GENERALIDADES DE LA EMPRESA Metalmeg, S.A. nace en 1972 como un
esfuerzo conjunto entre el sector público a través
de la Corporación Venezolana de Guayana y el sector
privado, con miras a instalar en Ciudad Guayana una planta
productora de Bridas y accesorios de tubería Metalmeg es
hoy una moderna productora de accesorios de tubería, con
tecnología propia, líder en la fabricación y
distribución de este tipo de productos en el Oriente del
país. HISTORIA
GENERALIDADES DE LA EMPRESA Calle Prespuntal, Galpón
Nº 3. Zona Industrial Unare II. Las nuevas oficinas se
encuentran diagonal a los Bomberos, Unare II. OBJETIVO Producir
Bridas y accesorios de tuberías para atender los
requerimientos del sector petrolero nacional y de las empresas
radicadas en la región. UBICACIÓN
GENERALIDADES DE LA EMPRESA Ser una empresa nacional,
líderes en el oriente del país, reconocidos como
proveedores confiables y con el máximo valor agregado, de
la más extensa gama de accesorios y soluciones en sistemas
de tuberías. VISIÓN
GENERALIDADES DE LA EMPRESA “Suministrar en forma rentable
y con óptimo grado de calidad, a través de
fabricación propia o de asociaciones estratégicas
con reconocidas empresas, accesorios y soluciones integrales en
sistemas de tubería, atendiendo prioritariamente las
necesidades de la industria petrolera nacional, de las empresas
básicas de Guayana y de procesos industriales en general,
contando para ello con un competente recurso humano y en
armonía con el ambiente y la comunidad”.
MISIÓN
(Gp:) GERENTE GENERAL (Gp:) ADMINISTRACIÓN GENERAL (Gp:)
ANALISTA DE INFORMÀTICA (Gp:) SUPERVISOR DE
PRODUCCIÓN OPERARIOS-EMPLEADOS (Gp:) CONSULTOR FINANCIERO
ORGANIGRAMA GENERAL
SITUACIÓN ACTUAL BASAMENTO DE SU PRESUPUESTO La gerencia
de Metalmeg basa su presupuesto en datos históricos,
analizando los resultados y comportamientos de las ventas y
costos en años anteriores, y de acuerdo a esto, calcula el
presupuesto probable para el año entrante.
SITUACIÓN ACTUAL El método de Depreciación
de los activos es el lineal (Línea Recta). Cabe destacar
que las maquinas y herramientas están obsoletas son de
1970 MÉTODO DE DEPRECIACIÓN
SITUACIÓN ACTUAL Actualmente Metalmeg se encuentra
precisamente en un proceso de crecimiento, ya que desde hace unos
meses han iniciado la construcción de una nueva planta,
con instalaciones propias y con una mejor ubicación.
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO – ESTRATEGIAS
SITUACIÓN ACTUAL DECISIONES DE INVERSIÓN Se esta
llevando a cabo un proceso de inversión bastante grande,
que lo llevará a ampliar sus horizontes, llevar sus
servicios a otras zonas y quizás abrir otras plantas u
oficinas de ventas y servicios. Esta inversión está
representada en las nuevas oficinas propias y la respectiva
planta de producción que está en proceso de estar
completamente construida.
SITUACIÓN ACTUAL DECISIONES Y PERSPECTIVAS DE
FINANCIAMIENTO Debido a la necesidad de expansión e
independencia de la empresa, Metalmeg invirtió parte de su
capital en construir las nuevas instalaciones, estrategia de
financiamiento decidida entre los accionistas. Actualmente, ha
incurrido en financiamiento bancario, pues necesitan capital para
cumplir sus metas de expansión. Cuentan con recursos
económicos, equipos, activos, entre otros, para seguir
operando y cubrir la creciente demanda de los clientes.
SITUACIÓN ACTUAL DEUDAS CONTRAÍDAS Son muchos los
gastos y costos que ha asumido Metalmeg ante el proyecto
emprendido, contrayendo deudas altas pero amortizables en gran
medida con sus propios recursos. Sin embargo, cuenta con el apoyo
de entidades bancarias con las que ha tenido excelente
reputación.
SITUACIÓN ACTUAL CULTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA El
personal directivo se ha preocupado por mantener informado a su
personal de la forma como financieramente desea que sea llevada
la empresa, esto desde el punto de vista de los bajos costos,
selección adecuada de oportunidades y estrategias a nivel
financiero, administrativo y productivo y gerencial, de modo que
todos los trabajadores avanzan en función de los mismos
basamentos de disminución de costos, mejoramiento continuo
y calidad.
SITUACIÓN ACTUAL CAPITAL SOCIAL Metalmeg está
registrada como una Sociedad Anónima. Fue fundada en 1972,
como sociedad entre dos grandes empresarios de la zona y la
Corporación Venezolana de Guayana.
SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS FODA Metalmeg, en su
estructura de calidad ya tiene un análisis FODA, el cual
se ha hecho desde el punto de vista de calidad, por lo que, luego
de una investigación se determinaron las situaciones que
afectan los aspectos financieros para construir la matriz FODA y
en base a los resultados obtenidos elaboran una serie de
estrategias.
SITUACIÓN ACTUAL FORTALEZAS Cuenta con personal
técnico y administrativo calificado. Poca competencia en
la zona. Lealtad de los clientes. Alta calidad en sus productos.
Gerencia proactiva y experimentada. Sistemas efectivos de
comunicación. Rentabilidad. Liquidez. Instalaciones
propias. Excelente reputación
SITUACIÓN ACTUAL DEBILIDADES Altos costos y gastos en
construcción de instalaciones. Disponibilidad de materia
prima a la hora. Obsolescencia de máquinas y
herramientas
SITUACIÓN ACTUAL OPORTUNIDADES En la zona se encuentran un
gran número de empresas y locales que puedan solicitar sus
productos y servicios. Nuevos proveedores. Desarrollo
tecnológico al alcance. Poca competencia. Nuevos mercados
para explotar.
SITUACIÓN ACTUAL AMENAZAS Posible llegada de competidores
Las políticas cambiarias en el país Fluctuaciones
en el mercado Perdida de personal Altos porcentaje de costos de
capital y de trámites.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
BALANCE GENERAL Metalmeg, S.A. Balance General Al
31/12/2005
BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
ESTADO DE RESULTADOS Metalmeg, S.A. Estado de Resultados Al
30/09/2005
PRESUPUESTO Metalmeg, S.A. Presupuesto mes de Septiembre 2006
(Gp:) 1.620.000,00 (Gp:) LABORAL (Gp:) TOTAL GENERAL (Gp:)
SUELDOS DIRECTORES (Gp:) 60.720.000,00 (Gp:) PRESTACIONES
(ANTIGÜEDAD, VACACIONES, UTILIDADES) (Gp:) 24.288.000,00
(Gp:) APORTES LEGALES (IVSS, INCE, LPH) (Gp:) 10.140.240,00 (Gp:)
SUELDOS ADMINISTRACION (Gp:) 77.826.000,00 (Gp:) PRESTACIONES
(Gp:) 31.130.400,00 (Gp:) APORTES LEGALES (IVSS, INCE, LPH) (Gp:)
12.996.942,00 (Gp:) SUBSIDIO DE ALIMENTACION (Gp:) 19.958.400,00
(Gp:) SUELDOS PERSONAL VENTAS (Gp:) 19.800.000,00 (Gp:)
PRESTACIONES (Gp:) 7.920.000,00 (Gp:) APORTES LEGALES (IVSS,
INCE, LPH) (Gp:) 3.306.600,00 (Gp:) SUBSIDIO DE ALIMENTACION
(Gp:) 2.217.600,00 (Gp:) SUELDOS PERSONAL PLANTA (Gp:)
113.503.080,00 (Gp:) PRESTACIONES (Gp:) 45.401.232,00 (Gp:)
APORTES LEGALES (IVSS, INCE, LPH) (Gp:) 18.955.014,36 (Gp:)
SUBSIDIO DE ALIMENTACION (Gp:) 32.008.800,00 (Gp:) SUELDOS
VIGILANCIA (Gp:) 29.160.000,00 (Gp:) PRESTACIONES (Gp:)
11.664.000,00 (Gp:) APORTES LEGALES (IVSS, INCE, LPH) (Gp:)
4.869.720,00 (Gp:) SUBSIDIO DE ALIMENTACION (Gp:) 8.870.400,00
(Gp:) ADIESTRAMIENTO (Gp:) 500.000,00 (Gp:) FESTEJOS (Gp:)
6.000.000,00 (Gp:) ELECTRICIDAD (Gp:) 11.823.000,00 (Gp:)
TELEFONO (Gp:) 17.244.000,00 (Gp:) BANDA ANCHA (Gp:) SERVICIO DE
AGUA (Gp:) 420.000,00 (Gp:) MANTENIMIENTO OFICINAS (Gp:)
1.800.000,00 (Gp:) GASTOS DIRECTIVA (Gp:) 15.000.000,00 (Gp:)
GASTOS CONSORCIO (Gp:) 33.096.000,00 (Gp:) CUOTAS ASOCIACIONES
INDUSTRIALES (Gp:) 6.000.000,00 (Gp:) DONACIONES PLAN SOCIAL
(Gp:) 5.400.000,00 (Gp:) ASIGNACIONES PERSONAL LINEA LECTRICA
(Gp:) 24.000.000,00 (Gp:) CURSOS DE CAPACITACION (Gp:)
3.000.000,00 (Gp:) GASTOS LEGALES (NOTARIAS, REGISTROS) (Gp:)
6.000.000,00 (Gp:) ENVIOS POR CORREO (Gp:) 6.000.000,00 (Gp:)
COMBUSTIBLES (Gp:) 720.000,00 (Gp:) ALQUILER DE VEHICULOS (Gp:)
3.000.000,00 (Gp:) SUMINISTROS DE OFICINA (Gp:)
30.000.000,00
PRESUPUESTO Metalmeg, S.A. Presupuesto mes de Septiembre 2006
(Gp:) GASTOS VARIABLES (Gp:) ADMINISTRATIVOS (Gp:) COMISIONES DE
VENTAS (Gp:) 280.000.000,00 (Gp:) COMISIONES DE VENTAS LINEA
ELECTRICA (Gp:) 180.000.000,00 (Gp:) GASTOS DE CORRESPONDENCIA
(Gp:) 1.200.000,00 (Gp:) FLETES DE COMPRA (Gp:) 109.500.000,00
(Gp:) FLETES DE VENTA (Gp:) 70.200.000,00 (Gp:) REPRESENTACION
(Gp:) 12.000.000,00 (Gp:) ATENCION A CLIENTES (Gp:) 7.200.000,00
(Gp:) VIATICOS (Gp:) 3.000.000,00 (Gp:) BONIFICACIONES (Gp:)
16.000.000,00 (Gp:) PASAJES AEREOS (Gp:) 30.000.000,00 (Gp:)
PUBLICIDAD Y MERCADEO (Gp:) 36.000.000,00 (Gp:) POLIZAS DE CARGA
(Gp:) 15.000.000,00 (Gp:) PATENTE MUNICIPAL (Gp:) 28.800.000,00
(Gp:) ALQUILER DE VEHICULOS (Gp:) 9.000.000,00 (Gp:) IMPUESTO AL
DEBITO BANCARIO (Gp:) 48.000.000,00 (Gp:) PLANTA (Gp:)
MANTENIMIENTO (Gp:) 12.000.000,00 (Gp:) OXIGENO Y GAS (Gp:)
15.000.000,00 (Gp:) CONSUMIBLES HERRAMIENTAS (Gp:) 38.400.000,00
(Gp:) COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES (Gp:) 3.000.000,00 (Gp:) CAJA
CHICA (Gp:) 9.600.000,00 (Gp:) TRANSPORTE PERSONAL (Gp:)
1.800.000,00 (Gp:) SOBRETIEMPOS (Gp:) 18.000.000,00 (Gp:)
UNIFORMES E IMPLEMETOS DE SEGURIDAD DEL PERSONAL (Gp:)
5.400.000,00 (Gp:) MANT. Y REP DE EQUIPOS (Gp:) 12.000.000,00
(Gp:) COMIDA HIELO Y AGUA POTABLE (Gp:) 6.000.000,00 (Gp:)
MEDICINAS BOTIQUIN MEDICO (Gp:) 600.000,00 (Gp:) ALQUILER DE
EQUIPOS (Gp:) 6.000.000,00 (Gp:) SERVICIOS DE CALIDAD CONTRATADOS
(Gp:) 12.000.000,00 (Gp:) SUB CONTRATOS DE PERSONAL (Gp:)
12.000.000,00 (Gp:) 1.740.659.428,36 (Gp:) VENTAS
ANÁLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS Metalmeg, S.A.
Análisis Vertical de Estado de Resultados Al 31 de
diciembre de cada año
RAZONES FINANCIERAS Capital Neto de Trabajo
RAZONES FINANCIERAS 2.- Índice de Solvencia
RAZONES FINANCIERAS 3.- Razón de Prueba del
ácido
RAZONES FINANCIERAS 4.- Índice de Endeudamiento
RAZONES FINANCIERAS 5.- Razón de Pasivos-Capital
CONCLUSIONES Metalmeg es una empresa que, de acuerdo a los datos
suministrados por la gerencia, tiene una posición
financiera estable y tiene gran potencial de crecimiento.
Está asociada estratégicamente con una gran
corporación y sus otros socios son personas de renombre y
excelentes empresarios, con muy buen ojo para los negocios. A
pesar de las amenazas y debilidades financieras que pueda tener
la empresa se vislumbran buenas posibilidades a futuro, sin
embargo para afirmar esto con bases sólidas es necesario
hacer un estudio detallado de los estados financieros y otros
documentos que sustenten las operaciones sociales y mercantiles
de la empresa. La empresa emplea los indicadores financieros para
establecer su posición financiera y desarrollar
políticas adecuadas de acuerdo a las necesidades y los
recursos disponibles. La base de los presupuestos es bastante
básica, tomando en consideración lo grande de la
empresa y el hecho de que la contabilidad y finanzas son
estudiadas por consultores externos.
RECOMENDACIONES Metalmeg es una empresa que tiene las
posibilidades de surgir y convertirse en una gran empresa, de
expandirse y ofrecer sus servicios fuera de la región, por
lo que la primera recomendación es que se estudie las
posibilidades de que el próximo proyecto de
inversión incluya estudios de mercado en otras zonas para
abrir las fronteras de la empresa. Emplear más y mejores
métodos para presupuestar, siendo los mejores el
análisis vertical y horizontal, pudiendo en este caso el
agente externo utilizar el que crea más conveniente.
Seguir calculando los índices financieros y analizarlos
desde diversas perspectivas, no solo desde el punto de vista de
un agente externo. Elaborar regularmente otros Estados, como el
Movimiento de Cuentas Patrimonio, Balance de Flujo de Efectivo,
entre otros, los cuales no se toman en cuenta actualmente en la
empresa.