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Plan de mercadeo para ventas de inversores



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    Introducción 1. Introducción 2. Mercado 3. Producto
    4. Competencia 5. Análisis FODA 6. Objetivos 7.
    Presupuesto 8. Control y Plan Contingencia

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    Introducción 1. Introducción 2. Mercado 3. Producto
    4. Competencia 5. Análisis FODA 6. Objetivos 7.
    Presupuesto 8. Control y Plan Contingencia

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    Introducción 1. Introducción 2. Mercado 3. Producto
    4. Competencia 5. Análisis FODA 6. Objetivos 7.
    Presupuesto 8. Control y Plan Contingencia

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    1. Introducción 2. Mercado 3. Producto 4. Competencia 5.
    Análisis FODA 6. Objetivos 7. Presupuesto 8. Control y
    Plan Contingencia Situación Mercado

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    Situación Actual Producto 1. Introducción 2.
    Mercado 3. Producto 4. Competencia 5. Análisis FODA 6.
    Objetivos 7. Presupuesto 8. Control 9.Plan Contingencia

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    Análisis Competencia 1. Introducción 2. Mercado 3.
    Producto 4. Competencia 5. Análisis FODA 6. Objetivos 7.
    Presupuesto 8. Control y Plan Contingencia

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    Análisis FODA 1. Introducción 2. Mercado 3.
    Producto 4. Competencia 5. Análisis FODA 6. Objetivos 7.
    Presupuesto 8. Control y Plan Contingencia FORTALEZAS
    OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS Personal Especializado
    Herramientas y Equipos requeridos Clientela como canal nuevos
    Clientes Calidad y Rapidez en el Servicio Solidez
    Económica Alta Demanda por Falta Energía
    Disposición para Venta, Instalaciones y Mantenimiento
    Mayor Demanda Calidad y Rapidez del Servicio Mercado Competitivo
    Actualmente no Contacto Directo con Suplidores Competencia con
    Precio y Marca Estabilidad Sistema Energético Ventas al
    Mayor de Tiendas

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    Objetivos Objetivo (1) Estrategias Plan de Acción
    Incursionar en Ventas e Instalación Inversores en
    Santiago, para enero 2015. Dirigir a Clases Media y Media-Alta
    Iniciar Liderazgo en Costo y permanecer con Liderazgo en Calidad
    y Rapidez del Servicio Identificar posibles clientes con
    Investigación mercado y otras fuentes. Fijar precio 3%
    debajo de la Competencia Reclutar Supervisor

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    Objetivos Ser distribuidor directo para la Ciudad de Santiago.
    Posicionar a SIELA entre los cinco primeros para el 2014.
    Distribuir fuerza de venta según investigación de
    Mercado. Realizar encuestas. Revisar Datos de otras fuentes.
    Crear programa incentivo para los vendedores. Alcanzar una
    participación de Mercado de un 12% para el 2014. Objetivo
    (2) Estrategias Plan de Acción

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    Objetivos Lograr recaudación de Ventas de 2,500,000 para
    el 2015. Crear Fuerza de Ventas para Santiago. Realizar pagos por
    comisión a vendedores. Ofrecer Préstamos con
    acuerdos bancarios. Contratar vendedores y Supervisor. Crear
    programa de incentivo por comisión. Contactar bancos para
    ofrecer préstamos. Objetivo (3) Estrategias Plan de
    Acción

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    Objetivo-Estrategias Objetivos Posicionar a SIELA entre los
    primeros 5 del Mercado de Santiago. Realizar Campañas
    publiciarias dirigidas al mercado meta. Promocionar a
    través de Ferias. Tener presencia en medios de
    comunicación (Televisión y/o Radio). Ajustar
    publicidad según impacto. Participar en por lo menos 3
    eventos (Expo Cibao, Feria Popular, Ciberferia) Objetivo (4)
    Estrategias Plan de Acción

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    Presupuesto 1. Introducción 2. Mercado 3. Producto 4.
    Competencia 5. Análisis FODA 6. Objetivos 7. Presupuesto
    8. Control y Plan Contingencia

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    Control y Plan Contingencia 1. Introducción 2. Mercado 3.
    Producto 4. Competencia 5. Análisis FODA 6. Objetivos 7.
    Presupuesto 8. Control y Plan Contingencia Monitorear Flujo de
    Caja y de obtener cifra negativa investigar para encontrar y
    evitar la causa de dicho evento. Revisar mensualmente el
    Presupuesto para evitar y corregir desequilibrios en la
    operación. Se monitorearán las ventas realizadas
    mensualmente y de esta manera tomar medidas de lugar. Mantener un
    constante seguimiento sobre las ofertas de la competencia para
    tomar alternativas de Precio, Plaza, Promoción o
    Producto.

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    PLAN MERCADEO INVERSORES P R E G U N T A S

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