Diagnostico situacional del Hospital Distrital Vista Alegre (Perú) (página 2)

LISTADO DE ACTORES LOCALES DE LA
JURISDICCION:

Instituciones Privadas: Las I.E privadas que
están dentro de la Jurisdicción son:

INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES
SEGÚN EL SECTOR PRIVADO

Fuente: Municipalidad de
Víctor Larco Herrera.

• Organizaciones comunales:

CLUBES DE MADRES

COMITÉS DE VASO DE
LECHE

Fuente: Padrones de la asociación de
Clubes de Madres

Promotores de Salud

Fuente: Estadística Hospital
Distrital Vista Alegre

• ASPECTOS
  EPIDEMIOLOGICOS

CUADRO N°4

CUADRO N° 5

MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA
DEL DISTRITO DE VICTOR LARCO AÑOS 2008 –
2011

FUENTE: Reporte HISMIS Micro Red
Víctor Larco

(Cuadro N°6)

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD,
ESPECÍFICAS DE ACUERDO A LA PROFESIÓN O PROGRAMA A
SU CARGO.

CUADRO 7

TAMIZAJE DEL SERVICIO DE
PSICOLOGIA

Fuente: Estadística
Hospital Distrital Vista Alegre

CUADRO 8

INDICADORES DE SALUD
MENTAL

Fuente: Estadística Hospital
Distrital Vista Alegre

CUADRO 9

PRODUCCION DE LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
AÑO 2012

Atenciones por Servicio según
Grupos de Edad

Fuente: Estadística Hospital
Distrital Vista Alegre

CUADRO 10

ATENDIDOS POR SERVICIO SEGÚN
GRUPOS DE EDAD

Fuente: Estadística Hospital
Distrital Vista Alegre

4.5. ESTADO ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD

4.5.1. UBICACIÓN
GEOGRÁFICA:

a) Datos del establecimiento:

• REGIÓN: La Libertad

• PROVINCIA: Trujillo

• DEPARTAMENTO: La Libertad

• DISTRITO: Víctor Larco

• DIRECCIÓN: Frente a la Plaza de Armas
  en el Jr. Simón Bolívar y Bernardo Alcedo
  #193

• TELEFONO: 281380

• NIVEL DE CATEGORIZACION:

El Hospital Distrital de Vista Alegre esta en el nivel I
– II de atención.

MAPA GEOGRÁFICO DE LA JURISDICCIÓN BAJO
LA RESPONSABILIDAD DEL ESTABLECIMIENTO:

4.5.2. INFRAESTRUCTURA E
IMPLEMENTACIÓN

• a) RECURSOS Y MATERIALES

El establecimiento cuenta con equipos y materiales
necesarios para una atención integral del paciente
según la categoría en que se ubica.

Planta física

En el primer nivel se encuentra el ambiente de
ingreso, los consultorios de emergencia, gineco-obstetricia,
medicina general, ambos con servicios higiénicos,
pediatría y cirugía. Además, triaje,
farmacia, caja, admisión, archivo de historias
clínicas, PCT, servicio social, nutrición,
digitación del SIS cuarto de limpieza, escaleras del 1er.
al 6to. piso y ascensor.

El segundo nivel cobija a los laboratorios de
bioquímica, microbiología, vestidor de personal de
laboratorio, consultorios de reumatología,
oftalmología y cardiología; oficina de
radiología, sala de rayos X-vestidores-comando,
ecófrafos, toma de muestras y ascensor. Baterías de
SS.HH. en cardiología, ecografía, toma de muestras,
psicología. En el segundo nivel podemos encontrar jefatura
y el área de digitación.

En el tercer nivel se ubican las dos salas de
partos, lavado y esterilización de material
quirúrgico, zona semi rígida, vestidores de
médicos y enfermeras, vestidores con Servicios
Higiénicos, estación y trabajo de obstetrices,
Servicios Higiénicos de estación y trabajo de
obstetrices, ascensor, UCIN neonalogía, puerperio 1
– Servicios Higiénicos hospitalización
mujeres – Servicios Higiénicos
dilatación.

En el cuarto nivel se encuentran la sala de
recuperación, depósito de material estéril,
esterilización rápida, sala de operaciones,
vestidores médicos, vestidores de enfermeras, Servicios
Higiénicos en vestidores, zona rígida, zona
semi-rígida. Asimismo, hospitalización
cirugía hombres – Servicios Higiénicos
hospitalización cirugía niños –
Servicios Higiénicos ropa limpia, ropa sucia, ascensor,
cuarto séptico, estación de enfermeras, Servicios
Higiénicos en estación de enfermeras.

En el quinto nivel se ubican el aula + altillo,
Servicios Higiénicos personal, placas dentales,
consultorio de odontología, sala de estar médicos.
También descanso de médicos – Servicios
Higiénicos hombres y mujeres, ascensor, almacén de
ropa y material esterilización.

En el sexto nivel, ambientes de planchado y
costura, ropa sucia, lavandería, cocina, comedor,
ascensor, Servicios Higiénicos para hombres y mujeres,
despensa, pasadizo. En la azotea el cuarto de
máquinas.

Cabe recalcar que algunos de estos ambientes aun no son
utilizados o son reemplazados por consultorios previsores y
están distribuidos de esta manera:

PRIMER NIVEL:

• Triaje.

• Caja,

• Admisión,

• Farmacia,

• Medicina general,

• Consultorio gineco obstetricia,

• Tópico,

• Obstetricia,

• Servicio Social

• Digitación del SIS

• Planificación familiar,

• PCT (programa de tuberculosis),

• Nutrición.

• Almacén

• Cafetín.

• Servicios Higiénicos.

SEGUNDO NIVEL:

• Jefatura.

• Centro de cómputo.

• Salud ambiental.

• Consultorio de urología

• Consultorio dermatología

• Ecografía

• Laboratorio bioquímico,

• Sala de rayos x,

• Vacunas

• Consultorio psicológico.

• ONG DEVIDA (organización no gubernamental
  para: drogadictos, alcohólicos etc.),

• CRED

• Toma de muestras.

TERCER NIVEL:

• Maternidad.

• Sala de parto.

• Sala de dilatación.

• Sala de puerperio.

CUARTO NIVEL:

• Sala de operaciones.

• Hospitalización.

QUINTO NIVEL:

• Auditorio.

• Odontología

SEXTO NIVEL:

• Cocina.

Implementación:

En lo que refiere a equipamiento podemos decir que
nuestro establecimiento cuenta en el mejor de los casos con el
material mínimo e indispensable, siendo algunos de estos
los siguientes: Tensiómetro, estetoscopio, pantoscopio,
camilla, cama ginecológica, espéculos, camilla para
evaluación general, porta suero, pupinel para
esterilización, balanza tipo reloj, pediátrico o de
pie, tallimetro, además de un ecógrafo. El
equipamiento también depende de la complejidad del
establecimiento.

02 Esterilizadoras

02 Microscopios

03 Refrigeradoras y 01 congelador

05 Computadoras

02 Impresoras

01 Equipo dental

02 Balanzas con tallímetro

01 Balanza pediátrica

01 Balón de oxígeno

Además: algunos escritorios, vitrinas, camillas,
estantes, mesas, ventiladores, archivadores y útiles de
escritorio en general, mismos que actualmente quedan reducidos
para las necesidades de cada consultorio o servicio.

4.5.3. Organigrama estructural y funcional. Recursos
humanos existentes

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE
MICRO RED VICTOR LARCO – CENTRO DE SALUD "VISTA
ALEGRE"

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

LEYENDA:

D : Dirige

O : Organiza

P : Planifica

Pr : Programa

C : Coordina

S : Supervisa

E : Ejecuta

Ev : Evalúa

RECURSOS HUMANOS EXISTENTES:

El Centro Salud de vista alegre es la cabecera de la
Micro-red Victor Larco y ésta de la Región de Salud
La Libertad, siendo el nivel de referencia inmediata la RED
(Antes UTES N° 6).

TOTAL DE RECURSOS HUMANOS DEL
ESTABLECIMIENTO CENTRO MATERNO INFANTIL VISTA
ALEGRE.

PERSONAL DEL CENTRO DE
SALUD

Personal del Centro de
Salud

Fuente: Estadística Hospital
Distrital Vista Alegre

4.5.4. Funciones asignadas al profesional de la salud
del SERUMS.

En el Centro de Salud Vista Alegre el profesional SERUMS
de Psicología, desarrolla las siguientes
funciones:

Administrativas:

• Registro de las actividades realizadas dentro y
  fuera de la institución tanto en hoja HIS y
  formularios.

• Registrar en las historias
  clínicas los diferentes casos atendidos

• Elaboración de informes mensuales, planes de
  trabajo por cada etapa de vida.

• Coordinación con diversas
  instituciones

• Coordinar con la enfermera encargada de la
  estrategia ECOS y VOCES con la finalidad de promover el
  desarrollo humano y mejorar la calidad de vida de las
  familias.

Asistenciales:

• Brindar atención integral en los diferentes
  programas de salud (CRED a población de 0-4
  años, 11meses, 29 días; DENGUE: Escolar (5-9
  años); Adolescente (10-19 años); Salud del
  adulto (20-65años); Adulto mayor (+ 65
  años).

• Brindar orientación y consejería,
  psicoterapia y realizar sesiones educativas y talleres a
  nivel intra y extra muro.

Preventivo – Promocional

• Realizar actividades promocionales con la
  población tanto intramuro como extramuro para mejorar
  la calidad de vida de los mismos.

4.5.5. Puestos de salud bajo
responsabilidad. Croquis de red de salud

4.5.6. Población asignada al
establecimiento.

POBLACION ASIGNADA AL DISTRITO
VICTOR LARCO SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD AÑO
2012

M.E.F.

GESTANTES

4.5.7. Servicios que brinda: Consulta
externa, hospitalización, atención de urgencia,
centro quirúrgico.

El Centro de Salud Materno Infantil Vista Alegre brinda
todos los paquetes básicos que son evaluados por la
Microred Víctor Larco y por la Red Trujillo de manera
permanente.

El establecimiento brinda atención en los
diferentes servicios tales como Medicina General,
odontología, obstetricia, nutrición,
enfermería, laboratorio, farmacia, servicio social,
psicología, aseguramiento, saneamiento ambiental.
Además se da servicios a través de los diferentes
programas que existen.

• Unidad Operativa del Niño

Programa Ampliado de Inmunizaciones (ESNI)

Programa de Control de Crecimiento y Desarrollo
(CRED).

Programa de Control de IRA y EDA

• Unidad Operativa del Adulto, escolar y
  adolescente

Programa de Control de Tuberculosis

Programa de Control de Zoonosis

Programa de Control de Malaria

Programa del Control de Dengue

Programa de Rabia

Programa de salud mental

Programa de salud del escolar y adolescente

• Unidad Operativa de la Mujer

Programa de Planificación Familiar.

Programa de Control de ITS y SIDA.

P. de Detección de Cáncer de Cuello
Uterino y Mamario.

• Unidad Operativa de la Gestante

Control prenatal

Psicoprofílaxis y estimulación
temprana

Atención del parto

Atención de la gestante

Atención del recién nacido

4.5.8. Horario de atención:

La atención es diaria las 24 horas del
día, de Lunes a Sábados de 7:45a.m – 13:30pm
(turno mañana); de 13:30pm – 19:30pm (turno tarde) y
de 19:30pm – 7:30am (guardias nocturnas). Sábados,
domingos y feriados, la atención es de 7:30am –
19:30pm (guardias diurnas).

• Centro de Salud Víctor Larco 12
  horas

• Hospital Distrital Vista Alegre 24 horas

• Puesto de Salud Buenos Aires Sur 6 horas

• Puesto de Salud Huamán 6 horas

• Puesto de Salud Liberación Social 12
  horas

4.5.9. Programas de salud bajo responsabilidad del
profesional.

Formulación
del plan operativo

• PRIORIZACION DE PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL
  DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

• Falta de sensibilidad de la población ante
  los problemas de salud tanto físicos como
  mentales.

• Familias que no miran la importancia de la
  práctica de estilos saludables y su repercusión
  y beneficio en la calidad de vida de sus propias
  familias.

• Desconocimiento de la población acerca los
  diferentes programas y talleres de salud que ofrece el
  establecimiento, en especial en el área de salud
  mental.

• Falta de disponibilidad de tiempo y dinero para
  acudir oportunamente a los controles, tanto en
  población infantil, adolescentes, adultos y adultos
  mayores.

• Inadecuados hábitos higiénicos y
  costumbres en el hogar ycuidado del medioambiente.

Listado de problemas de la demanda:

• Población:

Partes: 1, 2, 3