RESEÑA HISTORICA LUIS T C.A. Es una empresa dedicada a la
venta de alimentos y artículos de primera necesidad; de
una calidad competitiva y orientada a satisfacer los
requerimientos de los usuarios de este tipo de servicios. Fundada
el cuatro de mayo de 2003 en ciudad Guayana, siendo su primer y
único presidente el Sr. Luís Turmero y socio
mayoritario.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ESTA CONFORMADO POR UN UNICO
DUEÑO, PRESIDENTES Y ADMINISTRADOR
Situación Actual Estructura de capital de la empresa La
empresa LUIS T C.A. es una empresa que fue creada con capital
social. Conformada por un solo socio que es el presidente y
administrador de la misma.
Decisiones y políticas de inversión Normalmente las
inversiones realizadas por LUIS T CA, están dirigidas
principalmente a la adquisición de los materiales
necesarios para mantener un nivel mínimo de inventario,
que le permita llevar a cabo sus labores de manera ininterrumpida
y oportuna. Entre estos materiales esenciales tenemos: ARINA,
AZUCAR, GAS, JUGOS, LECHES, MANTEQUILLA, ETC. En cuanto a los
equipos, tiene 2 hornos, una amasadora, bandejas, sobadora,
etc.
Políticas de dividendos La empresa no tiene establecida
ninguna política de dividendos como tal, sin embargo la
misma distribuye, de acuerdo a los ingresos obtenidos, una parte
de sus ganancias para su único accionista. Generalmente la
empresa hace uso de una parte de sus utilidades, para
reinvertirlas en materiales y herramientas.
Proyectos futuros y crecimiento interno y externo Otro de sus
proyectos inmediatos, es la ampliación de su espacio
físico, con el firme propósito de incrementar sus
servicios en cuanto a los productos de los cuales dispone para
convertirse poco a poco en punto de abastecimiento publico que
este conformado por lo mas demandante en el sector conforme a los
parámetros establecidos dentro de su registro. Mucho mas
adelante crear una nueva sucursal de la empresa, en otro
sector.
Estructura financiera LUIS T, C.A en el poco tiempo de servicio
ha financiado la adquisición de sus recursos por medio de
capital propio. Dado a los proyectos de crecimiento futuro que
tiene la empresa y a su limitado nivel de liquidez, esta no
descarta la posibilidad de obtener capital por medio de otras
alternativas, tales como las siguientes: La adquisición de
préstamos provenientes tanto de bancos como de acreedores.
La incorporación de otros socios. Cabe destacar que para
la incorporación de otros socios dependerá de los
siguientes aspectos: En el caso de acciones comunes, se debe
evaluar a la persona que va a ingresar, es decir, el aporte
monetario e intelectual que pueda realizar a la empresa.
Modelo de Depreciación de la Empresa El modelo de
depreciación utilizado por la empresa es el de
línea recta a 10 años sin valor de salvamento, lo
que significa que los equipos, herramientas y mobiliarios con que
cuenta la empresa poseen una vida útil de diez
años, después de los cuales se estima que los
activos no tendrán ningún valor.
CONCLUSIONES La empresa LUIS T. Es una empresa de
artículos de panadería y de consumo diario. esta
limitada por su bajo nivel de liquidez lo que no les ha permitido
alcanzar sus expectativas de crecimiento en el área de
trabajo en donde se desempeñan como empresa.
CONCLUSIONES La empresa no posee muchos planes de
inversión en equipos, ya que estos son muy costosos y por
lo general no es necesario debido que todavía los que
tienen son suficientemente productivos La empresa
adquirirá los equipos de alto costo, siempre y cuando la
inversión y producción aumente en gran medida. LUIS
T ha mantenido una política de financiamiento por medio de
capital social, sin embargo, ésta no se cierra a la
posibilidad de financiarse a través de otras alternativas,
a corto y a largo plazo.
RECOMENDACIONES Utilizar cualquiera de las alternativas antes
mencionadas, para lograr el crecimiento interno de la empresa en
un periodo mas corto y de manera sostenible. se recomienda que se
asocie con una persona que posea conocimiento en cocina especial
de dulces y panadería para obtener un aporte esté
en capacidad de proporcionar sumas de considerable de dinero para
mejorar el nivel de liquidez.
RECOMENDACIONES invertir en la ampliación de sus
instalaciones para que pueda prestar mejor calidad de sus
servicios y ofrecerlos de una manera más adecuada a sus
clientes. Analizar el volumen de ventas y comprar y que es lo que
mas le gusta a los clientes mas frecuentes. Conseguir clientes
interesados para la venta de refrigerios al altas
compañías y al publico en general para aumentar los
ingreso.