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Dimensionamiento de fuerza laboral en división investigación y prevención adscrita a gerencia seguridad patrimonial



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    Presentación Produce Alúmina Calcinada en grado
    Metalúrgico Tiene una capacidad instalada de 2 millones de
    T/año Provee a las plantas reductoras del país como
    VENALUM y ALCASA investigar, Prevenir, controlar La ocurrencia de
    hechos que Atenten contra el patrimonio de la empresa Coordina
    acciones preventivas y correctivas para minimizar los niveles de
    riesgo y ocurrencia CVG BAUXILUM Seguridad Patrimonial
    División Investigación y Prevención

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    El problema La División Investigación y
    Prevención requiere saber qué cantidad de personas
    necesita para el cargo Analista Investigación y
    Prevención y conocer cual contratación es
    más factible para la Empresa CVG BAUXILUM; si
    contratación a tiempo determinado o indeterminado.

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    Formulación del problemadiagrama causa-efecto

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     Objetivo General   Realizar un estudio de
    Dimensionamiento de la Fuerza Laboral para ajustar el
    número de personal al cargo Analista Investigación
    y Prevención de la División Investigación y
    Prevención,  adscrita a la Gerencia Seguridad
    Patrimonial.  Evaluar la factibilidad económica de
    las alternativas existentes de contratación de personal, a
    fin de seleccionar la más conveniente
    económicamente para CVG BAUXILUM.

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    Objetivos Específicos Diagnosticar la situación
    actual en la División Investigación y
    Prevención, en cuanto a la cantidad disponible de
    analistas para cubrir todas las actividades que allí se
    ejecutan.   Determinar los tiempos de ejecución de
    las actividades en la División Investigación y
    Prevención.   Estimar la fuerza laboral que necesita
    la División Investigación y Prevención para
    efectuar todas sus actividades de manera completa e eficiente.
      Realizar una estimación de costo, asociada a la
    contratación del cargo Analista Investigación y
    Prevención, bajo el modo de contratación a tiempo
    indeterminado y determinado.   Determinar la factibilidad
    económica de las alternativas existentes de
    contratación de personal, para establecer la más
    conveniente económicamente para la empresa.

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    metodología Tipo de Investigación De Campo y
    Documental Nivel de la Investigación Población
    Muestra Descriptiva Actividades realizadas por los Analistas 4
    Analistas

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    Análisis de resultados

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    Para determinar el número de observaciones , se aplico el
    método General Electric. Como resultado se obtuvo que se
    debían realizar 5 observaciones por actividad ya que sus
    periodos de tiempo; la mayoría están entre 20 a 40
    min. Tiempo Promedio Seleccionado para la primera Actividad

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    Tolerancia para la actividad número (1), de acuerdo a los
    criterios establecidos por la Gerencia de Ingeniería
    Industrial, se estima mediante el formato de calculo, una
    tolerancia para esta actividad de 8% . Calificación de la
    velocidad para la actividad número (1), de acuerdo al
    método Westinghouse, se estima un coeficiente de
    actuación para esta actividad de 116% Estos
    cálculos aplicaron también para el resto de las 25
    actividades Análisis y Resultados

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    Análisis y Resultados

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    La División Investigación y Prevención
    cuenta con cuatro Analistas por tanto será necesaria la
    contratación de dos Analistas mas. Análisis y
    Resultados Determinación del numero de Personal requerido
    en la División

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    Análisis de Precios Unitarios para las Distintas
    Contrataciones

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    Análisis de resultados Una vez calculado el
    Análisis de Precios para contratación temporal y
    contratación fija de dos Analistas de Investigación
    y Prevención, se determinó que el Costo de
    Contratación Temporal es de Setenta y tres mil trescientos
    setenta y ocho bolívares (73,378.00 Bs.), mensual y el
    monto de contratación fija es de Ochenta y seis mil
    treinta bolívares (86,030.00 Bs.) mensual.

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    Comparación entre Contratación Fija y
    Contratación Temporal Diferencia Anual entre las dos
    contrataciones: 151,824.00 Bs/Año Contratación
    Temporal

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    Conclusiones Se diagnosticó la situación actual en
    la División Investigación y Prevención
    mediante un diagrama causa efecto; en cual arroja como resultado
    que si es procedente hacer un estudio de dimensionamiento a dicha
    división. Se estimo el tiempos de ejecución de cada
    una de las actividades en la División Investigación
    y Prevención Se estimo el tiempo estándar y la
    carga de trabajo de cada una de las actividades llevadas por la
    División Investigación y Prevención. Siendo
    un Total para la carga de trabajo de 11080 horas hombre al
    año. Se estimo el costo asociado a los distintos modos de
    contratación, siendo estos para la Contratación
    Fija de 86,030.00 Bs/mes y contratación temporal de
    73,378.00 Bs/mes Mediante el análisis de precios unitarios
    se evaluó la alternativa de contratación más
    conveniente para la empresa, siendo esta la Contratación
    Temporal. Porque permite un ahorro a la empresa por 12,652.00
    Bs/mes, que al año serian 151,824.00 Bs/año.

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    Recomendaciones Se debe revisar detalladamente que la empresa
    contratista cuente con todos los requisitos y perfiles que
    requiere CVG Bauxilum para el cargo Analista Investigación
    y Prevención Revisar y comparar las estructuras de costos
    presentadas por la empresa contratista, para evitar
    irregularidades en los mismos   CVG Bauxilum debe hacer una
    nueva evaluación de la contratación y fuerza
    laboral del cargo Analista Investigación y
    Prevención, cuando se cumpla el periodo de un año,
    debido a los continuos proyectos de expansión de la
    planta.

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    La disciplina es la parte más importante del éxito
    Truman Capote Escritor y periodista Estadounidense(1924-1984).

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