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Estudio de ingeniería básica para la conformación de una planta de fabricación de bienes terminados en aluminio



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    Introducción En la Gerencia de Investigación y
    Desarrollo de CVG VENALUM se han ido realizando estudios donde se
    consideraron una serie de productos terminados factibles de
    fabricar en un primer proyecto

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    Planteamiento del Problema Tan sólo una pequeña
    parte del mismo se transforma en el país,
    concentrándose en productos de bajo nivel de
    elaboración y mediano contenido de valor agregado

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    CVG VENALUM adelanta el proyecto de instalación de una
    Fábrica Integral Socialista de Transformación de
    Aluminio (FABISAL I) para la fabricación de equipos
    médicos, equipos deportivos e implementos para el
    área de la construcción. La empresa tiene
    proyectado hacer la incorporación de nuevos productos
    Planteamiento del Problema FABISAL II

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    Objetivo General Realizar un estudio de ingeniería
    básica necesario para la conformación de una Planta
    de bienes terminados en material de aluminio para los sectores
    salud, deporte, construcción y transporte.

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    Objetivos Específicos Analizar la situación actual
    del Proyecto de la Fábrica Integral Socialista de
    Transformación del Aluminio (FABISAL II). Determinar por
    sectores y priorizar los productos e implementos que puedan ser
    elaborados en material de aluminio. Evaluar cualitativamente los
    productos e implementos priorizados. Analizar la demanda y oferta
    de los productos fabricados en material de aluminio que han sido
    seleccionados. Caracterizar los modelos seleccionados a fabricar
    en FABISAL II. Identificar los procesos productivos con los que
    contará la futura empresa FABISAL (Fábrica Integral
    Socialista de Transformación del Aluminio). Realizar un
    estudio de distribución de planta para FABISAL II

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    La justificación de esta investigación se basa en
    la necesidad de ampliar la cartera de productos, establecida en
    proyectos anteriores, para conformar la línea de
    producción de las empresas FABISAL, que funcionando de
    manera estratégica transformará el aluminio
    primario en elementos o bienes terminados para las áreas
    de salud, transporte, deporte y construcción con el
    propósito de fortalecer la industria del aluminio en
    Venezuela; promocionando la diversificación productiva y
    consolidando el desarrollo aguas abajo del sector aluminio
    incrementando su desarrollo económico y generando cargos
    laborales sustentables para la población.
    Justificación

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    Población Muestra Población Finita Son los
    productos e implementos que pertenecen o son requeridos en el
    sector construcción, deporte, salud y transporte, del
    mercado nacional del aluminio. Seleccionados Construcción
    Transporte Salud Deporte Porterías de Futbol, bates de
    aluminio, bancas de aluminio, camilla portátil tipo
    tijera, andaderas, sillas de ruedas, cabinas de autobuses,
    láminas para techos y perfiles para puertas y
    ventanas.

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    Tipo de Investigación Proyectiva Propone soluciones a una
    situación determinada a partir de un proceso de
    indagación. Explorar Describir Explicar Proponer
    Alternativas Diseño de la Investigación
    Diseño No Experimental Investigación Documental Con
    apoyo, principalmente, en trabajos previos, información y
    datos divulgados por medios impresos, audiovisuales o
    electrónicos.

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    Gerencia Investigación y Desarrollo: Es una unidad
    adscrita directamente a la Presidencia de CVG VENALUM, vinculada
    a la orientación estratégica de la empresa, que
    brinda apoyo a toda la empresa en cuanto al desarrollo,
    ingeniería, diseño, investigación aplicada,
    para la implementación de innovaciones tecnológicas
    o modificaciones a las tecnologías existentes requeridas
    para las mejoras, educación y/o ampliación de la
    empresa. Descripción del área donde se
    realizó el trabajo asignado

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    El Proyecto de la Fábrica Integral Socialista de
    Transformación del Aluminio I (FABISAL I) representa una
    nueva política para el funcionamiento de empresas pioneras
    que tengan como principio fundamental la transformación
    nacional a través de la utilización de nuevas
    tecnologías, planes estratégicos e investigaciones.
    Análisis de la Situación Actual del Proyecto

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    FABISAL II contará con el desarrollo de cuatro sectores
    económicos, como lo son: el sector construcción,
    sector deporte, salud y transporte. Para FABISAL II se evaluaran
    los nuevos productos que se pueden fabricar dentro de una nueva
    línea de producción. Proyecto FABISAL II
    Construcción Transporte Salud Deporte

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    Sector Construcción Evaluación cualitativa de los
    productos e implementos priorizados

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    Evaluación cualitativa de los productos e implementos
    priorizados Sector Construcción

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    Sector Deporte Evaluación cualitativa de los productos e
    implementos priorizados

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    Sector Deporte Evaluación cualitativa de los productos e
    implementos priorizados

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    Sector Salud Evaluación cualitativa de los productos e
    implementos priorizados

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    Sector Salud Evaluación cualitativa de los productos e
    implementos priorizados

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    Sector Transporte Evaluación cualitativa de los productos
    e implementos priorizados

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    Análisis de la Demanda y Oferta de los productos
    fabricados en material de aluminio que han sido seleccionados El
    principal propósito que se persigue con el análisis
    de la demanda es determinar y medir cuales son las fuerzas que
    afectan los requerimientos del mercado con respecto a un bien o
    servicio, así como determinar la posibilidad de
    participación del producto del proyecto en la
    satisfacción de dicha demanda. El propósito que se
    persigue mediante el análisis de la oferta es determinar o
    medir las cantidades y condiciones en que una economía
    puede y quiere poner a disposición del mercado un
    bien.

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    Para el Sector Construcción:

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    El análisis de las importaciones es una herramienta
    importante, ya que, permite determinar las deficiencias del
    sector productivo para suplir bienes y el gasto de divisas en
    productos que pueden ser fabricados en el país.

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    Línea de productos para FABISAL II

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Perfiles
    Inicio: Almacenamiento de tubos de aluminio Fin: Almacenamiento
    del Producto Terminado Método: Propuesto. Seguimiento:
    Material

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Techo de
    Aluminio Inicio: Almacenamiento de Láminas de Aluminio
    Fin: Almacenamiento del Producto Terminado Método:
    Propuesto. Seguimiento: Material

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Bates de
    aluminio Inicio: Almacenamiento de tochos de aluminio Fin:
    Almacenamiento del Producto Terminado Método: Propuesto.
    Seguimiento: Material

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Arcos de
    fútbol Inicio: Almacenamiento de tubos de aluminio Fin:
    Almacenamiento del Producto Terminado Método: Propuesto.
    Seguimiento: Material

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Bancas de
    aluminio Inicio: Almacenamiento de perfiles y tubos Fin:
    Almacenamiento del Producto Terminado Método: Propuesto.
    Seguimiento: Material

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Sillas de
    Ruedas Inicio: Almacenamiento de materiales estructurales Fin:
    Almacenamiento del Producto Terminado Método: Propuesto.
    Seguimiento: Material.

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Camillas tipo
    tijera Inicio: Almacenamiento de tubos de aluminio,
    láminas de aluminio Fin: Almacenamiento del Producto
    Terminado Método: Propuesto. Seguimiento: Material

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Andaderas
    clínicas Inicio: Almacenamiento de tubos de aluminio Fin:
    Almacenamiento del Producto Terminado Método: Propuesto.
    Seguimiento: Material

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    Diagrama de Proceso Proceso: Fabricación de Cabina para
    Minibus Inicio: Almacenamiento de tubos de aluminio,
    láminas de aluminio Fin: Almacenamiento del Producto
    Terminado Método: Propuesto. Seguimiento: Material

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    Jornadas laborales para FABISAL II Datos de producción
    para la prensa de 8"

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      Resumen de producción por turno

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    (Gp:) Qt = Cant. Total neta Qr = Cant. Requerida bruta d =
    Desperdicio (%) Cálculo de la cantidad total a producir
    para FABISAL II

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    Producción anual por sector FABISAL II

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    Algunos de los equipos necesarios para los procesos descritos
    anteriormente son los siguientes: Tren de laminación Horno
    de precalentamiento Cortadora de perfiles Estirador de perfiles
    Sierra y sistema de medición Horno de envejecimiento
    Apilado de perfiles

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    Macro-localización de FABISAL II

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    Macro-localización de FABISAL II Matriz de
    selección

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    Layout de la Planta de extrusión para perfiles
    Sub-estación eléctrica, salas administrativas,
    almacenes, talleres, baños y espacio para ampliar las
    líneas de producción y diversificar los productos
    finales. 6.000 m2 dentro de un total estimado de 12.000 m2
    Contempla

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    Distribución del taller metal-mecánico para FABISAL
    II

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    Los sectores productivos más atractivos que se
    consideraron abarcar en FABISAL II son los siguientes:
    Construcción, Deporte, Salud y Transporte. Los productos
    priorizados de FABISAL II son: Techos de aluminio, perfiles para
    puertas y ventanas, bates, arcos de futbol, bancas, sillas de
    ruedas, andaderas, camillas portátiles tipo tijeras y
    cabinas de autobuses Los productos de FABISAL II están
    orientados a satisfacer fundamentalmente a la sociedad venezolana
    de los sectores más necesitados. En Venezuela, no existen
    empresas que tengan un perfil semejante al que se plantea con
    FABISAL II, debido a que se cuenta con pequeñas empresas
    que solo satisfacen a un bajo porcentaje de la gran demanda
    existente, dejando una brecha amplia de clientes que se ven en la
    necesidad de buscar proveedores de índole extranjera.
    Conclusiones

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    FABISAL II contará con sistemas productivos combinados
    según los productos que se buscan ofrecer, con maquinarias
    industriales que permitan una producción continua y con
    jornadas de trabajo rotativas de 3 turnos, que faciliten el
    óptimo funcionamiento de la misma. FABISAL II
    contará con un espacio físico de 14.625 m2 en el
    cual se distribuirán estratégicamente los
    almacenes, áreas productivas, oficinas, vestidores,
    enfermería, maquinarias y equipos que formarán
    parte de la empresa, así como también
    permitirán desarrollar el plan productivo que se estima.
    Conclusiones

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    Avanzar en la consolidación del proyecto FABISAL II,
    considerando la importancia del sector transformador del aluminio
    aguas abajo, ofreciendo como garantía productos accesibles
    y de calidad para satisfacer un amplio mercado regional y
    nacional. Complementar el trabajo investigativo con estudios de
    estimación de costos, evaluaciones técnico
    económicas, ingeniería de personal. Así como
    también, desarrollo de servicios industriales basados en
    ingeniería eléctrica que definan la
    iluminación y fuerza necesaria, ingeniería civil
    para el manejo de aguas blancas y aguas negras,
    instrumentación y control de procesos, revisión de
    requerimientos de producción y visitas a empresas que
    cuenten con procesos productivos similares a los descritos para
    FABISAL II. Recomendaciones

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    Trabajar en base a la línea de productos seleccionada,
    considerando que todos los incluidos dentro del alcance de
    producción poseen una composición estructural
    sencilla que facilita su manufactura, para posteriormente, con el
    desarrollo de las Empresas de Producción de Aluminio y su
    mejora en la calidad y proceso productivo, se puedan elaborar
    otras productos de mayor complejidad en su manufactura. Promover
    y consolidar la creación de otras empresas para la
    fabricación de implementos médicos en material de
    aluminio, específicamente los seleccionados en la
    línea de producción, y posteriormente desarrollar
    una línea de producción más amplia abarcando
    aquellos equipos mobiliarios tales como: mesas, bancos, camillas,
    cuneros y adicionalmente lo que corresponda equipos
    ortopédicos como es el caso de muletas, bastones, entre
    otros. De igual manera para productos del sector Transporte como
    piezas de fundición que sirvan de proveedores para las
    empresas ensambladoras existentes en el país.
    Recomendaciones

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