No en vano, son más los que se marchan, la
última información revela un contingente humano que
supera en 8.000 el volumen de 339.000 salidas del año
anterior. El problema es que gran parte del descenso se debe a
menos estudiantes internacionales: las solicitudes procedentes
del exterior por una plaza en una institución
británica han caído en 56.000. Una evolución
con un coste económico para una sociedad dividida entre su
pasado como país receptor y un presente por
determinar.
Y si logran superar el "proteccionismo" laboral
británico, ganarán un contrato cero
horas
"Llevan existiendo décadas, pero nunca antes
se había hablado tanto de ellos. Los llamados contratos
"sin horas" (o zero-hours contracts) se han convertido en los
protagonistas del verano después de que el gobierno
británico anunciase el pasado junio la formación de
una comisión para investigar si estaban sirviendo de
herramientas de explotación laboral. Al mismo tiempo,
medios como The Guardian o The Daily Mail han expuesto a la luz
pública algunas de las vergüenzas de las grandes
compañías relacionadas con este tipo de contratos
que se cree puede haber firmado un millón de
británicos"… El contrato "sin horas" de las
empresas británicas: ¿flexibilidad o esclavitud?
(El Confidencia – 7/8/13)
¿En qué consisten los contratos de "cero
horas"? Si bien se asemejan a grandes rasgos a los contratos por
horas existentes en otros países, puesto que el trabajo se
realiza sólo durante breves períodos de tiempo y
sin una jornada laboral fija, su funcionamiento es bastante
peculiar. Con este tipo de documento, la empresa obliga al
trabajador a estar siempre disponible ante una eventual llamada
de la misma pero, al mismo tiempo, la compañía no
tiene ninguna obligación de garantizar al empleado que le
proporcionará trabajo con una frecuencia determinada. El
trabajador tampoco se encuentra en la obligación de
aceptar la propuesta de sus contratantes si así lo
desean.
Bueno para la empresa, ¿bueno para el
trabajador?
Los problemas de este tipo contrato son evidentes: la
inestabilidad económica y personal son altas, y los
sueldos percibidos, más bajos. Según
señalaba un estudio llevado a cabo por la Resolution
Foundation, los empleados con este tipo de contrato cobran de
media a la semana 236 libras (unos 273 euros), frente a los 557
que perciben los trabajadores contratados en términos
habituales. Una sensible diferencia que se basa en reducir la
redundancia, es decir, las horas pagadas en las que el trabajador
no tiene nada que hacer y, por lo tanto, no son
productivas.
Se trata de un contrato pensado en sus inicios para
estudiantes que quisieran compaginar sus estudios con un empleo.
Hoy en día, es más bien una fórmula
útil para ahorrar costes y facilitar la flexibilidad
laboral en tiempos de incertidumbre económica, en cuanto
que el trabajador es reclamado para trabajar períodos
concretos y limitados de tiempo en los que su productividad
es máxima. Sin embargo, la creciente adopción de
este tipo de relación laboral por parte de muchas grandes
empresas ha llevado al gobierno británico a plantearse si
no estarán utilizándose como una manera de
sustituir los contratos tradicionales o, en algunos casos, como
una herramienta de control.
Como recuerdan sus críticos, a pesar de que el
trabajador tiene derecho a rechazar la oferta de trabajo si
así lo considera oportuno, el miedo a que no le vuelvan a
llamar suele conducirlos a aceptar cualquier llamada de la
empresa, por malas que sean las condiciones ofrecidas. Es,
igualmente, una fórmula por la que se puede despedir y
contratar a trabajadores de manera repetida a bajo
coste.
¿Flexibilidad o explotación?
Las noticias aparecidas este mismo mes en la prensa
británica no han dado precisamente una buena imagen de las
empresas que han empleado estos "contratos sin horas". La primera
fue Amazon UK, después de que Channel 4 emitiese un
documental en el que se afirmaba que la compañía
había empleado a través de esta fórmula a
cientos de trabajadores. Los propios trabajadores del
almacén que la empresa tiene en Rugeley (Staffordshire)
habían denunciado la situación después de
que fuesen despedidos tras doce semanas y vueltos a contratar, lo
que los dejaba al margen de los derechos de los contratados
regulares.
Han pasado de representar el 4% de la fuerza de trabajo
inglesa en 2004 al 8% en 2011
La denuncia puso de manifiesto algunos comportamientos
de la firma particularmente controvertidos. El documental
explicaba que los trabajadores eran seguidos a través de
un sistema de GPS, que sus pausas para ir al cuarto de
baño o para descansar eran cronometradas y que
podían aguantar jornadas laborales de hasta 10 horas con
una única pausa de media hora. Un confidente que trabajaba
en selección de personal reconoció haber sido
avisado de que tuviese cuidado a la hora de despedir a los
trabajadores para que no trascendiese a los medios de
comunicación.
Esta misma semana ha sido el turno de McDonald"s, ya que
los datos que acaban de salir a la luz la presentan como la
empresa privada que más contratos de cero horas mantiene
con sus empleados: 82.800, un 90% del total de sus trabajadores.
La cadena de comida rápida ha respondido que la
compañía ha contratado a sus trabajadores a
través de esta fórmula desde que se
estableció en el país en 1974, y que "no afecta a
sus derechos. Todos nuestros trabajadores tienen derecho a una
serie de beneficios como seguro de vida, descuentos para
empleados o acceso a una serie de entrenamientos y
cualificaciones".
Pero ahí no queda la cosa: otras
compañías como Subway, NHS (el Servicio Nacional de
Salud inglés), Sports Direct, el Palacio de Buckingham, la
Galería Tate, Boots o Cineworld suelen emplear este tipo
de contratos, que según una encuesta realizada por el
gobierno británico, han pasado de representar el 4% de la
fuerza de trabajo inglesa en 2004 al 8% en 2011. Además,
dicho documento también ponía de manifiesto que
"las compañías más grandes son más
propensas a utilizar este tipo de contratos". Los sectores en los
que predominan son la hostelería y el sector hotelero (con
un 19%), seguidos por el sector de la salud.
El Gobierno tomará cartas en el asunto
El crecimiento exponencial de este tipo de contratos ha
llevado al secretario de Estado de Negocios e Innovación,
Vince Cable, a arrancar con una investigación sobre el uso
(y abuso) de esta fórmula laboral y a advertir que
mantener una relación de exclusividad con una empresa que
no te garantiza trabajo es una situación injusta. Muchos
parlamentarios del partido laborista han señalado que una
reforma es necesaria para evitar que estos contratos conduzcan a
la explotación laboral. Es el caso de Alison McGovern, que
indicaba que "a medida que nos damos cuenta de lo extendido que
está el problema, más preocupación existe y
mayor es la necesidad de actuar". Se espera que en septiembre
comience a tramitarse alguna reforma relacionada con el "contrato
sin horas".
Algunos miembros de la patronal se han manifestado de
manera bastante feroz contra una hipotética
prohibición de este tipo de fórmulas laborales. El
director del IoD (Institute of Directors) Alexander Ehmann
indicó que ello "tendría resultados profundamente
dañinos, ya que perjudicaría a miles de empleados
que dependen de la flexibilidad que sus contratos les permiten,
así como a las firmas de tamaño pequeño y
medio, que tendrán problemas para contratar al personal
que necesitan para hacer frente a una demanda
variable".
Además, añadió que una
decisión semejante conduciría a una
situación semejante a la que tiene lugar en España
o Italia, donde el mercado laboral es más rígido.
"Los países con un mercado laboral más flexible
suelen tener un menor desempleo, y una de las razones por las que
la economía inglesa no ha seguido el mismo camino que la
del sur de Europa es porque los contratantes han sido capaces de
adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda".
Quizá este último comentario nos dé buena
idea de lo que nos espera en el mercado laboral español en
el futuro inmediato.
¡Genial!: los empresarios españoles piden
albañiles de 40 años, para hacer de
becarios
"Una vez que ha conseguido menos obstáculos
para despedir, indemnizaciones más baratas y más
facilidades para rebajar salarios, la patronal da una nueva
vuelta de tuerca a sus peticiones en el ámbito
laboral"… La CEOE pide que se pueda contratar como becario
a un albañil de 40 años (Vozpópuli –
8/8/13)
Una vez que ha conseguido menos obstáculos para
despedir, indemnizaciones más baratas y más
facilidades para rebajar salarios, la patronal da una nueva
vuelta de tuerca a sus peticiones en el ámbito laboral. Y
entre las propuestas que la confederación empresarial
recoge en su informe "Las reformas necesarias para salir de la
crisis" se entrevé el mismo espíritu que ya
definió el antecesor de Rosell al frente de CEOE, Gerardo
Díaz Ferrán, cuando dijo que para salir de la
crisis habrá que trabajar más y ganar
menos.
La representación de los empresarios pide, por
ejemplo, que el contrato de formación se pueda convertir
en uno de inserción y valga para cualquier trabajador que
precise reciclarse con independencia de su edad. ¿Y
qué significa eso? Pues que una empresa pueda contratar
como becario a un albañil de 40 o 50 años con un
año entero de prueba durante el que se pueda despedir sin
costes. La CEOE incluso exige que el coste de la formación
corra a cargo del Estado y no de la empresa.
Ésta es la solución que vislumbra la
patronal para el terrible legado de una burbuja en el ladrillo y
un sistema educativo cojo. Recordemos que aproximadamente un 15
por ciento de los parados proceden de la construcción y
que el 60 por ciento de los desempleados menores de 25
años no ha completado la secundaria obligatoria, esencial
para acceder a numerosos puestos de trabajo.
La agrupación empresarial también propone
que la remuneración de este formato contractual para
becarios se ajuste al salario mínimo y poco a poco mejore
acomodándose al convenio, una fórmula similar a la
que se ha adoptado en países como Alemania.
Los contratos a tiempo parcial, y la
flexibilidad
Además, da un paso más allá y
solicita que los contratos indefinidos a tiempo completo puedan
transformarse en a tiempo parcial siempre que concurran
circunstancias económicas, técnicas, organizativas
o de producción. Y eso pese a que las empresas ya disponen
de mecanismos para obtener por esas mismas razones una
reducción de jornada a través de un ERE temporal.
¿Y qué implica esto? Pues una vez más, para
la CEOE rige el principio de que la crisis va para largo y
considera que en algunos casos esas reducciones de jornada
conseguidas vía ERE se tendrán que hacer con un
carácter permanente. Por lo tanto, persigue que los
contratos se puedan convertir en a tiempo parcial sin problemas,
sin tener que recurrir a despidos o a orquestar todo un
Expediente de Regulación de Empleo.
Y con el objeto de tener más flexibilidad con el
modelo del tiempo parcial, la CEOE quiere que se amplíen
las horas complementarias que se pueden trabajar desde el 15 por
ciento al 30 por ciento de la jornada establecida en el contrato.
Es decir, a un contrato que fije cinco horas de trabajo al
día se le podrá añadir cuando sea menester
hora y media.
Por otra parte, la organización que preside Juan
Rosell insiste en que se puedan concatenar otra vez los contratos
temporales, algo que ya se suprimió en la reforma laboral
de Zapatero, precisamente buscando que se mejorase la calidad del
empleo y no se abusase de los temporales para todo.
Entre otras cosas, la CEOE aspira a que haya aún
más flexibilidad interna, acabar con la ultra actividad de
los convenios (su prórroga automática ya fue
limitada a un año por la reforma del PP) y que se pueda
llevar a cabo más cambios en los horarios, en las
funciones o incluso extender los sueldos con complementos
variables. Sugiere que se articule un procedimiento sancionador
aplicable a los que incurran en el absentismo, y anima a que los
médicos de las mutuas sean los que controlen las bajas por
incapacidad temporal. En definitiva, la patronal pide un modelo
por el que se tendrá que trabajar aún más
para ganar todavía menos, algo que también exigen
instituciones como el FMI o la Comisión
Europea.
Si son universitarios y dominan idiomas… pueden
optar por un "call center" regresivo
"Los españoles están escuchando
acentos más familiares cuando llaman estos días a
los centros de atención al cliente gracias al incremento
de la competitividad y a la crisis, que ha aumentado el atractivo
para las empresas para contratar personal
español"… El regreso de los call centers,
nuevo síntoma de la economía española (El
Economista – 11/8/13)
Como indicio de que la mejora de la competitividad a
raíz de la reforma laboral implementada el año 2012
empieza a dar frutos en la economía española, las
empresas están abriendo centros de atención
telefónica en el territorio español, dando la
espalda a países con salarios tradicionalmente más
bajos.
La operadora de telecomunicaciones Jazztel ha inaugurado
su primer centro de llamadas en España, y la operadora
dominante Telefónica tiene como objetivo responder dentro
de unos pocos meses desde centros ubicados en España a
casi todas las llamadas de sus clientes españoles, creando
puestos de trabajo tan necesitados en un país con una tasa
de paro del 27%.
Durante mucho tiempo, las empresas en España han
externalizado la prestación de servicios al cliente a
países como Chile, Colombia y Perú, siguiendo la
estela de las compañías británicas y
estadounidenses que trasladaron sus centros de atención
telefónica a India. De esta forma, se contrataba a
trabajadores jóvenes bien educados y con las habilidades
lingüísticas adecuadas a un coste muy inferior al
habitual en los países desarrollados.
Pero la contracción de los salarios en
España y el incremento de los costes en el extranjero han
hecho más atractiva la contratación en casa, algo
que el gobierno de Mariano Rajoy esperó que ocurriera
cuando decidió facilitar la contratación y el
despido en las empresas en 2012.
"Tenemos gente bien educada con salarios más
bajos que antes en un momento en que la economía
está comenzando a recuperarse", dijo Sandalio
Gómez, profesor de gestión empresarial de la
escuela de negocios IESE.
Tras dos años de recesión, la
economía española podría estar a punto de
volver a la senda de crecimiento, acompañada por un
repunte de empleo en los últimos cinco meses.
Jazztel abrió su primer centro de llamadas en
España a finales del año pasado, donde actualmente
emplea a 485 personas. La compañía dijo que el 90%
de los trabajadores estaban sin empleo anterior, mientras que el
70% tienen títulos o cualificaciones
técnicas.
Con una tasa de paro superior al 27% en el primer
trimestre, es muy probable que los empleados se queden en sus
puestos, incluso en condiciones precarias. Las tasas de cambio de
puesto de trabajo se sitúan en mínimos
históricos mientras que en el extranjero cada vez
más trabajadores se están cambiando de trabajo,
según la Asociación Española Contact Centre
(ACE).
Telefónica ha contratado a más de 1.000
personas para un nuevo centro de llamadas en Las Palmas de Gran
Canaria. Actualmente, la compañía maneja el 65% del
tráfico de llamadas nacionales en
España.
"Por supuesto el mover tráfico a España
tiene un coste, pero es un proyecto con que Telefónica se
ha comprometido dentro de su estrategia de primar al cliente",
dijo un portavoz de la compañía.
También Orange abrió recientemente uno de
sus centros de llamadas en España, contratando a 800
personas.
Las operadoras en España deben encontrar
vías para diferenciarse de sus competidores ante la dura
guerra de precios que se ha desatado en el sector para "robarse"
mutuamente a los clientes. Para el antiguo monopolio
Telefónica la mejora de los servicios al cliente es una
manera de justificar un precio más alto por su
oferta.
"Las empresas de telecomunicaciones realmente tienen que
pensar en entablar relaciones con los clientes a largo plazo…
especialmente en un entorno de bajo crecimiento", dijo Francis
Barassi, vicepresidente de TOA Technologies, una empresa que
firmó un contrato con Telefónica a principios de
este año.
Y la competencia es feroz. La operadora de
telefonía móvil virtual y revendedora de servicios
de banda ancha Pepephone ofrece descuentos del 10% en las
facturas si el cliente no está satisfecho con la
atención que recibe en su call center en
Mallorca.
Como los costes laborales bajan en España,
también algunas empresas extranjeras están
estudiando detenidamente la nueva situación.
El cambio en el sector de las telecomunicaciones -donde
el sindicato UGT dice que los trabajadores de call center
españolas deberían tener un salario base de 13.000
euros este año- refleja también brotes verdes en
otros sectores como el de la producción
automovilística.
Los fabricantes de coches como la alemana Volkswagen y
la japonesa Nissan Motor han incrementado su producción a
principios de año en España.
"La pregunta es si más empresas extranjeras
vienen aquí para beneficiarse de los bajos costes
salariales … Los esfuerzos del gobierno deben centrarse en esa
dirección", dijo Marcel Jansen, de Fedea.
La otra cara de la moneda se encuentra en Chile, donde
el número de trabajadores en los call centers que
atienden a clientes españoles ha bajado a 1.200 desde
4.500 en 2007, de acuerdo con Pablo Cruzat, gerente de la
Asociación Chilena de Empresas Call Centre.
Cómo vivir en libertad con un presupuesto
ajustado, según McDonald"s
Vivir sin calefacción, renunciar a tener
hijos o buscarse un segundo trabajo son algunas de las
sugerencias que ofrece la cadena de restaurantes McDonald"s a
quienes tienen dificultades para llegar a final de mes en Estados
Unidos. En especial, a los cerca de cuatro millones de
trabajadores que se apañan con el sueldo mínimo
federal, 7,25 dólares la hora (5,4 euros), en un
país sin seguridad social y donde un seguro médico
decente cuesta más de 500 dólares al mes y no cubre
infinidad de problemas de salud"… La "receta" de
McDonald"s: subsistir con dos trabajos y sin calefacción
(El Confidencial – 11/8/13)
La campaña de márketing para
aprender a "vivir en libertad" con un "presupuesto ajustado" se
lanzó hace meses, pero en las últimas semanas
ha suscitado la ira de miles de internautas y el cachondeo
de humoristas y comentaristas. El problema de fondo es que
los propios trabajadores de la cadena de hamburguesería se
cuentan entre quienes malviven con el salario mínimo, una
condición que es motivo de recurrentes huelgas y
manifestaciones últimamente.
Lo que para los directivos de McDonald"s (en
colaboración con Visa) parece ser una iniciativa
bienintencionada, resulta indignante para quienes se queman las
pestañas friendo patatas en sus restaurantes.
Especialmente desafortunado es el ejemplo de presupuesto con el
que se ilustra la idea, que acaba siendo más bien una
demostración matemática de que mantenerse con el
salario mínimo es casi imposible. Para sobrevivir y
ahorrar 100 dólares al mes hay que partirse el lomo en un
segundo trabajo que aporte 900 extra, renunciar a la
calefacción y encontrar ofertas que no existen, como
un seguro médico por 20 dólares al
mes.
Uno de los cálculos que sirven como ejemplo a
McDonald"s
El sueldo mínimo, a debate
La polémica arroja gasolina a un incendio, ya que
el del sueldo mínimo se ha convertido en uno de los
debates más intensos de este año y en uno de los
caballos de batalla de quienes claman para frenar
la caída libre y sin red de la clase media americana.
El gobierno de Obama, agarrado a la bandera de las rentas medias,
pretende elevar la barrera hasta los 10 dólares por hora
antes de 2015, una iniciativa que cuenta con el apoyo de un 80%
de los estadounidenses, según el último sondeo. El
Congreso estudia, de hecho, un proyecto de ley al
respecto, aunque la oposición de varias facciones del
Partido Republicano parece suficiente para tumbar la
iniciativa.
No es la primera vez que los consejos del payaso Ronald
McDonald"s provocan un escándalo. Hace un par de
años, cientos de trabajadores recibieron una carta con
sugerencias de voto. Por supuesto, a candidatos
republicanos. En realidad, McDonald"s ha estado siempre en el
punto de mira de quienes critican el modelo salarial
estadounidense; de hecho, a los trabajos basura se les denomina
Mcjobs. La empresa realiza más de un
millón de contratos cada año, la mayoría
temporales y da trabajo a unas 400.000 personas.
Sus ingresos ascienden a unos 25.000 millones de
dólares anuales, mantiene 33.000 restaurantes repartidos
en 120 países y se calcula que abre una nueva franquicia
cada cuatro horas.
Un relato en primera persona: la triste realidad
(universitario y teleoperador)
"Alfonso de Sande, 31 años, terminó la
carrera de Montes en 2011. Al principio trabajó "de lo
suyo", hoy se gana la vida como teleoperador. En la misma
situación se encuentra Dimas Carreras, un aparejador de 35
años que actualmente está trabajando como
dependiente en una tienda de una conocida marca de ropa"…
La escasez de oportunidades laborales: "Gano más como
teleoperador que como ingeniero de montes" (Vozpópuli –
11/8/13)
Con una tasa de desempleo del 26,3% tener un trabajo en
España hoy en día supone darse con un canto en los
dientes. Ante la escasez de oportunidades laborales los
jóvenes españoles emigran al extranjero para poder
ganarse la vida. Y los que no emigran, trabajan en lo primero que
encuentran. Ese es el caso de Alfonso y de Dimas, dos
jóvenes españoles altamente cualificados y que, por
culpa de la crisis, han tenido que dejar de lado
(momentáneamente) sus carreras profesionales para tener
algo que llevarse a la boca.
Alfonso de Sande tiene 31 años y terminó
la carrera de ingeniería de Montes en 2011. Aunque al
principio estuvo currando "de lo suyo", actualmente trabaja como
teleoperador para Jazztel. "Ahora cobro más que cuando
estaba como ingeniero" reconoce, lo que no significa que
esté ganando un dineral. Apenas llega a los 870 euros
mensuales, una cantidad que no le permite independizarse, y que
ni siquiera le convierte en mileurista.
Al terminar la carrera, Alfonso consiguió una
beca en la universidad para realizar un estudio
estadístico de las evaluaciones docentes. Más
tarde, obtuvo una beca no remunerada para trabajar en la
subdirección de la Escuela de Montes llevando a cabo su
proyecto de fin de carrera. Presentó el proyecto y fue
enlazando trabajos temporales relacionados con su especialidad.
Así, hasta que en septiembre de 2012 se quedó en el
paro. En ese momento, empezó a buscar trabajo de cualquier
cosa. Y al meterse en las páginas web, descubrió
que la mayoría de los empleos que se ofertan son de
ingeniero de telecomunicaciones, de informático, o para
ser comercial. El panorama era desolador.
La situación de Dimas Carreras no es mucho mejor.
Dimas, de 35 años, terminó arquitectura
técnica (denominada ahora Ingeniería de la
Edificación por el plan Bolonia) en el año 2004 y
aunque empezó trabajando como aparejador, actualmente
despacha cada día como dependiente en una tienda de una
conocida marca de ropa. No gana más que cuando trabajaba
en estudios de arquitectura, pero por lo menos consigue el
suficiente dinero para ir tirando.
Participando en programas de
televisión
Mientras cursaba la carrera, Dimas la compaginó
con pequeños empleos que le iban saliendo y cuando
terminó, no tuvo problema para encontrar trabajo "de lo
suyo". Era el año 2004 y en aquella época se estaba
viviendo el momento álgido de la construcción. Le
llamaban de todas partes: "Me hacían ofertas muy
interesantes y he de admitir que nunca he cobrado más que
en el primer año al acabar la carrera".
Él mismo reconoce que desde 2004 hasta hoy, de
alguna manera, ha ido "dando tumbos". Empezó en un estudio
de arquitectura y allí se mantuvo durante un año.
De ahí, pasó a currar durante dos meses en una
constructora (año 2005), trabajando a pie de obra.
Más tarde, entró en otro estudio de arquitectura
con el que mantuvo una colaboración de nueve meses (casi
todo el 2006). Ya en 2007 trabajó como delineante para una
empresa de topografía, pero al año lo dejó.
Y desde finales de 2007 hasta marzo de 2010 volvió al
último estudio de arquitectura donde había estado
trabajando. Fue el último empleado que quedó hasta
que cerró la empresa.
Y entre tantos empleos, como no estaban especialmente
bien pagados, Dimas comenzó a presentarse a castings para
concursos de televisión. En 2008 le seleccionaron como
concursante del programa Password (Cuatro) y consiguió
ganar 6.000 euros. Y dos años más tarde, ya cuando
estaba en el paro, concursó en La ruleta de la fortuna
(Antena 3), donde logró hacerse con otros 6.000 euros. Un
dinerillo con el que ir tapando agujeros.
Perspectivas de futuro
A pesar que actualmente no puede desarrollarse en su
ámbito profesional, Alfonso es optimista. Siempre ve el
lado positivo de las cosas. Un buen ejemplo es que estuvo
trabajando como comercial para una empresa de telecomunicaciones
sin contrato laboral y sin sueldo fijo. Y a pesar de ello,
asegura que fue una muy buena experiencia "porque me
enseñaron lo más importante en el ámbito
laboral: vender y saber venderte. En este mundo tan competitivo
esto es fundamental".
Sobre el futuro, deja claro que quiere trabajar como
ingeniero, "pero a día de hoy no lo echo de menos". A
Alfonso le apetece estar en España unos meses y
quizás más adelante irse al extranjero, como han
hecho miles de jóvenes españoles en su
situación. Pero es realista y sabe que si se va fuera,
tendrá que trabajar de lo que sea. "Si no puedes exigir
trabajar de lo tuyo cuando estás en España, que es
tu lengua materna, ni mucho menos puedes exigir trabajar como
ingeniero en el extranjero cuando no dominas su lengua y los
planes de estudio son diferentes", sentencia.
Dimas también pensó en alguna
ocasión irse fuera de España, pero cree que en este
momento, en el que se ha ido a vivir con su pareja, no
está lo suficientemente apurado como para dar ese paso.
Además, en la cadena de la tienda de ropa para la que
trabaja existe la posibilidad de que algún día
pueda desarrollarse como aparejador. Existe ese puesto y conoce
casos de algunas personas que empezaron trabajando como
dependientes y por su cualificación han llegado más
lejos. Ese es el gran objetivo de Dimas, intentar mejorar
profesionalmente en la empresa para la que trabaja. Al fin y al
cabo, ahora está como dependiente de 20 horas semanales
cobrando menos de 500 euros al mes. Ojalá las cosas
mejoren.
Volviendo a la España de los años 50 (la
única "salida" laboral es la emigración)
"El 65% de los profesionales españoles de
entre 18 y 24 años estaría dispuesto a cambiar de
país por un puesto de trabajo, once puntos porcentuales
más que en 2011, según un estudio de
Randstad"… El 65% de los jóvenes abandonaría
España por un trabajo (Negocios.com –
13/8/13)
Este estudio muestra también que cuanto
más joven es el profesional, más
predisposición existe a dejar el país. El 63% de
los jóvenes entre 25 y 34 años también
optaría por salir de España en busca de un
empleo.
Concretamente, el 75% de los profesionales
españoles piensa que los países con más
oportunidades se encuentran en Europa, especialmente en Alemania,
donde el 48% de los encuestados cree que es el país
oportunidades. Francia (7%) e Inglaterra (6%) son los otros dos
países europeos preferidos.
Por otra parte, Estados Unidos y Brasil son los
países que ofrecen más oportunidades de trabajo en
América (7%).
Por último, la encuesta de Randstad constata que
los profesionales con estudios universitarios son los que
muestran mayor predisposición a la movilidad internacional
(66%), seguidos de los trabajadores con títulos de
Bachillerato (62%) y de Formación Profesional
(59%).
Los jóvenes se declaran satisfechos y con
espíritu emprendedor
En España hay siete millones y medio de
jóvenes entre 15 y 29 años -el 15,6 por ciento de
la población-, puntúan con un notable su nivel de
satisfacción y casi la mitad declara tener un
espíritu emprendedor, el 46 por ciento preferiría
trabajar por cuenta propia.
Son datos del último Informe Juventud en
España, que publica el INJUVE -el Instituto de la
Juventud- cada cuatro años, elaborado con una encuesta
realizada a cinco mil personas y con los datos extraídos
del INE, CIS y Eurostat, entre otros indicadores.
Los amigos y la familia son los aspectos más
importantes para los jóvenes españoles, seguido de
la salud, el dinero, el sexo y el aspecto
físico.
Los asuntos de actualidad por los que los jóvenes
sienten mayor interés son los avances tecnológicos,
la igualdad de género y el medio ambiente, mientras que la
inmigración, la política y la religión son
los que suscitan menos interés.
En cuanto a la situación laboral, el desempleo ha
aumentado desde el año 2007, de acuerdo con los datos de
la EPA y ha afectado fundamentalmente a los jóvenes con
niveles formativos intermedios y bajos.
Los datos de emprendimiento sitúan a
España en uno de los países con un porcentaje
más reducido de jóvenes emprendedores, un 4 %,
aunque explica que la Encuesta de Población Activa ha
constatado un ligero incremento en el número de
jóvenes que emprenden un negocio a partir de
2011.
De hecho, el sondeo, muestra que el 46,3 por ciento
preferiría trabajar por cuenta propia y el 29,5 ciento
está pensando en abrir un negocio.
El efecto de la crisis en las nuevas
generaciones
"No podía ser de otra forma. A los
jóvenes les afecta, y mucho, la recesión en sus
proyectos de vida. Tardan más en emanciparse, tienen menos
recursos, sufren el paro y no les queda más remedio que
buscarse la vida como autónomos o en el extranjero. Eso es
lo que se desprende del Informe Juventud en España 2012,
realizado cada cuatro años por el Ministerio de Sanidad y
Servicios Sociales, y el primero tras el comienzo de la crisis en
2008"… Joven sin emancipar, pero dispuesto a emprender y
emigrar (Cinco Días – 13/8/13)
Las respuestas de los jóvenes, 5.000 encuestados
entre 15 y 29 años, indican que el 36% estaría
dispuesto a trabajar en el extranjero por un corto periodo de
tiempo y un 32% incluso por un largo plazo. De hecho, el saldo
migratorio, con datos del Instituto Nacional de
Estadística, muestra que a partir de los 26 años
son más los españoles que salen que los extranjeros
que llegan a España, un fenómeno agravado desde
2010.
Quien no se marcha tiene pocas posibilidades de
independencia en España. La tasa de emancipados se ha
reducido del 25% en 2008 al 20% en 2012. Entre los más
mayores, de 25 a 34 años, el 29,8% siguen viviendo con los
padres, diez puntos más que la media de la UE. Son los de
menor formación y menor poder adquisitivo los que se van
antes del hogar paterno. La mayoría se van por ganar su
independencia, aunque un 22% lo hacen por necesidad en sus
estudios.
La mitad de los varones viven en pareja a los 31
años, edad que baja a los 27,8 en el caso de las chicas.
La mitad de ellos vive en un hogar propio y tienen su primer hijo
cuando cumplen los 35,5 años, en el caso de los chicos, y
a los 32 en el de las chicas. Aunque en la encuesta se asegura
que la edad media en la que se tiene el primer descendiente es a
los 22,6 años (exactamente igual que en 2008).
La mayoría vive en alquiler y le siguen los que
disponen de casa en propiedad con hipoteca viva y un 10% cuenta
con la vivienda ya pagada. Aunque la realidad dice que prefieren
la propiedad (78,9%) al alquiler (16,7%). Bien es cierto que en
la anterior encuesta, el 90% eran partidarios de
comprar.
Solo el 23,8% asegura tener autonomía completa,
frente al 28,3% de hace cuatro años. El resto, depende
económicamente de sus padres en algún grado. El
55,3% vive total o parcialmente de los ingresos de otras
personas.
La radiografía sobre los jóvenes que hace
el estudio es muy completa. También se ha recogido
información sobre su salario. Para los que tienen
autonomía completa, el sueldo medio ha descendido de los
1.099 euros hace cuatro años a los 961,4 euros. El 40% de
todos ellos solo tiene ingresos para pagar sus gastos de
bolsillo.
El estudio indica que se ha reducido el porcentaje de
población que alcanza los estudios universitarios (del
31,9% al 29,5%) e incluso el de bachillerato. Otra diferencia es
que los que antes abandonaban los estudios principalmente lo
hacían porque preferían trabajar. Ahora esa
razón pesa menos.
El 36,9% solo estudia, el 20,9% solo trabaja y la
proporción que ni hace una cosa ni otra ha subido en dos
puntos. Y la edad media en la que tienen su primer trabajo ha
pasado de los 17 a los 18 años. Un tercio de ellos lo
lograron gracias a los contactos familiares o de
amigos.
Por último, aumenta en cinco puntos, hasta llegar
al 20,2%, el porcentaje de aquellos que se emplean por cuenta
propia o son empresarios. Es más, el 46,3% prefería
no trabajar para otros (los hombres son más lanzados que
las mujeres) y el 29,5% valoran la posibilidad de abrir un
negocio.
Alemania, nuevo "El Dorado"
Los jóvenes españoles se están
preparando para hacer las maletas en busca, ya no de un mejor
empleo, sino de un puesto de trabajo. Así lo pone de
relieve la encuesta elaborada por la empresa de recursos humanos
Randstad, en la que el 65% de los menores de 24 años
estaría dispuesto a emigrar por un trabajo. Ese porcentaje
va disminuyendo a medida que la edad del encuestado avanza, pero
nunca baja del 52%, correspondiente a las personas mayores de 51
años. En otras palabras, que la mitad de estas personas,
pese a tener familia y arraigo en el territorio, estaría
dispuesto a salir del país ante las dificultades para
encontrar un empleo. Los datos de la última Encuesta de
Población Activa, del segundo trimestre de 2013, confirman
la difícil situación de los parados de larga
duración, en máximos históricos al rozar los
2,1 millones de personas. Todos han consumido la
prestación contributiva y solo unos pocos cobran
algún tipo de subsidio. David Lozano, teamleader de
Randstad Professionals, cree que la situación descrita en
la encuesta es coherente con la situación de estos
parados. "Son personas que tienen una difícil
inserción laboral, que han quemado todos los cartuchos
para buscar un empleo y que se plantean la posibilidad de salir
al extranjero, algo que ni se imaginaban hace unos meses",
subraya.
Según la encuesta realizada por Randstad, el 75%
de los profesionales españoles piensa que los
países con más oportunidades para trabajar se
encuentran en Europa. Sobre todo ven a Alemania como el nuevo El
Dorado. Uno de cada dos encuestados piensa que es el país
que ofrece más opciones laborales. Otros ven oportunidades
en Francia (7%), EE UU (7%) y Reino Unido (6%). Los profesionales
con estudios universitarios son aquellos que muestran una mayor
predisposición a la movilidad internacional (un 66% de
ellos).
Aceptarían cualquier trabajo
Desempleo. El 40,7% de los jóvenes estudia y
además busca trabajo. El 35,8% está en paro sin
cobrar ninguna prestación por desempleo, el 14,1% cobra
alguna ayuda y el 9,4% busca su primer empleo. La media de tiempo
que llevan en paro ha pasado de los 7,4 meses en 2008 a los 14,8
en 2012. El 56,3% asegura buscar una colocación
intensamente y el 28,1% reconoce que los busca "con
tranquilidad". También aumenta en casi 30 puntos, hasta el
65%, los que aceptarían cualquier puesto.
Sociedad. Aceptan mayoritariamente el matrimonio
homosexual (77,5%), la selección genética (61,4%),
la eutanasia (77%) y el aborto (56,9%). Rechazan la
enseñanza religiosa en las escuelas (49,5%), aunque se
muestran más conservadores en la pena de muerte. El 42,8%
la apoya.
Discriminación. De forma minoritaria, pero
notable, rechazarían compartir vecindario con un ex
delincuente (33,9%), un musulmán (16,55), un ex drogadicto
(21,2%) o un gitano (14,2%).
Política. En una puntuación hasta 10, los
partidos y los políticos no alcanzan el tres, el Congreso
de los Diputados lo supera por poco y la Monarquía es
valorada con un 3,88. El 59% apoya la continuidad del movimiento
de protesta del 15-M.
Factoría de ficciones: ¿un futuro de
"cartón piedra"?
"Tan sólo la semana pasada, 1.800 personas
participaron en los castings de Ridley Scott en Almería
-acudieron 10.000-. De hecho, se convocó uno para el
próximo miércoles exclusivo para niños.
Dependiendo del rodaje, el pago promedio por día puede
estar alrededor de los 50 euros, aunque se puede llegar a cobrar
entre 70 y 80"… Vivir de figurante: una forma de empleo en
España en medio de la crisis (Vozpópuli –
13/8/13)
Más de 10.000 personas han acudido a los castings
para participar en la película de Scott
Son los grandes desconocidos del cine y la tele. Cruzan
una calle, leen un periódico, sirven una copa. Se trata de
los figurantes, personas que viven, literalmente, en segundo
plano. Es cierto que actores como Clint Eastwood comenzaron en el
relleno y que suele ser uno de los primeros pasos para aquellos
que quieren hacer carrera en la pantalla… chica o grande.
Sin embargo, ¿cuánto más crece este tipo de
empleo?
Más allá del tema estrictamente
cinematográfico, la de figurante es una opción que
no muchos desdeñan y menos en tiempos de inestabilidad
laboral. "Trabajar en lo que sea" piensan muchos y para muestra
un botón: tan sólo la semana pasada más de
1.800 personas participaron en los castings que se organizan en
Almería para optar a una plaza en Exodus, la
nueva película de Ridley Scott, que
comenzará a filmarse en septiembre. Sólo esa
cantidad completaron las pruebas, acudieron en total cerca de
10.000 aspirantes.
La productora de la película
Exodus ha convocado incluso un nuevo "casting"
-también en Almería-, pero esta vez destinado a
niños de entre uno y doce años. Las pruebas se
celebrarán el próximo miércoles de 10.00 a
18:00 horas, en el Pabellón Moisés Ruiz de la
capital almeriense.
Hace poco menos de un año, la productora El Deseo
empleó a 300 figurantes para interpretar a los pasajeros
del avión de Los amantes pasajeros. De hecho, el
director manchego se fotografió con todos en una curiosa
instantánea. El pasado mes de febrero, la serie
Isabel de Radio Televisión Española
solicitó a 130 extras para una parte del rodaje de la
segunda temporada en Extremadura. Se presentaron 2.000
solicitudes. A todos los seleccionados se les dio de alta
en la Seguridad Social en el régimen de artistas y
cobraron 30 euros por cada día de rodaje.
¿Cuánto gana un figurante?
La cifra promedio que suele recibir una persona que
trabaje como figurante es de unos 50 euros al día. Sin
embargo, la tarifa cambia dependiendo de las condiciones: el
tiempo de filmación, si habla o no, si lleva o no ropajes.
La pregunta sería… ¿compensa? ¿Es una
forma de ganarse la vida? Para algunos sí.
Según la Cámara sindical de los
productores y Exportadores de películas españoles,
el figurante es sometido al estatuto de intermitente del
espectáculo y recibe un salario bruto que varía en
función del número de horas de rodaje.
Generalmente, la remuneración del figurante es de 63
€ al día, o 670 € si es contratado durante una
semana.
Estas cifras pueden variar en función del rodaje.
Por ejemplo, si la figuración requiere un traje, la
remuneración sube a 89 € el día, o incluso a
133 € si es un traje de servicio (botillero, por ejemplo).
Se considera en efecto que el traje requiere una
interpretación, matiz que justifica la diferencia de
salario. No se remuneran algunas prestaciones, claro
está.
Existen tres agencias especializadas en el tema de los
extras de cine, series o anuncios así como del
público para los programas de
televisión. Penelope, People Agency o Sunset
Boulevard son algunas de las más conocidas, también
está la empresa Sopeña y Medina, que hace los
castings para productoras como El Deseo. La Agencia
Penelope es uno de los principales proveedores de
público para programas como Espejo
Público, también están especializados
en suministrar figurantes para escenas de grandes masas. En su
base de datos hay cerca de 50.000 personas.
En el caso de la catalana People Agency, suelen trabajar
tanto con personas de cualquier tipo que estén dispuestos
a darse de alta en su base de datos –no tienen que pagar
por ello- como con modelos especializados. Algunos artistas han
recurrido a sus servicios, tal fue el caso de Shakira, quien
necesitó figurantes para su vídeo Rabiosa,
grabado en Barcelona.
Hay otras, como Exclusive Management, que trabajan
directamente con castings on line y ofrecen el servicio de
scouting, un mecanismo mediante el cual localizan los
perfiles más variados, ya sea para un comercial, una serie
o una película.
El lado bueno de la crisis (en mi opinión):
"emprendedores" por necesidad y urgencia
"El mercado de trabajo mejora lentamente, pero
todavía no existen suficientes oportunidades laborales
para la demanda de empleo existente. Este escenario provoca que
el 62% de los españoles en paro esté dispuesto a
crear su propio negocio con el fin de encontrar una salida
laboral, según una encuesta realizada por el grupo de
recursos humanos Randstad"… Seis de cada diez parados,
dispuestos a crear su negocio (Negocios.com –
21/8/13)
El informe destaca además que las start-ups son
una de las formas de emprendimiento mejor posicionadas,
principalmente si están relacionadas con las nuevas
tecnologías.
Casi la mitad de los desempleados españoles
dispuestos a emprender, en concreto el 48%, crearía su
negocio en el mismo sector en el que tiene experiencia
profesional, si bien el 32% elegiría un sector diferente y
el 20% se decanta por el autoempleo, con independencia del sector
donde desarrollara su actividad.
Los trabajadores con estudios universitarios son los
más dispuestos a crear su propio negocio, con un 70% de
respuestas, seguidos de los trabajadores con título de
Bachillerato (66%) y de los que tienen Formación
Profesional (64%).
Analizando los resultados de esta encuesta por sexos,
hombres y mujeres se muestran dispuestos a emprender casi por
igual, con porcentajes del 65% y del 63%,
respectivamente.
Con todas estas cifras en la mano, Randstad concluye que
el perfil de los españoles más dispuestos a
levantar un negocio se corresponde con el de un varón, de
entre 25 y 34 años y con estudios
universitarios.
Pese a la voluntad de muchos españoles en
situación de desempleo por emprender un negocio, la
dificultad para completar los registros legales, la burocracia y
la falta de información oficial sobre los pasos a seguir
para crear una nueva empresa son consideradas un hándicap
por los potenciales emprendedores. Por último,
también el miedo al fracaso lleva a desechar la idea del
autoempleo a muchos trabajadores.
Un emprendedor es aquel que apuesta por el autoempleo,
es decir, un trabajador capaz de realizar un trabajo de manera
autónoma y legal que se incorpora al mercado laboral de
forma activa a través de esta actividad. Este
autoempleado, además, puede convertirse, con el tiempo, en
un generador de empleo para más trabajadores. En la
actualidad, las start-ups, empresas de nueva creación, son
una de las formas de emprendimiento mejor posicionadas,
principalmente para los profesionales relacionadas con el campo
de las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación.
Sólo dos de cada diez jóvenes pueden
emanciparse
"Las dificultades para comprar o alquilar una
vivienda como principales causas"… (Negocios.com –
21/8/13)
El informe pone de manifiesto que los ingresos
mínimos necesarios para comprar una vivienda libre superan
el 80 por ciento del sueldo medio de un joven de entre 16 y 29
años, y respecto al alquiler apunta que un salario de una
persona de entre 30 y 34 años sólo
permitiría alquilar en Extremadura y Castilla-La
Mancha.
Destaca la sobrecualificación de la juventud en
España y, en este sentido, resalta que el 54 por ciento de
los jóvenes de entre 16 y 29 años trabaja en un
puesto inferior a su nivel de estudios, un porcentaje que se
eleva al 56 por ciento en el caso de los que tienen entre 30 y 34
años.
El informe, presentado en rueda de prensa, recoge
también los datos de desempleo, que afecta a más de
1,8 millones de entre 16 y 29 años y a más de
900.000 personas de entre 30 y 34 años.
La generación GESP (exilio laboral)
"La tasa de paro juvenil en España supera ya
el 56% y 9 de cada 10 empleos que se destruyeron desde que
comenzara la crisis afectaban a este colectivo. Ahora miles de
ellos se marchan del país en busca de una
oportunidad"… Jóvenes emigrantes sobradamente
preparados (Generación JESP) (Gaceta.es –
21/3/13)
El alto número de desempleados, las condiciones
precarias que aquí se les ofrecen y la posibilidad de
optar a un trabajo acorde a su formación son algunas de
las razones que llevan a miles de jóvenes españoles
a salir del país en busca de una oportunidad laboral
mejor. Además, unido a otros factores como un mayor
desarrollo profesional, el aprendizaje de una nueva lengua y la
calidad de vida de los países de destino, son
determinantes a la hora de dar el paso. Esta semana se ha
celebrado el Día Internacional de la Juventud, que este
año va dedicado a la emigración de este
colectivo.
De acuerdo con los últimos datos de la Encuesta
de Población Activa (EPA), la tasa de paro juvenil en
nuestro país asciende ya a 56,13%, la segunda más
alta de la Eurozona, solo superado por Grecia (59,2%). Un drama
que afecta ya a 933.300 menores de 25 años y que, desde el
inicio de la crisis, ha obligado a cerca de 400.000
jóvenes a abandonar España en busca de trabajo. El
91% del empleo destruido en el último lustro afecta a los
menores de 35 años, por lo que las opciones que se les
presentan dentro de nuestras fronteras no son muy
alentadoras.
Estos exiliados laborales (como ya se les conocen)
forman parte de una generación que se enfrenta al peligro
de no encontrar nunca un trabajo digno y que está
condenada a vivir peor que la que pasaron sus padres. Tras el
estadillo de la burbuja inmobiliaria y el inicio de la crisis, el
perfil de estos jóvenes se caracterizaba por su baja
cualificación y por ocupar puestos en el sector industrial
y del ladrillo.
Exilio laboral
Sin embargo, conforme pasaban los años, esta
tendencia ha ido apuntando cada vez más a aquellos con
formaciones universitarias, muy preparados y sin cargas
familiares, que buscan en el extranjero una primera oportunidad
acorde a su cualificación. Los destinos elegidos suelen
ser las principales potencias europeas (Alemania, Reino Unido,
Francia, etc.), aunque cada vez más ponen su mirada al
otro lado del charco, como Estados Unidos o algunos países
de latinoamericanos.
Jóvenes como Alexandra, Diego, Raúl o
Raquel, de entre 24 y 25 años, saben bien lo que es
emigrar. Todos ellos tienen carreras universitarias, han
trabajado fuera de nuestras fronteras y admiten la precariedad
del mercado laboral en el sector en el que estudiaron. En el caso
de Alexandra y Raquel, ambas actualmente están trabajando
de "au pair", o lo que es lo mismo, cuidar los niños de
una familia y dedicarse a las tareas del hogar, una labor que se
da generalmente en Norteamérica y algunos países
europeos. Son recién licenciadas (en Periodismo y
Biología respectivamente) y el próximo curso
tendrán la oportunidad de trabajar de lo suyo, pero fuera
de España. Las dos coinciden en que se vieron obligadas a
emigrar ante la imposibilidad de seguir formándose o
encontrar trabajo aquí. El aumento de las tasas
universitarias y las trabas a las que se enfrentan los
jóvenes para incorporarse en el mercado laboral fueron los
causantes de su decisión de abandonar el país.
Ahora, sus nuevos puestos les permiten trabajar de lo que
estudiaron, con mejores condiciones y un sueldo más alto
del que ganarían en España. Ambas tienen claro que
algún día volverán, pero cuando la
situación económica mejore. "Si las cosas
estuvieran bien y hubiera encontrado un trabajo en condiciones es
probable que no me hubiera marchado, pero creo que la experiencia
internacional es demasiado enriquecedora como para
perdérsela", explica Alexandra.
Empleo precario
Un ejemplo similar es el de Diego. Licenciado en
Farmacia y con un máster en Marketing Farmacéutico,
estuvo trabajando en España en dos empresas del sector,
cuya labor estaba directamente relacionada con su
formación. Al poco, una compañía le
ofreció la posibilidad de formar parte de un ambicioso
proyecto durante dos años en una de las filiales que
tienen en Buenos Aires y, sin pensárselo dos veces, Diego
aceptó de inmediato. "Cuando me hablaron de esta idea me
di cuenta de que, con mi poca experiencia y dada la
situación actual que hay en España, no iba a
encontrar un trabajo similar aquí. En ningún
momento lo dudé. Es una oportunidad que no puedo rechazar
y toda mi familia y amigos me han apoyado". Aunque ya
tenía experiencia previa en trabajar fuera de nuestras
fronteras, considera que esta oportunidad le enriquecerá
personalmente y profesionalmente, ya que supondrá un gran
salto hacia la industria farmacéutica.
Por su parte, Raúl, diplomado en Turismo y
cursando Administración y Dirección de Empresas,
encontró la ocasión durante su Erasmus en Hasselt
(Bélgica). Durante seis meses, se encargaba, entre otras
tareas, de organizar reuniones, conferencias y eventos en un
importante hotel de la ciudad. Admite que los trabajos que
previamente encontró en España relacionados con lo
suyo eran meramente estacionales, lo que hacía imposible
trabajar con contrato fijo durante todo el año.
Además, el sueldo que percibía en Bélgica
era un 30% superior, con unas mejores condiciones laborales
basadas en la incentivación de sus directivos y el
compañerismo entre el resto de empleados. "Más que
una competencia, éramos una red en la que todos
estábamos relacionados", afirma. Cuando terminó su
contrato, decidió volver a España para finalizar
sus estudios y mejorar el inglés en Estados Unidos.
Raúl reconoce que, a priori, no se vio forzado a
exiliarse, ya que en ese momento había oportunidades de
encontrar un empleo en su sector. Sin embargo, al empeorar la
crisis económica, ahora sería
impensable.
Según la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), el impacto que está produciendo la crisis
económica en el empleo juvenil podría sentirse
durante décadas. Ya son más de 16.000 los
jóvenes que han dejado de buscar trabajo en el
último trimestre y la cifra sigue en aumento. Una
situación insostenible que provocó que cientos de
españoles se echaran a las calles en más de una
treintena de ciudades de todo el mundo para reclamar un cambio el
pasado mes de abril. Bajo el lema "No nos vamos, nos echan",
criticaron las altas tasas de paro, la precariedad y el exilio al
que están abocados si quieren prosperar
laboralmente.
Y un tímido cambio, aparentemente, parece que
llega. A finales de junio, los jefes de Estado y de Gobierno de
la Unión Europea acordaron inyectar un nuevo fondo de
6.000 millones de euros para combatir el paro juvenil entre 2014
y 2015, en lugar de en siete años como inicialmente
tenían previsto. España, que será la
principal beneficiaria de esa ayuda, recibirá 1.900
millones para financiar la denominada garantía juvenil: el
compromiso de ofrecer trabajo, prácticas o más
formación en un plazo máximo de cuatro meses a los
menores de 25 años.
El futuro ya está aquí: las "becas"
mortales (The Magic Roundabout)
"Moritz Erhardt era un estudiante de intercambio,
estudiaba en la Universidad de Michigan, trabajaba de becario en
Bank of America. El joven murió después de pasarse
72 horas seguidas trabajando con informes del banco de Londres
según informaba The Independent. Tan sólo le
quedaban 7 días para acabar el contrato de
becario"… Un becario alemán muere tras trabajar 72
horas seguidas (Gaceta.es – 21/8/13)
Según los informes, después de trabajar
durante tanto tiempo sufrió un ataque de epilepsia y se
derrumbó en la ducha de su alojamiento para estudiantes en
Bethnal Green, al este de Londres.
La mayoría de los internos en prácticas
aseguran que se veían obligados a trabajar muchas horas
para optar a un puesto de trabajo. Un ex banquero de
inversión confirmó que los internos pueden trabajar
regularmente 14 horas al día.
Otro de los estudiantes en prácticas de 20
años de edad, dijo al Evening Standard en 2011 que "la
peor pesadilla de cualquier interno es lo que se llama "The Magic
Roundabout". Es cuando tienes un taxi que te lleve a casa a las 7
am y luego te espera mientras te duchas y te cambias, y luego te
lleva de vuelta a la oficina".
Un portavoz de BAML confirmó la muerte del joven.
Mientras el Jefe de comunicaciones internacional John McIvor se
pronunciaba: "Él era popular entre sus compañeros y
pasó por nuestra empresa con un futuro prometedor.
Nuestros primeros pensamientos están con su familia y
enviamos nuestras condolencias a ellos en este momento
difícil".
El joven tenía una carrera prometedora, ya
había trabajado como estudiante en prácticas en
varias sucursales bancarias como Morgan Stanley, Corporate
Investment Banking Global y Deutsche Bank, División de
Finanzas Corporativas.
El becario que murió al amanecer: los
jóvenes aceptan las duras condiciones en busca del trabajo
soñado
"La City y sus hábitos vuelven a estar en el
punto de mira. Después de que la crisis mostrara en todo
su esplendor la cultura de drogas y alcohol que impera en la
capital financiera mundial, ahora son las condiciones de trabajo
y las largas jornadas las que están a debate
después de que un becario falleciera en circunstancias
todavía por esclarecer"… La cultura del
trabajo de la City, en primera plana tras la muerte de un becario
(El Economista – 21/8/13)
Moritz Erhardt, un joven alemán de 21 años
becario en el banco de inversión Bank of America Merrill
Lynch de la City londinense, fue encontrado muerto el pasado
jueves por la mañana en su habitación tras
supuestamente haber trabajado sin descanso durante tres
días seguidos, según informa el diario
británico The Independent.
Erhardt, al que solamente le faltaba una semana para
completar su beca en la entidad, habría sufrido un ataque
epiléptico en la ducha de la residencia estudiantil que
ocupaba en Londres, según distintos medios citados por el
periódico británico.
Numerosos comentarios recogidos por The
Independent subrayan las duras condiciones de trabajo de los
becarios en la banca de inversión londinense, donde sus
jornadas "llegan a alcanzar incluso las 14 horas diarias",
según el testimonio de un extrabajador del
sector.
"Los becarios pueden trabajar regularmente hasta 100 o
incluso 110 horas semanales, pero la gente es plenamente
consciente de que la banca es un trabajo duro (…) Es la primera
vez que escucho algo así en banca", apuntó este
exbanquero bajo condición de anonimato. Los becarios de
Bank of America Merrill Lynch perciben alrededor de 45.000 libras
(53.570 euros) prorrateadas, lo que equivale a unas 2.700 libras
(3.215 euros) mensuales.
El banco ha elaborado un comunicado en el que asegura
estar conmocionado tras la muerte del joven becario: "Estamos
profundamente tristes y conmocionados tras conocer la muerte de
Moritz Erhardt. Era una persona apreciada entre sus
compañeros y era un becario muy motivado en nuestra
empresa, con un futuro prometedor", ha asegurado la entidad
bancaria tras la polémica generada por las exhaustivas
jornadas de trabajo de Erhardt.
Desde la empresa no se han querido comentar los
hábitos de la empresa y si era habitual que los
trabajadores se quedaran en su puesto toda la noche. "No tengo
ningún comentario que hacer. ¿A veces se trabajan
muchas horas en la banca de inversión? Sí", fue la
respuesta de un portavoz de Bank of America al diario
británico.
Los comentarios del blog financiero
wallstreetoasis.com aseguran que los últimos tres
días de Erhart incluyeron jornadas de trabajo de 21 horas
tras llegar a casa alrededor de las 6 de la
mañana.
El becario fallecido podría haber estado
completado lo que en la jerga de los becarios se llama "rotonda
mágica (magic roundabout)", un proceso que consiste en que
se vuelve a casa a altas horas de la noche en taxi, éste
espera en la puerta a que el sujeto se duche y se cambie de ropa
para llevarlo de nuevo a la oficina.
La crisis financiera también puede ser un factor
que lleva a estos jóvenes a realizar largas jornadas, ya
que la competencia es mucho mayor. Desde FinanceInters, asesora
de carreras laborales, se apunta que se acepta esto con la
esperanza de obtener el trabajo soñado y se trabajan
muchas más horas de las que aceptan los empleados
normales.
"Fin de la historia": aquellos que no son ni-nis, tienen
las mejores cualificaciones y luchan por alcanzar la cima (La
City o Wall Street)… mueren en la "Ronda
Mágica"
"Es la capital financiera de Europa, en sus
rascacielos se fraguan las historias que luego aparecen en el
reputado Financial Times y por los despachos deambulan hombres
(tan sólo el 16% de los directivos son mujeres) que cobran
salarios de seis cifras. La City londinense es un mundo aparte.
Es más, sus trabajadores tienen hasta gentilicio propio:
cityboys. Pero detrás de esa imagen de poder y
éxito se esconde una verdadera jungla donde la
"esclavitud" -citando a los propios rotativos británicos-
es la cultura que marca las pautas del día a
día"… La City esclavista: suicidios, jornadas
"inhumanas" y "sustancias para aguantar" (El Confidencial –
22/8/13)
La muerte del becario alemán Moritz Erhardt
después de trabajar jornadas maratonianas en la firma de
inversión Bank of America Merrill Lynch ha protagonizado
las portadas. La noticia viene como caída del cielo
durante la sequía informativa del mes de agosto y,
sí, la sociedad británica ha quedado conmocionada.
Sin embargo, la muerte de este joven de 21 años tras 72
horas seguidas de trabajo no es, ni mucho menos, un caso
excepcional.
Día sí y día también, se
pueden leer crónicas sobre demandas de estresados traders
despedidos por negarse a hacer turnos de catorce horas. Es
más, los suicidios desde la azotea del Coq d'Argent -un
conocido restaurante situado en un rascacielos muy cerca de la
antigua sede del Banco de Inglaterra- pasan ya casi
desapercibidos. En los últimos cinco años, cinco
personas se han arrojado al vacío después de haber
causado pérdidas millonarias a su compañía o
alcanzar un nivel de ansiedad inaguantable. Los días
posteriores se habla del "shock en el mundo financiero", pero el
luto dura más bien poco.
La City es un monstruo. Lo saben los que están y
lo saben los que empiezan. Los becarios asumen como regla no
escrita que hay que estar en la oficina seis o siete días
a la semana para alcanzar una media de 110 horas semanales. Con
un desempleo juvenil que roza el millón -casi uno de cada
diez estudiantes que se graduaron en universidades del Reino
Unido en el año 2012 todavía no ha conseguido
trabajo- encontrar prácticas es un tesoro muy preciado. La
mayoría de las empresas ofrecen becas no remuneradas que,
por lo general, no terminan con una oferta de empleo.
Becarios por más de 3.000 euros
mensuales
Pero en la City todo funciona de manera muy distinta.
Los bancos -como Barclays Capital, JP Morgan, Goldman Sachs,
Credit Suisse, HSBC y Bank of America Merrill Lynch- ofrecen
salarios prorrateados de alrededor de 40.000 libras. Durante un
verano, los estudiantes se pueden llevar 10.000 libras, es decir,
2.700 libras al mes (3.215 euros). Las posibilidades,
además, de quedarse después colocados son
elevadas.
Así que, desde el principio, la competencia por
entrar es brutal. Como media, para las 25 plazas que las
entidades ofrecen para periodos de entre siete y diez semanas, se
presentan 5.500 solicitudes. Los candidatos vienen de las mejores
universidades del mundo.
La mayoría se quedan alojados en Claredale House,
un complejo residencial en Bethnal Green (al este de Londres) y
lo que empieza como una aventura se convierte "en los peores tres
meses" de sus vidas. Tom (nombre ficticio para respetar el
anonimato que ha pedido la fuente) reconoce haber terminado su
trabajo a las once de la noche, pero haberse quedado hasta las
dos de la mañana para demostrar que se estaba tomando en
serio las prácticas. Son jóvenes con un
currículum académico de excelencia y algunos de
ellos reconocen que han llegado a consumir "algún tipo de
sustancias" para aguantar el ritmo.
Los taxistas de la zona corroboran sus jornadas
interminables. Para ellos es frecuente realizar lo que llaman the
magic roundabout ("la ronda mágica"). Recogen a los
becarios de las oficinas a las seis de la mañana
después de haber estado durante toda la noche trabajando,
los llevan a la residencia, esperan que se duchen y se cambien y
les vuelven a llevar a su lugar de trabajo para que fichen antes
de las siete.
Moritz Erhardt sabía muy bien lo que eran las
magic roundabouts. Su cuerpo fue descubierto por sus
compañeros de piso en la ducha cuando este se
desplomó después de haber trabajado hasta las seis
de la mañana durante tres días seguidos. La
Policía está estudiando el suceso y, aunque no ha
querido pronunciarse al respecto, algunos medios apuntan a que el
joven era epiléptico. Bank of America Merrill Lynch, la
entidad donde el estudiante estaba desarrollando sus
prácticas, se ha limitado a mostrar las condolencias a la
familia sin confirmar si estaba realizando jornadas
maratonianas.
Richard (también nombre ficticio, nadie quiere
dar su nombre por miedo a represalias) asegura que cada uno de
los estudiantes recibe un mentor precisamente para evitar que se
lleguen a casos límite, "aunque está claro que con
el estudiante alemán ha fallado algo". "O el mentor no ha
hecho su trabajo o el programa no ha detectado los errores",
recalca. "La presión que vivimos aquí es muy
elevada y los chicos que vienen trabajan muy duro porque quieren
ser los mejores y quedarse", añade. Richard asegura que
las "horas que echan los que trabajan en banca de
inversión (donde desarrollaba las prácticas
Erhardt) son bestiales". "Se les exprime al máximo",
apostilla. "Los de inversión están sujetos a la
presión de las horas y los de trading están sujetos
a un número cada día, porque tienes que justificar
ventas y resultados".
"Aquí no hay nadie que aguante con más de
40 años"
La jornada laboral de Richard ronda las 12 horas. "Es
una presión autoimpuesta: el que está a tu lado
hace lo mismo, así que si eres la excepción ya
sabes las consecuencias". Por ello, después de este
verano, cambiará de trabajo para poder ver a su hijo.
"Aquí no hay nadie que aguante con más de 40
años, bien porque has hecho dinero suficiente, bien porque
estás tan quemado que ya no lo soportas",
apunta.
Los usuarios del popular blog financiero
wallstreetoasis.com aseguran que el nivel al que se ha llegado es
"inhumano". Un estudiante americano explica que un
compañero murió en la oficina de un ataque al
corazón y su empresa ya estaba buscando sustituto a la
semana. "Da asco", recalca.
Por su parte, Ian (también un nombre ficticio)
asegura que el término "esclavitud" no le parece correcto,
porque lo que cobran estos becarios son cantidades muy altas
comparadas con el resto de Europa. "Es más, los sueldos
quintuplican las becas de España", señala. "Son
jóvenes que se encuentran con mucho dinero y se
acostumbran a un nivel de vida que nada tiene que ver con el del
resto de titulados de su edad".
Ian lo dice por experiencia propia. Trabajó en la
City durante quince años. Reunió el dinero
suficiente para comprarse sólo una casa -"algo que no
podían hacer el resto de mis amigos"- y se
acostumbró a un rimo de vida elevado. Pero al cumplir los
38 no pudo más y lo dejó. Viajó por el mundo
y ahora se ha establecido en un pueblo de Galicia con su pareja y
otro matrimonio. Se dedica a plantar árboles,
diseñar jardines y dar clases de yoga. Vive con el dinero
que recibe por tener su casa de Londres alquilada.
Del Magic Roundabout al Big Mac (otra forma de morir):
huelga en las grandes fábricas de comida basura (y
colesterol). Big gracias
"Los trabajadores del sector de restaurantes de
comida rápida en Estados Unidos comenzarán este
jueves una huelga reclamando un aumento del salario, ya que
quieren pasar a cobrar 15 dólares la hora en vez de 8,94
dólares que están ganando actualmente"… Las
plantillas de McDonald's y Burger King acuerdan ir a la huelga
(Cinco Días – 29/8/13)
Empleados de McDonald's Corp., Wendy's Restaurants LLC,
Burger King Worldwide Inc. y otros restaurantes de comida
rápida han informado que interrumpirán sus tareas
en 50 ciudades del país estadounidense.
Además, han anunciado que quieren formar
sindicatos y negociar salarios más altos con sus
empleadores sin enfrentar represalias de franquicias o casas
centrales. El salario promedio actualmente de trabajadores de las
cadenas de comida rápida más conocidas es de 8,94
dólares la hora.
Un organizador comunitario de Saint Louis, Martin
Rafanan, ha dicho que los empleados de McDonald's y Wendy's de
esa zona cobran el salario mínimo, 7,35 dólares la
hora de trabajo.
"Si se paga 7,35 la hora y se emplea a alguien por 20 o
25 horas a la semana, ese trabajador está llevando a casa
unos 10.000 dólares por año. No se puede vivir con
eso", declara Rafanan.
La Asociación Nacional de Restaurantes de Estados
Unidos ha informado en un comunicado que, "el sector da trabajo a
13 millones de estadounidenses y que las negociaciones sobre
salarios deberían basarse en hechos".
"Solo el 5% de los empleados de restaurantes ganan el
salario mínimo y son predominantemente trabajadores de
media jornada donde la mitad de ellos son adolescentes", ha
declarado el vicepresidente ejecutivo de asuntos de
política y gubernamentales de la asociación, Scott
DeFife.
Autor:
Ricardo Lomoro
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