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Evaluación del impacto económico servicio médico odontológico UNEXPO (página 3)



Partes: 1, 2, 3

Figura 6. 11 – Grafico Equipos Médicos
odontológicos a utilizar en el SMO
Fuente: El autor
Para la elaboración de la tabla de los costos de los
mobiliarios y reducir los costó de inversión
inicial solo se consideraron estipular comprar solo el mobiliario
necesarios; sabiendo que son costo iniciales incúrrete se
presupuestó con mercados de mejor ofertas y así
poder aumentar el margen de factibilidad de la instalación
de este SMO, Costos que solo serán precisos para el primer
año.

Tabla 6. 5 – Costos del mobiliario Fuente: El
autor

Mobiliario

Unidades

Precio unitario ( Bs.F)

Total (Bs.F)

Silla ejecutiva

1

1.500

1.500

Computadora

1

5.500

5.500

Escritorio

1

2.500

2.500

Archivo

2

1.200

2.400

Aires acondicionados

2

3.200

3.200

Sanitario (instalaciones)

1

7.000

7.000

Filtro de agua

1

1.500

1.500

Extintores

2

350

700

Sillas de espera

2

2.500

5.000

Luminarias

6

300

1.800

Lámpara de emergencia

1

350

350

Mesón de materiales

1

6.000

6.000

TOTAL

37.450

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Figura 6. 12 – Grafico Costos del mobiliario
Fuente: El autor

Tabla 6. 6 – Costo de mano de obra; con datos
estipulados para el primer año
Fuente: Departamento de
Recursos Humanos

Primer año

Descripción del cargo

Salario Básico Semanal

Bono Vacacional

Prestación
antigüedad

Vacaciones

Utilidades

Costo Anual Total

Odontólogo

1

443.75

621,25

5.325

1.331

1.331

31.683

Asistente

1

380

532

4.500

1.140

1.140

21.072

Por medio de la proyección de los costos fijos
operacionales que se estiman se arrojan un resultado de costos
semanales, en base de los insumos consumidos más el costo
de mano de obra, costo de equipos y mobiliarios. Seguidamente se
presentara una tabla de estimación de costos Anuales;
donde se considera el costo adicional de Vacaciones; Bonos
Vacacionales, utilidades, Prestaciones por antigüedad por
cada trabajador, Mas la proyección estipulada del consumo
de los insumos necesarios por un Año.

Luego se presenta una relación tanto de los
costos, como del porcentaje de los insumos consumidos actualmente
en comparación con el que será estimado para el
consumo del SMO.

Tabla 6. 7 – Comparación de costos Fuente:
El autor

Materiales

Costo (BsF) Situación
Actual

Costo (BsF) Proyección
Estimada

Eyector de saliva

75

225

Resina dental

280

840

Guantes

250

250

Anestesia

750

2.250

Aguja

100

300

Tapabocas

40

60

Gazas

130

195

Vasos Plásticos

25

75

Servilleta

75

300

TOTAL

1.725

4.495,00

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Figura 6. 13 – Comparación de costos
Fuente: El autor

Según la tabla mostrada los costos de insumos
será mayor, esto se debe a que con la instalación
del SMO dentro de los predios de la universidad la capacidad de
atención de los estudiantes será mayor, lo que
lleva consigo una mayor cantidad de insumos Considerando que la
capacidad de atención se incrementa a tres veces
más que en la población actual los gastos asociados
son aceptados ya que se reducen los costos de insumos por
adquirir mayor cantidad de volumen con proveedores de la zona;
ventaja que posee este servicio.

Por medio de los resultados arrojados se puede apreciar
que los insumos consumidos para la situación estimada son
de tres veces más que en la situación actual
relación; dicha acción se encuentra sujeta a la
estimación de atención de una población tres
veces mayor que en la situación actual.

Tabla 6. 8 – Costos Anuales Fuente: El
autor

Costos Anuales

Monto (BsF)

% Costos

Costos Insumos

143.388

52,9

Costos de equipos Médicos

34.645

12,8

Costos de Mobiliario

37.100

13,71

Costos de Mano de Obra

52.460

20,4

Total

270.585

100%

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Figura 6. 14 – Grafico Porcentaje de los costos
anuales totales
Fuente: El autor

Siendo los equipos; herramientas, mobiliarios e
instrumentos de trabajo que se requiere como de inversión
inicial fundamental para poder ofrecer los servicios
odontológicos se observa que dicha partida es la de menor
impacto económico ya que representan un 13% del costo
total para la ejecución del proyecto con el 20% presenta
el costo de mano de obra anual y con mayor impacto el costo de
insumos con un 53%. Con el fin de reducir los costos de
instalación del SMO, se considera que El costo del
tráiler tenga como opción ser donado por un ente
del estado;( Gobernación, Alcaldía; Empresa
Básica, etc.)

  • 6.3. Ventajas y Desventajas de la
    instalación del servicio médico
    odontológico dentro de la UNEXPO, por medio de un
    Análisis de matriz FODA

Luego de haber analizado los principales aspectos del
Servicio Odontológico de la UNEXPO Puerto Ordaz, a
continuación se presenta la Matriz FODA, para cruzar las
Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas, derivado de
dicha evaluación.

Tabla 6. 8 – Matriz FODA Fuente: El
autor

Conclusiones

De acuerdo a los objetivos y resultados obtenidos
durante la ejecución del trabajo de investigación
se pueden detallar las siguientes conclusiones:

  • 1. En base de los resultados obtenidos
    realizados en los consultorios privados se comprobó
    que el mayor número de afluencia se obtiene en el
    turno de la tarde, por razones de cercanía,
    accesibilidad de tiempo y conformidad en cuanto al servicio
    prestado.

  • 2. En el caso de disponibilidad de tiempo se
    estima que el mayor número de estudiantes que
    requieran del servicio médico odontológico se
    hará en el turno de la tarde.

  • 3. Por razones de cercanía el SMO a
    instalar, se proyecta mayor número de estudiantes
    atendidos, ya que, se encontrara dentro del recinto
    Universitario.

  • 4. Desde el punto de vista técnico se
    determinaron los equipos, herramientas, instrumentos,
    insumos, mobiliarios que se deben poseer para cumplir con las
    especificaciones requeridas por las Normas y leyes vigentes
    (COVENIN) para la instalación de un Centro
    Odontológico.

  • 5. La ubicación del SMO dentro del
    recinto Universitario ofrece de forma directa la mayor
    participación, conocimiento y aceptación por
    parte de los estudiantes con relación a este servicio.
    Así como también mayor control y dominio por
    parte de La Unidad Regional de Desarrollo y Bienestar
    Estudiantil Puerto Ordaz (URDBEPO).

  • 6. Relacionando la población atendida
    actualmente con la capacidad que se estima atender, se puede
    llegar a ahorrar un 30% de gastos por insumo ya que sus
    costos se reducen al comprar mayor cantidad de
    volumen

  • 7. Los estudios de costos obtenidos estiman que
    la mano de obra e instalación de la estructura y
    mobiliarios ( costos de inversión inicial) son
    aceptables ya que permiten atender a un mayor número
    de pacientes, alcanzado así un mayor grado de
    satisfacción

Recomendaciones

Considerando los resultados obtenidos y las conclusiones
que ofrecen los mismos, se recomienda lo siguiente:

  • 2. Para que este proyecto sea factible se debe
    tener la consideración la opción de donaciones
    y subsidios; donaciones de infraestructura;
    instalación de ambientes e implementos interno como
    accesorios de baños mesones, tanques tuberías,
    lámparas entre otros por mano de obra universitaria
    (Personal de mantenimiento).

  • 3. Para evitar los daños y
    pérdidas por posibles robos se debe contar con una
    logística de vigilancia en el perímetro del
    tráiler que servirá como espacio físico
    para prestar los servicios de asistencia medica
    odontológica.

  • 4. Diseñar una un plan en FAMES que
    permita la cobertura de casos que estén fuera del
    alcance económico y logístico del Servicio
    Médico Odontológico.

  • 5. Brindar un seguimiento a todo el proceso de
    aprobación, ejecución y mantenimiento de este
    proyecto.

  • 6. Incrementar de forma significativa el
    ingreso económico de la Unidad Regional de Desarrollo
    y Bienestar Estudiantil Puerto Ordaz (URDBEPO), para
    así poder contar con la instalación,
    mantenimiento y buen funcionamiento de este SMO.

Bibliografía

BALESTRINI, ACUÑA Mirian. Como se elabora el
proyecto de investigación
. Venezuela, Caracas.
Servicio Editorial. Segunda edición, Junio 1998.
Comisión venezolana de normas industriales, (COVENIN)
2249-93 (2002).
Iluminancias en tareas y áreas de
trabajo. FONDONORMA, Caracas, Venezuela.

Comisión Venezolana de Normas Industriales
(COVENIN). 823-88. Guía Instructiva sobre sistemas
de detección, alarma y extinción de incendios.
Venezuela; 1988.

 Gaceta Oficial Nº 4418 de 23 de Abril de
1992. 
Manejo de los Desechos Hospitalarios. Decreto
Nº 2218. Caracas; Venezuela.   LÓPEZ, E.
Calendario UNEXPO 2010. Revista UNEXPO.
Coordinación de Prensa. UNEXPO, Vicerrectorado Puerto
Ordaz. 2010.

MAYNARD. (1996). Manual del Ingeniero Industrial.
(4ta ed.). Editorial McGraw – Hill.
México.

NARVÁEZ, Rosa. (1997). Orientaciones
prácticas para la Elaboración de informes de
investigación
. (2da Ed.) Venezuela: Ediciones
UNEXPO.

Página web en línea:
www.monografias.com Página web en línea:
www.poz.unexpo.edu.ve

Dedicatoria

A Dios por no abandonarme en lo largo del
camino.

A mi tía Leila Marval† (llella) por
haber sido una segunda madre para mí. Me hubiese gustado
compartir este logro contigo.

A mis padres por la confianza el amor y los
años de sacrificio por mi hermana y por
mí.

A mi hermana porque a pesar de lo largo y duro
del camino pudimos superarlo y darle la satisfacción a
nuestros padres.

A ese pequeño ser que está
creciendo porque desde que sabemos de ti somos muchos más
felices.

PABLO CECILIO GUEVARA MARVAL

Agradecimientos

En el transcurso del largo camino de esta etapa de mi
vida he tenido la dicha de cruzarme con excelentes personas, que
de una u otra forma han colaborado con mi desarrollo como persona
y como profesional, por tal motivo agradezco:

A Dios por darme cada día de mi vida y permitirme
conocer a esas grandes personas.

A Mis padres Mercy Marval y Argenis Guevara, porque a
pesar de la distancia siempre estuvieron ahí con todo su
apoyo, por creer en mí y no abandonarme nunca. A Mi
hermana Mercedes aunque seamos tan distintos siempre supimos
apoyarnos a nuestro modo.

A Mi tía-abuela María Marval y Numa
Troncones, por brindarme un hogar, y todo su apoyo.

A Mis tíos(a) Celina, Guzmán, Isidora,
Mimita, Yoletzi, por estar siempre pendiente de mí y todo
el afecto que me dan.

A Mis amigos Cedeño Deivis, Finol Lucidio,
más que amigos son hermanos para mí, y sin toda su
ayuda no hubiese logrado esto. A García Fernando,
Velázquez Eduardo, Rodríguez Lianeth, Pérez
Astrid, por todo los buenos momentos compartidos.

A Angela Figuera desde que llegaste a mi vida tú
alegría, tu amor y tu apoyo incondicional fueron un motor
que me dio más fuerza y más aliento para continuar
este duro camino, no existen palabras para agradecer todo tu
apoyo, Te amo.

A La licenciada Luisa Sánchez y todo el personal
de URDBEPO, por toda la ayuda brindada durante mi vida
universitaria.

A mi tutora industrial Nancy Navea por la oportunidad,
toda la ayuda y el apoyo brindado durante estos
años.

A mi Tutor académico Andrés Eloy Blanco
por toda la ayuda y los conocimientos brindados antes durante y
después de este trabajo.

A las familias Figuera Valdez, Gilly Valdez, Guilarte
Medrano, Salazar Moreno, Por todo el apoyo, aprecio y cobijo que
me han brindado.

A todos muchas gracias.

PABLO CECILIO GUEVARA MARVAL

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE" VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE
GRADO

Tutor Académico: MSc. Ing. Andrés
Blanco

Tutor Industrial: Lic. Nancy Navea

Fecha: Noviembre 2012

 

 

Autor:

Pablo Cecilio Guevara Marval

Partes: 1, 2, 3
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