Estudio económico para fabricación de un precalentador de bloques catódicos (página 3)
TABLA 14. MATRIZ FODA
FO | DO |
1. Verificar las distintas empresas 2. Efectuar la puesta en marcha del 3. Solicitar a entes gubernamentales | 1. Contratar empresas que cuenten con reglamentos 2. Ejercer control total sobre los gastos de las 3. Establecer la modalidad del contrato a una |
FA | DA |
1.Implementar el nuevo diseño 2.Ejecutar la compra del equipo en 3. Realizar un diagnóstico | 1. Solicitar al estado que genere 2. Adaptar y generar nuevas 3. Avanzar en una política |
Fuente: Autor
Conclusiones
Después de haber realizado el estudio requerido
proceden las siguientes conclusiones: las siguientes
conclusiones:
1. De acuerdo al estudio técnico
realizado se determinó que para la fabricación
del sistema de tuberías se emplearon 243,13 horas,
para el sistema carro porta cátodos 64,7 horas y en el
sistema de transporte 32 horas lo cual arrojo un total de
339,83 horas lo cual equivale 21 días, que es el
tiempo total que se emplea para la fabricación del
precalentador de bloques catódicos.
2. Con el análisis de precios unitarios
realizado , en base al estudio técnico se logró
determinar para cada parte del precalentador el costo total
por materiales , la deducción total de costos por
equipos y materiales ,cálculos total por costo de mano
de obra en donde para el sistema de tuberías dio como
resultado un total de costos de 699.700,98 bs, para el carro
porta cátodos un total de 82.799,57 bs y para el
sistema transporte bs, estos costos desglosados arrojaron un
total de 108.610,64 bs que es lo que representa la
inversión inicial `para la fabricación del
precalentador.
3. En La estimación del rendimiento para
cada partida que conforman el análisis de precios
unitarios se determino La cantidad de calidad por unidad de
tiempo, obtenidos por la mano de obra para la
fabricación precalentador dio como resultado un
rendimiento total de 0.407 piezas por día.
4. Luego que se determinó la
inversión inicial para la fabricación del
precalentador, a esta se le adiciono el costo de
mantenimiento del equipo el cual se estima que es de 172000
bs, descontándosele a esta cantidad el costo de
beneficio que le proporcionan las celdas a la empresa el cual
es de 22.919,00 al año y dando como resultado un costo
total para la fabricación del equipo de 1.235111
BS.
5. Para determinar el ahorro que proporciona a
la empresa la fabricación del equipo se efectuó
una comparación entre el costo obtenido en este
estudio y el costo obtenido por (HOTWORK, CONBUSTION
TECNOLOGY), dando una diferencia de 9124,77 bs el cual es el
costo ahorrativo que beneficiara a la empresa.
Recomendaciones
Tomando en cuenta los resultados obtenidos en el
análisis Foda realizado, se hacen las siguientes
recomendaciones:
1. Actualizar los análisis de precios
unitarios en caso de que se requiera establecer una
comparación con ofertas realizadas por los
contratistas.
2. Revisar detalladamente las estructuras de
costos presentadas por las empresas contratistas, a fin de
evaluar y verificar que no existan irregularidades en las
mismas, esto permitiría negociar mejores tarifas que
pueden reducir el costo total del servicio
3. Revisar la mano de obra o personal
típico reflejado en las partidas a fin de verificar
que corresponda a la requerida para la ejecución
efectiva de las actividades y no solo otorgar los contratos
al que menos precio presente durante la negociación
con la empresa a contratar para el servicio.
Bibliografía
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Granw-Hill.
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Edición trimestral 2/2012. Data construcción
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3. Hurtado, Jacqueline (2003). El proyecto
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desarrollo de proyectos (1999).unidad III- estudio de
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http://www.ITLP/.edu.mx.
Publica/tutoriales/desproyecto/unidad3.htm.(consulta:2009,abril
17).
7. Gómez GiovaniE. evaluación de
alternativas de inversión: análisis
matemático y financiero de proyectos (documentos en
línea).disponible:
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/artículos/22/cauetio.htm.(consulta.2009,
abril 15).
DEDICATORIA
A mis padres, Eddy Romero y Nessi Lira por brindarme
ambos su apoyo incondicional a lo largo de todo este
tiempo.
A mi hijo Luis Santiago, por ser la razón que me
ha motivado a seguir adelante.
A mis hermanos y demás familiares, por haberme
ayudado en los momentos que he necesitado de ellos.
Neidys Delvalle Lira Romero
AGRADECIMIENTOS
Primeramente a Dios, por darme salud, fuerza de voluntad
y sabiduría para lograr una de mis metas trazadas como lo
es la culminación de mi carrera universitaria.
A mi familia, por ser el pilar principal y la fuente de
apoyo incondicional a lo largo de mis estudios.
A la UNEXPO, y a todos los profesores de la especialidad
Ingeniería Industrial, quienes contribuyeron
significativamente en mi desarrollo profesional.
A la empresa CVG VENALUM por abrirme sus puertas al
momento de la realización de mi pasantía de Trabajo
de Grado.
A mi Tutor Industrial Ing. José Graffe, por su
ayuda y haber sido el asesor principal durante el desarrollo de
mi trabajo dentro de la planta y en la Gerencia Ingeniería
Industrial.
A mi Tutor Académico, Andrés Eloy Blanco
por asesorarme académicamente durante la
elaboración de mi Trabajo de Grado y por haber contribuido
como profesor en mi desarrollo profesional.
Al personal que labora en la Superintendencia de
reacondicionamiento catódico, por haberme suministrado la
información necesaria durante la realización de mi
trabajo dentro de la planta.
A todos muchas
gracias…
Autor:
Neidys Delvalle Lira Romero
Fecha: Febrero 2013
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