Estudio de impacto económico para la importación mineral de hierro (página 3)

Partes: 1, 2, 3

Incremento de los Ingresos por Ventas de
Sub-productos

Debido a que los sub-productos, UltraFino y cribado
húmedo, con mineral importado se comercializaran a precio
del mercado internacional, esto representa un aumento en los
ingresos por ventas de sub-productos con mineral importado, con
la finalidad de determinar el porcentaje de este incremento se
utilizó la siguiente fórmula:

Como se muestra en la tabla 11, se tiene la misma
producción y el mismo precio de venta de briqueta en ambos
escenarios, y se observa un aumento de US$ 298,10 que representa
un 61,02 % en los costos de producción con mineral
importado por encima de los costos de producción con
mineral nacional y a pesar que los ingresos por venta de
sub-productos con el mineral importado son mayores en un 177,85 %
que con mineral nacional, aun se observan perdidas muy elevadas
con este mineral de importación. Razón por la cual
se toma como más factible la producción con mineral
nacional, ya que a pesar que la generación de
sub-productos que presenta es mayor, sus costos de
producción son más bajos y producen menor perdida
en las utilidades de la empresa.

Factibilidad de
Importar Mineral

Para importar mineral de hierro de forma factible, la
empresa debe incrementar el precio de venta de la tonelada de
briqueta. Para establecer este precio de venta, se utiliza la
fórmula de punto de equilibrio, igualando este punto a la
producción promedio de cada tren de producción y se
procede a despejar el precio de venta unitario, de la siguiente
manera:

Punto de Equilibrio = Producción

Teniendo como promedio de producción de cada tren
los valores que se muestran en la tabla 12, se procede a calcular
el precio de venta para cada caso, tomando en cuenta que los
costos fijos son US$ 7.564.972,8 y los costos variables unitarios
son US$ 580,21 para cada tren de producción

Tabla 12: Producción por tren

Fuente: Tabla 7

Tren 1

Datos:

Producción = 36.652 TM

CF= 7.564.972,8 US$

Cvu= 580,21 US$

Para que la importación de mineral sea factible,
la empresa con una producción mensual de 36.652 TM
necesita vender a un precio de US$ 786,61.

Tren 2

Datos:

Producción = 73.305 TM

CF= 7.564.972,8 US$

Cvu= 580,21 US$

Para que importar mineral sea factible, la empresa con
la producción mensual de dos trenes de producción
(73.305 TM) necesita vender a un precio de US$ 683,41.

Tren 3

Datos:

Producción = 109.957 TM

CF= 7.564.972,8 US$

Cvu= 580,21 US$

Para que importar mineral sea factible, la empresa con
la producción mensual de tres trenes de producción
(109.957 TM) necesita vender a un precio de US$
649,01.

Tren 4

Datos:

Producción =146.609 TM

CF= 7.564.972,8 US$

Cvu= 580,21 US$

Para que importar mineral sea factible, la empresa con
una producción mensual de 146.609 TM necesita vender a un
precio de US$ 631,81.

Tabla 13: Variación de Precio de
Venta

Fuente: Tabla 7

Grafica 4: Variación del Precio de Venta
Mineral Importado

Fuente: Tabla 13

En la grafica 4 se muestra la variación del
precio de venta con mineral importado. En este gráfico se
presentan la producción de briquetas (TM) en el eje de las
abscisas, versus los ingresos por ventas (MUS$) en el eje de las
ordenadas. Se puede observar que para que importar mineral sea
factible para la empresa y ofertar la tonelada de briqueta en el
mercado al menor precio posible, deben trabajar con los cuatro
trenes de producción y comercializar la tonelada de
briqueta a un precio de venta de US$/TM HBI 631,81. Si se trabaja
con tres trenes de producción, deben vender a US$/TM HBI
649,01. Si se trabaja con dos trenes de producción se debe
comercializar la tonelada de briqueta a un precio de venta de
US$/TM HBI 683,41 y si se continua trabajando como en la
actualidad con un solo tren de producción deben vender a
un precio de US$/TM HBI 786,61; esto para cubrir los gastos de
producción sin tener ganancias ni perdidas.

Conclusiones

La investigación y resultados obtenidos permiten
concluir lo siguiente:

• Actualmente Orinoco Iron SCS a causa de problemas en
  su proceso productivo y por mineral con
  características fuera de especificaciones, ha venido
  generando grandes volúmenes de Sub-productos de
  mineral. Dichos sub-productos se denominan Mineral Cribado
  Húmedo con 0.67 % de generación, UltraFinos con
  26.82%, REMET con 7.27%, Lodos 4.57%, Finos y Virutas 7.97% y
  Merma Palúa 5%

• Del estudio comparativo realizado a los
  sub-productos de mineral se obtuvo existe una
  disminución de 16,93% en el factor de consumo y
  sub-productos del mineral internacional en relación
  con el mineral nacional, excepto los correspondientes a los
  Finos y Virutas y la Merma de Palúa.

• Se determinó para el primer semestre del
  año 2011, que el costo de producción por
  tonelada de briqueta obtenido con mineral nacional
  corresponde a US$ 488,51 para una línea de
  producción en operación.

• Se determino mediante un modelo económico,
  que utilizando mineral importado en el proceso productivo de
  Orinoco Iron SCS los costos de producción por tonelada
  de briqueta corresponden a US$ 786,61 considerando una
  línea de producción en
  operación.

• Se elaboró una nueva estructura de costos,
  incorporando dentro de los costos variables nuevos elementos
  del manejo de materiales, los cuales representan un
  incremento de 105,67 % en los costos variables con mineral
  importado, en comparación con el mineral
  nacional.

• Se determinó un punto de equilibrio con una
  producción de 67.011,89 TM HBI para mineral nacional,
  a diferencia de utilizar mineral importado con el cual no se
  consigue punto de equilibrio.

• La investigación determinó como
  alternativa más factible seguir produciendo briquetas
  de hierro con mineral nacional, dado que se incrementa en un
  61,02% los costos de producción con mineral importado,
  en comparación a los costos de producción con
  mineral nacional

Recomendaciones

En base a los resultados y conclusiones obtenidas en
esta investigación se recomiendan las acciones
siguientes:

• 1. Consolidar equipos multidisciplinarios de
  trabajo orientados a disminuir la generación de
  sub-productos.

• 2. Continuar adecuando el proceso productivo a
  las características físico químicas
  mineral provenientes de Ferrominera, ya que procesando el
  mismo se puede alcanzar un punto de equilibrio aceptable para
  mantener la operatividad del proceso FINMET®.

• 3. Continuar utilizando mineral proporcionado
  por CVG Ferrominera Orinoco CA, dado importar mineral no
  resulta factible, a causa de los elevados costos de
  producción.

Bibliografía

• 1. Garay U y González M (2005).
  Fundamento de Finanzas. (2ª Edición).
  Caracas, Venezuela: Ediciones IESA

• 2. Matute y Zubizarreta. (2005). Costos
  Industriales. INCE. Manuscrito no publicado

• 3. S/A. (2006). Análisis
  presupuestario y gestión de costos.
  FUNDAMETAL-SIVENSA. Manuscrito no publicado

• 4. Estudio de factibilidad. Recuperado
  el 27 de Mayo de 2011, de
  http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_factibilidad

• 5. Factibilidad
  Económica. Recuperado el 27 de Mayo de
  2011, de
  http://www.angelfire.com/dragon2/informatica/estudio_de_factibilidad.htm

• 6. Estudios de Factibilidad.
  Recuperado el 27 de Mayo de 2011, de
  http://www.mitecnologico.com/Main/

• 7. Empresa Vale SA. Recuperado el 08
  de Agosto de 2011, de

http://www.vale.com/en-us/o-que-fazemos/mineracao/pages/default.aspx

• 8. Página Oficial de Orinoco Iron SCS.
  Disponible en http//ibhnet/

Apéndice

Apéndice
1: Entrevista Estructurada

De la lista que se presenta a continuación,
¿cuales sub-productos presentarán variación
en su porcentaje de generación al ingresar mineral
importado al proceso productivo?

Fuente: Propia

Anexos

Anexo 1: Ore Information
10-11

Fuente: Gerencia de Producción

Anexo 2:
BALANCE DE MATERIA Mineral San Isidro

Fuente: Superintendencia de Investigación de
Proceso

Anexo 3: BALANCE DE MATERIA Mineral BHP

Fuente: Superintendencia de Investigación de
Proceso

Anexo 4: Detalle Costo de Producción
Enero-2011_Junio-2011

Fuente: Gerencia de Contabilidad e
Impuesto

Anexo 5: Precio de Venta de Sub-Productos
Mineral Nacional e Importado

Fuente: Gerencia de Comercialización y
Venta

Agradecimientos

A mi casa de estudios, la Universidad Nacional
Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre",
por ofrecerme una excelente educación superior para mi
formación como profesional integral.

A la empresa Orinoco Iron SCS, por haber permitido la
realización de este informe, y ofrecer las herramientas
necesarias para la exitosa culminación del
mismo.

Al señor William González por brindarme la
oportunidad de realizar la pasantía de tesis en la
empresa.

Al licenciado Hender Jaimes quien planteó la
problemática origen de este proyecto y ofreció sus
conocimientos técnicos en diversos aspectos conduciendo al
exitoso desenvolvimiento del proceso de recolección de la
información necesaria para la
investigación.

A mi tutor académico, Gustavo Flores, por su
disposición y asesoría durante la
elaboración de este informe.

A mi tutor industrial, Andrés Blanco, por su
colaboración e interés en el desarrollo de este
informe.

A la ingeniera Sabrina Zanchi, por la accesoria prestada
y recomendaciones en la elaboración de este trabajo,
gracias por todas las cosas nuevas que me
enseñaste.

A las ingenieras Higmarly Salazar; Yolanda Salazar;
Marianella Ancheta por toda la ayuda prestada.

Al señor Karlo Petit por proporcionarme la
información solicitada y aclarar dudas con respecto a la
metodología de la investigación.

Al señor Carlos Lara por las correcciones y
recomendaciones realizadas.

AL Señor Adersido Gomes por su disposición
al facilitar información necesaria para el desarrollo del
informe.

Al personal que labora en la Gerencia de
Planificación e Información industrial y Gerencia
de Calidad por tratarme como una más del equipo y al
personal de la Gerencia de Materiales por su colaboración
al brindarme la información necesaria para el desarrollo
de este informe.

Jeey L. Bermúdez M.

Dedicatoria

A Jehová Dios, por darme salud, ser mi
guía y protector en todo momento, y por regalarme una
familia algo disfuncional pero maravillosa en toda la
extensión de la palabra.

A mis padres, Juana Evodia Manríquez y Daniel
José Bermúdez, por estar conmigo siempre.
Má, gracias por tu apoyo y amor, por creer en mí
cuando yo no lo hacía y Pá gracias por ser como
eres, por lavar mi ropa, y hacerme ser como soy.

A mis hermanos, Patricia Manríquez y Yakoy
Bermúdez, por toda su ayuda, apoyo incondicional y por
estar allí cuando los necesite, Tati disculpa lo mucho que
te he fastidiado todo este tiempo y por lo que me queda por
fastidiarte y gracias por todas esas cosas buenas que tú
representas, y Yakito eres el hermano que no quería tener
pero Dios sabe cuánto le agradezco por tenerte en mi vida.
Los quiero con todo mi corazón.

A mis sobrinos, Jesús (meme), por ser mi cosito
bonito, Lily (mi loca locota), por hacer todas las cosas
más divertidas, Lulu (gatico) por darme apoyo en todas las
locuras que se me ocurren, Albert (Abel) por estar allí y
hacerme reír, Hannah y Carly (memes) por llegar y llenar
de alegría, guiguis, gagas y gugus nuestras vidas, los
adoro y son mi cuerda de locos favorita.

A mi novio Imer Malave, por estar allí para
mí, gracias por aparecer y formar parte de mi
vida.

A mis amigos y colegas Milagros, Vanesa, Mayerling, Xiu,
Laura, Núñez, Liduska y Jesús Ernesto por
acompañarme desde el principio hasta el final, gracias por
todos los momentos que pasamos juntos, sin ustedes no hubiera
sido tan divertido, los quiero muchísimo.

A Juan Ortega, por haberme enseñado las cosas
básicas de matemática, sin tu ayuda estoy segura
que no habría llegado tan lejos, gracias.

A todos los profesores, a aquellos que me hicieron ver
las cosas de otra manera, mil gracias porque de algún modo
forman parte de lo que soy ahora.

¡¡¡GRACIAS A TODOS!!!

Jeey L. Bermúdez M.

Universidad Nacional Experimental
Politécnica

"Antonio José de Sucre"

Vice-Rectorado Puerto Ordaz

Departamento de Ingeniería Industrial

Trabajo de Grado

"ESTUDIO DE IMPACTO ECONÓMICO PARA LA
IMPORTACIÓN DE MINERAL DE HIERRO CALIBRADO EN LA EMPRESA
ORINOCO IRON S.C.S."

Tutor Académico: Ing. Andrés E.
Blanco

Tutor Industrial: Ing. Gustavo Flores

 

 

Autor:

Jeey L. Bermúdez M.

Noviembre 2011