Diseño de un sistema de seguridad y control de riesgos de la empresa transporte Hevi, C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. GENERALIDADES DE LA
EMPRESA Se dedicada a prestar servicio de alquiler de maquinarias
pesadas a las distintas industrias que lo necesiten para mejorar
el sistema de manejo de materiales en su respectiva planta. LA
EMPRESA Zona Industrial Unare II, Calle Ipire, Parcela 282-01-01,
Puerto Ordaz – Edo Bolívar y cuenta con un
área aproximada de 2.759,11 m2, incluyendo oficinas y el
taller; en su sede ubicada en Ciudad Guayana – Puerto Ordaz,
Estado Bolívar. UBICACIÓN

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. GENERALIDADES DE LA
EMPRESA Presta sus servicios a la Empresa Ferroatlántica
de Venezuela S.A. (FERROVEN S.A.), ubicada en la UD-267, Av.
Fuerzas Armadas, Zona Industrial Matanzas, Sector Punta
Cuchillos, en Ciudad Guayana – Puerto Ordaz, Estado
Bolívar. En esta Empresa se tiene asignada un área
para el mantenimiento de equipos y reparaciones en general.
ACTUALMENTE

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. EL PROBLEMA En
Transporte Hevi C.A. existe un inmenso vacío, ya sea por
temor a elevar los costos generados por el mantenimiento
requerido por los Sistemas de Seguridad y Control de Riesgos, o
simplemente por ignorar cuán importante es el cumplimiento
de leyes laborales, en este caso, traduciéndose en altos
costos legales por afecciones a la salud y seguridad del
trabajador, que en casos extremos terminan por llevar al fracaso
y posterior cierre de la empresas. DEFINICION DEL PROBLEMA

Diseñar un Sistema de Seguridad y Control de Riesgos para
la empresa Transporte Hevi, C.A. (Gp:) U N E X P O (Gp:)
Transporte Hevi, C.A. OBJETIVO GENERAL

1.- Inspeccionar las instalaciones de la empresa. 2.- Realizar un
análisis de la situación actual de la empresa en
cuanto a seguridad. 3.- Describir las actividades que realiza el
personal de la empresa. 4.- Identificar los diferentes riesgos
existentes y fuentes de riesgos existentes. (Gp:) U N E X P O
(Gp:) Transporte Hevi, C.A. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5.-
Examinar el programa de seguridad y salud laboral existente en la
empresa. 6.- Evaluar las normas y requisitos que exige la
LOPCYMAT e INPSASEL para este tipo de empresa.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. OBJETIVOS
ESPECÍFICOS 7.- Diseñar estrategias relacionadas a
la Seguridad y Control de Riesgos, a través de un
análisis DOFA de la empresa. 8.- Proponer medidas
correctivas de los riesgos, para minimizar los accidentes que se
pueden presentar. 9.- Diseñar el mapa de riesgos de la
empresa. 10.- Diseñar indicadores de seguridad.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. METODOLOGÍA
TIPO DE INVESTIGACIÓN (Gp:) NO EXPERIMENTAL (Gp:)
DESCRIPTIVA (Gp:) EVALUATIVA (Gp:) CAMPO (Gp:) POBLACIÓN
Estará conformada por todas las instalaciones, actividades
y operaciones que realiza el personal de Transporte Hevi, C.A.,
los que laboran en el área Administrativa y en el
área de Operaciones. (Gp:) MUESTRA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS DE LA ENCUESTA APLICADA A LOS
TRABAJADORES DE LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A. 2.-
¿Conoce usted la Normativa Legal Vigente en cuanto a
Seguridad y Salud Laboral? 4.- ¿Está conformado el
Comité de Seguridad y Salud Laboral en la Empresa?

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS DE LA ENCUESTA APLICADA A LOS
TRABAJADORES DE LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A. 7.-
¿Cuáles considera usted que son los riesgos
más frecuentes?

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
ACTUAL (Gp:) IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS PRESENTES EN LA
EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A. En esta área se exponen a
los siguientes peligros: -. Inhalación de Polvos. -.
Riesgos auditivos. -. Riesgos de caídas al mismo nivel. -.
Incendio / Explosión. -. Atrapado por / Contra. -.
Temperaturas Extremas. -. Golpeado por / Contra. -.
Inhalación de Gases y Vapores. -. Riesgo por
vibración. En esta área se exponen a los siguientes
peligros: -. Iluminación inadecuada. -. Ventilación
inadecuada. -. Descargas eléctricas. -. Riesgos por ruido.
-. Riesgos Disergonómicos. -. Riesgos de caídas al
mismo nivel. -. Temperaturas extremas. -. Riesgo de incendio.
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS FODA (Gp:) CONTEXTO INTERNO -.
Personal capacitado para la realización de las
actividades. -. Cuenta con la maquinaria y equipos necesarios
para prestar los servicios. -. Capacidad de diseñar y
proponer al cliente las mejores opciones del servicio. -.
Excelente trato y comunicación entre el personal de la
empresa. -. Falta de comunicación entre los miembros de
los diferentes departamentos. -. Desconocimiento de
responsabilidades y funciones específicas por parte del
personal. -. Mala ubicación de las áreas de
trabajo. FORTALEZAS DEBILIDADES

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
ACTUAL (Gp:) ANÁLISIS FODA (Gp:) CONTEXTO EXTERNO -.
Aunque no es líder en el mercado es una empresa
competitiva y reconocida. -. Buena cartera de clientes. -. No
existen muchas empresas de competencia en el mercado. -.
Existencia de grandes proveedores de materiales y repuestos en la
zona. -. Aumento en el costo de los materiales y los repuestos de
la maquinaria. -. Escasez de materiales en la zona. -. Nuevas
empresas en el ramo de transportes. OPORTUNIDADES AMENAZAS

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA ESTRATEGIAS (FO) -Capacitar continuamente al personal
del taller. -Motivar al personal para mejorar cada vez más
las relaciones en el ambiente de trabajo. -Planificar el
mantenimiento de los equipos y maquinaria de la empresa.
-Realizar campañas de publicidad para dar a conocer los
servicios que ofrece la empresa. ESTRATEGIAS (DO) -Planificar de
manera eficiente las operaciones y servicios a realizar.
-Realizar estudios de distribución de planta para mejorar
la ubicación de las áreas de trabajo. -Aprovechar
la posición en el mercado para ofrecer de manera eficiente
y competitiva el mejor servicio con el fin de aumentar la
rentabilidad de la empresa. ESTRATEGIAS (DA)   -Realizar
estudios de organización para dar a conocer las funciones
y responsabilidades de cada uno de los trabajadores de la
empresa. -Planificar la ejecución de las actividades y
llevar un control de cada una de ellas para cumplir con la
entrega de los pedidos a tiempo. -Crear planes de contingencia y
estrategias en caso de que exista escasez de materia prima.
ESTRATEGIAS (FA) -Ofrecer los servicios de manera eficiente,
haciendo uso racional de los recursos y buen manejo de la
maquinaria para no afectar al cliente en cuanto al precio de los
servicios. -Realizar una planificación detallada en cuanto
a los materiales necesarios para prestar el servicio, con el fin
de ahorrar recursos y no tener pérdida de materiales por
un mal pedido al proveedor.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA (Gp:) ANÁLISIS DE LOS RIESGOS PRESENTES EN LA
EMPRESA TRANSPORTE HEVI, C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. (Gp:) Transportes
Hevi, C.A. SITUACIÓN PROPUESTA (Gp:) CUANTIFICACIÓN
DE LOS RIESGOS PRESENTES EN LA EMPRESA TRANSPORTE HEVI,
C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA (Gp:) MAPA DE RIESGOS, SEGÚN LA NORMATIVA
COVENIN No 187 COLORES, SIMBOLOS Y DIMENSIONES PARA
SEÑALES DE SEGURIDAD (Gp:) PROGRAMA DE SEGURIDAD Y CONTROL
DE RIESGOS LOPCYMAT (Gaceta oficial No 38.236) (Gp:) INDICADORES
DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y CONTROL DE RIESGOS

(Gp:) Transporte Hevi, C.A.

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. SITUACIÓN
PROPUESTA (Gp:) REPORTE A INPSASEL (Artículo 73, LOPCYMAT)
Al INPSASEL dentro de los sesenta (60) minutos siguiente de la
ocurrencia del accidente. Al Comité de Seguridad y Salud
Laboral dentro de las doce (12) horas siguientes de la ocurrencia
del accidente. Artículo 73 de la LOPCYMAT. Parte I: Datos
de Quien Informa Parte II: Datos del Trabajador Accidentado Parte
III: Datos del Centro de Trabajado donde Ocurrió el
Accidente Parte IV: Datos del Accidente

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. CONCLUSIONES El
análisis y evaluación de riesgos en la empresa
Transporte Hevi, C.A., abordo en general un alto nivel de riesgos
los cuales hay que tomar en cuenta y mejorar a la brevedad
posible. Ausencia del comité de seguridad y salud laboral,
lo que contraviene lo dispuesto en el Artículo 67 del
reglamento parcial de la LOPCYMAT. La problemática
fundamental presente consiste en la no existencia de un modelo de
la seguridad y control de riesgos y la falta de un buen
acondicionamiento de las áreas, así como de planes
establecidos de mantenimiento, lo que provoca que no se
erradiquen de manera eficiente los riesgos laborales, afectando
la salud y motivación de los trabajadores. 1 2 3

(Gp:) U N E X P O (Gp:) Transporte Hevi, C.A. RECOMENDACIONES
Implementar el Plan de Seguridad y Control de Riesgo, para que el
personal se familiarice a trabajar en condiciones segura, ya que
los riesgos van a ser eliminados o minimizados. 1 Hacer uso de
los Indicadores de Seguridad y Control de Riesgo para mejorar,
ejecutar y verificar las variables básicas que se deben
controlar, ya que estos indicadores son una herramienta de
evaluación. 2 Realizar los reportes a INPSASEL cuando se
tenga un accidentado, para evitar que la empresa sea multada y
reguardas la integridad del trabajador. 3 Actualizar la cartelera
Informativa, con temas referidos a la seguridad industrial, actos
inseguros y accidentes ocurridos dentro de las instalaciones. 4