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Minimización de los residuos




Enviado por Pablo Turmero



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    ¿Por qué minimizar los residuos? (Gp:) No existe
    minimización de residuos (Gp:) Con minimización de
    residuos, reciclaje y tratamiento (Gp:) Reciclaje in situ (Gp:)
    Reciclaje fuera de la planta (Gp:) eliminación (Gp:)
    fuente (Gp:) fuente (Gp:) residuos (Gp:) tratamiento (Gp:)
    residuos (Gp:) eliminación

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    Jerarquía deseable de opciones de gestión de
    residuos (Gp:) Reducción de la fuente (Gp:) reciclaje In
    situ/en el exterior (Gp:) Tratamiento (Gp:) Eliminación
    final Desviación de residuos

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    Oportunidades de reducción en la fuente (Gp:)
    Reducción en la fuente (Gp:) Mejora del mantenimientodel
    hogar (Gp:) Reformulación del producto (Gp:)
    Alteración del material de entrada (Gp:) Alteración
    de la tecnología

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    Ejemplo con éxito: 3M Reducción del efluente de
    vertido en 3.7 billones de litros Eliminación de 10.000
    toneladas de contaminadores del agua Eliminación de
    140.000 toneladas de lodo Eliminación de 90.000 toneladas
    de contaminadores del aire Ahorro = 192 millones $ USA

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    Factores que influyen en la minimización de los residuos
    Regulaciones y políticas de gobierno Viabilidad
    tecnológica Viabilidad económica Compromiso y apoyo
    de gestión

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    Minimización de los residuos – incentivos Costos
    reducidos: materias primas, energía, agua almacenaje y
    manejo eliminación de residuos salud y seguridad
    Cumplimiento regulador Aumento de Eficiencia Imagen corporativa
    mejorada

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    Minimización de residuos – barreras Barreras
    económicas Barreras técnicas Barreras
    reguladoras

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    Oportunidades de minimización aplicables a todas las
    operaciones 1 Utilización de materiales mas puros
    Utilización de materias primas menos tóxicas
    Utilización de materiales no corrosivos Sustitución
    de un proceso discontínuo por uno contínuo
    Mejoría en inspección y mantenimiento del equipo
    Mejoría en formación de los operarios
    Mejoría en la supervisión Mejoría de la
    gestión interna

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    Oportunidades de minimización aplicables a todas las
    operaciones 2 Mejorar el seguimiento del material y el control de
    existencias: – evite comprar en exceso – inspeccione los
    envíos antes de aceptarlos – haga comprobaciones
    frecuentes de inventario – etiquete todos los contenedores
    minuciosamente – asegúrese que los materiales con
    duración limitada son usados antes de la fecha de
    caducidad – si es posible, instale un control de existencias
    asistido por computadora

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    Proyectos experimentales Planteamientos alternativos:
    participantes de diferentes sectores de la industria ej. empresas
    de un polígono industrial, miembros del Club de Negocios
    lógicos participantes de un sector de industria
    único ej. vía una asociación comercial Temas
    comunes: consultores especialistas en manejar programas facilitar
    el debate y la difusión experiencias compartidas
    incentivar la réplica

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    Casos de estudio Vertido de aguas residuales provenientes de la
    coloración textil, Tailandia Fuente: Ministerio de
    Industria, Tailandia

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    Implementación de un programa de minimización de
    residuos en una empresa Esfuerzo sistemático y
    contínuo para reducir la generación de residuos
    Debe adaptarse a las prácticas y necesidades
    específicas de la empresa 3 fases principales:
    planificación y organización realización de
    una auditoría de residuos implantación,
    supervisión y revisión

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    Fase 1: Planificación y organización Obtenga un
    compromiso de la dirección de la empresa Establezca un
    programa de tareas obligatorias Determine las metas u objetivos y
    las prioridades Designe un equipo de auditoría

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    Fase 2: Auditoría de residuos 6 pasos principales:
    identifique las operaciones de la planta defina las entradas del
    proceso defina las salidas del proceso evalúe el
    equilibrio de los materiales identifique las oportunidades
    realice un estudio de viabilidad

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    Paso 1: Identifique las operaciones de la planta Inspeccione la
    planta Identifique los diferentes procesos emprendidos en la
    planta Catalogue los procesos y obtenga la mayor
    información posible sobre éstos

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    Paso 2: Defina las entradas del proceso Considere el flujo de
    materiales utilizado en cada proceso individual – materiales –
    energía – agua Asegúrese que todas las entradas son
    consideradas minuciosamente ej: kilogramos de materias primas,
    kilovatios de electricidad, litros del agua Asegúrese que
    las cifras tengan la misma base ej entrada anual, mensual o
    semanal

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    Paso 3: Defina las salidas del proceso Identifique y cuantifique
    todas las salidas del proceso – productos primarios –
    co-productos – residuos para reutilización o reciclaje –
    residuos para eliminación

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    Paso 4: Evalúe el balance de materia Para asegurar que se
    consideran todos los recursos, realice una evaluación de
    balance de materia = Total de material entrante Total de material
    saliente + Producto

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    Componentes típicos de un equilibrio de materiales
    Entradas Salidas Proceso de producción o unidad de
    operación Materia prima 1 Materia prima 2 Materia prima 3
    Agua/aire Producto Subproducto Aguas residuales Residuos para
    almacenaje o eliminación fuera de la planta Emisiones
    gaseosas

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    Paso 5: Identifique las oportunidades de minimización de
    residuos Utilizando los datos adquiridos en la auditoría
    de residuos, realice una evaluación preliminar del
    potencial de minimización de residuos Priorice las
    opciones de implantación

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    Paso 6: Realice un estudio de viabilidad Realice un
    análisis de viabilidad de las opciones elegidas
    Consideraciones técnicas: – Disponibilidad de
    tecnología – Inconveniencias de la instalación,
    incluyendo compatibilidad con operaciones existentes – Exigencias
    del producto – Seguridad y formación del operador –
    Impacto potencial sobre el medio ambiente y la salud
    Consideraciones económicas: – Capital y costos de
    operaciones – Periodo de reembolso

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    Fase 3: Implantación, supervisión y revisión
    Prepare un Plan de Acción Identifique los recursos Ponga
    en práctica las medidas Evalúe el
    funcionamiento

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    Resumen Existen diversas razones para minimizar los residuos – la
    reducción en la fuente se sitúa en lo alto de la
    jerarquía de residuos Los factores que influyen en la
    minimización de residuos incluyen las regulaciones, la
    viabilidad tecnológica y económica y el apoyo de la
    dirección de la empresa Existen tanto incentivos como
    barreras; algunas oportunidades extensamente aplicables y valiosa
    experiencia de proyectos experimentales Guía para
    implementar un programa de minimización de residuos y para
    realizar una auditoría en empresas

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