Monografías Plus      Agregar a favoritos      Ayuda      Português      Ingles     

Fundamentos de la gerencia estratégica






Monografias.com
Gerencia estratégica Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.

Monografias.com
Etapas de la gerencia estratégica Formulación de la estrategia Implementación de la estrategia Evaluación de la estrategia

Monografias.com
Formulación de la estrategia Formular la misión Identificar oportunidades y amenazas externas Conocer las fortalezas y debilidades de la propia organización Generar opciones estratégicas Seleccionar la estrategia a implementar Establecer objetivos de largo plazo

Monografias.com
Las estrategias se formulan con el objeto de lograr ventaja competitiva a largo plazo. Se dice que una empresa tiene ventaja competitiva cuando su rentabilidad es superior al promedio de su sector.

Monografias.com
Implementación de la estrategia Desarrollar una cultura organizacional que sea soporte de la estrategia Establecer un presupuesto que apoye a la estrategia Desarrollar una estructura efectiva (administración, procedimientos, políticas) Vincular las compensaciones al desempeño organizacional Ejercer liderazgo

Monografias.com
Viabilidad Tanto las fases de formulación como de implementación de la estrategia deben contemplar la viabilidad. La viabilidad se construye en tres niveles: político, organizacional, y de recursos.

Monografias.com
Evaluación de la estrategia Revisar los factores internos y externos que son las bases de las estrategias actuales Medir el desempeño Tomar medidas correctivas

Monografias.com
Algunos beneficios de la gerencia estratégica Permite detectar oportunidades, priorizarlas y explotarlas Provee un marco para coordinar y controlar mejor las actividades Reduce las consecuencias de condiciones y cambios adversos Permite asignar con mayor eficacia recursos y tiempo a las oportunidades detectadas

Monografias.com
Disminuye la cantidad de recursos y tiempo dedicados a corregir errores o improvisaciones Fomenta la anticipación a los hechos Constituye un marco para la comunicación interna Brinda un cierto grado de disciplina y formalidad a la administración de una organización

Monografias.com
Niveles de aplicación de la gerencia estratégica Las tres etapas mencionadas se desarrollan en los diferentes niveles de la organización que pueden ser: El corporativo El de negocios El funcional

Comentarios


Trabajos relacionados

Ver mas trabajos de Administracion y Finanzas

 
 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.


Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Iniciar sesión

Ingrese el e-mail y contraseña con el que está registrado en Monografias.com

   
 

Regístrese gratis

¿Olvidó su contraseña?

Ayuda