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Creación de perfumes a base de rosas y esencias aromáticas en el municipio Gran Sabana




Enviado por Saada Almeida



  1. El
    problema
  2. Datos de la
    empresa
  3. Proceso
    administrativo de la producción
  4. Distribución
    de la planta
  5. La
    organización

El
problema

PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA

Los inicios de la perfumería se remontan a la
Edad de Piedra, cuando los hombres incineraban maderas
aromáticas para complacer con humo (per fumum – perfume) a
sus divinidades. De ahí el origen de la
palabra.

No obstante, la fabricación de perfumes para uso
humano comenzó con los egipcios, la historia los tiene
como los primeros que pudieron extraer aromas de diversas plantas
y flores naturales.

Con el tiempo, la perfumería sufrió muchas
transformaciones, hasta llegar a la producción industrial
y a la categoría de artículo de lujo con la que hoy
se le conoce.

De hecho, en la actualidad y a pesar del gran desarrollo
de los aromas sintéticos, la calidad de un perfume se
equipara a la riqueza de los componentes naturales que lo
integran. Así, notas que proceden del mundo vegetal como
rosa, violeta, vainilla, canela, pino y palo de rosa, son todo un
clásico en el perfume que se precie. El éxito
radica en saber conjugar estos elementos que la naturaleza pone a
nuestra disposición.

Los perfumes se han convertido en un producto de primera
necesidad. Todos nos aplicamos perfumes una o varias veces al
día. Sin embargo el alto costo de una fragancia original
ha convertido este producto en una compra suntuaria, que implica
dedicar una alta porción de nuestro ingreso.

Observando nuestro entorno nos dimos cuenta que en Santa
Elena de Uairén se ha venido presentando un alto
crecimiento poblacional, viendo esta oportunidad que se nos
presenta hemos analizado en el ámbito comercial los
perfumes que se presentan en la zona son sumamente costosos, por
lo tanto los habitantes de Santa Elena, no se les está
satisfaciendo totalmente esta necesidad donde exista un sitio
especializado en la venta y distribución de perfumes
creados naturalmente a base de rosas, cortezas, resinas, hierbas,
aceites, de calidad y a excelentes precios. Asimismo, se
estará creando en la región los perfumes que
identifiquen a los ciudadanos y ciudadanas que allí
habiten, con la creación de estos perfumes surgen las
siguientes interrogantes. ¿Cómo hacer los perfumes
a base de rosas y cuanto será su costo? ¿Tiempo de
elaboración de los productos? ¿Cuál va ser
el impacto de Perfumes Canaima seducción, para la
población de Santa Elena de Uairén?

OBJETIVOS

OBJETIVOS
GENERALES

  • Crear perfume a base de rosas y esencias
    aromáticas en el Municipio Gran Sabana.

OBJETIVOS
ESPECÍFICOS

  • Determinar la cantidad de ingredientes que
    serán utilizadas para la producción de los
    perfumes.

  • Determinar los costos del producto.

  • Identificar y combinar las proporciones adecuadas
    tomando en cuenta su compatibilidad entre
    esencias.

  • Realizar los cálculos necesarios para
    determinar el tiempo requerido de maceración de las
    esencias.

  • Investigar la aceptación del producto en la
    comunidad.

JUSTIFICACION.

Hoy en día, la preocupación de los hombres
por el cuidado de su cuerpo y de su aspecto es ya toda una
realidad. No dejan ningún punto al azar: su estado
físico, su vestimenta, su piel, su pelo. Quienes se
preocupan por agradar conocen el secreto: el perfume.

El perfume suele ser una poderosa arma de
seducción tanto femenina como masculina. Un buen aroma
consigue marcar presencia.

Hoy en día, los expertos coinciden que en el
momento de atraer al sexo opuesto, unas gotas de perfume adecuado
puede facilitar los pasos para acercarse a un hombre o a una
mujer. La mayoría de los hombres y las mujeres se siente
atraídos ante una fragancia exquisita y sensual. Los
aromas potencian el poder de atracción con el sexo
opuesto.

Más allá de los efectos hipnóticos
de los perfumes, un buen perfume da la sensación de estar
frente a una persona limpia, que se preocupa por su aspecto,
belleza y salud. La imagen de una persona limpia siempre es bien
recibida por el entorno y predispone al resto de las personas de
una manera diferente.

ALCANCE

Se beneficiara a la comunidad de Santa Elena de
Uairén, con la creación de esta nueva empresa, la
cual hace que los habitantes tengan una mayor oportunidad de
empleo y por lo tanto mayor capacidad financiera. Por otra parte
las damas y los caballeros tendrán la oportunidad de
contar con un nuevo perfume de excelente calidad, creada en el
municipio.

LIMITACIONES

Todo proyecto está sujeto a limitaciones u
obstáculos, uno de los limitantes más destacados
son la falta de estructura física propia, y por otra parte
falta de personal capacitado en esta área.

Datos de la
empresa

Razón Social: Fragancias Canaima,
C.A.

RIF: J-35962147-9

Dirección Fiscal: Calle Bolívar,
Sector Casco Central, Santa Elena de Uairén, Municipio
Gran Sabana, Estado Bolívar.

Forma Jurídica: Compañía
Anónima

Ramo de la Actividad: Perfumes.

Reseña
Histórica:

En la actualidad Fragancias Canaima, C.A, ofrece la
mejor fragancia para damas y caballeros ocupando los primeros
lugares de ventas en el municipio Gran Sabana, Santa Elena de
Uairén.

En el año 2010, surge como una pequeña
empresa en la población de Santa Elena de Uairén,
del Estado Bolívar, dicha empresa nace con la finalidad de
ofrecer los mejores perfumes de la región dándole
un toque natural en la hora de fabricar el producto. Brindando
calidad y buen servicio para satisfacer las necesidades de los
clientes.

Su operación consiste principalmente en la
fabricación, procesamiento y despacho de órdenes
emitidas por cada uno de los clientes.

Visión

Fragancias Canaima,C.A, tiene como visión lograr
un reconocimiento nacional frente a las demás empresas que
en vez de ser nuestra competencia, son una inspiración
para mejorar cada día mas dando lo mejor a nuestros
clientes y así poder llevar a otros países nuestra
empresas.

Misión

Nuestra empresa esta encargada de dar a nuestros
clientes la satisfacción de sus necesidades
dándoles a conocer perfumes que nos identifiquen y nos
haga sentir tranquilos. Dirigiéndonos a nuestros clientes
para que se sientan cómodos con nuestros productos y
precios.

Estructura Organizativa:

Monografias.com

Gerencia General

Planifica las mejores estrategias para el logro de las
metas planteada.

Gerencia de Operaciones

Reporta a la gerencia general. Su principal
función es la de asegurar el proceso y la
producción a tiempo de los productos terminados que la
empresa comercializa. Es responsable de la organización,
coordinación, supervisión, y control de los
productos.

Gerencia Administrativa

Su función principal es administrar todas las
actividades contables relacionadas con el personal y
producción de los productos, así como la
realización del seguimiento a la introducción de
nuevos productos.

VALORES

Todo nuestro personal se encuentra comprometido con los
valores de nuestra empresa, que reafirman nuestro compromiso con
la comunidad y con nuestros clientes, como lo son:

  • Compromiso,

  • Responsabilidad,

  • Puntualidad

  • Respeto al Cliente;

  • Ética empresarial,

  • Honestidad.

Proceso
administrativo de la producción

PLANIFICACIÓN

Permite a la gerencia de operaciones realizar la
planificación de la producción y su
optimización, teniendo en cuenta la demanda, las
existencias y todos los procesos productivos que intervienen en
el proceso de la elaboración de los perfumes.

También ayuda a elaborar planes óptimos de
producción considerando todas las restricciones
importantes y a la mejora continua del proceso de
fabricación de los perfumes para damas y
caballeros.

PRONOSTICO

Fragancias Canaima, C.A., permite ofrecer a futuro una
amplia variedad de fragancias para damas caballeros y
niños, no solo en Santa Elena de Uairèn sino a
nivel nacional e internacional.

LOCALIZACION

Calle Bolívar, Sector Casco Central, Santa Elena
de Uairén, Municipio Gran Sabana, Estado
Bolívar.

Distribución de la
planta

Gerencia General

Gerencia de Operaciones

Reporta a la gerencia general. Su principal
función es la de asegurar el proceso y la
producción a tiempo de los productos terminados que la
empresa comercializa. Es responsable de la organización,
coordinación, supervisión, y control de los
productos.

Gerencia Administrativa

Su función principal es administrar todas las
actividades contables relacionadas con el personal y
producción de los productos, así como la
realización del seguimiento a la introducción de
nuevos productos.

TOMA DE DECISIONES

MATRIZ D.O.F.A.

DEBILIDADES (D)

OPORTUNIDADES (O)

  • Falta de local propio;

  • Falta de vehículo propio.

  • Mercado poco desarrollado;

  • Servicios web al alcance;

  • Diversidad de clientes;

  • Servicios básicos

FORTALEZAS (F)

AMENAZAS (A)

  • Excelente modelo de negocio;

  • Personal comprometido con la
    empresa.

  • Producto de fácil
    elaboración.

  • Diversificación de
    productos.

  • Creciente competencia;

  • Recesión económica;

  • Debilidad de la moneda

  • Inestabilidad política;

La
organización

Fragancias Canaima,C.A, Pretende coordinar sus recursos
económicos para el logro de sus metas. Cuando la empresa
organiza tiene como propósito hacer bien su trabajo para
lograr el éxito de sus objetivos

IMPLEMENTACIÓN,
EVALUACIÓN Y CONTROL

Iniciamos nuestra empresa contratando personal
capacitado que pueda desempeñar de una forma eficiente y
eficaz su trabajo y a la vez pueden brindarle una buena
atención a los clientes.

Si queremos llegar a ser una cadena productora y
distribuidora a nivel nacional tenemos que darnos a conocer a
través de propaganda y promociones, hacer alianzas con
nuestros proveedores y distribuidores e incluso con la
competencia, proporcionando precios cómodos a nuestros
clientes, especialmente a los mayoristas, y abrir tiendas en
puntos estratégicos donde nuestros productos estén
al alcance del cliente.

Implementaremos programas de control de calidad y
así entrar al mercado nacional.

 

 

Autor:

Saada Almeida

Monografias.com

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

COORDINACIÓN GENERAL DE
PREGRADO

ALDEA UNIVERSITARIA BOLIVARIANA GRAN
SABANA

CATEDRA: EVALUACION DE GESTION

SANTA ELENA DE UAIRÉN, FEBRERO DE 2012

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