Sistemas estocásticos y entropía: Remedios a fuerzas que controlan nuestras vidas

La Ley de
la Entropía: Es la segunda Ley de
la Termodinámica. La Entropía puede concebirse
como la medida del equilibrio de un sistema; como
también puede entenderse como la medida de la
desorganización existente en el mismo sistema. La Ley
afirma que la Entropía — el desorden de un sistema
aislado —- nunca puede decrecer. Por consecuencia, cuando un
sistema aislado logra llegar a un estado de
configuración de la máxima Entropía, no
puede efectuar más cambios: Ha llegado a su estado de
mayor equilibrio. Basado en estos principios de
la física, se puede concluir que
la Naturaleza parece "preferir" el desorden o el
caos. FEFL en El Principio Físico de la
Entropía y sus AplicacionesLeer
más: http://www.monografias.com/trabajos97/principio-fisico-entropia-y-sus-aplicaciones/principio-fisico-entropia-y-sus-aplicaciones#ixzz3DNwFbJKv

En varias ocasiones he servido como
consultante a empresas y empresarios cuyas necesidades
consistían en tratar de fomentar el crecimiento de sus
negocios, incrementar la eficacia laboral de sus empleados y
promover el avance de sus intereses comerciales por medio de
talleres y consultas.

Antes de proceder en mis propuestas tareas
— conduje un análisis de las pautas establecidas que
componen el modus operandi que siguen la mayoría de los
departamentos de recursos humanos en búsqueda de
asistencia similar — llegando a la conclusión de que la
gran mayoría de estos proyectos no dan resultados. Lo que
sucede por la siguiente razón:

Generalmente lo que los organizadores de
los talleres y cursos propuestos hacen es una
reestructuración de las mismas fuentes de conocimientos,
por todos, ya ampliamente conocidos, presentándolos como
si fueran originales, añadiendo cuentos innovadores
diferentes, y giros inéditos a lo ya recargado por su uso
excesivo.

El corolario siendo que los resultados de
estos ejercicios no siempre son satisfactorios ni los efectos —
de ser — provechosos suelen ser duraderos para quienes
participan en los mismos.

Tratando de mejorar en su impacto, y, como
resultado de mis experiencias en el conocimiento de las
dinámicas envueltas, he escrito artículos de
índole científica dirigidos al entendimiento de los
múltiples componentes involucrados en la eficacia final de
dichos talleres.

Procediendo de la manera descrita, he
llegado a la convicción de que existen factores
provenientes de diferente áreas del conocimiento humano
que, intercalados y coordinados, cuando se ignoran, gravitan
contra el éxito que puede derivarse de los métodos
susodichos. Mientras que, asistido por otros investigadores
interesados en estos asuntos, he tratado de concebir
técnicas — tanto científicas como innovadoras —
que puedan rendir mejores resultados. Las que propongo describir
en esta tesis.

Empezaremos destacando el hecho de que,
desde tiempos inmemorables, el estudio de las leyes
físicas y de sus efectos en el comportamiento de los
astros y en el del ser humano han contribuido a legitimar la
noción de que para lograr los propósitos de quienes
desean medrar en el mundo de la acumulación de bienes y
riquezas la aplicación de ciertas reglas es
esencial.

Por lo menos así lo creyó
Isaac Newton y más recientemente otros investigadores
cuyas labores fueron llevadas a cabo, no en el observatorio
astronómico, sino en los casinos de Nueva México,
como de inmediato podremos apreciar.

La
Compañía de la Predicción

Doyne Farmer y Norman Packard, en 1991,
formaron la Prediction Company en Santa Fe, asistidos
por un grupo de los científicos que se
reunían con ellos en el SFI -Santa Fe
Institute).

El propósito de
su empresa era el de aplicar principios de la
física y de la matemática para analizar
las tendencias y los comportamientos de los mercados
financieros y de las bolsas de valores — Esto
último lo hacían, para hacerse
ricos.

Los casinos y sus éxitos y las
bolsas de valores, han sido asunto
de interés singular para quienes prefieren
ganar el dinero con mínimo esfuerzo — en otras
palabras, para quienes quieren enriquecerse sin
trabajar.

Pero, el problema es el siguiente: que
hacerse rico sin trabajar, presupone que quien lo
logra, trabajó… porque de algún modo,
se las manejaría…

La Compañía de la
Predicción basó sus esfuerzos
en poder lograr la predicción del comportamiento
de las bolsas y de los mercados de cambio,
utilizando una serie de ciencias físicas
aplicadas.

Sus labores
fueron producto de una conferencia que se
llevó a cabo en 1987 en el SFI. Se llamó
"La Economía como
un Sistema Complejo Evolucionando".

Leer
más: http://www.monografias.com/trabajos92/ganando-casino-medio-del-metodo-cientifico/ganando-casino-medio-del-metodo-cientifico#ixzz3DUWD4LPG

¡Sorpresa! Los físicos
perdieron

La Prediction
Company finalmente naufragaría en sus esfuerzos
por razones tan científicas como fortuitas. Muchas de las
fórmulas por los físicos empleadas, no se
comportaron en el campo experimental como se esperaba, y,
teóricamente, como se
supuso debían de haberlo hecho.
Además surgió la interferencia interpuesta por los
propietarios de los casinos — donde los científicos
trataran de observar, furtivamente, los comportamientos
estadísticos de los dados y las ruletas — quienes — en
defensa de sus intereses financieros — los removerían de
las premisas, por uso de la fuerza, si ésta era
necesaria.

Lo que nos queda como residuo de estos
esfuerzos no es nada impresionante que aproxime los ambiciosos
planes del proyecto principal por las razones
siguientes:

Lo que los investigadores ignoraron, a su
propio riesgo y pesadumbre final, fue el hecho de que los
mercados y las ruletas — quizás como todos los eventos
que, en el universo ocurren — son gobernados por sistemas
estocásticos, cuyas perspectivas se mueven en
dirección contraria al grand nome de la
compañía fundada por los físicos
enardecidos. Ya, que la aplicación de las ciencias
matemáticas a la predicción de los resultados
finales de situaciones que son fortuitas — como es rodar los
dados — carece de precisión.

Entonces, ¿a qué nos
referimos cuando damos tanta importancia al poder inconmensurable
de los sistemas estocásticos?

Veamos, sistemas estocásticos son
muchos y poseen diversas configuraciones características,
las que pueden ser mejor comprendidas en lo que sigue
después de la definición, estarcida de
Wikipedia:

Sistemas estocásticos

Se
denomina estocástico (del
latín stochasticus, que a su vez procede del griego
st??ast????, "hábil en conjeturar") al sistema cuyo
comportamiento es intrínsecamente no determinista.
Un proceso estocástico es aquel cuyo
comportamiento es no determinista, en la medida que el
subsiguiente estado del sistema está determinado tanto por
las acciones predecibles del proceso como por elementos
aleatorios. No obstante, de acuerdo a M. Kac y E.
Nelson, cualquier desarrollo temporal (sea determinista o
esencialmente probabilístico) que pueda ser analizable en
términos de probabilidad merece ser denominado
como un proceso estocástico. (Seguir leyendo:
http://es.wikipedia.org/wiki/Estoc%C3%A1stico).

Ocasionalmente lamentamos la
ambigüedad y redundancia gramática que oscurece
algunas definiciones que encontramos en
WikipediaE.

Para ser más directos: un sistema
estocástico es simplemente un medio aleatorio o fortuito,
como lo describe Leonard Mlodinov en su destacado libro The
Drunkard"s Walk (Pantheon).

Antes de proseguir, buscaremos el veredicto
final, esta vez proveniente de La Real Academia Española
de la Lengua:

estocástico, ca.

(Del gr. st??ast????,
hábil en conjeturar).

1. adj. Perteneciente o
relativo al azar.

2. f. Mat. Teoría
estadística de los procesos cuya evolución en el
tiempo es aleatoria, tal como la secuencia de las tiradas de un
dado.

 V.

variable estocástica

Las empresas como las
conceptualizamos en esta tesis

Empresa

Antes de continuar, nos parece oportuno que
estemos de acuerdo en la definición de lo que constituye
una empresa.

La empresa, además de ser una
célula económica, es una célula social.
Está formada por personas y para personas. Está
insertada en la sociedad a la que sirve y no puede permanecer
ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz y el orden
garantizados por la ley y el poder público; la fuerza de
trabajo y el mercado de consumidores; la educación de sus
obreros, técnicos y directivos; los medios de
comunicación y la llamada infraestructura
económica. La empresa recibe mucho de la sociedad y existe
entre ambas una interdependencia inevitable. Por eso no puede
decirse que las finalidades económicas de la empresa
estén por encima de sus finalidades sociales. Ambas
están también indisolublemente ligadas entre
sí y se debe tratar de alcanzar unas, sin detrimento o
aplazamiento de las otras. (Seguir leyendo:
http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa).

Lo que RAE simplifica de esta
manera:

Unidad de organización dedicada
a actividades industriales, mercantiles o de prestación de
servicios con fines lucrativos.

Prosigamos

Empresas, son asimismo sistemas de
organización constituidas alrededor del elemento humano,
regidas por leyes que son aplicables a las que sabemos que
gobiernan los comportamientos psicológicos, sociales y de
grupos de los individuos que las componen. Siempre supeditadas a
las variables que les imprimen las fuerzas físicas, que
todo lo gobiernan, y cuyo entendimiento se puede lograr con la
aplicación de principios que han avanzado en su
refinamiento con la aplicación del método
científico.

Empresas como
entelequias

Vista de la susodicha manera, una empresa
representa una entelequia en el sentido aristotélico, y,
como tal puede ser examinada como una entidad animada, vibrante y
viviente, como veremos más adelante.

Para leer más:
http://www.um.es/fem/EjsWiki/Manual/090309EjecutandoLaSimulacion

Mientras tantos, permitámonos el
lujo del uso de la metáfora para refinar el significado de
empresas como siendo entidades organizadas; constituidas por las
personas que las constituyen a todos los niveles y que se
relacionan entre sí dinámica e imperceptiblemente
como partículas brownianas. Como fueran las últimas
concebidas por el botánico escocés Robert Brown
(1827).

La ley de la
entropía

Constituye la otra de las influencias que,
actuando, pueden circunscribir y limitar los efectos posibles de
los comportamientos de sistemas aleatorios.

Así es definida por
WikipediaE, aunque una definición razonable se
suministra en las palabras iniciales de esta ponencia:

En termodinámica,
la entropía es una magnitud
física que, mediante cálculo, permite
determinar la parte de la energía que no puede
utilizarse para producir trabajo. Es una función
de estado de carácter extensivo y su valor,
en un sistema aislado, crece en el transcurso de un proceso
que se dé de forma natural. La entropía describe
lo irreversible de los
sistemas termodinámicos. La
palabra entropía procede
del griego (??t??p?a) y significa evolución o
transformación. Fue Rudolf Clausius quien le dio
nombre y la desarrolló durante la década de
1850; y Ludwig Boltzmann, quien encontró en 1877
la manera de expresar matemáticamente este concepto, desde
el punto de vista de la probabilidad.
(http://es.wikipedia.org/wiki/Entrop%C3%ADa).

Pero, acerca de este concepto —
después de un análisis de las leyes de la
termodinámica — George Johnson nos informa en su libro
Fire in the mind: Science, faith and the search for
order (Vintage) que la: "…entropía es una
medida de desorden (en un sistema), y, lo que la segunda ley
(entropía) nos dice es que la marcha hacia la aleatoriedad
es inevitable". (Pág. 115).

Lo que lo susodicho (como
empíricamente todos sabemos) significa es que todo sistema
estable, progresiva e ineluctablemente avanza hacia la
desorganización. Por esta razón el entendimiento
del estado de entropía de un sistema es esencial para
determinar su potencial de desorden.

En esta coyuntura, debido a la influencia
de la entropía, nos encontramos con las primeras palabras
del primer canto de la Comedia de Dante:

"A mitad del camino de la
vida,

en una selva oscura me
encontraba

porque mi ruta se había
extraviado".

El paréntesis dantesco que hiciera
me permitió reorganizar mis pensamientos y calibrar mis
propósitos.

Si nuestros intentos en esta tesis son los
de lograr un entendimiento de los factores y las fuerzas que
pueden ser ensambladas para lograr métodos para mejor
asistir empresarios y sus empresas a lograr mayor
organización y eficacia, se torna imperativo que logremos
establecer enlaces con áreas del conocimiento que
inicialmente pudieran parecer superfluas a este
proyecto.

En mi artículo Los
hábitos de Covey, los pasos de AA y el grupo de apoyo
mutuo, expreso mi escepticismo hacia el optimismo que
caracteriza los libros de mayor renombre en estos particulares.
Volúmenes que tratan de inspirarnos a actuar y a organizar
nuestros pensamientos en torno a frases pegadizas, como Covey lo
ejemplifica en el primero y, a la vez, más insigne, de sus
hábitos paradigmáticos: "Sé
proactivo". (Leer más:
/trabajos101/habitos-covey-pasos-aa-y-grupo-apoyo-mutuo/habitos-covey-pasos-aa-y-grupo-apoyo-mutuo).

Aquí, lo que se trata de aclarar es
que la vetusta paremia: "Del dicho al hecho hay mucho
trecho" (El Quijote: II 34 y II 64) adquiere el sentido
cabal de su lección implicada, en la sapiencia que expresa
cuando nos advierte que sólo por decirle a alguien que
cambie sus comportamientos, que éstos cambiarían de
manera inmediata, como insinúan Covey y sus cohortes en
sus publicaciones.

Leer
más: /trabajos101/habitos-covey-pasos-aa-y-grupo-apoyo-mutuo/habitos-covey-pasos-aa-y-grupo-apoyo-mutuo#ixzz3DbrR1IDd

"Neuroeconomía"

En reconocimiento a que el actual
estado del arte no está firmemente establecido es
necesario que concibamos hacer incursiones en otras disciplinas
de aparición reciente y que hagamos uso de otras leyes y
sistemas que nos dirijan con mayor precisión en nuestros
itinerarios trazados en esta presentación.

Nace la
neuroeconomía

Neuroeconomía es un campo
interdisciplinario que busca explicar la toma de
decisiones humanas, esto es, la habilidad de procesar
múltiples alternativas y además seleccionar un
curso de acción. La neuroeconomía estudia la
conducta económica para entender de mejor forma la
función del cerebro, y estudia el cerebro para examinar y
complementar modelos teóricos acerca de la conducta
económica. Esta interdisciplina combina métodos de
investigación de
la neurociencias, economía
conductual, psicología
cognitiva y psicología social. Dado que las
aproximaciones computacionales a la toma de decisiones han
cobrando gran relevancia, la neuroeconomía ha incorporado
nuevos desarrollos provenientes de la biología
teórica, inteligencia artificial, y
el modelamiento matemático. A través de la
utilización de herramientas técnicas y conceptuales
provenientes de distintos campos, la neuroeconomía intenta
evitar las dificultades que surgen de la utilización de
una sola perspectiva. (Leer más:
http://es.wikipedia.org/wiki/Neuroeconom%C3%ADa).

Tevye

Para "celebrar" el nacimiento de esta nueva
"(inter)disciplina" publiqué un artículo el cual
concluyo con palabras de escepticismo — que hasta ahora
permanecen justificadas — que aquí
reproduzco:

Grandes empresas se
aprovechan de los talleres que les montan firmas de consultantes
que les prometen maximizar en
su productividad y eficiencia, dejando
detrás como estela de su presencia fugaz, clichés
para que quienes los repitan se sientan conocedores, sin
serlo.

Pero, hasta que nuevos acontecimientos
lo justifiquen, la neuroeconomía, como disciplina, nos
recuerda del seductivo encanto de las explanaciones basadas en
las neurociencias (2008 Mar 20(3):470-7) y del famoso veredicto
escocés: Not proven…

Leer más: 

/trabajos63/neuroeconomia/neuroeconomia2#ixzz3Dc0kRO9S

Originando desde la antedicha
dimensión del conocimiento, putativamente
científico, sin dudas emergerán sistemas nuevos que
abarcarán las actividades de áreas
específicas del cerebro para tratar de explicar las
tendencias de los mercados y afectar los comportamientos
positivos de las fuerzas laborares. Lo que nos parece meramente
conjetural en base de nuestros conocimientos actuales.

Prosiguiendo con una pregunta derivada del
propósito de acumular bienes y riquezas

¿Son los ricos
seres mejores dotados con más inteligencia que quienes,
como ellos, no son adinerados?

Para encauzar nuestra respuesta a esta
interrogación aquí se encuentra directriz, sino
científica, por lo menos fortuita. En la estupenda obra
musical, Violinista en el tejado, Tevye, el
protagonista, le entona a Dios una canción en la que
implora que lo colme de riquezas. Aportando aquí algunas
palabras que reflejan lo que del rico, la, desacertada
mayoría, piensa:

"¡Los hombres más
importantes en la ciudad vendrían para
adularme!

"Planteándome problemas que
cruzarían los ojos de un rabino.

"Y no haría una pizca de
diferencia si contesto bien o mal.

"¡Cuando se es rico, todos
piensan que uno realmente sabe…!

Pero, ¿es verdad que los
súper ricos, que hoy proliferan en nuestro mundo, son
seres tan excepcionales en sus dotes intelectuales que sus
riquezas son atribuibles a su genio, o es el azar el factor que
los favorecieran?

Entonces, tomemos en consideración
lo que nos dice Mlodinov en su libro (mencionado en
párrafos anteriores) acerca de los semejantes de Bill
Gates y de Donald Trump.

¿De veras Billy boy?

Comenzando, entonces, con Bill Gates;
escuchemos las palabras que, para esta parte de mi
presentación, yo mismo tradujera del libro que Mlodinov
editara:

En agosto 1980, cuando un grupo de
empleados de IBM trabajando en un proyecto secreto para construir
una computadora personal voló a Seattle a reunirse con el
joven empresario, Bill Gates quien estaba entonces dirigiendo una
pequeña compañía. A la sazón IBM
necesitaba un programa, llamado un sistema operativo de disco,
para su planeada "computadora personal".

Memorias de los eventos subsiguientes
varían pero el quid de los asuntos va de esta manera:
Gates dice que él no podía suministrar el sistema
operativo y refiere la gente de IBM a un programador famoso
llamado Gary Kildall con Digital Research Inc. Las negociaciones
entre IBM y Kildall no progresaron bien. Para comenzar, cuando
IBM apareció en las oficinas de DRI, la entonces esposa de
Kildall, administradora de la oficina, rehusó firmar el
documento de confidencialidad que IBM
exigía.

Luego de un lapso de espera, los
emisarios de IBM retornaron, y en esa ocasión Kildall se
reunió con ellos. Nadie sabe con certeza lo que
transpiró en ese mitin, pero si un acuerdo informal se
logró, no fue respetado. Alrededor de esos tiempos, uno de
los empleados de IBM, Jack Sams, vio a Gates de nuevo. Ambos
tenían conocimientos de un sistema operativo que estaba
disponible, un sistema que dependiendo de con quien se hable
estaba basado en, o inspirado en ideas de Kildall. De acuerdo a
lo que Sams dice, Gates dijo, "¿Quieres obtener…
[ese sistema operativo], o quieres que lo obtenga yo?, Sams,
aparentemente sin apreciar las repercusiones, responde: "Por
supuesto, tú lo obtienes". Gates lo obtuvo por $50,000 (o
de acuerdo con otros por un poco más). Luego le hizo unas
cuantas modificaciones menores y le dio el nombre de DOS (disk
operating system). IBM, aparentemente con poca fe en el potencial
de esta solución al problema, obtuvo una licencia de Gates
por una versión limitada y de bajo costo, permitiendo a
Gates retener los derechos. DOS no era mejor que — muchos dicen
que era inferior — Macintosh el sistema operador de Apple.
Pero, la base creciente de los clientes de IBM alentó los
desarrolladores de software a que escribieran exclusivamente para
DOS, de esa manera estimulando a los clientes prospectivos a
comprar las máquinas IBM.

Como tampoco existen para el
soberbio

Si no hubiese sido por la resistencia
inicial de Kildall, la falta de visión de IBM, o el
segundo encuentro entre Gates y Sams, no importa la astucia de
negocios que Gates tuviera, él pudo haber sido solamente
otro exitoso desarrollador de software y no el hombre más
rico del mundo. (Págs. 208-209). (Leer más:
/trabajos75/angeles-demonios-cerebro-neurociencia-aplicada/angeles-demonios-cerebro-neurociencia-aplicada2).

De Trump, Mlodinov
expresa lo siguiente

Nuestra sociedad puede ser
rápida en transformar las personas ricas en héroes
y las pobres en chivos expiatorios. Es por ello que el magnate de
bienes raíces Donald Trump, cuyo Plaza Hotel quebrara, y
cuyo imperio de casinos se desintegrara dos veces; arrastrando
otros en sus fracasos, mientras que él permaneciera ileso,
logrando ser la estrella de un programa exitoso de
televisión, a pesar de sus limitaciones. (Pág.
209).

Por lo antedicho se colige que, la historia
ha sido en su juicio, más benigna con Gates y más
severa con Trump, cuyo estilo es carente de carisma y abundante
en soberbia. (Véanse mis ponencias al respecto acerca de
los Siete Pecados Capitales).

/trabajos75/angeles-demonios-cerebro-neurociencia-aplicada/angeles-demonios-cerebro-neurociencia-aplicada2

Intermezzo

Hasta ahora, en este artículo he
hecho un denodado esfuerzo a representar claramente las
influencias de leyes impredecibles, inmutables e indescifrables
que nos rigen y que permanecen renuentes a nuestros intentos a
enjaezarlas.

¿Ilusiones ópticas o el
holograma de los sentidos?

He procedido de esta manera para destacar
que, mientras vivimos en medio de un universo ("multiverso", para
algunos), en el cual ciertas leyes mantienen el orden de manera
perfecta y de modo predecible, a pesar de esto, ciertos eventos
permanecen aleatorios y lejos de nuestro control.

Desde los seres más primitivos en
nuestra historia hasta los astrónomos, matemáticos,
filósofos, físicos, neurocientíficos,
cartomantes, alquimistas (sorprendentemente se dice que Newton
fuera un alquimista furtivo), y otros tantos que dedican su vida
a hacer de nuestras existencias fenómenos lógicos,
nomotéticos y descifrables. Embridar lo aleatorio, para
nuestro uso, es algo que aún no hemos logrado.

Por lo tanto permanecemos
escépticos, aunque dispuestos a encontrar respuestas
alternativas para solucionar los dilemas que hemos expuesto en
los párrafos anteriores.

Para continuar deseo expresar, como exordio
a las páginas siguientes, que existen sistemas, principios
y métodos que pueden asistir en lograr coherencia a los
propósitos que nos hemos trazado.

En lugar de hacer una lista de
cuáles son éstos, procederé mencionando el
que considero que tiene la mayor relevancia a esta
tesis.

Péndulos
síncronos…

La
sincronía

La sincronización es el proceso por
el cual determinados fenómenos ocurren en un orden
predefinido o a la vez. Se habla de sincronización en
dinámica de sistemas físicos cuando dos o
más sistemas interactúan entre sí para
lograr un movimiento común, pero también hay
ejemplos psicología: cuando los espectadores de una obra
aplauden todos juntos a la vez, o en biología: los grillos
y chicharras sincronizan sus cantos, las células en el
corazón laten al unísono, algunas
luciérnagas producen su destello en sincronía, etc.
 

Los primeros análisis científicos
conocidos de sincronización se remontan a 1657
cuando Christiaan Huygens construyó el primer
reloj de péndulo funcional y estudió sistemas de
dos relojes de péndulo montados sobre una base
común. Observó que si los relojes empezaban a
oscilar con la misma frecuencia pero fuera de fase, el movimiento
se sincronizaba después de un transitorio
de media hora, aproximadamente. Huygens pasó
algún tiempo estudiando este fenómeno curioso. Hoy
en día, la sincronización es un tema
fundamental  de investigación en los
fenómenos no lineales.

(Seguir leyendo:

http://mitosytimos.blogspot.com/2012/05/metronomos-sincronizados.html).

Para mí es algo más
fundamental como yo la adaptara a los conocimientos del
pensamiento humano, y específicamente al tratamiento de su
paciente Wolfgang Pauli, como hiciera Carl C. Jung, y como
igualmente yo lo hiciera con mi paciente Gary.

Para leer un reporte detallado y exhaustivo
de este concepto, en lo que aplica a la neurociencia y a las
ciencias del comportamiento:

Ir
a: /trabajos56/sincronia-neurociencia/sincronia-neurociencia#ixzz3Di0QeBNF.

La sincronía nos provee con una
expresión muy elegante de lo que es un sistema
autoajustable. Veamos un ejemplo de apariencia banal, pero sujeto
a la comprobación empírica.

En este caso, he observado que cuando mi
esposa y yo disfrutamos nuestra caminata cotidiana de una hora;
cuando comenzamos, nuestras piernas no se mueven al mismo ritmo,
pero cuando estamos finalizando el recorrido, nuestros pasos son
simétricos al estilo de marcha militar.

Este concepto se extiende a áreas
del comportamiento de seres vivos y no-vivos, cuyas repercusiones
merecen estudio.

En mi artículo La
sincronía y la neurociencia aplicada resumo la
influencia de Strogatz, el investigador que puso la
sincronía en el mapa de la ciencia, de la siguiente
manera:

La sincronía y
Strogatz

La sincronía, de acuerdo a
Strogatz, aparece en los lugares más inverosímiles:
desde las órbitas de los satélites, la
periodicidad de las mareas, a los electrones. Desde el zumbido
harmónico de los grillos a la tendencia en mujeres que
viven cerca o que pasan mucho tiempo juntas, a menstruar
aproximadamente al mismo tiempo.

El orden sincrónico está
por todas partes y los científicos de diversas disciplinas
están descubriendo constantemente nuevos ejemplos de ello.
Pero Strogatz y sus colegas afirman algo mucho más
extraordinario: "La sincronía, como orden, no es
sólo posible, es inevitable".

Leer
más: /trabajos56/sincronia-neurociencia/sincronia-neurociencia2#lasinc#ixzz3DlDGEUEn

Para disfrutar de un video
presentación por este prominente científico
(disponible en 19 idiomas):

Nuestro interés en este aspecto de
la ciencia es que representa otra fuerza disponible para la
aplicación de nuestros designios en lo que respecta a la
manipulación de los sistemas estocásticos,
modificar la influencia de la entropía y reforzar los
sistemas auto-reguladores.

Kahneman y los
sistemas estocásticos

Entender el movimiento de sistemas
aleatorios y sus efectos le mereció el Premio del Banco de
Suecia en honor a Alfred Nobel (no existe tal cosa como un Premio
Nobel en Economía) al psicólogo israelita Daniel
Kahneman. (Véanse mis ponencias al respecto).

La principal contribución de
Kahneman a la ciencia económica consiste en el desarrollo,
junto a Amos Tversky, de la denominada teoría de
las perspectivas (prospect theory), según la
cual los individuos toman decisiones, en entornos de
incertidumbre, que se apartan de los principios básicos de
la probabilidad. A este tipo de decisiones lo
denominaron atajos heurísticos.

¿Cuál es la ruta cierta a
tomar?

Esas son las mismas decisiones que
empresarios — y quienes tienen que planear el futuro de sus
proyectos — analizando los resultados adversos o positivos de
sus acciones tienen que sopesar cada día y para las cuales
recurren a los "expertos" como asesores.

En
resumen

Nuestro intento en el desarrollo de esta
tesis fue el de explorar todos los factores que pueden asistir en
impartir conocimientos válidos a empresarios y fuerzas
laborales que se esfuerzan en tratar de mejorar la calidad y la
capacidad productiva de sus industrias.

Sabemos que, para lograr este objetivo tan
elusivo muchos recurren a libros inspiradores o a optar por la
utilización de organizadores de talleres que — como la
experiencia indica — prometen nada menos que soluciones
utópicas, ya que los remedios que proponen se presentan
como soluciones generales y no como remedios que se ajusten a la
específica situación a mano.

Quienes somos expertos en el comportamiento
del ser humano muy pronto aprendemos en el curso de nuestras
faenas, es que nuestra especie resiste controles externos. El
caso más triste es cuando algunos no siguen los consejos
de facultativos médicos, engañándose a
sí mismos; o cuando obedecen a esa resistencia al cambio
que es ubicua a toda psicoterapia. (Véanse mis ponencias
al respecto o visiten este portal:

http://www.psmag.com/navigation/health-and-behavior/feeling-control-america-can-finally-learn-deal-impulses-self-regulation-89456/).

Para los empresarios en búsqueda de
conocimientos genuinos para afrontar sus dilemas hemos completado
esta ponencia. Al final recalcando que si necesitan asistencia en
estos respectos deben procurarla de quienes poseen un fondo de
erudiciones amplias basadas en el método investigativo de
las ciencias puras.

Fin de la lección.

Bibliografía

• Larocca, FEF: El Principio
  Físico de la Entropía y sus Aplicaciones
  en academia.edu, researchgate.net y
  monografías.com

• Larocca, FEF: La entropía,
  la obesidad y los sistemas estocásticos en
  academia.edu, researchgate.net y
  monografías.com

• Larocca, FEF: ¿Ganando en el
  casino por medio del método científico? en
  academia.edu, researchgate.net y
  monografías.com

• Larocca, FEF: Los hábitos de
  Covey, los pasos de AA y el grupo de apoyo mutuo en
  academia.edu, researchgate.net y
  monografías.com

• Larocca, FEF: La nueva ciencia de
  la neuroeconomía: visión general de una
  disciplina incipiente en academia.edu, researchgate.net
  y monografías.com

• Larocca, FEF: La sincronía y
  la neurociencia aplicada en academia.edu,
  researchgate.net y monografías.com

• Larocca, FEF: Ángeles,
  Demonios y el Cerebro: La neurociencia aplicada en
  academia.edu, researchgate.net y
  monografías.com

• Larocca, FEF: El holograma del
  cerebro y la memoria: El holograma del Universo en
  academia.edu, researchgate.net y
  monografías.com

• Además, extensivos enlaces
  (links), bibliografía adicional y
  referencias de contribuciones a este tema y otros temas
  mencionados por este mismo autor, pueden obtenerse en los
  siguientes portales:

• Academia.Edu

• ResearchGate.net y

• Monografías.com

Autor:

Dr. Félix E. F.
Larocca