Diseño de un centro de investigación y desarrollo de energías alternativas
INTRODUCCIÓN En Venezuela, la producción de
energía eléctrica tiene como fuente principal a la
energía hidráulica y en segundo lugar la
termoeléctrica, en la actualidad, sufre un déficit
de generación de electricidad. La existencia de un Centro
de Investigación dedicado al estudio de Energías
Alternativas dará una respuesta a ésta necesidad
generando nuevos conocimientos sobre el aprovechamiento de las
mismas. Razón por la cual, se presentará a
continuación el diseño del CIDEA, ubicado en la
Sección de Física, específicamente en el
Laboratorio E1-2 de Física II.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En el primer semestre del año
2009, la producción de energía
hidroeléctrica se vio significativamente afectada por la
reducción del nivel del embalse de Guri, lo cual
llevó al Ejecutivo Nacional a decretar un plan de ahorro
energético a nivel nacional. Esta situación dio
cabida al establecimiento de políticas para el
aprovechamiento de fuentes renovables y limpias como lo son la
solar y la eólica, entre otras.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Debido a esto, surge la necesidad de
crear un Centro de Investigación que genere conocimientos
y asesoría sobre el uso y aplicación de fuentes de
Energías Alternativas en la UNEXPO, Vicerrectorado Puerto
Ordaz, contribuyendo, así con la independencia
tecnológica de Venezuela.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVO GENERAL
Diseñar un Centro de Investigación y Desarrollo de
Energías Alternativas, Universidad Nacional Experimental
Politécnica “Antonio José de Sucre”,
Vicerrectorado Puerto Ordaz.
Realizar una caracterización de Centros de
Investigación relacionados con Energías
Alternativas a nivel nacional, con sus respectivas líneas
de investigación. Efectuar un análisis FODA
que permita el desarrollo de estrategias que inciden en el
funcionamiento del Centro de Investigación y Desarrollo de
Energías Alternativas. Definir la misión,
visión, valores y objetivos estratégicos del Centro
de Investigación y Desarrollo de Energías
Alternativas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Establecer las líneas de investigación referentes a
Energías Alternativas para el Centro de
Investigación. Diseñar la estructura
organizativa del Centro de Investigación y Desarrollo de
Energías Alternativas. Proponer una
distribución de planta para el Centro de
Investigación y Desarrollo de Energías
Alternativas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN Se considera una
investigación no experimental, debido a que no se
manipulan variables deliberadamente, sino que se observan y
analizan en su fuente de generación. INVESTIGACIÓN
DE CAMPO INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL PROYECTO FACTIBLE TIPO
DE INVESTIGACIÓN
POBLACIÓN Se define como población del estudio a
los Centros de Investigación de las Universidades a nivel
nacional. MUESTRA Se considera como muestra del estudio a los
Centros de Investigación de Universidades públicas
nacionales que estén orientados al estudio de
Energías Alternativas.
CARACTERIZACIÓN DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN
RELACIONADOS CON ENERGÍAS ALTERNATIVAS A NIVEL NACIONAL
Caracterización de los Centros de Investigación que
presentan líneas orientadas al estudio de Energías
Alternativas de Universidades Nacionales Públicas
Autónomas y Experimentales. Proyectos de
investigación de Energías Alternativas por parte de
Entes Gubernamentales: 4 Proyectos de investigación de
Energías Alternativas por parte de Entes no
Gubernamentales: 28 Universidades Nacionales Públicas
Autónomas: 10 Universidades Nacionales Públicas
Experimentales: 4
MATRIZ FODA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
ENERGÍAS ALTERNATIVAS Personal con habilidades en el
manejo y aplicación de la metodología
científica y redacción de informes. Personal con
bases sólidas en el manejo de los principios
físicos asociados a los diferentes tipos de
energías alternativas. Habilidad para responder a
tecnología cambiante. Costos elevados de los posibles
equipos fotovoltaicos para el Centro de Investigación y
Desarrollo de Energías Alternativas. No se dispone de
infraestructura física donde se puedan concentrar todas
las actividades del Centro. Posible dispersión de fuerzas
por las funciones de docencia y extensión de profesores, y
por la actividad laboral de otros miembros.
MATRIZ FODA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
ENERGÍAS ALTERNATIVAS Diversidad de organismos que pueden
servir de apoyo al desarrollo del Centro. El Plan de Desarrollo
Económico y Social de la Nación (2007-2013) y el
Plan Nacional de Ciencia y Tecnología (2005-2030) apoyan
el uso y aplicación de las fuentes de Energías
Alternativas. Avance constante de la ciencia y la
tecnología. El uso reducido de Energías
Alternativas en Venezuela. Tecnología cambiante.
Dependencia tecnológica. Creciente inflación en
Venezuela.
Utilizar la habilidad de responder a la tecnología
cambiante para desarrollar e innovar los productos que
conformarán al Centro. Participación en Congresos,
Seminarios y Cursos dictados en la Dirección de
Investigación y Postgrado de la UNEXPO, Vicerrectorado
Puerto Ordaz, a través de exposiciones y conferencias.
Relacionarse con el sector productivo, el sector gubernamental y
la comunidad en general cooperando en sus procesos de
búsqueda de solución de sus problemas
energéticos. Establecer relaciones de apoyo con el
Gobierno Nacional a través de FUNDELEC, el Ministerio del
Poder Popular de la Ciencia y la Tecnología y/o FUNDACITE
Bolívar en función de que el respectivo Centro
estudiará Energías Alternativas, cooperando con el
Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación
(2007-2013) y el Plan Nacional de Ciencia y Tecnología
(2005-2030). ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA DEL CIDEA
Capacitar a la población estudiantil de la UNEXPO,
Vicerrectorado Puerto Ordaz que desconocen el tema de
Energías Alternativas sobre su uso y aplicación,
informando además, sobre los principios, valores,
misión, visión y código de conducta que ha
definido el Centro. Intercambiar informaciones y conocimientos a
nivel regional y nacional con otras instituciones de
educación superior que presenten grupos o centros de
investigación que estudian energías alternativas,
mediante la participación en eventos científicos y
académicos. Buscar asesorías sobre posibles equipos
ha utilizar en el CIDEA a través de los grupos directivos
de los centros de investigación que tienen líneas
referentes a Energías Alternativas de la UNEXPO,
Vicerrectorado Puerto Ordaz. Buscar y seleccionar el presupuesto
más adecuado del costo de los equipos y materiales del
Centro, en vista de la tecnología cambiante y de la
inflación existentes en Venezuela. Realizar proyectos de
alto impacto competitivo para lograr una vinculación con
Entes externos. ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA DEL CIDEA
C D E A I CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
ENERGÍAS ALTERNATIVAS
Energía Solar
Energía Solar Fotovoltaica
Energía Solar Térmica
Energía Eólica
Energía Electromagnética
Energía Mecánica
Energía Hidráulica
Ser un Centro de Investigación conformado por Profesores,
Ingenieros, Licenciados, Técnicos Superiores, Estudiantes
y Miembros de la Comunidad, con sede en la UNEXPO Vicerrectorado
Puerto Ordaz; que genera conocimientos y asesoría sobre el
uso y aplicación de fuentes de energías
alternativas, dentro de las que se encuentran: Energía
Solar, Eólica, Electromagnética, Mecánica e
Hidráulica; alcanzando tales objetivos mediante el
desarrollo de proyectos de investigación; y operando a
través de recursos provenientes del Estado, organizaciones
internacionales y privadas, entre otras. MISIÓN DEL
CIDEA
VISIÓN DEL CIDEA Ser un Centro de Investigación que
contribuya en la reducción de la crisis ambiental,
realizando aportes científicos y tecnológicos para
la diversificación del uso de la energía en
Venezuela, e impulsando la incorporación de las
comunidades en la solución de sus problemas de naturaleza
energéticos.
VALORES DEL CIDEA
POLÍTICA DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS Estudio de las Energías
Alternativas. Desarrollo de un Plan de Formación de
Talentos y el asesoramiento de las comunidades sobre el uso y
aprovechamiento de las energías limpias.
2 1 LINEAS DE INVESTIGACIÓN DEL CENTRO DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS
OBSERVACIÓN Solar Térmica
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN Mecánica
Eólica LINEAS DE INVESTIGACIÓN DEL CENTRO DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Nº
OBSERVACIÓN
COORDINACIÓN GENERAL COORDINACIÓN DE ENERGÍA
SOLAR COORDINACIÓN DE ENERGÍA EÓLICA
COORDINACIÓN DE ELECTROMAGNETISMO COORDINACIÓN DE
ENERGÍA MECÁNICA COORDINACIÓN DE
ENERGÍA HIDRÁULICA ASESORÍA DE
ENERGÍA SOLAR ASESORÍA DE ENERGÍA
EÓLICA ASESORÍA DE ELECTROMAGNETISMO
ASESORÍA DE ENERGÍA HIDRÁULICA
ASESORÍA DE ENERGÍA MECÁNICA TESISTA
(PREGRADO-POSTGRADO) PASANTE (PREGRADO) AYUDANTÍA DE
INVESTIGACIÓN TESISTA (PREGRADO-POSTGRADO) PASANTE
(PREGRADO) AYUDANTÍA DE INVESTIGACIÓN TESISTA
(PREGRADO-POSTGRADO) PASANTE (PREGRADO) AYUDANTÍA DE
INVESTIGACIÓN TESISTA (PREGRADO-POSTGRADO) PASANTE
(PREGRADO) AYUDANTÍA DE INVESTIGACIÓN TESISTA
(PREGRADO-POSTGRADO) PASANTE (PREGRADO) AYUDANTÍA DE
INVESTIGACIÓN ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CIDEA
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DEL CIDEA
CONCLUSIONES El CIDEA de la UNEXPO, Vicerrectorado Puerto Ordaz,
estará orientado a la generación y
aplicación de conocimientos sobre el uso de Fuentes de
Energías Alternativas. La investigación
determinó que en términos generales las
características de un centro son las líneas de
investigación y los respectivos proyectos referentes a
tales líneas. Se establecieron las líneas de
investigación referentes a Energías Alternativas
para el CIDEA, las cuales, abarcaran el estudio de cinco
áreas, las cuales, son: Energía Solar,
Eólica, Electromagnética, Mecánica e
Hidráulica, cada una con sus respectivos proyectos.
CONCLUSIONES Se diseñó la estructura organizativa
del Centro de Investigación, la cual, es tipo
clásico horizontal. Esta presenta con toda fidelidad una
pirámide jerárquica, ya que las unidades se
desplazan, según su jerarquía, de arriba abajo en
una gradación jerárquica descendente. Se
diseñó una propuesta de distribución de
planta para el CIDEA, conformada por seis oficinas,
además, contará con un área donde
estarán ubicadas cinco computadoras, poseerá una
biblioteca, dos estantes y un mesón.
RECOMENDACIONES Diseñar indicadores de gestión para
las actividades que se llevarán a cabo en el Centro de
Investigación y Desarrollo de Energías Alternativas
(CIDEA) de la UNEXPO, Vicerrectorado Puerto Ordaz. Promover el
uso de fuentes de energías alternas, renovables y
ambientalmente sostenibles en Venezuela. Impulsar programas de
innovación en tecnologías de menor impacto
ambiental con la participación de empresas públicas
y privadas, organizaciones gubernamentales, entre otros.