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La gran transformación



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    CAPITULO I LA ERA DEL CAMBIO La Era del Cambio A
    través del tiempo, de un siglo a otro, del segundo al
    tercer milenio, esta evolución ha ocurrido
    mediante increíbles cambios. Toda la sociedad se
    transforma bajo un nuevo concepto, dejando atrás el
    industrial.

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    El proceso lógico, demanda previamente, contestar las
    siguientes interrogantes   Diagnóstico:
    ¿Cuál es la situación actual, dónde
    estamos ahora y por qué?   Pronóstico:
    ¿Hacia dónde vamos?   Objetivos:
    ¿Adónde deberíamos dirigirnos?  
    Estrategia: ¿Cuál es la forma de llegar
    allá?   Tácticas: ¿Qué acciones
    deberían tomarse concretamente?   Control:
    ¿Qué medidas debemos adoptar para seguir el curso
    de la acción y corregir los desvíos? PROCESO
    LÓGICO E INTERROGANTES

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    CAPITULO II DIAGNOSTICO ¿Cuál es la
    situación actual, dónde estamos ahora y por
    qué? Vivimos en un mundo en revolución. El
    advenimiento del tercer milenio se enfrenta a un mundo en
    revolución, la primera revolución de alcances
    mundiales. Las estructuras políticas, sociales y
    económicas: los viejos moldes, están cayendo. Alvin
    Toffler lo ha dicho claramente:   "Estamos ante el
    más profundo cambio de poder en la historia de la
    humanidad". Ese poder tiene tres palancas esenciales: La fuerza
    La riqueza El conocimiento.   Estas tres palancas pueden
    utilizarse en casi todos los planos de la vida social desde el
    hogar hasta las estructuras políticas.

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     La última mitad del siglo XX se caracteriza por los
    profundos cambios y transformaciones.   En los
    últimos veinte años hemos asistido a: LA
    SITUACIÓN ECONOMICO-FINANCIERO A FINES DEL SIGLO XX Y
    PRINCIPIOS DEL XXI

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    ¿ CUAL ES LA REACCIÓN DE LOS PAÍSES Y SUS
    RESPECTIVOS GOBIERNOS? La globalización e
    internacionalización de la economía que se ha
    desarrollado en la última década del siglo XX, ha
    impuesto a todos los países del orbe la necesidad de una
    adaptación rápida a las nuevas condiciones
    imperantes.   Entre los cambios profundos en cuanto a los
    aspectos externos, la desaparición de la bipolaridad y el
    surgimiento de poderosos bloques económicos, determinaron
    la necesidad de que los países que quedaron en la
    periferia de esos bloques, se abroquelaran a su vez, creando
    mercados regionales.

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    MERCOSUR: REALIDAD O FICCIÓN Mercosur se fue plasmando
    paulatinamente en países como, el Uruguay así como
    en Argentina, Brasil y Paraguay, constituye el Gran Tema, sobre
    el cual se siguen organizando seminarios, ferias, exposiciones,
    conferencias, cursos, audiciones, programas televisivos,
    reuniones de Presidentes, de Ministros, etc., que dan al
    público y a las instituciones, la oportunidad de
    introducirse, a diferentes niveles de profundidad sobre los
    aspectos institucionales del mismo. Hasta ahora sólo los
    grandes capitales, las empresas multinacionales, saben realmente
    el rol que juegan en uno u otro país. Por otra parte la
    armonización de políticas y el respeto de los
    convenios es pura ficción.   El 95% de las fuerzas
    productivas formadas por empresas y empresarios pequeños y
    medianos, micro empresas, empresas familiares y trabajadores en
    general, desconocen absolutamente qué les depara la
    integración regional.

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    CAPÍTULO III PRONOSTICO Está claro que dentro de un
    mundo en el que domina: el desorden; la incertidumbre; el caos y
    la corrupción, solo se puede ir desordenadamente y con
    gran incertidumbre hacia el caos y la corrupción.
    ¿Hacia donde vamos? Se deben proponer otras alternativas y
    e investigarlas. Transcribiendo un extracto del razonamiento de
    Silvia Chauvin (Mujeres de empresa.com) publicado en Internet:
    "reaccionar, adaptarnos, buscar alternativas, actuar
    rápidamente y tratar de disfrutar la aventura de buscar
    nuevos horizontes”.

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     Nuestro punto de partida: La situación actual que
    hemos delineado mediante un Diagnóstico y sobre la que
    hemos aventurado esquemáticamente un Pronóstico
    apocalíptico. ¿ CUALES SON LAS ETAPAS DE NUESTRO
    ITINERARIO? Nuestro punto de llegada: Los objetivos trazados.
    ¿A dónde nos deberíamos dirigir? El camino a
    recorrer: La estrategia elegida ¿cuál es el forma
    de llegar allá? El vehículo a utilizar: Las
    técnicas y tácticas más apropiadas.
    ¿Qué acciones deben tomarse concretamente?

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    CAPÍTULO IV OBJETIVOS ¿A dónde nos
    deberíamos dirigir?   Siempre la aspiración
    del hombre es conducir este cambio en la vida del país, de
    la región, del continente, del planeta, hacia formas de
    vida en que la: Tales que estos determinen la existencia de un
    ser humano superior tal como fue concebido en el momento de la
    creación.

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    EL OBJETIVO ESENCIAL

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    OBJETIVOS INMEDIATOS Dentro de los objetivos inmediatos al igual
    que los esenciales, están relacionados con el hombre y con
    los problemas que lo afectan:   En su relación
    social, laboral y familiar. En su condición de
    inversor o ahorrista En su condición de empresario.  
    Tanto las estrategias como las tácticas a desarrollar
    pretenden:   Reafirmar la conveniencia y necesidad de
    encauzar y proteger adecuadamente el trabajo en equipo
    a través de la formación de grupos
    redes de interés económico
    (asociatividad). Destacar el propósito de impulsar estos
    principios en América Latina con la firme
    intención de desarrollar una acción coordinada en
    dicho espacio económico.

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    Algunas reflexiones sobre la realidad económica Los
    acontecimientos que están pautando las nuevas realidades
    en el campo económico, afirman definitivamente la
    consolidación de un nuevo sistema, no solo para la
    creación, sino también para la circulación
    de la riqueza, que depende por completo de la
    comunicación y de
    la distribución instantánea
    de datos, ideas, símbolos y simbolismos. Los
    soportes, pues, de La Gran Transformación, deberán
    ser:   *La aplicación de técnicas basadas en
    el conocimiento *El intercambio de los mismos *La
    diferenciación y no la imitación *El bienestar
    social como meta de largo plazo.   Todo ello funcionando a
    una velocidad de respuesta de acuerdo a las exigencias actuales
    del mundo empresarial. En el campo empresarial particularmente,
    la preocupación es detectar en qué áreas se
    pueden obtener ventajas competitivas.

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    LA INTEGRACIÓN HACIA ADENTRO El proyecto
    de "integración hacia adentro" que establece la
    base sobre la cual se edificará La Gran
    Transformación, contempla plenamente el contenido de las
    ideas políticas y filosóficas que se han venido
    manejando y que culminarán con una verdadera e
    institucionalizada integración, primero a nivel nacional y
    luego en lo regional. Evidentemente hay una voluntad
    política manifiesta, que se ha concretado en hechos
    también políticos reales (Mercosur, Acuerdos en el
    marco de Aladi, Iniciativa para las Américas, Grupo
    Andino, etc.) que constituyen las principales herramientas
    de la integración. La Gran Transformación
    está orientada hacia el desarrollo, debe ser por lo tanto,
    una fuente inagotable de nuevas ideas.

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    Objetivos inmediatos referidos a producción, consumo y
    ahorro a) La producción, para lo cual formará uno o
    varios grupos o redes de interés económico,
    contribuyendo al desarrollo de las aptitudes individuales.
    Dotando a los individuos de medios de capital, etc. que
    les permita desarrollar procesos productivos en el
    ámbito interno de sus países y de la región
    y su comercialización dentro del propio país, de la
    región y fuera de ella. b) La producción agraria,
    con el objetivo de facilitar todas las operaciones
    concernientes a la producción, transformación,
    conservación, venta o exportación de productos provenientes
    de la explotación individual o colectiva. c) La
    agroindustria, mediante grupos o redes de interés
    económico que tienen por objeto la
    industrialización de productos provenientes de los
    integrantes del grupo o de terceros

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    Objetivos inmediatos referidos a producción, consumo y
    ahorro C) El consumo, permitiendo (mediante la
    maximización de compras): · La
    disminución derivada de costos. · El aumento de los
    plazos para el pago. · Disminución de los intereses
    del crédito. ·Aumento
    del salario real del trabajador, lo que significa que,
    a iguales salarios corresponda mayor capacidad de
    compra. e) El ahorro, y por esa vía, el crédito
    para la reconversión industrial, lo que permitirá
    apoyar a miles de micro, pequeñas y medianas empresas, con
    tecnología, asistencia técnica, organización
    de comercialización interna y externa, aporte de bienes de
    capital y medios de transporte pagaderos a largos plazos y con
    costos sensiblemente inferiores a los normales, para adecuar su
    capacidad y calidad de producción

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    CAPITULO V La estrategia. El ser humano nació para luchar
    y perseguir metas. Está destinado a una permanente
    insatisfacción. A diferencia de los animales, no se
    limitan a crecer, a vivir y a reproducirse, debe de encontrar una
    finalidad y un significado.

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    El futuro inmediato. La economía de Venezuela
    mostró una recuperación importante en 2011 y
    concluirá el año con un crecimiento del cuatro por
    ciento, el doble de lo previsto, según estimados del Banco
    Central de Venezuela (BCV). Esas conclusiones se derivan de un
    mensaje divulgado hoy por el presidente del BCV, Nelson Merentes,
    con motivo del fin del año.

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    Modificación de estructuras Ello conlleva la necesidad de
    modificar las estructuras institucionales mejorando la
    eficiencia, privatizando, tercerizando funciones o creando marcos
    regulatorios apropiados y por sobre todas las cosas, capacitando
    a quienes deben emprender esta enorme tarea.

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    Solución para viejos problemas. Se ha logrado la
    solución momentánea de algunos problemas graves de
    la economía, que han traído como consecuencia la
    desaparición o atenuación de antiguos males, que se
    consideraban endémicos, sobre todo en el cono sur, como lo
    eran la inflación y la inestabilidad en los tipos de
    cambio.

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    La tesis de CEPAL. “la ampliación horizontal de la
    demanda agregada a través de la integración de los
    mercados, sumada a la ampliación vertical de la demanda
    derivada de la integración social al nivel de cada
    país"

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    La transformación productiva con equidad. Se fundamenta en
    los aspectos positivos de la integración como generadora
    de efectos dinámicos, destaca el impacto en la eficiencia,
    la dinámica de la inversión y la
    incorporación de progreso técnico como elementos de
    alta repercusión en la "transformación productiva
    con equidad".

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    LOS EMPRESARIOS. El empresario es aquella persona que, de forma
    individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones
    estratégicas acerca de las metas, los medios, la
    administración y el control de las empresas y asumen
    responsabilidad tanto comercial como legal frente al
    exterior.

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    Capitulo vi Las tácticas. En la nueva sociedad del
    conocimiento, no podemos dejar de conocer y entender
    cuáles son las políticas y los instrumentos con los
    que deberemos convivir y actuar, más allá de que
    seamos gobernantes, políticos, profesionales, empresarios
    o trabajadores.

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    Finalidades y objetivos del sistema. La empresa es un sistema
    basado en un organigrama con personalidad jurídica en el
    que se coordinan factores de producción (Tierra, Trabajo y
    Capital), denominados inputs, bajo la dirección y el
    control del empresario, conocido como el cuarto factor,
    produciendo bienes y servicios, con la finalidad, en la
    economía de libre mercado, de obtener el máximo
    beneficio Fortalecimiento del sistema financiero a través
    de: 1) Supervivencia y crecimiento.   2) Mantenimiento de
    una imagen empresarial.   3) Maximización de
    utilidades.   4) Aumento de exportaciones ayudando a
    conquistar mercados a quienes no tienen por si solos, la
    posibilidad de encarar la exportación de sus productos.
      5) Abaratamiento y mejores condiciones de pago para los
    insumos a través de la Central de Compras.   6) Salva
    taje de empresas en dificultades mejorando las condiciones de los
    mercados, interno, externo y del empleo.

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    El plan de desarrollo. Es un pacto social entre la comunidad y el
    estado para planificar el desarrollo territorial. Contiene el
    programa de gobierno que el alcalde desarrollará en los
    cuatro años, o sea, los programas, subprogramas, proyectos
    y metas por alcanzar.

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    Capitulo vii Plan estratégico. Actualmente, nos
    encontramos en un mundo saturado tanto de circunstancias reales,
    como no tan reales, donde todos quieren la atención; sin
    embargo se necesita establecer un estado concreto para no perder
    el rumbo o el norte de lo que se quiere. Cuando esto se ve desde
    el punto de vista económico, no resulta tan fácil
    ni definitivo, es por ello que siempre se debe tomar en cuenta
    los cambios y los ajustes que se puedan realizar
    periódicamente.   Diversas instituciones, como el
    Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la CEPAL han
    demostrado su preocupación por las diferencias que han
    creado la integración y la globalización de la
    economía en los países latinoamericanos y del
    Caribe.

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    Características. Su objetivo principal es lograr las metas
    competitivas que no son posibles lograr de forma individual. En
    primer lugar se debe tener presente que no se busca la
    creación de una cámara o cualquier otra
    organización que solo pretenda mezclar algunas empresas.
    Debemos considerar el trabajo como motor de proceso del individuo
    y de la sociedad, al igual que la educación y la
    capacitación son un motor fundamental en el
    desarrollo.

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    Ventajas competitivas originadas por la integración hacia
    adentro Estarán dadas por: flexibilidad, aprendizaje
    más rápido, economías de escala, mayor
    fuerza de negociación. El concepto de ventajas
    competitivas, es esencialmente relativo en cuanto al tiempo en
    que pueden resultar efectivas. En algunos aspectos el proceso es
    más lento y se prolongan por períodos más
    largos. En otros, la erosión de las ventajas se acelera.
    Por lo tanto, el proyecto de integración hacia adentro a
    través de redes o aglomeraciones de empresas, tiene como
    objetivo buscar continuamente nuevas fuentes de ventajas
    competitivas.

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    Sub Tiene como objetivo desarrollar un mecanismo de
    cooperación entre las micro, pequeñas y medianas
    empresas, en donde cada una tiene su independencia
    jurídica y decide voluntariamente participar para la
    búsqueda de un mejoramiento continuo de su gestión
    productividad y competitividad; para así convertirse en
    una empresa innovadora, moderna y flexible.   CAPITULO VIII
    METODOLOGIA

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    PROPUESTAS DE SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS GENERALES QUE
    NORMALMENTE PRESENTAN MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS
    EMPRESAS

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    PROPUESTAS DE SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS GENERALES QUE
    NORMALMENTE PRESENTAN MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS
    EMPRESAS

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    PROPUESTAS DE SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS GENERALES QUE
    NORMALMENTE PRESENTAN MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS
    EMPRESAS

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    Etapas del Desarrollo del Plan

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    APLICACIÓN PRÁCTICA DEL PROYECTO

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    CAPITULO IX PUESTA EN MARCHA El plan propone la creación
    de grupos de empresas, para desarrollar sus actividades con mayor
    eficiencia en forma vertical u horizontal las tareas de trabajo
    en equipo a llevar a cabo, la producción y la
    comercialización a través de micro, pequeñas
    y medianas empresas. Cada compañía decidirá
    participar voluntariamente, sin perder su autonomía, su
    personalidad Jurídica y realizando sus actividades en
    forma independiente; este grupo permitirá la
    creación de diferentes planes para alcanzar un nivel
    óptimo de producción para ir produciendo más
    a menor coste Asimismo, por medio de la tercerización de
    servicios lograran aumentar la eficiencia y disminuir los costos
    administrativos ya que compartirán recursos con otras
    empresas.

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    LA ADMINISTRACIÓN DEL PLAN La administración del
    grupo debe ser administrado por otra compañía, es
    decir, un tercero con personalidad jurídica que recibe el
    nombre de bróker, también el grupo debe estar
    asesorado por un Consejo permanente integrado formado por los
    involucrados en el grupo, que pueden crear planes de
    producción, intercambios de información,
    identificación de oportunidades y aprovechamiento de las
    mismas y otras actividades de interés que competen al
    grupo o asociación

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    ACTIVIDADES DEL BROKER

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    SERVICIOS DEL BROKER AL GRUPO DE INTERÉS
    ECONÓMICO

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    El broker deberá asumir la responsabilidad de integrar y
    formar la estructura gerencial adecuada para cada
    compañía desarrollada con la ayuda de
    técnicos asociados, o sobre una selección rigurosa
    del personal adecuado. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
    (MANAGEMENT)

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    DIVERSOS APOYOS TÉCNICOS AL EMPRESARIO

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    CAPITULO X COMPLEJO AGRO-INDUSTRIAL Reconversión del
    sector: Se caracteriza por una dinámica que nos coloca
    permanentemente en la necesidad imperiosa de incorporar los
    últimos instrumentos de la tecnología, los avances
    intelectuales de última generación, el estudio y
    comprensión de las modalidades de la nueva sociedad de
    consumo. Encararemos pues nuestros análisis y propuestas
    de la problemática agro industrial con especial
    convocatoria a los productores rurales pequeños y
    medianos, adelantando que la solución de los problemas que
    los aquejan solo podrá lograrse por la vía de la
    mutua colaboración, el trabajo en equipo, con real
    participación de todos no solo en los sacrificios sino
    también en los beneficios que el proceso agro industrial
    ha de deparar seguramente.

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    COMPLEJO AGRO-INDUSTRIAL

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