Estudio de la cadena de suministro del complejo de mejoramiento de crudo extrapesado

O X E P U N DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Ubicación de
la empresa Calle aerocuara, edificio CVP, Unare I, Puerto Ordaz,
Edo. Bolívar. Venezuela Misión ? Maximizar el valor
de los hidrocarburos del estado venezolano, mediante una
eficiente y eficaz administración y control de los
negocios con terceros, generando nuevas oportunidades de
inversión a través del desarrollo de proyectos y
empresas relacionadas directa e indirectamente con la industria
de hidrocarburos, canalizando los recursos financieros necesarios
para la ejecución de obras, servicios o cualquier otra
inversión productiva vinculando los beneficios obtenidos
con el bienestar colectivo, alineado con el Plan de Desarrollo de
la Nación.

N X E P U ESTRUCTURA ORGANIZATIVA O PREDIDENTE DIRECTOR INTERNO
CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO
CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO CVP DIRECTOR INTERNO
CVP DIRECTOR INTERNO CVP GERENCIA PLANIFICACIÓN GERENCIA
RECURSOS HUMANOS GERENCIA ASUNTOS PÚBLICOS GERENCIA AHO
GERENCIA AIT GERENCIA AUDITORÍA FISCAL GERENCIA
LOGÍSTICA GERENCIA DE CONSULTORÍA JURÍDICA
GERENCIA DE FINANZAS GERENCIA PCP GERENCIA SEGURIDAD INDUSTRIAL
GERENCIA CENTRO DE ARTE LA ESTANCIA GERENCIA AUDITORÍA
INTERNA GERENCIA EPS GERENCIA TÉCNICA GERENCIA FAJA
PETROLÍFERA DEL ORINOCO GERENCIA EVALUACIÓN
DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS GERENCIA EMPRESAS MIXTAS FAJA
GERENCIA EMPRESAS MIXTAS ORIENTE GERENCIA EMPRESAS MIXTAS
OCCIDENTES GERENCIA EMPRESAS MIXTAS COSTA AFUERA GERENCIA
DISTRITO SOCIAL FAJA GERENCIA DISTRITO SOCIAL DELTA AMACURO

O X E P U N PROGRAMA INDUSTRIAL SOCIO PRODUCTIVO La Línea
Programática Industrial Socioproductiva constituye uno de
los vectores más significativo de la dimensión
económica social para apalancar el desarrollo socialista
sustentable de la Faja y su influencia en la geopolítica
continental y mundial El Programa Industrial Socioproductivo
tiene por objeto definir e impulsar estrategias, programas y
proyectos para el desarrollo de las cadenas productivas y de
suministros, petroleras y no petroleras, en coordinación
con los entes rectores, entidades operadoras y las expresiones
comunitarias productivas para promover el modelo productivo
socialista y contribuir a fortalecer el desarrollo sustentable de
la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) y su área de
influencia. Alcance Alcance: Comprende la generación de
programas, proyectos y actividades en las áreas
agroproductivas, agroindustriales, industriales y de servicios a
través del desarrollo de cadenas productivas y de
suministro de bienes y servicios, que aprovechen las
potencialidades agrícolas, agroalimentarias, industriales,
turísticas, sociales y culturales de la FPO; para
establecer nuevas formas de propiedad de los medios de
producción, equitativa distribución de los
excedentes a lo largo de las redes productivas y
generación de mayor valor agregado, para favorecer la
consolidación del nuevo modelo productivo
socialista.

X E P U N OBJETIVO GENERAL O Realizar un estudio de la cadena de
suministro de insumos operacionales y servicios industriales del
Mejorador de Crudo Petrocedeño, con la finalidad de
identificar las oportunidades de negocios que puedan ser
desarrolladas en el Polígono Industrial y de Servicios
(PIS) de Soledad, que permita garantizar el suministro de insumos
necesarios en las operaciones del Complejo de Mejoramiento de
Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Edo. Anzoátegui.
Venezuela.

X P 1 3 4 U N E OBJETIVOS ESPECÍFICOS O • Identificar
los insumos químicos, metalmecánicos e industriales
a ser suministrados por el Polígono Industrial y de
servicios de Soledad para garantizar las operaciones del Complejo
de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero •
Identificar los servicios industriales que requeriránel
Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero,
que puedan ser llevados a cabo en el PIS 2 de Soledad. •
Determinar las cantidades y frecuencia de uso de los insumos y
servicios operacionales que podrían ser suministrados por
el Polígono Industrial de Servicios (PIS) de Soledad.
• Ubicar proveedores internos y externos de estos
suministros tomando como referencia los utilizados en el
Mejorador de Crudo Petrocedeño.

X P 5 6 7 8 9 U N E OBJETIVOS ESPECÍFICOS O •
Estudiar el comportamiento del número de importaciones y
exportaciones de los insumos que requerirán las
operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado
(CMCEP) Falconero. • Determinar que insumos operacionales
pueden ser producidos en Venezuela. • Estudiar de forma
comparativa los costos asociados a la compra de insumos
químicos, metalmecánicos e industriales que se
utilizarán en el Complejo de Mejoramiento de Crudo
Falconero. • Estudiar de forma comparativa los costos de
traslados de los insumos químicos. • Elaborar una
base de datos de los insumos, oportunidades de manufactura y
servicios, requeridos por el Complejo de Mejoramiento.

X P U N E JUSTIFICACIÓN O ? A través de los
años las empresas han requerido del intercambio de bienes
y servicios para lograr su desarrollo económico dentro del
mercado, y son precisamente estas relaciones económicas
las que han propiciado el surgimiento de empresas dedicadas al
suministro temprano de estos bienes y servicios. ? Esta
investigación es importante ya que la determinación
de los insumos operacionales y servicios industriales que se
requerirá en el Complejo de Mejoramiento de Crudo
Extrapesado (CMCEP) Falconero permitirá conocer el tipo de
empresas que pueden ser creadas o instaladas dentro del
Polígono Industrial y de Servicios (PIS) de Soledad, que
permitan fomentar el desarrollo petrolero e industrial
sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO), con
la minimización de problemas de abastecimiento,
reducción de costos de traslados de insumos y
desconcentración de las actividades en el área del
complejo.

X E P – – – – – – U N ALCANCE
O ? El estudio contempla la determinación de los insumos
operacionales y servicios industriales que se utilizarán
en el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP)
Falconero. Con la premisa de dos mejoradores en la primera fase
que procesarán 200 MBD de crudo cada uno de 8.5° API a
42°API y un tercer mejorador en proceso de licitación
(Partiremos del supuesto para los cálculos de tres
mejoradores con capacidad de procesamiento total de 600 MBD). ?
El estudio de suministros de insumos operacionales abarca: Sector
químico Sector metalmecánico Sector industrial ? Se
Identificarán los servicios industriales, relacionados
principalmente con los talleres de mantenimiento que puedan ser
instalados en el Polígono Industrial de Servicios (PIS) de
Soledad entre ellos: Talleres eléctricos Talleres
metalmecánicos Talleres industriales

X P ? ? ? U N E PREMISAS DEL ESTUDIO O El Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero, no
está construido, por lo tanto los datos necesarios para la
presente investigación se tomarán del mejorador de
Crudo Petrocedeño, por ser el prototipo de
construcción. (Ver figura 3). Se tomarán solamente
los años operativos normales, para el establecimiento de
cantidades de insumos. El 80% de la información obtenida
tendrá como principal fuente, al personal del Mejorador de
Crudo Petrocedeño. Almacenamiento Servicios industriales
Manufactura de hidrógeno Área Administrativa
Recuperación de azufre Talleres Coquificación
Tratamiento de Destilación aguas residuales (Atm. y vacio)
PETROCEDEÑO Hidrotratamiento Hidrocraqueo
Producción: 180 000 BD Crudo: Zuata Sweet (0.12% S)
Gravedad: 31 °API Coque: Azufre: Estructura del Mejorador de
Crudo Petrocedeño. Fuente: Petrocedeño. 6000 TMD
900 TMD

X P o U N E METODOLOGÍA O ? De acuerdo con el problema
referido al Estudio de Suministro de Insumos Operacionales desde
el Polígono Industrial de Servicios (PIS) hacia el
Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado Falconero, la
investigación es de tipo proyecto factible. Definida para
UPEL (1998) como: El proyecto factible consiste en la
investigación, elaboración y desarrollo de una
propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas
requerimiento necesidades de organizaciones o grupos sociales;
puede referirse a la formulación de políticas,
programas, tecnologías, método o procesos.

O X E P U N TAMAÑO Y MUESTRA DE LA POBLACIÓN ?
Población: La población que sirvió como
objeto de investigación fue la del los mejoradores de
crudo existentes en el país. ? Muestra: La muestra es el
Mejorador de Crudo (MC) Petrocedeño. El Mejorador de Crudo
Petrocedeño, está constituido por diferentes zonas
de las cuales se tomaron, en cuenta las de: almacén,
mantenimiento industrial, compras y producción, con el fin
de detectar los principales insumos requeridos para las
operaciones del complejo.

O X P 1 1 5 5 0 0 4 0 1 0 61 6 53 5 45 4 40 38 33 33 16 4 4 3 3 2
U N E RESULTADOS Identificación de insumos operacionales y
servicios industriales ? Sector Químico INSUMOS CONSUMO
(TMA) PORCENTAJ E (%) Tabla 1. Consumo anual de Insumos
químicos utilizados en las operaciones del Mejorador de
Crudo Petrocedeño. INHIBIDOR DE CORROSIÓN
ANTIOXIDANTE 12 11 COAGULANTE 8 1 INSUMOS AMINAS NEUTRALIZANTE
SECUESTRANTES H2S POLÍMEROS COAGULANTE CONSUMO (TMA) 263
189 118 PORCENTAJE (%) 225 18 11 BIOXIDA NO OXIDANTE
ANTIPOLMERIZANTE SECUESTRANTES OXIGENO BIODISPERSANTES
ANTIENSUCIANTES 69 6 TOTAL 1070 100 AMINAS FÍLMICA
DEMULSIFICANTES HIPOCLORITO DE SODIO 14.5% ACIDO FOSFÓRICO
85% POLÍMEROS FLOCULANTE ANTIESPUMANTE DEMULSIFICANTES
DISPERSANTE AMONIACO ACUOSO 20% Fuente: Elaboración Propia
2010 66 6 A tenor de los resultados obtenidos podemos decir que
la cantidad total de insumos encontrados pertenecientes al sector
químico usados en el proceso de Mejoramiento de Crudo de
Petrocedeño, es de 1070 TM año, de productos
químicos. Siendo los de mayor importancia: Aminas
neutralizantes con 263 TMA, Secuestrante de H2S con 189 TMA, y
Polímeros Coagulantes con 118 TMA.

X E P U N RESULTADOS O CRITERIO DE SELECCIÓN: DIAGRAMA DE
PARETO ? Para la selección de los insumos químicos
se realizó un diagrama de Pareto, con la finalidad de
conocer cuales son los insumos más importantes, partiendo
del principio de Pareto que establece que el 20% del consumo me
representa el 80% de la inversión. (Ver Figura 2) Los
insumos químicos que representan el 80% de la
inversión son: Aminas neutralizantes, Secuestrantes de
H2S, Polímeros Coagulantes, Antiensuciantes,
Demulsificantes, Hipoclorito de sodio y Ácido
Fosfórico. Figura 2. Diagrama de Pareto de los insumos
utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo
Petrocedeño Fuente: Tabla 1.

O X P U N E RESULTADOS ? Sector Químico Demanda promedio
anual estimada de insumos que necesitará el Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero Tabla 2.
Demanda Anual Promedio estimada de Insumos químicos que se
utilizarán en las operaciones regulares del Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Demanda
promedio anual estimada de insumos químicos que se
necesitarán en las operaciones de los Complejos de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) de la Faja
Petrolífera del Orinoco. CONSUMO PORCENTAJE Tabla 3.
Demanda Anual Promedio estimada de insumos INSUMOS (TMA) (%)
químicos que se utilizarán en las operaciones
regulares de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado
(CMCEP)) AMINAS NEUTRALIZANTE 789 30% que serán
construidos en la Faja Petrolífera del Orinoco.
SECUESTRANTES H2S POLÍMEROS COAGULANTE 567 355 22% 14%
INSUMOS CONSUMO (TMA) PORCENTAJE (%) AMINAS NEUTRALIZANTE 1578
30% ANTIENSUCIANTES AMINAS FÍLMICA DEMULSIFICANTES
HIPOCLORITO DE SODIO 14.5% ACIDO FOSFÓRICO 85% TOTAL
Fuente: Tabla 1 y Figura 2. 207 197 182 158 135 2590 8% 8% 7% 6%
5% 100 SECUESTRANTES H2S POLÍMEROS COAGULANTE
ANTIENSUCIANTES AMINAS FÍLMICA DEMULSIFICANTES HIPOCLORITO
DE SODIO 14.5% ACIDO FOSFÓRICO 85% TOTAL 1134 708 414 396
366 318 270 5184 22% 14% 8% 8% 7% 6% 5% 100% Fuente: Tabla 1 y
Figura 2.

X E P 534 207 170 160 U N RESULTADOS O ? Sector
metalmecánico Tabla 4. Consumo anual de Insumos
metalmecánicos utilizados en las operaciones del Mejorador
de Crudo Petrocedeño En la tabla podemos observar que el
INSUMOS ANILLOS PERNOS RODAMIENTOS SELLOS ACCESORIOS DE
TUBERÍAS BRIDAS ACCESORIOS DE BOMBA VÁLVULAS
ACCESORIOS DE RODAMIENTOS TOTAL CANTIDAD (UNIDADES/ AÑO)
1504 815 794 538 113 4835 PORCENTAJE (%) 31% 17% 16% 11% 11% 4%
4% 3% 2% 100% consumo para un Mejorador de Crudo de insumos
metalmecánicos corresponde a 4.835 piezas/año. Lo
cual evidencia que no existe una cantidad suficiente de los
insumos mostrados en la tabla superior, para la
implementación de su producción industrial pues su
consumo es muy pequeño. En estas cifras no fueron
incluidas las válvulas ni bombas, las cuales
también forman parte del proceso, tratándose de
equipos que tienen vida útil de 5 años promedio con
un 10 al 15% de mantenimiento. Sin embargo se mencionan en los
talleres de servicios ya que a estas se les realiza
mantenimiento. Fuente: Elaboración Propia 2010

X E P ? ? ? U N RESULTADOS O CRITERIO DE SELECCIÓN:
DIAGRAMA DE PARETO La figura 3. Nos muestra el criterio de
selección o priorización de los insumos,
basándonos en la teoría de Pareto que establece que
el 20% de los insumos Representa el 80% de la inversión.
Estos nos arroja entonces que los insumos metalmecánicos
más importantes son: Anillos, Pernos, Rodamientos y
Sellos. Entre los anillos se encuentran: Anillo de asiento,
anillo de sello hidráulico, anillo de cabezal, anillo de
desgaste, anillo laberinto, anillo partido y anillo ranurado. Los
pernos están comprendidos por: pernos de distintos
diámetros, de cabeza hexagonal, fijación, con
tuercas y de expansión. Entre los rodamientos tenemos:
Rodamientos de rodillo, bolas, cónicos, esféricos,
rígido de bolas, axial, entre otros. Los sellos
están comprendidos por: Sellos de aceite, de alojamiento,
de anillo, del embolo, mecánicos, inferiores, junta
rotativa, Para bola, radial, seco, húmedos,
mecánicos para bombas. Figura 3. Diagrama de Pareto de los
insumos metalmecánicos utilizados en las operaciones del
Mejorador de Crudo Petrocedeño. Fuente: Tabla 4.

X E P U N RESULTADOS O ? Sector metalmecánico Demanda
promedio anual estimada de insumos metalmecánicos que se
requerirán en las Operaciones del Complejo de Mejoramiento
de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Tabla 5. Demanda promedio
anual estimada de insumos metalmecánicos que se
utilizarán en las operaciones regulares de los Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Demanda
promedio anual estimada de insumos químicos que se
necesitarán en las operaciones de los Complejos de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) de la Faja
Petrolífera del Orinoco. Tabla 6. Demanda promedio anual
estimada de insumos metalmecánicos que se
utilizarán en las operaciones regulares de los Complejos
de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que serán
construidos en la Faja Petrolífera del Orinoco INSUMOS
ANILLOS PERNOS RODAMIENTOS SELLOS TOTAL CANTIDAD
(UNIDADES/AÑO) 4512 2445 2382 1614 10953 PORCENTAJE (%)
41% 22% 22% 15% 100% INSUMOS ANILLOS PERNOS RODAMIENTOS SELLOS
CANTIDAD (UNIDADES/AÑO) 10528 5705 5558 3766 PORCENTAJE
(%) 41% 22% 22% 15% TOTAL 25557 100% Fuente: Tabla 4 y Figura 3.
Fuente: Tabla 4 y Figura 3.

X E P U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 7. Equipos de
Protección Personal utilizados en las operaciones del
Mejorador de Crudo Petrocedeño. CANTIDAD CRITERIO DE
SELECCIÓN: DIAGRAMA DE PARETO INSUMOS TRAJES DE
PROTECCIÓN QUÍMICA BRAGAS LENTES DE SEGURIDAD
CASCOS DE PROTECCIÓN MÁSCARA CON FILTRO DE
PROTECCIÓN PARA GASES MONOGAFAS PARA MANIPULACIÓN
DE QUÍMICOS MASCARILLAS RESPIRADORES COMPLETOS
ARNÉS (UNIDADES/AÑO) 5987 5173 3438 995 983 478 478
171 71 PORCENTAJE (%) 34 29 19 6 6 3 3 1 0 TOTAL Fuente:
Elaboración Propia 2010 17774 100 Figura 4. Diagrama de
Pareto del consumo de Equipos de Protección Personal
utilizados en las operaciones del Mejorador de Crudo
Petrocedeño. Fuente: Tabla 7.

X E P 46 4 U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 8. Equipos
de Protección Personal utilizados en las operaciones del
Mejorador de Crudo Petrocedeño. Demanda promedio anual
estimada de Equipos de Protección Personal (EPS) que se
requerirán en las Operaciones del Complejo de Mejoramiento
de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. INSUMOS GUANTES DE
SEGURIDAD CANTIDAD (PARES/AÑO) 39884 PORCENTAJE (%) 50
Tabla 9. Demanda promedio anual estimada de Equipos de
Protección Personal que se requerirán en las
operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado
(CMCEP) Falconero PROTECTORES AUDITIVOS BOTAS DE SEGURIDAD TOTAL
37415 3478 80777 100 INSUMOS TRAJES DE CANTIDAD
(UNIDADES/AÑO) PORCENTAJE (%) PROTECCIÓN 17961
Fuente: Elaboración Propia 2010. QUÍMICA 41% BRAGAS
15519 35% A tenor de los resultados obtenidos podemos decir que
los insumos encontrados pertenecientes al sector industrial,
relacionados con los equipos de protección personal que se
LENTES DE SEGURIDAD TOTAL 10314 43794 24% 100% compran por pares,
los de mayor importancia son: Guantes de seguridad y protectores
auditivos. Fuente: Tabla 7.

X E P U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 10. Demanda
promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal
en pares aproximados que se requerirán en las operaciones
del Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP)
Falconero Demanda promedio anual estimada de Equipos de
Protección Personal (EPS) que se necesitarán en las
operaciones de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado
(CMCEP) de la Faja Petrolífera del Orinoco. INSUMOS
GUANTES DE SEGURIDAD PROTECTORES AUDITIVOS CANTIDAD
(PARES/AÑO) 119652 112245 PORCENTAJE (%) 49% 46% Tabla 11.
Demanda promedio anual estimada de Equipos de Protección
Personal en unidades que se requerirán en las operaciones
de los Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que
serán construidos en la Faja Petrolífera del
Orinoco BOTAS DE SEGURIDAD TOTAL 10434 242331 4% 100% INSUMOS
TRAJES DE CANTIDAD (UNIDADES/AÑO) PORCENTAJE (%)
PROTECCIÓN QUÍMICA 41909 41% Fuente: Tabla 8.
BRAGAS LENTES DE SEGURIDAD TOTAL 36211 24066 102186 35% 24% 100%
Fuente: Tabla 7.

X E P ? las U N RESULTADOS O Sector industrial Tabla 12. Demanda
promedio anual estimada de Equipos de Protección Personal
en pares que se requerirán en las operaciones de los
Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que
serán construidos en la Faja Petrolífera del
Orinoco ? Otros insumos industriales Tabla 13. Insumos
industriales utilizados en operaciones del Mejorador de Crudo
Petrocedeño. CANTIDAD CANTIDAD PORCENTAJE INSUMOS GUANTES
DE SEGURIDAD PROTECTORES AUDITIVOS TOTAL (PARES/AÑO)
279188 261905 541093 PORCENTAJE (%) 52% 48% 100% INSUMOS
EMPACADURAS FILTROS LUMINARIAS TAPONES BOLAS DE FILTRO TAPAS DE
PROTECCIÓN (UNIDADES/AÑO) 30067 8552 4798 1850 1143
995 (%) 63% 18% 10% 4% 2% 2% Fuente: Tabla 8. TOTAL 47405 100 La
demanda estimada para el todos los Complejos de Mejoramiento que
se construirán en la Faja solo en la parte operacional es
de 541.103 Pares al año de Equipos de Protección
Personal. Fuente: Elaboración Propia 2010

X E P ? ? ? U N RESULTADOS O CRITERIO DE SELECCIÓN:
DIAGRAMA DE PARETO Los que representan el 80% de la
inversión y el 20 % de consumo son: las Empacaduras, los
filtros. Dentro de las empacaduras tenemos: Empacaduras
espirometálicas, de tapa, codo, de sellado, de aro, de
descarga, planas, RTJ Oval, Laminilla y Flotante. Dentro de los
filtros tenemos: Filtro coalescente, Filtro coilhose, Filtro de
aceite, Filtro de aire, Filtro de combustible, Filtro de elemento
y Filtro de lubricante. Figura 5. Diagrama de Pareto del consumo
de insumos industriales utilizados en las operaciones del
Mejorador de Crudo Petrocedeño. Fuente: Tabla 13.

X E P ) U N RESULTADOS O ? Sector industrial Tabla 14. Demanda
promedio anual estimada de Insumos industriales que se
utilizarán en las en las operaciones del Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. CANTIDAD
PORCENTAJE INSUMOS (UNIDADES) (%) Demanda promedio anual estimada
de Equipos de Protección Personal (EPS) que se
necesitarán en las operaciones de los Complejos de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) de la Faja
Petrolífera del Orinoco. EMPACADURAS FILTROS TOTAL Fuente:
Elaboración Propia 2010 90201 25656 115857 78% 22% 100%
Tabla 15. Demanda promedio anual estimada de Insumos industriales
aproximados que se requerirán en las operaciones de los
Complejos de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) que
serán construidos en la Faja Petrolífera del
Orinoco. CANTIDAD De acuerdo a los resultados obtenidos se puede
(UNIDADES observar entonces que el consumo de empacaduras y
INSUMOS PORCENTAJE (%) filtros de seis mejoradores de crudo
será en promedio EMPACADURAS 210469 78% 270.333 Unidades
anuales. FILTROS TOTAL 59864 270333 22% 100 Fuente:
Elaboración Propia 2010

X E P 304 U N RESULTADOS O ? Identificación de servicios
industriales y frecuencia de uso. El mejorador fue dividido por 4
grandes áreas las cuales son mostradas en la tabla 16,
también en la misma tabla se puede observar el
número de equipos por secciones y la cantidad anual de
servicios que serán requeridos, partiendo de un
mantenimiento correctivo trimestral, señalado en el plan
de mantenimiento de Petrocedeño. Tabla 16. Servicios
industriales localizados por secciones. SECCIONES SISTEMA CONTRA
INCENDIO SERVICIO ELÉCTRICO ROTATIVOS DE CONVERSIÓN
MOTORES DE HIDROPROCESOS TOTAL SERVICIOS Fuente:
Elaboración propia. CANTIDAD TRIMESTRAL DE SERVICIOS 620
840 203 1967 CANTIDAD ANUAL DE SERVICIOS 1216 2480 3360 812 7868
De acuerdo a la información contenida en la tabla vemos
que la sección de los Rotativos de conversión son
los que tienen más equipos con 840 en total y una cantidad
de servicios de 3.360 mantenimientos correctivos anuales,
seguidos por la sección de Servicios eléctricos con
620 equipos y 2.480 mantenimientos preventivos anuales.

X E P U N RESULTADOS O ? Equipos rotativos de conversión
Hay un total de 345 Bombas centrífugas, en la Tabla 17.
Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realizan
mantenimiento en la sección de Rotativos de
conversión unidad de Rotativos de conversión, con
un tiempo de estadía en el taller de 5,42 Horas por bomba,
con un total de 19 personas trabajando en cada una de Equipos
MOTORES ELÉCTRICOS COMPRESOR CENTRÍFUGO BOMBAS
CENTRÍFUGAS BOMBAS RECIPROCICANTE TURBINAS VENTILADORES
BOMBAS TIPO TORNILLO CAJA DE ENGRANAJE TOTAL Cantidad de Equipos
328 15 345 17 71 36 27 1 840 Tiempo del equipo disponible para la
reparación (Horas) 2 6,08 5,42 5,5 5,25 2,08 5,25 2,58
Personal requerido en cada reparación 10 22 19 20 12 5 21
8 117 HH- Requeridas por cada equipo 20 133,76 102,98 110 63 10,4
110,25 20,64 HH- Requeridas por los equipos 6560 2006,4 35528,1
1870 4473 374,4 2976,75 20,64 53809,29 ellas. Por otra parte otra
cantidad considerable es la correspondiente a los motores
eléctricos ya que se encuentran en esta unidad un total de
345, con una duración en taller de dos horas por cada
unidad, y un total de 10 personas trabajando en cada equipo, de
lo cual podemos calcular una inversión efectiva de 20HH,
en cada uno. También cabe destacar que aunque existen en
cantidad pocos compresores centrífugos, el tiempo promedio
que permanecen en el taller es considerable con 6,08 horas, con
un total de 22 personas atendiéndolo, lo que se traduce
como 2.006,4 Horas Hombres, por cada uno de ellos. Igualmente las
bombas tipo tornillo están presentes en esta área
en pocas unidades (27), pero el tiempo de estadía en
taller es lo que hace que se tome en cuenta por ser considerable
este es igual a 5,25 Horas, lo cual da como resultado que se
utilicen 2.976,75 Horas Hombres, en la reparación de cada
equipo. Fuente: Elaboración propia.

X E P U N RESULTADOS O ? Equipos rotativos de conversión
Cantidad promedio de Equipos Rotativos de Conversión para
el Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP)
Falconero Tabla 18. Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo
Falconero, a los cuales En la Tabla podemos observar que las
cantidades correspondientes a los equipos de la sección
rotativos de se les realizaran mantenimiento en la sección
Rotativos de conversión conversión va a ser Equipos
MOTORES ELÉCTRICOS COMPRESOR CENTRÍFUGO BOMBAS
CENTRÍFUGAS BOMBAS RECIPROCICANTE TURBINAS VENTILADORES
Cantidad de Equipos 984 45 1035 51 213 108 Tiempo del equipo
disponible para la reparación (Horas) 2 6,08 5,42 5,5 5,25
2,08 Personal requerido por equipo 10 22 19 20 12 5 HH-Requeridas
por cada equipo 20 133,76 102,98 110 63 10,4 HH-Requeridas por
los equipos 19680 2736 56097 2805 11182,5 2246,4 aproximadamente
2.520 equipos, a los cuales deberá realizárseles
mantenimiento correctivo cada tres meses, con un tiempo promedio
de estadía en taller de 3,79 horas por cada equipo.
Utilizando aproximadamente un total de 9.9076,8 Horas-Hombres en
esta sección. BOMBAS TIPO TORNILLO CAJA DE ENGRANAJE TOTAL
81 3 2520 5,25 2,58 21 8 117 110,25 20,64 4252,5 77,4 99076,8
Fuente: Elaboración propia.

X E P U N RESULTADOS O ? Sistemas contra incendio Tabla 19.
Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realizan
mantenimiento en la sección Sistemas contra incendios De
acuerdo con los resultados obtenidos vemos que en la
sección de Sistemas contra incendios, hay un total de 304
equipos por Mejorador de Crudo, entre los cuales predominan en
cantidad las bombas centrífugas con 47 EQUIPOS Cantidad de
Equipos Tiempo del equipo disponible para la reparación
Personal requerido en cada reparación HH- Requeridas por
cada equipo HH-Requeridas por los equipos equipos los cuales
tienen un tiempo de estadía en el taller de 5,42 Horas por
bomba, con 19 personas trabajando en cada una BOMBAS (Horas) de
ellas. Seguidas por los motores eléctricos con 29 equipos,
con una CENTRÍFUGAS MOTORES ELÉCTRICOS TOTAL 47 29
304 5,42 6,5 19 23 42 102,98 149,5 4840,06 4335,5 9175.56
duración en taller de 6,5 horas por cada uno y un total de
23 personas trabajando en cada equipo, de lo cual podemos Fuente:
Elaboración propia. calcular un requerimiento de 4.335,5
HH, para realizar el mantenimiento a todas las bombas
centrífugas de esta unidad.

X E P U N RESULTADOS O ? Sistemas contra incendio Cantidad
promedio de Equipos de Sistemas contra incendios del Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero Tabla 20.
Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo Falconero a los
cuales se les realizarán mantenimiento en la
sección Sistemas contra incendios En el tabla podemos
observar que las cantidades correspondientes a los equipos de la
sección Sistemas contra incendios va a ser aproximadamente
228 equipos, a los cuales deberá realizárseles
mantenimiento correctivo Equipos Cantidad de Equipos Tiempo del
equipo disponible para la reparación (Horas) Personal
requerido por equipo HH- Requerida s por cada equipo HH-
Requeridas por los equipos cada tres meses, con un tiempo
promedio de estadía en taller de 5.96 horas por cada
equipo. Utilizando aproximadamente un total de 27.526,68 BOMBAS
Horas-Hombres en esta sección. Las CENTRÍFUGAS 141
5,42 19 102,98 14520,18 cuales se encuentran distribuidas casi
MOTORES uniformemente en ambos equipos, ELÉCTRICOS TOTAL
87 228 6,5 23 42 149,5 13006,5 27526,68 debido al número
de personal que se requiere para realizarle mantenimiento a los
motores eléctricos. Fuente: Elaboración
propia.

X E P 6 U N RESULTADOS O ? Sistemas contra incendio Tabla 21.
Equipos de Petrocedeño a los cuales se les realizan
mantenimiento en la sección Servicios eléctricos
Tiempo del Personal HH- HH- Cantidad equipo requerido Requeridas
Requeridas EQUIPOS de disponible para por por cada por los
Equipos la reparación equipo equipo equipos (Hora)
Cantidad promedio de Equipos de Sistemas contra incendios del
Complejo de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero
Tabla 22. Válvulas del Complejo de Mejoramiento de Crudo
Extrapesado (CMCEP) Falconero a los cuales se les
realizarán VÁLVULAS MOTORIZADAS 7 2 11 22 154
mantenimiento semestral. (ÁREA 1) VÁLVULAS
MOTORIZADAS (ÁREA 2) VÁLVULAS 1,75 11 19,25 115,5
EQUIPOS Cantidad de Equipos Tiempo del equipo disponible para la
reparación Personal requerido por equipo HH- Requeridas
por cada equipo HH- Requeridas por los equipos MOTORIZADAS 295
1,8 11 19,8 5841 (Hora) (ÁREA 3) VÁLVULAS TOTAL 308
33 6110.5 MOTORIZADAS (ÁREA 1) 21 2 11 22 462 Fuente:
Elaboración propia. VÁLVULAS MOTORIZADAS
(ÁREA 2) 18 1,75 11 19,25 346,5 VÁLVULAS
MOTORIZADAS (ÁREA 3) TOTAL 885 924 1,8 11 33 19,8 17523
18337,5 Fuente: Elaboración propia.

X E P 8 7 6 3 8 4 U N RESULTADOS O ? Servicios eléctricos
Tabla 23. Equipos de Petrocedeño a los cuales se les
realiza mantenimiento preventivo en la sección Servicios
eléctricos Hay un total de 435 arrancadores de motores
eléctricos, en la unidad de Sistemas contra SERVICIOS
BANCO DE BATERÍAS ARRANCADORES DE MOTORES
ELÉCTRICOS TRANSFORMADORES DE POTENCIA GABINETES DE
DERIVACIÓN PLANTAS DE EMERGENCIA MOTORES ELÉCTRICOS
BOMBAS CONTRA INCENDIO SISTEMA DE TRAZAS ELÉCTRICAS TOTAL
Cantidad de Equipos 71 435 53 27 29 2 620 Tiempo del equipo
disponible para la reparación 5,2 2,1 0,9 0,8 1,33 9,25
Personal requerido en cada reparación 15 37 9 90 HH-
Requeridas por cada equipo 41,6 31,5 6,3 4,8 10,64 342,25 36
Incendios, con un tiempo de estadía en el taller de 2,1
Horas por motor y 15 personas trabajando en cada una de ellos.
Seguido de los bancos eléctricos con 71 equipos; los
cuales tienen un tiempo de estadía de 5,2 horas y 8
personas trabajando en cada uno. También cabe destacar que
aunque existen en cantidad menor motores eléctricos de las
bombas contra incendios con 29 equipos, el tiempo promedio que
permanecen en el taller es considerable es de 9,25 con un total
de 37 personas atendiéndolo, lo que se traduce como 37
Horas Hombres, por cada uno de ellos. Fuente: Elaboración
propia.

X E P 7 6 9 8 6 4 9 U N RESULTADOS O ? Servicios
eléctricos Cantidad promedio de Equipos de Servicios
eléctricos del Complejo de Mejoramiento de Crudo
Extrapesado (CMCEP) Falconero. Tabla 24. Equipos del Complejo de
Mejoramiento de Crudo Falconero a los cuales se les
realizará mantenimiento preventivo en la sección
Servicios eléctricos SERVICIOS BANCO DE BATERÍAS
ARRANCADORES DE MOTORES ELÉCTRICOS TRANSFORMADORES DE
POTENCIA GABINETES DE DERIVACIÓN PLANTAS DE EMERGENCIA
MOTORES ELÉCTRICOS BOMBAS CONTRA INCENDIO Cantidad de
Equipos 213 1305 159 81 87 Tiempo del equipo disponible para la
reparación (Hora) 5,2 2,1 0,9 0,8 1,33 9,25 Personal
requerid o por cada equipo 8 15 37 HH- Requeridas por cada equipo
41,6 31,5 6,3 4,8 10,64 342,25 HH- Requeridas por los equipos
8860,8 41107,5 1001,7 388,8 95,76 29775,75 En la tabla podemos
observar que las cantidades correspondientes a los equipos de la
sección Servicios eléctricos va a ser
aproximadamente 1.860 equipos, a los cuales deberá
realizárseles mantenimiento correctivo cada tres meses,
con un tiempo promedio de estadía en taller de 3.36 horas
por cada equipo. Utilizando aproximadamente un total de 81.446,31
Horas-Hombres en esta sección con la SISTEMA DE TRAZAS
ELÉCTRICAS 36 216 utilización de 90 personas. TOTAL
1860 90 81446,31

X E P 2 U N RESULTADOS O Hay un total de 116 Motores de ? Motores
de Hidroprocesos Tabla 25. Equipos de Petrocedeño a los
cuales se les realiza mantenimiento preventivo en la
sección Motores de Hidroprocesos Hidroprocesos, en la
sección Motores de Hidroprocesos, con un tiempo de
estadía en el taller de 5,42 Horas por motor, y 19
personas trabajando en cada una de ellos. Por otra parte otra
cantidad considerable es la correspondiente a las bombas
centrífugas EQUIPOS Cantidad de Equipos Tiempo del equipo
disponible para la reparación (Horas) Personal requerido
en cada reparación HH-Requeridas por cada equipo HH-
Requeridas por los equipos ya que se encuentran en esta unidad un
total de 84, con una duración en taller de 4,1 horas por
cada unidad, y un total de 25 personas trabajando en cada equipo,
de lo MOTORES ELÉCTRICOS 116 5,42 19 102,98 11945,68 cual
podemos calcular según a horas de permanencia en el taller
y el número de BOMBAS CENTRÍFUGAS 84 4,1 25 102,5
8610 personas que se encuentran trabajando en las mismas, es de
102,5 Horas Hombres COMPRESOR CENTRÍFUGO 6,08 22 133,76
267,52 cada uno. También cabe destacar que aunque existen
TURBINAS 1 5,25 12 63 63 en cantidad existen pocos compresores
centrífugos (2), el tiempo promedio que TOTAL 203 78
20886,2 permanecen en el taller es considerable con 6.08 horas,
con un total de 22 personas Fuente: Elaboración propia
atendiéndolo, lo que se traduce como 133,76 Horas Hombres,
por cada uno de ellos.

X E P 6 U N RESULTADOS O ? Motores de Hidroprocesos Cantidad
promedio de Equipos de Servicios eléctricos del Complejo
de Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. En la
Tabla podemos observar que las cantidades correspondientes a los
equipos Tabla 26. Equipos del Complejo de Mejoramiento de Crudo
Falconero a los cuales se les realizará mantenimiento
preventivo en la sección Motores de Hidroprocesos de la
sección Hidroprocesos va Motores a ser EQUIPOS MOTORES
ELÉCTRICOS BOMBAS CENTRÍFUGAS COMPRESOR
CENTRÍFUGO TURBINAS Cantidad de Equipos 348 252 3 Tiempo
del equipo disponible para la reparación (Horas) 5,42 4,1
6,08 5,25 Personal requerido en cada reparación 19 25 22
12 HH-Requeridas por cada equipo 102,98 102,5 133,76 63
HH-Requeridas por los equipos 35837,04 25830 802,56 189
aproximadamente 609 equipos, a los cuales deberá
realizárseles mantenimiento correctivo cada tres meses,
con un tiempo promedio de estadía en taller de 5,51 horas
por cada equipo. Utilizando aproximadamente un total de 62.658,5
Horas-Hombres en TOTAL 609 78 62658,6 esta sección con la
utilización de 78 personas. Fuente: Elaboración
propia

O X P U N E RESULTADOS Tabla 27. Equipos del Mejorador de Crudo
Petrocedeño a los cuales se les realiza mantenimiento
preventivo. EQUIPOS BOMBAS CENTRÍFUGAS MOTORES
ELÉCTRICOS ARRANCADORES DE MOTORES ELÉCTRICOS
VÁLVULAS MOTORIZADAS TURBINAS BANCO DE BATERÍAS
TRANSFORMADORES DE POTENCIA VENTILADORES MOTORES
ELÉCTRICOS BOMBAS CONTRA INCENDIO BOMBAS TIPO TORNILLO
GABINETES DE DERIVACIÓN BOMBAS RECIPROCICANTE COMPRESOR
CENTRÍFUGO PLANTAS DE EMERGENCIA SISTEMA DE TRAZAS
ELÉCTRICAS CAJA DE ENGRANAJE TOTAL Cantidad de Equipos 476
473 435 308 72 71 53 36 29 27 27 17 17 3 2 1 2047 Tiempo del
equipo disponible para la reparación (Horas) 5,42 6,5 2,1
2 5,25 5,2 0,9 2,08 9,25 5,25 0,8 5,5 6,08 1,33 4 2,58 Personal
requerido en cada reparación 21 10 15 11 12 8 7 5 37 21 6
20 22 8 9 8 220 HH-Requeridas por cada equipo 102,98 149,5 31,5
22 63 41,6 6,3 10,4 342,25 110,25 4,8 110 133,76 10,64 36 20,64
HH-Requeridas por los equipos 54178,32 30745 13702,5 6776 4536
2953,6 333,9 374,4 9925,25 2976,75 129,6 1870 2273,92 31,92 72
20,64 130899,8 Fuente: Elaboración propia

X E P U N RESULTADOS O Tabla 28. Equipos del Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero a los cuales
se les realizará mantenimiento preventivo. EQUIPOS BOMBAS
CENTRÍFUGAS MOTORES ELÉCTRICOS ARRANCADORES DE
MOTORES ELÉCTRICOS VÁLVULAS MOTORIZADAS TURBINAS
BANCO DE BATERÍAS TRANSFORMADORES DE POTENCIA VENTILADORES
Cantidad de Equipos 1428 1419 1305 924 216 213 159 108 Tiempo del
equipo disponible para la reparación (Horas) 5,42 6,5 2,1
2 5,25 5,2 0,9 2,08 Personal requerido en cada reparación
21 10 15 11 12 8 7 5 HH-Requeridas por cada equipo 102,98 20 31,5
22 63 41,6 6,3 10,4 HH-Requeridas por los equipos 162534,96 92235
41107,5 20328 13608 8860,8 1001,7 1123,2 MOTORES
ELÉCTRICOS BOMBAS CONTRA INCENDIO BOMBAS TIPO TORNILLO
GABINETES DE DERIVACIÓN BOMBAS RECIPROCICANTE COMPRESOR
CENTRÍFUGO PLANTAS DE EMERGENCIA SISTEMA DE TRAZAS
ELÉCTRICAS CAJA DE ENGRANAJE TOTAL 87 81 81 51 51 9 6 3
6141 9,25 5,25 0,8 5,5 6,08 1,33 4 2,58 37 21 6 20 22 8 9 8 220
342,25 110,25 4,8 110 133,76 10,64 36 20,64 29775,75 8930,25
388,8 5610 6821,76 95,76 216 61,92 392699,4 Fuente:
Elaboración propia

X E P U N RESULTADOS O QUÍMICO ? Proveedores de insumos
INDUSTRIALES SECTORES METALMECÁNICOS EPP

X E P U N RESULTADOS O ? Importaciones y exportaciones del
mercado nacional ? Sector químico ?Importaciones Figura
20. Comportamiento de las importaciones nacionales del sector
químico. Fuente: ASOQUIM. ?Exportaciones Figura 21.
Comportamiento de las exportaciones nacionales del sector
químico Fuente: ASOQUIM.

X E P y U N RESULTADOS O ? Importaciones y exportaciones del
mercado nacional ? Sector metalmecánico ?Importaciones
Figura 23. Comportamiento de las importaciones exportaciones
nacionales del sector metalmecánico. ?Exportaciones Figura
24. Comportamiento de las exportaciones nacionales del sector
metalmecánico.

X E P U N RESULTADOS O ? Insumos operacionales que tienen
manufactura en Venezuela Insumos químicos que se requieren
en la operaciones del Complejo de Mejoramiento de Crudo
Extrapesado (CMCEP) Falconero y tienen capacidad de
producción nacional. Estos son: ? Demulsificantes ? Aminas
? Hipoclorito de Sodio Los insumos metalmecánicos en su
mayoría son importados, y distribuidos en el país
por filiales extranjeras. Algunas tipos de empacaduras son de
producción nacional. Mientras que los rodamientos
utilizados en la reparación de los componentes
mecánicos del proceso son traídos desde otros
países, siendo el mayor distribuidor de estos la SFK de
Venezuela y a quien Petrocedeño les compra el 80% de su
consumo. Los Equipos de Protección Personal que son de
manufactura nacional son: Guantes de Piel de vaca y
algodón, y botas. Los demás insumos al igual que
los metalmecánicos son traídos de otros
países.

X E P U N RESULTADOS O ? Estimación de costos de insumos
operacionales Tabla 40. Costos de Equipos de Protección
Personal que se necesitarán en el Complejo de mejoramiento
de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. INSUMOS TRAJES DE
PROTECCIÓN QUÍMICA BRAGAS LENTES DE SEGURIDAD
CASCOS DE PROTECCIÓN MÁSCARA CON FILTRO DE
PROTECCIÓN PARA GASES MONOGAFAS PARA MANIPULACIÓN
DE QUÍMICOS MASCARILLAS RESPIRADORES COMPLETOS
ARNÉS TOTAL Cantidad (Unidades) 17961 15519 10314 2985
2949 1434 1434 513 213 53322 Precio Unitario $ 61,4538 80 14 22
33 20 17,15 107 18 372,6038 Bolívares Fuertes Unitario 233
303 53 83 125 76 65 406 68 1412 Costos Total (BSF) 4183295
4705361 547261 248889 368831 108697 93208 208037 14531 3492703
Costos Total (BSF*) 4746218 5338536 620903 282381 418463 123324
105750 236031 16486 3962698 Fuente: Elaboración
propia

X E P 1 3 U N RESULTADOS O ? Estimación de costos traslado
de insumos Costos de traslado de insumos químicos, desde
las ciudades: Valencia, Maracaibo y Caracas hasta el Complejo de
Mejoramiento de Crudo Extrapesado (CMCEP) Falconero. Los costos
presentados en las tablas corresponden al costo de trasporte de
insumos refrigeradosa granel. Tabla 44. Costos de Total del
Traslado de insumos a granel Tabla 41. Costos de Traslado de
insumos a granel Valor que se incurrirán para el traslado
de insumos químicos hacia el Complejo de Mejoramiento de
Crudo Extrapesado Falconero. por Día Valor por
Kilómetros Valor por Caracas- Falconero Días (BsF)
2066 Km. 668 (BsF) 3854,36 TMA 298,35 Valor por Día (BsF)
Valor por Kilómetros (BsF) Valor por TMA Costos Totales
(BsF) Valencia- Falconero 1,5 2066 591 3410,07 298,35 Caracas-
Falconero 2.066 2.574.712,48 772.726,5 3.349.504,98 Maracaibo-
Falconero 2066 1126 6497,02 298,35 Valencia- Falconero 3.099
2.015.351,37 772.726,5 2.791.176,87 Fuente: Elaboración
propia 2010. Maracaibo- Falconero 6.198 7.315.644,52 772.726,5
8.094.569,02 Fuente: Elaboración propia 2010.

O X P 1. ? ? ? U N E CONCLUSIONES Los insumos químicos
operacionales más importantes basados en la demanda que
tienen los mismos en el Mejorador de Crudo Petrocedeño y
acorde a un criterio de selección conocido como Diagrama
de Pareto fueron: Aminas neutralizantes, Secuestrantes de H2S,
Polímeros coagulantes, Antiensuciantes, Aminas
fílmica, Demulsificantes e Hipoclorito de sodio. Estos
insumos son en una gran mayoría producidos en otros
países, y comercializados para Venezuela, s