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Gestión empresarial en el desarrollo de las Mypes en el Perú (página 2)



Partes: 1, 2

Indicadores:

X1 = Proceso gerencial

X2 = Toma de decisiones

VARIABLE DEPENDIENTE

Y = DESARROLLO DE LAS MYPES.

Indicadores:

Y1 = Efectividad

Y2 = Competitividad

Metodología

  • TIPO Y NIVEL DE
    INVESTIGACIÓN

  • TIPO

Esta es una investigación aplicada, por cuanto el
modelo de investigación podrá ser utilizada por las
MYPES del sector comercio para disponer de una gestión
empresarial que incida en el desarrollo empresarial.

  • NIVEL

Tomando como referencia la naturaleza de las variables,
esta será una investigación del nivel
descriptivo-explicativo-correlacional; por cuanto
describirá la gestión empresarial y el desarrollo
de las MYPES, luego explicará de qué forma la
gestión empresarial incide en el desarrollo de las MYPES
del sector comercio y finalmente correlacionará su
aplicación a las MYPES industriales y de
servicios.

  • MÉTODO Y DISEÑO DE LA
    INVESTIGACIÓN

  • MÉTODO

Descriptivo. Mediante este método se
describirá todos los aspectos de la gestión
empresarial y la forma como lograr el desarrollo de las
MYPES.

Inductivo. Se utilizará para inferir la
información de la gestión empresarial en el
desarrollo de las MYPES; así como para inferir los
resultados de la muestra en la población y sacar las
conclusiones correspondientes.

  • DISEÑO

El diseño es el plan o estrategia que se
desarrollará para obtener la información que
requiere la investigación. El diseño que se
aplicará es el No Experimental, Transeccional o
transversal, Descriptivo, Correlacional-causal.

El diseño No Experimental se define como la
investigación que se realizará sin manipular
deliberadamente variables. En este diseño se
observarán los fenómenos tal y como se dan en su
contexto natural, para después analizarlos. El
diseño de investigación Transeccional o transversal
consistirá en la recolección de datos. Su
propósito es describir las variables y analizar su
incidencia e interrelación en un momento dado.

El diseño transaccional descriptivo tendrá
como objetivo indagar la incidencia y los valores en que se
manifestaran las variables de la investigación.

El diseño de investigación Transeccional
correlativo-causal servirá para relacionar entre dos o
más categorías, conceptos o variables en un momento
determinado. Se tratará también de descripciones,
pero no de categorías, conceptos, objetos ni variables
individuales, sino de sus relaciones, puramente correlacionales o
relaciones causales.

  • POBLACIÓN Y MUESTRA

  • POBLACIÓN

La población a investigar está conformada
por directivos, funcionarios y trabajadores de las MYPES del
sector comercio.

  • MUESTRA

Para definir el tamaño de la muestra se ha
utilizado el muestreo aleatorio simple y aplicado la
fórmula estadística para poblaciones menores a
100,000.

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Donde:

N

Es el tamaño de la muestra que se va a
tomar en cuenta para el trabajo de campo. Es la variable
que se desea determinar.

P y q

Representan la probabilidad de la población
de estar o no incluidas en la muestra. De acuerdo a la
doctrina, cuando no se conoce esta probabilidad por
estudios estadísticos, se asume que p y q tienen el
valor de 0.5 cada uno.

Z

Representa las unidades de desviación
estándar que en la curva normal definen una
probabilidad de error= 0.05, lo que equivale a un intervalo
de confianza del 95 % en la estimación de la
muestra, por tanto el valor Z = 1.96

N

El total de la población. En este caso 132
personas considerando a aquellas personas que tienen
elementos para responder por los temas de la
investigación a realizar.

EE

Representa el error estándar de la
estimación, de acuerdo a la doctrina, debe ser 0.09
o menos. En este caso se ha tomado 0.05

Sustituyendo:

n = (0.5 x 0.5 x (1.96)2 x 132) / (((0.05)2 x 131) +
(0.5 x 0.5 x (1.96)2))

n = 100

  • TÉCNICAS E INSTRUMENTOS

  • TÉCNICAS

La investigación permitirá aplicar las
siguientes técnicas:

  • Observación.

  • Análisis documental.

  • Encuesta.

  • INSTRUMENTOS

Los instrumentos que se utilizarán son los
siguientes:

Cronograma

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Presupuesto

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Referencias
bibliográficas

  • ABAD Gonzales, Víctor (2008)
    Constitución de PYMES. Lima. Editorial San
    Marcos.

  • ANDRADE, Simón (1990) Planificación de
    desarrollo. Lima. Edición a cargo del
    autor.

  • BAHAMONDE Espejo, Hernando (2000) Manual
    Teórico Práctico para constituir una empresa.
    Lima. Editorial San Marcos.

  • BELLIDO S. Pedro (1989) Administración
    Financiera. Lima. Editorial Técnico Científica
    SA.

  • BREALEY Richard A. (1998) Principios de Finanzas
    Corporativas. Madrid. IMPRESA.

  • CEPEDA Alonso, Gustavo, 1996. Auditoria y Control
    Interno, Editorial Mac. Graw – Hill, Bogotá, 2da.
    Edición.

  • CASTIN Farrero, José María (1996) La
    gestión financiera en la empresa. Santa Fe de
    Bogotá – Colombia. Editorial
    Continental.

  • COLLAZOS C. Jesús (2000) Inversión y
    Financiamiento de Proyectos. Lima. Editorial San
    Marcos.

  • DÍAZ Bertha y Carlos, Jungbluth (1999)
    Calidad total en la empresa peruana. Lima. Fondo de
    Desarrollo Editorial de la universidad de Lima.

  • FERNÁNDEZ Bau, Carlos (1999) Gestión
    Financiera en las medianas y pequeñas empresas. Santa
    Fe de Bogotá – Colombia. Editorial
    Continental.

  • FLORES Soria, Jaime (2004-a) Gestión
    Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF
    Asesores.

  • FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración
    Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF
    Asesores.

  • GITMAN Lawrence J. (1986) Fundamentos de
    Administración Financiera. México. Harper &
    Row Latinoamericana.

  • GÓMEZ Bravo, Luis (2006) Mejoramiento
    Continuo. La Habana. Universidad de la Habana –
    Cuba.

  • GROSS Herbert (2000) Pequeña empresa y gran
    mercado. Madrid. Ediciones Deusto SA.

  • INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN EL PACÍFICO
    (2004) Dirección y Gestión Financiera. Lima.
    Pacífico Editores.

  • INSTITUTO AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
    Coopers & Lybrand, SA. (1997). Los nuevos conceptos del
    control internoInforme COSO- Madrid. Ediciones Díaz
    de Santos SA.

  • JOHNSON Gerry y Scholes, Kevan. (1999)
    Dirección Estratégica. Madrid: Prentice May
    International Ltd.

  • KOONTZ / O"Donnell (1990) Curso de
    Administración Moderna- Un análisis de sistemas
    y contingencias de las funciones administrativas.
    México. Litográfica Ingramex S.A.

  • KOHLER, Eric. 1995. Diccionario para Contadores,
    Editorial Limusa S.A.,México, 5ta.
    Edición.

  • POCH, R. (1992). Manual de Control Interno.
    Editorial Gestión 2000. Segunda Edición.
    Barcelona España.

  • PÉREZ Figueroa E. (2000) Organización
    y Administración de la pequeña empresa. Lima.
    Edición a cargo del autor. Tercera
    Edición.

  • RODRÍGUEZ, Leonardo (1997)
    Planificación y dirección de la pequeña
    empresa. México. Editorial Continental SA.

  • ROSS Stephen A (2000) Finanzas Corporativas.
    México. IRWIN.

  • REDONDO, A. (1993). Curso Práctico de
    Contabilidad General. Décima Edición. Editorial
    Centro Contable Venezolano. Venezuela.

  • VAN HORNE, James (1980) Fundamentos de
    Administración Financiera. México.
    Compañía Editorial Continental SA de
    CV.

  • VAN HORNE, James (1995) Administración
    Financiera. México. Compañía Editorial
    Continental SA de CV.

  • WESTON J. Fred (1990) Finanzas. Bogotá.
    Librería el Ateneo Editorial.

TESIS:

  • Zambrano Calle, Abraham José (2005) Tesis:
    "La gestión financiera y el desarrollo de las PYMES en
    la actividad industrial textil de Lima Metropolitana-Periodo
    2002-2003"; presentada para optar el Grado Académico
    de maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico
    Villarreal.

  • Begazo Villanueva, José Domingo (1996) Tesis:
    "La pequeña empresa de confecciones en Villa El
    Salvador y su competitividad"; presentada para optar el Grado
    de Maestro en Desarrollo Económico y Social en la
    Universidad Nacional Federico Villarreal.

  • Hernández Fernández, Maritere (2005)
    Tesis: "Decisiones financieras para el desarrollo de las
    empresas ". Tesis presentada para optar el Grado de Magister
    en Finanzas en la Universidad Autónoma de
    México.

  • Aguabarrena García, Carlo Magno (2004) Tesis:
    "Administración financiera competitiva con decisiones
    financieras efectivas ". Tesis presentada para optar el Grado
    de Magister en la Universidad Católica de
    Chile.

  • Castillo Heredia, Gustavo (2005) Tesis:
    "Perú: Decisiones financieras efectivas para el
    desarrollo empresarial, en el marco de la economía
    social de mercado". Presentada para optar el Grado de Maestro
    en Finanzas en la Universidad Nacional Federico
    Villarreal.

  • Mendoza Torres, Ana María (2005) Tesis:
    "Gestión financiera estratégica para la
    competitividad de las MYPES del sector comercio". Presentada
    para optar el Grado de Maestro en Contabilidad en la
    mención de Contabilidad de Gestión en la
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

  • Ángeles Macedo, Floriana Viviana (2005)
    Tesis: "El análisis financiero y su incidencia en las
    decisiones de las MYPES". Presentada para optar el Grado de
    Maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico
    Villarreal.

  • Rojas Guerrero, Ruth Odila (2005) Tesis: "Los
    instrumentos financieros en la gestión óptima
    de las empresas del sector construcción". Trabajo
    presentado para optar el Grado de Maestro en Finanzas en la
    Universidad Nacional Federico Villarreal.

  • Escobar Córdova, Gladys (2005) Tesis: "La
    administración Financiera en el logro de los planes
    estratégicos de las entidades educativas privadas".
    Trabajo presentado para optar el Grado de Maestro en Finanzas
    en la Universidad Nacional Federico Villarreal.

Anexo

ANEXO No. 1:

ESQUEMA TENTATIVO DE LA
TESIS:

"INCIDENCIA DE LA GESTIÓN
EMPRESARIAL EN EL DESARROLLO DE LAS MYPES EN EL
PERU"

Dedicatoria

Agradecimiento

Resumen

Abstract

Sommario

Introducción

CAPÍTULO I

MARCO METODOLÓGICO DE LA
INVESTIGACION

  • Descripción de la Realidad
    Problemática

  • Delimitaciones de la
    Investigación.

  • Formulación de Problemas en la
    Investigación.

  • Objetivos de la Investigación.

  • Hipótesis de la
    Investigación.

  • Variables e Indicadores.

  • Tipo y Nivel de Investigación.

  • Método y Diseño de la
    Investigación.

  • Población y Muestra.

  • Técnicas e Instrumentos de Recolección
    de Datos

  • Justificación e Importancia de la
    Investigación.

CAPÍTULO II

MARCO LEGAL, TEÓRICO,
FILOSOFICO, ETICO Y SOCIOLOGICO DE LA
INVESTIGACION.

  • Antecedentes relacionados con la
    Investigación.

  • Marco histórico de la
    investigación

  • Marco legal de la investigación

  • Marco teórico de la
    investigación

  • Marco filosófico de la
    investigación

  • Marco ético de la
    investigación

  • Marco sociológico de la
    investigación

  • Marco conceptual relacionado.

CAPÍTULO III

RESULTADOS DE LA
INVESTIGACION

  •  3.1. Presentación y análisis de
    la encuesta realizada.

  •  3.2. Contrastación de la
    hipótesis

  •  3.3. Discusión de los resultados
    obtenidos

  •  3.4. Conclusiones

  •  3.5. Recomendaciones.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

ENCUESTA.

ANEXO No. 2: MATRIZ DE
CONSISTENCIA

"INCIDENCIA DE LA GESTION EMPRESARIAL
EN EL DESARROLLO DE LAS MYPES EN EL PERU"

PROBLEMA

OBJETIVOS

HIPÒTESIS

VARIABLES E
INDICADORES

METODOLOGIA

PROBLEMA
PRINCIPAL.

¿De que manera la gestión
empresarial puede incidir en el desarrollo de las MYPES en
el Perú?

PROBLEMAS
SECUNDARIOS
.

  • 1. ¿De que forma el proceso
    gerencial incidirá en la efectividad de las
    MYPES en el Perú?

  • 2. ¿De que modo la toma de
    decisiones incidirá en la competitividad de las
    MYPES en el Perú?

OBJETIVO GENERAL.

Formular un modelo de gestión empresarial
que incida en el desarrollo de las MYPES en el
Perú.

OBJETIVOS
ESPECIFICOS.

  • 1.  Determinar el proceso gerencial que
    incidirá en la efectividad de las MYPES en el
    Perú.

  • 2.  Definir el modelo de decisiones que
    deben tomarse para que incidan en la competitividad de
    las MYPES en el Perú.

HIPOTESIS
PRINCIPAL

Un modelo de gestión empresarial
facilitará el proceso gerencial y la toma de
decisiones; lo que incidirá en el desarrollo de las
MYPES en el Perú.

HIPOTESIS SECUNDARIAS.

  • 1. El proceso gerencial, a través
    de la planeación, organización,
    dirección, coordinación y control;
    incidirá en la efectividad de las MYPES en el
    Perú.

  • 2. Las decisiones sobre economía,
    eficiencia, efectividad y mejora continua;
    incidirán en la competitividad de las MYPES en
    el Perú.

Variable
Independiente:

X= Gestión empresarial

Indicadores:

X1 = Proceso gerencial

X2 = Toma de decisiones

Variable
Dependiente

Y = Desarrollo de las MYPES.

Indicadores:

Y1 = Efectividad

Y2 = Competitividad

Tipo de
investigación:

Aplicada.

Nivel de
investigación:

Descriptiva y explicativa

Población:

La población estará compuesta por
directivos, funcionarios y trabajadores de las MYPES del
sector comercio

Muestra:

Estará constituida por 100 personas entre
directivos, funcionarios y trabajadores de las MYPES del
sector comercio de Lima Metropolitana.

Métodos:

Descriptivo e inductivo.

ANEXO No. 3:

ENCUESTA:

A continuación se presenta el Cuestionario
correspondiente al trabajo de investigación denominado:
"INCIDENCIA DE LA GESTION EMPRESARIAL EN EL DESARROLLO DE LAS
MYPES EN EL PERU",
cuyo autor es el MAESTRO WALTER
GREGORIO IBARRA
FRETELL, egresado del Doctorado en
Contabilidad de la Universidad Nacional Federico Villarreal.
Tenga a bien marcar con un aspa (X) la alternativa que
según su criterio conteste la pregunta que se formula. Se
agradece de antemano su apoyo.

PREGUNTAS SOBRE GESTION
EMPRESARIAL:

NR

ALTERNATIVAS

SI

NO

N/R

1

¿La gestión empresarial es el
proceso que permite planear, organizar, dirigir, coordinar
y controlar los procesos, actividades y
recursos?

2

¿La gestión empresarial consiste en
administrar los recursos humanos, materiales y financieros
para obtener productividad?

3

¿La gestión empresarial ayuda
a obtener las fuentes de financiamiento que serán
utilizadas en las inversiones, para que ponderando los
riesgos, se obtenga la rentabilidad que busca la
empresa?

4

¿La gestión empresarial
permite a la empresa disponer del capital de trabajo
financiero y bienes de capital necesarios para llevar a
cabo su giro o actividad?

5

¿La gestión empresarial
permite a la empresa disponer del capital financiero, es
decir del financiamiento propio y de terceros para
concretar las inversiones temporales y permanentes y
generar rentabilidad?

6

¿La gestión empresarial
dirige la economía, administración finanzas y
contabilidad?

7

¿La gestión empresarial
dispone de políticas, estrategias, tácticas,
acciones, procesos y procedimientos?

8

¿La gestión empresarial tiene los
elementos necesarios para gestionar adecuadamente los
riesgos financieros y de otro tipo?

9

¿La gestión empresarial ayuda a
lograr la economía, eficiencia y efectividad en las
actividades de la empresa?

10

¿La gestión empresarial es una
herramienta que incide en el desarrollo de las
MYPES?

PREGUNTAS SOBRE: DESARROLLO DE LAS
MYPES:

NR

ALTERNATIVAS

SI

NO

N/R

11

¿El desarrollo de las MYPES, es un
proceso que permite lograr las metas y
objetivos?

12

¿El desarrollo de las MYPES, es el
conjunto de elementos adecuadamente entrelazados para que
la empresa tenga economía, eficiencia, mejora
continua, efectividad y competitividad?

13

¿El desarrollo de las MYPES, busca
que la empresa obtenga los recursos a los menores costos y
le saque el máximo provecho a los
mismos?

14

¿El desarrollo de las MYPES, busca
que la empresa logres la misión y visión
empresarial?

15

¿El desarrollo de las MYPES, incluye
el crecimiento en operaciones y procesos?

16

¿El desarrollo de las MYPES, tiene como
base la planeación, organización,
dirección, coordinación y control de las
operaciones financieras y administrativas?

17

¿Es posible que un modelo de gestión
empresarial facilite el proceso gerencial y la toma de
decisiones incidiendo en el desarrollo de las MYPES en el
Perú?

18

¿El proceso gerencial, a través de
la planeación, organización,
dirección, coordinación y control;
incidirá en la efectividad de las MYPES en el
Perú?

19

¿Las decisiones sobre economía,
eficiencia, efectividad y mejora continua; incidirán
en la competitividad de las MYPES en el
Perú?

20

¿Es posible alcanzar desarrollo de las
MYPES, sobre la base de la gestión
empresarial?

 

 

Autor:

Ms. Walter Gregorio Ibarra
Fretell

PARA OPTAR EL GRADO DE DOCTOR EN
CONTABILIDAD

Enviado por:

Domingo Hernandez Celis

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO
VILLARREAL

ESCUELA UNIVERSITARIA DE POST
GRADO

AREA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA

DOCTORADO EN CONTABILIDAD

Monografias.com

LIMA – PERÚ

2009

[1] GITMAN Lawrence J. (1986) Fundamentos de
Administración Financiera. México. Harper &
Row Latinoamericana.

[2] Instituto de Investigación El
Pacífico (2004) Dirección y Gestión
Financiera. Lima. Pacífico Editores.

[3] Ross Stephen A (2000) Finanzas
Corporativas. México. IRWIN.

[4] Van Horne, James (1995)
Administración Financiera. México.
Compañía Editorial Continental SA de CV.

[5] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.

[6] Ibídem.

[7] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.

[8] Abad Gonzales, Víctor (2008)
Constitución de PYMES. Lima. Editorial San Marcos.

[9] Bahamonde Espejo, Hernando (2000) Manual
Teórico Práctico para constituir una empresa.
Lima. Editorial San Marcos.

[10] Rodríguez, Leonardo (1997)
Planificación y dirección de la pequeña
empresa. México. Editorial Continental SA.

[11] Flores Soria, Jaime (2004-b)
Administración Financiera: Teoría y
Práctica. Lima. CECOF Asesores.

[12] Díaz Bertha y Carlos, Jungbluth
(1999) Calidad total en la empresa peruana. Lima. Fondo de
Desarrollo Editorial de la universidad de Lima.

[13] Flores Soria, Jaime (2004-a)
Gestión Financiera: Teoría y Práctica.
Lima. CECOF Asesores.

[14] Pérez Figueroa E. (2000)
Organización y Administración de la
pequeña empresa. Lima. Edición a cargo del autor.
Tercera Edición.

[15] Bellido S. Pedro (1989)
Administración Financiera. Lima. Editorial
Técnico Científica SA.

[16] Castin Farrero, José María
(1996) La gestión financiera en la empresa. Santa Fe de
Bogotá – Colombia. Editorial Continental.

[17] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.

[18] Johnson Gerry y Scholes, Kevan. (1999)
Dirección Estratégica. Madrid: Prentice May
International Ltd.

[19] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de
Administración Moderna- Un análisis de sistemas y
contingencias de las funciones administrativas. México.
Litográfica Ingramex S.A.

Partes: 1, 2
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