Modelo de variable cualitativa

Introducción

Este tema analiza la posibilidad de incorporar
características cualitativas para mejorar la capacidad
explicativa de los modelos y presenta a título
introductorio los modelos de variable cualitativa
dependiente

Las variables también puedes ser cualitativas, es
decir, pueden tomar valores no numéricos como
categorías, clases o atributos. Por ejemplo, son variables
cualitativas el género de las personas, el estado civil,
la raza, el pertenecer a diferentes zonas geográficas,
momentos históricos, estaciones del año,
etc.

De esta forma, el salario de los trabajadores puede
depender del género de los mismos; la tasa de criminalidad
puede venir determinada por la zona geográfica de
residencia de los individuos; el PIB de los países puede
estar influenciado por determinados acontecimientos
históricos como las guerras; las ventas de un determinado
producto pueden ser significativamente distintas en
función de la época del año, etc.

En este tema, aunque seguimos manteniendo que la
variable dependiente es cuantitativa, vamos a considerar que esta
puede venir explicada por variables cualitativas y/o
cuantitativas.

• CAPITULO II

Marco
teórico

• Concepto del modelo:

Una variable respuesta es cualitativa cuando sólo
puede clasificarse en categorías no numéricas.
Ejemplos de variables cualitativas son el color de ojos de las
personas de una ciudad, la facultad o la escuela en la que
están matriculados los estudiantes de una universidad,
etc. En este caso sólo podemos hacer representaciones
gráficas. Su objetivo es dar una idea visual sencilla de
la muestra obtenida. Naturalmente, hay una gran variedad de
representaciones gráficas, diagramas de barras, diagramas
de sectores, todas ellas son muy sencillas de comprender e
interpretar.

Clasificación de variables
cualitativas

Hay varias formas de clasificar las variables
cualitativas:

Variables dicotómicas y politómicas
(según el número de categorías):

• Dicotómicas:   Solo hay
  dos modalidades.  Ejemplo, padecer una enfermedad
  (Sí, No), Sexo (Hombre, Mujer), Resultado de una
  oposición (Aprobar, Suspender), en general los
  fenómenos de respuesta binaria.

• Politómicas: Cuando hay más de
  dos categorías. Ejemplo, fenómenos de respuesta
  múltiple, lugar de nacimiento, clase social,
  etc.

Escalas nominal, ordinal y por intervalos (según
la escala de medida de las categorías):

• Nominal: No se puede definir un orden
  natural entre sus categorías, por ejemplo, la raza
  (blanca, negra, otra), la religión (católica,
  judía, protestante, otra), etc.

• Ordinal: Es posible establecer
  relaciones de orden entre las categorías lo conduce a
  establecer relaciones de tipo mayor, menor, igual o
  preferencia entre los individuos. Por ejemplo, el rango
  militar (soldado, sargento, teniente, otro), la clase social
  (alta, media, baja), etc.

• Sin embargo, no se pueden evaluar distancias
  absolutas entre categorías. Así, se puede decir
  que una persona de clase alta tiene mayor poder adquisitivo
  que una persona de clase media, pero no se puede decir
  exactamente cuál es la diferencia en poder adquisitivo
  entre ambas.

• Por Intervalo: Proceden de variables
  cuantitativas agrupadas en intervalos. Estas variables pueden
  ser tratadas como ordinales pero para ellas se pueden
  calcular, además, distancias numéricas entre
  dos niveles de la escala ordinal, ejemplos de este tipo son
  el sueldo, la edad, los días del mes o el nivel de
  presión sanguínea.

Existen variables que pueden ser medidas en escala
nominal, ordinal o cuantitativa. Por ejemplo, el tipo de
educación (privado, público) es nominal, el nivel
de educación (primaria, secundaria, universitaria,
postgraduado) es ordinal, y el número de años de
educación (0, 1, 2, . . .) es cuantitativa.

Los métodos estadísticos propios para
analizar variables nominales pueden ser usados para variables
ordinales pero no al revés. Lo mejor es usar
métodos apropiados para cada tipo de escala.

• Modelo con dos o más variables
  cualitativas

Al igual que ocurría con los regresores
cuantitativos sobre una variable endógena pueden influir
más de una variable cualitativa. Por ejemplo en el precio
de una vivienda podría influir no solo el hecho de tener o
no piscina, su superficie habitable, el número de
habitaciones, el número de baños, si no
también si tiene o no chimenea, si tiene o no ascensor o
la zona de la ciudad donde este situada.

Varias categorías

Supongamos que creemos que la zona de la ciudad donde
esté situada la vivienda es un determinante de su precio.
Pensemos por ejemplo en precios de viviendas situadas en una gran
ciudad en la que podemos distinguir como zonas a la zona centro,
zona norte, zona sur, zona este y zona oeste. En general el
centro de las ciudades es una zona valorada por ser el centro
neurálgico económico-comercial y el resto de zonas
se valorará en función del tipo de viviendas que
recoja y sus comunicaciones, por ejemplo en una ciudad como
Madrid esperaríamos mayor precio en el centro, norte y
oeste que en el sur o en el este que agrupan a barrios, en
general, con menor nivel económico y peor
comunicados.

Características:

Dentro de las características principales de esta
de metodología podemos mencionar:

• La investigación cualitativa es
  inductiva.

• Tiene una perspectiva holística, esto es que
  considera el fenómeno como un todo.

• Se trata de estudios en pequeña
  escala que solo se representan a sí
  mismos

• Hace énfasis en la validez de las
  investigaciones a través de la proximidad a la
  realidad empírica que brinda esta
  metodología.

• No suele
  probar teorías o hipótesis. Es,
  principalmente, un método de generar
  teorías e hipótesis.

• No tiene reglas de procedimiento. El método
  de recogida de datos no se especifica previamente.
  Las variables no quedan definidas operativamente,
  ni suelen ser susceptibles de medición.

• La base está en la intuición. La
  investigación es de naturaleza flexible,
  evolucionaría y recursiva.

• En general no permite
  un análisis estadístico

• Se pueden incorporar hallazgos que no se
  habían previsto

• Los investigadores cualitativos participan en la
  investigación a través de
  la interacción con los sujetos que estudian,
  es el instrumento de medida.

• Analizan y comprenden a los sujetos y
  fenómenos desde la perspectiva de los dos
  últimos; debe eliminar o apartar sus prejuicios y
  creencias

Finalidad y Propósito:

La metodología cualitativa, como indica su propia
denominación, tiene como objetivo
la descripción de las cualidades de un
fenómeno. Busca un concepto que pueda abarcar una
parte de la realidad. No se trata de probar o de medir en
qué grado una cierta cualidad se encuentra en un cierto
acontecimiento dado, sino de descubrir tantas cualidades como sea
posible.

Software:

SPSS:

El conocimiento y utilización de software
estadístico es indispensable hoy en día para una
investigación seria en ciencias. También la toma de
decisiones dentro de muchas organizaciones se sustenta en un
análisis preciso de datos, y deberá utilizar este
tipo de software. Bien sea para describir o generalizar los datos
obtenidos en nuestras investigaciones, bien para la
búsqueda de información y toma de decisiones en
otros contextos, es esencial un buen análisis de
datos.

EXCEL:

Excel es un software que permite crear tablas, y
calcular y analizar datos. Este tipo de software se denomina
software de hoja de cálculo. Excel permite crear tablas
que calculan de forma automática los totales de los
valores numéricos que especifica, imprimir tablas con
diseños cuidados, y crear gráficos
simples.

CAPITULO III

Metodología
del modelo

• MRecolección de datos

Los datos fueron recolectados de tres diferentes
encuestas realizadas por los mismos estudiantes del grupo en
anteriores ciclos, estas encuestas se realizaron en la ciudad de
Tacna, para los diferentes ámbitos, los datos son reales y
verificados por los respectivos estudiantes debido a que cada uno
fue a encuestar en su debido momento.

Procedimiento

Mecánico (manual)

En lo que es variable cualitativas, no tenemos como
medir en forma de ecuación o un método, debido a
que estos no están expresados en
números.

Dado que las categorías de las variables no son
directamente cuantificables, las vamos a cuantificar construyendo
unas variables artificiales llamadas ficticias, binarias o
dummies, que son numéricas. Estas variables toman
arbitrariamente el valor 1 si la categoría está
presente en el individuo y 0 en caso contrario 1.

Software- SPSS

• 1°Paso: Darle valores a las variables
  cualitativas para poder procesarlas.

• 2°Paso: Procesarlo

Interpretación

Nos permitirá conocer el porcentaje o si la
mayoría de los encuestados utilizan o no un servicio,
producto o bien.

CAPITULO IV

Aplicación a
la Ing. Comercial

PRIMER CASO

"La influencia que tiene el Liderazgo
gerencial con el desempeño del personal en la empresa
EXPORT AROMÁTICO S.A.C. 2013"

"La influencia que tiene el Liderazgo
gerencial con el desempeño del personal en la empresa
EXPORT AROMÁTICO S.A.C. 2013"

Buscamos saber la opinión de cada personal en la
empresa EXPORT AROMATICO S.A.C en la ciudad de TACNA, donde los
trabajadores encuentren un ambiente respetuoso y confortable al
momento de desempeñar su labor.

Dicho todo esto esperamos que la respuesta vertida lo
haga de la manera más sincera posible y sin más
preámbulo damos inicio al cuestionario.

El cuestionario esta realizado en base a preguntas
cerradas. Marque con una (X) la respuesta que crea que es
conveniente a su parecer.

• I. LA INVESTIGACIÓN EN
  SU ESENCIA

5.- ¿Las condiciones de trabajo donde emplea Ud.
en esta empresa son óptimas?

• 6. ¿Te afecta si no tienes
  un status en la empresa?

• 7. ¿Qué sientes
  cuando aprendes nuevas cosas en la empresa?

• 8. ¿Tiene autoestima alta
  como persona éxito?

• 9. ¿La seguridad laboral se mantiene
  constante?

• 10. ¿Cómo crees que te consideran
  los demás trabajadores de la empresa?

• 11. ¿Su vida de oficina se
  mezcla con su vida personal?

• 12. ¿Eres una persona
  sociable?

INTRODUCCION

La investigación propuesta busca, mediante la
aplicación de la teoría y los conceptos
básicos del comportamiento organizacional, mercadeo, y
finanzas, encontrar a situaciones interna como la baja de ventas,
la desmotivación de los empleados, y movimiento del
recurso humano

• TABLA DE FRECUENCIA

Figura 01

• TABLA DE CONTIGENCIA
  :

FIGURA 02

SEGUNDO CASO

CUESTIONARIO SOBRE LA COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL EN LA EMPRESA MADERARTE E.I.R.L.

ANEXO N° 01: CUESTIONARIO SOBRE LA
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN LA EMPRESA MADERARTE
E.I.R.L.

ESTIMADO COLABORADOR:

Me encuentro realizando un estudio sobre la influencia
dela competitividad en el nivel de ventas enla empresa MADERARTE
E.I.R.L., en el distrito de Tacna.

La información que nos proporcione es
completamente CONFIDENCIAL, esto garantiza que nadie pueda
identificar a la persona que ha diligenciado la
encuesta.

INSTRUCCIONES

Por favor, evalúe cada enunciado y responda
según sea el caso en su empresa, marque con un aspa o
rellene en el dígito que corresponda.

Todos los enunciados tienen diversas opciones de
respuesta, deberá elegir la que más se adecue a su
empresa.

SECCION I: DATOS DE LA EMPRESA

SECCION II: ENUNCIADOS

INTRODUCCIÓN

Se tiene como población de estudio a las
pequeñas empresas, particularmente a las mueblerías
en el Distrito de Tacna, razón por la cual el contexto
general de esta investigación es en torno a la empresa
MADERARTE E.I.R.L.

• TABLA DE FRECUENCIA

Tabla N°1: ¿Con
cuántos proveedores en total trabaja su
empresa?

Fuente: Cuestionario sobre la competitividad empresarial
en mueblerías.

Elaboración propia.

Interpretación: En este gráfico se
observa que la mayoría de los encuestados, es decir, el
49% de mueblerías, respondieron que su empresa trabaja con
solo 1 proveedor, seguido de un 23% que manifestaron que su
empresa trabaja con 2 a 4 proveedores, un 17% manifestó
que su empresa trabaja con 5 a 7 proveedores, y sólo un
11% manifestó que su empresa trabaja con 8 a más
proveedores.

• GRAFICA

Gráfico N°01

¿De dónde se abastece de
la materia prima (madera) que utiliza para la producción
en su empresa?

.

Fuente: Cuestionario sobre la competitividad empresarial
en mueblerías.

Elaboración propia.

Interpretación: En este gráfico se
observa que la mayoría de los encuestados, es decir, el
82%, se abastecen de la materia prima (madera) para la
producción en su empresa de madereras locales y solo un
18% se abastecen de la madera en madereras nacionales.

TERCER CASO

LIDERAZGO EMPRESARIAL Y COMUNICAION
ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA ADC DE LA CUIDAD DE
TACNA-2013

Buenos Días, le agradeceremos brindarnos un
minuto de su tiempo y responder las siguientes
preguntas:

Género: Hombre: Mujer:

Edad:

1.- ¿Que factor ayuda al Éxito de la
empresa?

a) La calidad al producto

b) La eficiencia de los trabajadores

c) El marketeo del producto

2.- ¿Cuál es el perfil que debe manejar
un buen líder?

a) Democrático

b) Autoritario

c) Socialista

d) Político

3.- Según usted ¿Cuál seria la
cualidad para un líder?

a) Creativo

b) Innovador

c) Emprendedor

d) capacidad de resolver problemas.

4.- ¿Cómo incentiva a los
trabajadores?

a) Por un buen sueldo

b) Por capacitaciones

c) Por pago de horas extras

d) Por reconocimiento al esfuerzo laboral.

5.- ¿por qué razones un trabajador
abandonaría su puesto de trabajo?

a) Bajos salarios

b) No reciben los derechos establecidos por la
ley

c) No se adecuada al entorno laboral d
otros.6.- ¿Qué significa liderazgo para
usted?

a) Una personas que sabe de la toma de
decisiones

b) Capacidad de manejar un equipo

c) Mente innovadora

d) Otros 7.- ¿Cree que hay
integración y coordinación entre sus
compañeros del mismo nivel para la solución de
tareas?

a) Siempre

b) Frecuentemente

c) Algunas veces

d) Nunca

8.- ¿Las instrucciones de du jefe son
claras?

a) Siempre

b) Frecuentemente

c) Algunas veces

d) Nunca

9.- ¿Cree que los comentarios o sugerencias
que le hace a sus superiores son tomados en
cuenta?

a) Siempre

b) Frecuentemente

c) Algunas veces

d) Nunca

10.- ¿Recibe toda la información para
realizar eficientemente su trabajo?

a) Siempre

b) Frecuentemente

c) Algunas veces

d) Nunca

Muchas Gracias, Agradezco su tiempo,
tenga usted un buen día.

La investigación propuesta busca, mediante la
aplicación de la teoría y los conceptos
básicos del comportamiento organizacional, mercadeo, y
finanzas, encontrar a situaciones interna como la baja de ventas,
la desmotivación de los empleados, y movimiento del
recurso humano

Grafico N°1

Fuente: encuesta propia

Interpretación: del total Del número de
encuestados se obtuvo que el 52.5% son hombres y el resto son
mujeres.

TABLA DE CONTINGENCIA N°1

Fuente: encuesta propia

Interpretación: se pudo determinar que la
ocupación que más trascendió fue el de
empleados en el sector masculino y el de mujeres
igual.

Conclusiones

CONCLUSION 1

• Durante la elaboración de este trabajo fue
  notoria la aplicación de herramientas
  estadísticas dentro de una metodología, vimos
  la aportación que se lograba en cada paso con solo
  aplicar una herramienta estadística.

CONCLUSION 2

• Esta aportación se logra al momento de querer
  interpretar los datos originales, en este caso el manejo de
  variables cualitativas.

CONCLUSION 3

• Para la investigación cualitativa, en esta
  sección se realiza una comparación, la cual
  permite destacar semejanzas y diferencias entre las unidades
  incluidas en una categoría, la comparación
  facilita llegar a conclusiones a partir de una matriz u otras
  figuras usadas para presentar los datos.

Autor:

Maritza Chino Chino

Alexandra Condori Garcia

Brenda Juárez
Paucar

Roxana Chino Chino

Franklin Juárez
Musaja

Curso : Econometría

Profesor : Dr. Humberto Espada

Ciclo : VI – A

Facultad de Ciencias
Empresariales

Carrera Ingeniería
Comercial

TACNA -2014