADICTO AL TRABAJO Rasgos característicos. 3.- NARCISISMO
“Yo Primero” Rompen compromisos No les preocupa ser
infieles, contraer deudas o estafar. Pasan por alto los errores y
los convierten en virtudes 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano
y las adicciones 21
ADICTO AL ALCOHOL El problema del alcohol acosa al hombre desde
el momento en que este lo descubrió como paleativo para
los dolores del cuerpo y del alma comparativamente Entre todas
las adicciones ha sido la que mayor número de
víctimas ha cobrado. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano
y las adicciones 22
ADICTO AL ALCOHOL 2/3 partes de los individuos entre 12 y 65
años (pobl. Urbana) Consumen Alcohol ¼ (28 mill.)
consumen de 1 a 3 veces por semana 1/5 parte los hace 4 veces por
semana Cerca del 3% de 5 a 7 veces por semana. En México
existen unos 4 millones de Alcoholicos 06/06/2014 MABM El
ejecutivo mexicano y las adicciones 23
ADICTO AL ALCOHOL El problema del alcohol acosa al hombre desde
el momento en que este lo descubrió como paleativo para
los dolores del cuerpo y del alma comparativamente Entre todas
las adicciones ha sido la que mayor número de
víctimas ha cobrado. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano
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ADICTO AL T A B A C O El hábito de funar desencadena la
presencia de diferentes padecimientos. Afecciones Pulmonares Es
un problema de salud pública Enfermedades Cardiovasculares
Diversos tipos de Cáncer No solo afecta al fumador, sino
también a quienes lo rodean. 06/06/2014 MABM El ejecutivo
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FARMACODEPENDENCIA ¿Qué es una Droga? es toda
aquella sustancia natural o sintética cuyo efecto se
ejerce básicamente, en el Sistema Nervioso Central (SNC),
y que poseen la capacidad de crear estados de abuso o dependencia
que llevan al sujeto a experimentar su uso continuado, generando
así una adicción. también generan
modificaciones en otros aparatos y sistemas del organismo.
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FARMACODEPENDENCIA La NIDA (National Institute of Druog Abuse).
Ha clasificado a las drogas por el efecto que provocan:
estimulante o depresor. Los depresores (alcohol, sedantes,
narcóticos y ansiolíticos, cannabis, así
como disolventes volátiles) reprimen todas las estructuras
presinápticas neuronales, disminuyen la cantidad de
neurotransmisor, producen una estimulación de la
transmisión inhibitoria. Los estimulantes, ejercen un
bloqueo sobre la inhibición, o una excitación de
las neuronas en forma directa. incremento de la cantidad de
neurotransmisores disponibles, alargamiento de la acción
de los neurotransmisores, debilitamiento de la membrana neuronal
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FARMACODEPENDENCIA problemas emocionales, pérdida de la
confianza y la autoestima, pérdida de la dignidad
Aislamiento Conflictos con la familia Resentimientos Problemas
Económicos, laborales y legales 06/06/2014 MABM El
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OTRAS ADICCIONES La adicción a la comida es un desbalance
químico tan fuerte que la persona pierde el control de
comer y come compulsivamente, pero su adicción pudiera
está acompañada por los vómitos para no
aumentar de peso. ADICCIÓN A LA COMIDA También
tenemos el adicto al deporte o al ejercicio. Mediante la
práctica compulsiva de su deporte favorito el adicto a
éste obtiene el placer que tanto busca. ADICCIÓN AL
DEPORTE 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones
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OTRAS ADICCIONES Su preocupación por el sexo es tal, que
todo lo demás es secundario ADICCIÓN AL SEXO Su
inseguridad emocional permite que únicamente se sienta
cómoda en un casino o en ambientes similares, quiere
obtener las cosas sin mayor esfuerzo, evadiendo responsabilidades
y pretender resolver su vida jugando en la lotería o
juegos en las apuestas. ADICCIÓN AL JUEGO 06/06/2014 MABM
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CONSECUENCIAS LABORALES Perjudican la Productividad “San
Lunes” Accidentes Conflictos personales Presión
grupal Desvío de energías Errores laborales Bloqueo
de iniciativas Enfermedades, ausentismo Irritabilidad 06/06/2014
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CONCLUSIONES Los Administradores dedican sus esfuerzos en
planear, organizar, dirigir y controlar los recursos, y uno de
los recursos más importantes de la entidad son los
recursos humanos, los empleados, por lo tanto el problema de la
adicción debe ser manejado por el Administrador con
serenidad, objetividad, con respeto y honestidad. 06/06/2014 MABM
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CONCLUSIONES Las empresas hoy en día se preocupan por
apoyar a los ejecutivos para realizar una carrera exitosa dentro
de la misma; se les prepara en calidad, en liderazgo,
etcétera; pero no se preocupan por ayudarles a ser
exitosos en la carrera de la vida. 06/06/2014 MABM El ejecutivo
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CONCLUSIONES Sea física o psicológica, sabemos que
se puede vencer una adicción. Millones de personas han
sido ayudadas en su recuperación, y muchos millones
permanecen en recuperación toda su vida. 06/06/2014 MABM
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CONCLUSIONES Lo que las empresas deberían hacer es
implementar, como lo hacen las de otros países, lo que se
conoce como programa de ayuda oportuna para identificar dentro
delas empresas a las personas que padecen adicciones. 06/06/2014
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CONCLUSIONES La empresa debe tener una persona capacitada en el
departamento médico o en el departamento de recursos
humanos para que localice a los empleados problema, pueda
investigar las causas y lo canalice a tratamiento y seguimiento.
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CONCLUSIONES Sabiendo que existen problemas detectables en el
trabajo y multiausentismo, puede hacerse una correlación
entre ellos y los problemas de comportamiento relacionados con
las adicciones. De esta manera se puede resolver el problema
tempranamente, evitando perdidas para la empresa, ya que es mejor
salvar a un ejecutivo que ha sido productivo para la empresa que
despedirlo. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las
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