Introducción a las finanzas (página 2)

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

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Las empresas emplean una gran porción de su
tiempo y de su dinero suministrando información a los
inversores. De no ser así, la desconfianza de los
inversores aumentaría; tendrían que recopilar la
información ellos mismos y no estaría dispuestos a
pagar tanto por las acciones que compraran. Hablar es
fácil, pero; ¿Deben los inversores confiar en la
información suministrada por al empresas?. A veces esta
información está certificada por una
compañía de auditoria o por bancos inversores,
dando con su reputación un respaldo al informe de la
empresa. A veces los directivos lanzan un mensaje de confianza
"invirtiendo su dinero e lo que están diciendo". Por
ejemplo, será más fácil conseguir dinero
para un nuevo negocio si puedes demostrar al banco que
estás invirtiendo gran parte de tu propia riqueza en el
mismo.

Muchas decisiones financieras llevan consigo una
importancia adicional porque son señales de
información para los inversores. Por ejemplo, la
decisión de reducir los dividendos pagados a los
accionistas generalmente indica que la empresa tiene problemas.
Puede que baje el precio de las acciones de forma pronunciada
cuando e anuncie la disminución del reparto de dividendos,
no por la disminución en sí, sino porqué
esto conlleva malas expectativas de futuro.

Como sucede en todas las áreas del quehacer
humano donde se requiere juicio, el éxito en la
gestión financiera precisa un equilibrio delicado de
varios factores; no existen reglas o procedimientos bien
definidos que garanticen el éxito o que señalen de
manera infalible la única decisión correcta. Sin
embargo, es posible cuando menos describir el objetivo general
que deben tener en la mira los ejecutivos financieros de las
empresas: la maximización de la ganancias por
acción ordinaria sujeta a las consideraciones de riesgo
comercial y financiero, plazo de las ganancias e impacto sobre
las políticas de dividendos, consideraciones estas a cuyo
conocimiento no se llega con la oportunidad y en la medida
necesaria sin un buen sistema de información de los
mercados financieros.

Papel del
Ingeniero Industrial en el área financiera de una
empresa

Las funciones del Ingeniero Industrial de la empresa,
siempre repercuten en la forma como esta se desempeña, es
decir, atendiendo al objetivo de éstos dentro de su puesto
de trabajo, los procesos se optimizan y con ellos la
producción de un bien o generación de un servicio
el cual constituye la fuente de ingresos a la empresa, cuya
producción es la razón de ser de la misma.
Habiéndose logrado esto, la empresa logra una
diferenciación en el mercado con sus productos o una
supremacía en costos ( producción de un determinado
bien a un costo más bajo que aquel en el que incurren las
demás empresas que también lo ofrecen en el
mercado) con lo cual la empresa logra aumentar los niveles de
venta y experimenta un crecimiento en la tasa de ventas del
producto, esto, demanda por parte de los ejecutivos financieros
una acción que permita aprovechar esta oportunidad de
expansión y tomar una decisión acertada de
inversión.

Si los procesos se optimizan mejor será el
desempeño de la empresa, ésta se hará
más competitiva en el mercado en el cual actúa y
ganará un mayor atractivo entre los inversionistas. Con lo
cual se producirá un aumento en el precio de las acciones,
es decir se logra el objetivo de la Administración
financiera, que es el de maximizar el valor de la empresa. Al
maximizarse el valor de la empresa se abre la posibilidad de
ampliar la línea de productos ofrecidos por la misma o de
trabajar en proyectos que resultan atractivos para ganar mayor
participación determinados mercados a través bien
sea de nuevos productos o de mejoras en uno ya existente, esto
por supuesto, requiere de nuevas tecnologías y de
implementación de un proceso optimo que concerté
con esta tecnología en beneficio del aprovechamiento de la
oportunidad, entonces, se abre de nuevo un campo para la
acción del Ingeniero Industrial, con lo que el ciclo se
repite.

Por otro lado, el Ingeniero Industrial es una figura
idónea, dado sus conocimientos (los cuales le confieren la
capacidad básica como mínimo), para diseñar
y controlar un sistema de información financiera en una
empresa, con el apoyo de las unidades administrativas
necesarias.

En las empresas hay necesidades apremiantes de
información generada objetivamente para mostrar a los
accionistas, quienes se basan en esta para tomar las decisiones
que rigen la operación u objetivos de la empresa para
determinados períodos de gestión. Entonces, el
Ingeniero Industrial haciendo uso de sus conocimientos,
está facultado para que el sistema de información
financiera además de poseer los controles y comprobaciones
correctos, tenga un diseño cuya lógica sea
fácilmente entendible por los accionistas y que permita
visualizar claramente los aspectos resaltantes de la
información, su trascendencia. Igualmente, se deben
abarcar los aspectos relacionados con la orientación y la
formación de los usuarios de la información, para
que la implantación sea lo más efectiva
posible.

A continuación se presenta una lista que
ayudará a comprobar el diseño lógico de un
sistema de informes:

a. El diseño deberá proteger a
los directivos financieros de la empresa de manipular los
resultados en beneficio personal (fraude o
engaño).
b. El sistema deberá animar cualquier
posibilidad de aumentar la productividad.
c. Los informes deberán conducir a una
Junta Directiva de accionistas positiva y constructiva, no
punitiva.
d. El sistema deberá presentar
índices e rendimiento en unidades que reflejen
verdaderamente la tarea que se está haciendo, tales
como dólares y horas reales, dólares y horas
presupuestadas o variaciones en esas unidades.
e. La información deberá ser
presentada en un diseño que de objetividad a la
misma.

Deberá existir una continuidad vertical de los
datos de informe a través de cada unidad del organigrama y
deberá aumentar el alcance con la
responsabilidad.

EJEMPLO:

Visión contable y visión financiera en
una empresa

Nassau Corporación, pequeño distribuidor
de yates, a fin de año vendió un yate en 100.000$,
en cual había sido adquirido en el transcurso de ese
año a un costo total de 80.000$. Si bien la empresa pago
en su totalidad el yate en el curso del año, aun tiene que
cobrárselo al cliente que lo adquirió. Los enfoques
contables y financieros del desempeño de la empresa
durante el año son proporcionados respectivamente por los
estados de resultados y el estado de cambios en la
posición financiera:

Monografias.com

Puede observarse que, si bien en el sentido contable la
empresa resulta bastante productiva, es un fracaso financiero en
términos de flujo de efectivo real. Nassau
Corporación carece de flujo de efectivo como resultado de
una cuenta por cobrar pendiente de 100.000$. En ausencia de
flujos adecuados de entrada de efectivo para cumplir con sus
obligaciones la empresa no podrá sobrevivir,
independientemente cual sea su nivel de ganancias
aparentes.

El ejemplo anterior muestra que los datos acumulados de
contabilidad no describen cabalmente las circunstancias
financieras de la empresa. En consecuencia, el administrador
financiero debe ver más allá de los estados
financieros, para comprender y analizar el desarrollo de los
problemas existentes. Al prestar atención al flujo de
efectivo, el administrador podría evitar la falta de
solvencia y así alcanzar las metas financieras que la
empresa se ha propuesto. Por supuesto, aunque los contadores
estén conscientes de la importancia de los flujos de
efectivo y los administradores financieros utilizan y comprenden
los análisis financieros, el interés principal de
los contadores se centra en los métodos de acumulaciones,
en tanto que los administradores financieros en el
análisis de los flujos de efectivos.

Conclusiones

Un sistema integrado de información financiera es
una condición necesaria pero no suficiente para una
gerencia financiera integrada. Sin embargo, es obvio que los
países que han comenzado por integrar la
información han dado pasos importantes en la
modernización, más aún cuando tales
esfuerzos han comprometido e incorporado a la función
contable y han sido enmarcados en importantes reformas
normativas, como son los ejemplos de Bolivia y Argentina. El
fortalecimiento de la administración de caja o sistemas de
tesorería acompañados del rediseño de
procedimientos derivados de la implantación del mecanismo
de Cuenta Única, constituye un instrumento integrador y
modernizante por excelencia ya que afecta la sustancia de los
procesos de administración financiera, trascendiendo la
simple integración de información. Así lo
están haciendo Argentina y Colombia por
ejemplo.

Se podrían seguir enumerando lecciones derivadas
de la experiencia de integración. Sin embargo la
reflexión más preocupante tiene que ver con la
relación entre el esfuerzo modernizante y la coyuntura de
la política económica y fiscal. Dada las
condiciones favorables al cambio, deberán ejecutarse
estrategias políticas y técnicas adecuadas, lo que
resulta fructífero usarlo como base para el tema que sigue
el cual corresponde al análisis de los mercados
financieros.

El vínculo entre lo fiscal y lo económico
determina características particulares a los procesos
financieros del Estado para cuyo análisis sirven de
plataforma para la siguiente investigación, así
como Las técnicas empleadas por la Administración
en sus procesos de trabajo, es decir su organización, y
sistemas que normalmente, están influenciadas por la
evolución de la teoría administrativa general cuyos
avances, principalmente durante el presente siglo, se han
derivado de la experiencia de las organizaciones privadas de
vanguardia.