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Seminario sobre la ingeniería industrial



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    Introducción

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    Que es ingeniería industrial? La ingeniería
    industrial se refiere al diseño de los sistemas de
    producción. El Ingeniero Industrial analiza y especifica
    componentes integrados de la gente, de máquinas, y de
    recursos para crear sistemas eficientes y eficaces que producen
    las mercancías y los servicios beneficiosos a la
    humanidad.

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    FREDERICK TAYLOR (1856 -1915).  Ingeniero y economista
    Norteamericano, promotor de la organización
    científica del trabajo. En 1878 efectúo sus
    primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la
    industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios
    analíticos sobre tiempos de ejecución y
    remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron
    determinar científicamente trabajo estándar, crear
    una revolución mental y un trabajador funcional a
    través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un
    trabajo suyo publicado en 1903 llamado "Shop Management".

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    HENRI FAYOL (1841-1925).  Ingeniero de minas nacido en
    Constantinopla, hizo grandes contribuciones a los diferentes
    niveles administrativos. Escribió "Administration
    industrielle et générale" , el cuál describe
    su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió las
    operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
     · Técnicos · Comerciales ·
    Financieros · Administrativos · Seguridad ·
    Contable

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    ¿Qué empleo piensa un estudiante de
    Ingeniería Industrial va a conseguir una vez terminada su
    carrera?

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    PRINCIPIOS:  1. Subordinación de intereses
    particulares: Por encima de los intereses de los empleados
    están los intereses de la empresa. 2. Unidad de Mando: En
    cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir
    ordenes de un superior. 3. Unidad de Dirección: Un solo
    jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un
    solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr
    la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y
    enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de
    dirección, pero no se deriva de esta.  4.
    Centralización: Es la concentración de la autoridad
    en los altos rangos de la jerarquía. 5. Jerarquía:
    La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los
    niveles más inferiores y la raíz de todas las
    comunicaciones van a parar a la máxima autoridad. 6.
    División del trabajo: quiere decir que se debe
    especializar las tareas a desarrollar y al personal en su
    trabajo.

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    7. Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar ordenes y
    esperar obediencia de los demás, esto genera más
    responsabilidades. 8. Disciplina: Esto depende de factores como
    las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación un
    correcto comportamiento. 9. Remuneración personal: Se debe
    tener una satisfacción justa y garantizada para los
    empleados. 10. Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su
    lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.
    11. Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del
    personal. 12. Estabilidad y duración del personal en un
    cargo: Hay que darle una estabilidad al personal. 13. Iniciativa:
    Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y
    poder asegurar el éxito de este. 14. Espíritu de
    equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y
    como si fueran un equipo, hace la fortaleza de un
    organización.

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    Que es un sistema de producción?  Dondequiera que
    exista una empresa " de valor agregado ", hay un proceso de
    producción. El Ingeniero Industrial se centra en "
    cómo " se hace un producto o " cómo " se brinda un
    servicio. La meta de la ingeniería industrial es el
    mejorar el " cómo ".  

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    ¿Cuál es la realidad de la oferta de empleo?
    Supervisor de Línea Analista de Métodos Analista de
    Materiales

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    ¿Cuál es la realidad de la oferta de empleo?
    Ingeniero de Línea Planeador Balanceos de
    Línea

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    Lo que NO implica la Ingeniería Industrial Diseño
    de Productos Diseño de Procesos de Ensamblaje o
    Manufactura

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    Rol del Ingeniero Industrial AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

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    Rol del Ingeniero Industrial Qué se quiere decir con
    mejorar? Generalmente, los criterios para juzgar la mejora son
    productividad y calidad. La productividad significa conseguir
    más de los recursos que son expendidos, a saber siendo
    eficientes. La calidad juzga el valor o la eficacia de la salida.
        Por qué acentúar el sistema?  
    La ingeniería industrial se enfoca en el diseño de
    los sistemas. Los procesos de producción se componen de
    muchas piezas que trabajan recíprocamente. La experiencia
    ha enseñado que los cambios a una parte no pueden ayudar a
    mejorar al conjunto. Así los ingenieros industriales
    trabajan generalmente con las herramientas que acentúan
    los análisis y diseños de los sistemas.

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    Herramientas Propias del Ingeniero Industrial Análisis de
    Métodos Casos: Flores, Heladería, Medicina, Vida
    Cotidiana Simulación. Modelos Probabilísticos
    Casos: Simulación Logística, Servicios
    Diseño de Experimentos Caso: Industrial

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    Herramientas Propias del Ingeniero Industrial Inventario
    Decisiones Humanas. Ergonomía Casos: Restaurant, Vida
    Cotidiana Planeación de Materiales (Layout y Manejo de
    Materiales) Casos: Estación de Gasolina, Educación,
    Medicamentos, Gobierno

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    Herramientas Propias del Ingeniero Industrial Calidad Casos:
    Educación, Licencias de Conducir Medición del
    Desempeño

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    Cualidades para Ser Competitivo Inglés Informática:
    Diseño e Implementación de Base de Datos y
    Programación.

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    Hojas de Cálculo Preparación y Manejo de
    Presentaciones Atractivas Comunicación Efectiva Cualidades
    para Ser Competitivo

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    Cualidades para Ser Competitivo Capacidad Creativa Toma de
    Decisiones Liderazgo Objetividad Gerencia de Proyectos

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