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Estudio de tiempos al personal de soldadura de Corporación CMI Guayana, C.A.



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    ?
    ?
    ?
    ?
    INTRODUCCIÓN
    Corporación CMI Guayana C.A.
    METALMECÁNICA
    Proceso

    Estudio de Tiempos

    Análisis y Control
    de los tiempos
    SOLDADURA

    MINIMIZAR – ELIMINAR

    ESTANDARIZAR

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    ?
    ?
    LA EMPRESA
    ? Corporación CMI
    Guayana, C.A.
    Oficinas y áreas de construcción ubicadas
    sobre 40.000 m2 (área cubierta 8.500
    m2) en la Zona Industrial Matanzas, UD-
    322, Avenida Este-Oeste, Parcelamiento O,
    Puerto Ordaz, Estado Bolívar, Venezuela.

    •CORPORACIIÓN CMI GUAYANA
    Es una empresa dedicada al
    diseño, fabricación,
    suministro, transporte e
    instalación de estructuras y
    equipos metálicos

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    LA EMPRESA
    ?
    Misión:

    Corporación CMI Guayana
    C.A es una empresa de
    construcción en la rama
    Metalmecánica, que
    persigue activamente la
    satisfacción de sus
    clientes mediante la
    manufactura y
    comercialización de sus
    productos.
    ?
    Visión:

    Corporación CMI Guayana,
    C.A., asume el reto de
    convertirse a mediano
    plazo, en una de las
    empresas líder en el ramo
    Metalmecánico en su área
    de influencia, aportando
    tecnología de punta que le
    permita ser más
    competitiva y a la vez
    contribuir en la sustitución
    de importaciones.

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    LA EMPRESA

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    EL PROBLEMA
    Departamento
    de
    Planificación
    y Control
    NO EXISTE UN
    TIEMPO ESTANDAR
    EN EL PROCESO DE
    SOLDADURA

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    ?
    ?
    1.
    2.
    3.
    4.
    EL PROBLEMA
    Objetivo General:

    Determinar el Tiempo
    Estándar del proceso de
    soldadura en la
    Corporación CMI.
    Guayana, C.A.
    Objetivos Específicos:

    Identificar los elementos en el
    proceso de soldadura de la
    empresa C.M.I Guayana, C.A
    Describir detalladamente las
    actividades realizadas por
    personal de soldadura de la
    Corporación CMI Guayana, C.A.
    Realizar la toma de tiempos y
    observaciones directas a las
    actividades en los subprocesos
    realizados en el área de
    soldadura y armado.
    Analizar los valores de Tiempo
    Estándar obtenidos.

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    DISEÑO METODOLÓGICO
    DESCRIPTIVA
    DE CAMPO
    EVALUATIVA
    APLICADA

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    PROCEDIMIENTO
    METODOLÓGICO
    Se observó, analizó y consultó
    cada una de las actividades
    desempeñadas por los
    trabajadores de soldadura.

    Se calculó el tiempo promedio
    seleccionado de la actividad
    en estudio.

    Se asignó las tolerancias
    correspondientes.
    Se realizaron entrevistas no
    estructuradas al personal de
    soldadura, armado y jefes de
    cada departamento.

    Se aplicó el procedimiento
    estadístico para determinar la
    confiabilidad del tamaño de la
    muestra.

    Se normalizaron las
    Tolerancias.
    Se estudio el método actual de
    trabajo que emplea la
    compañía en el departamento
    de Planificación y Control, para
    el área de soldadura.

    Se calificó al operario
    mediante el método
    Westinghouse para hallar el
    Cv.

    Se calculó el Tiempo Estándar
    para el proceso de soldadura.
    Se realizaron las
    observaciones y tomas de
    tiempo al personal del área de
    soldadura y armado.

    Se calculó el Tiempo Normal.

    Se analizó la información
    recogida y se comparará con
    los tiempos de producción
    preestablecidos por el área de
    Planificación y Control
    Se desarrollaron las posibles
    oportunidades de mejoras para la
    minimización de los tiempos de realización
    de las actividades del personal de
    soldadura.

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    SITUACIÓN ACTUAL

    No hay patrón de guía. Se
    Las actividades que dan
    vida en esta área
    requieren de un estudio
    de tiempo que
    establezca el tiempo
    estándar para la
    realización del proceso
    de soldadura
    cumplen las NORMAS
    ASME

    La estandarización del tiempo de
    trabajo ayuda a disminuir un mal diseño
    del producto, un mal funcionamiento del
    proceso o un tiempo improductivo
    imputable a la dirección o a los
    trabajadores.

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    SITUACIÓN ACTUAL

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    SITUACIÓN ACTUAL

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    •Fijar el tubo de la brida al cuerpo (tanque), realizada por un armador.
    •Soldar-Rellenar.
    Elemento1 •Esmerilar.

    •Fijar ruana, realizado por un armador.
    •Soldar-Rellenar ruana.
    Elemento 2 •Esmerilar.

    •Girar el tanque.
    •Torchar internamente.
    Elemento 3 •Cortar excedente.

    •Aplicación de líquido penetrante.
    Elemento 4
    •Prueba neumática (solo las que llevan ruana).

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    CORPORACIÓN C.M.I.

    GUAYANA C.A.
    Empresa: Corporación C.M.I. Guayana, C.A.
    Área: Soldadura
    Operación: Soldadura de Brida de 2” al
    cuerpo sin ruana

    Preparado por: Mariana Chacin Molina
    Departamento: Planificación y Control
    de la Producción

    Hoja de trabajo:1-6
    Fecha: 19/05/2015
    Ciclo

    E-1

    E-2

    E-3

    E-4

    Tiempo
    1

    15:08

    0

    18:35

    12:03

    45:46
    2

    15:32

    0

    21:58

    12:45

    50:15
    3

    16:24

    0

    20:41

    12:37

    49:42
    4

    14:57

    0

    20:04

    11:45

    46:46
    5

    15:04

    0

    19:57

    10:51

    45:52
    6

    15:36

    0

    20:19

    11:14

    47:09
    7

    14:29

    0

    21:42

    12:15

    48:26
    8

    15:44

    0

    18:35

    10:55

    45:14
    9

    15:30

    0

    22:26

    12:42

    50:38
    10

    16:37

    0

    19:15

    13:02

    48:54
    ?T

    155:01

    0

    203:32

    120:03

    478:42
    T (min)

    15:30

    0

    20:21

    12:01

    47:52
    Total

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    ????
    ??
    ??????????. ?????????? –
    ?? =
    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA

    DESVIACIÓN ESTÁNDAR DE LA MUESTRA
    ?????? =
    ??=?? ??????
    ??
    ?? =
    ???? –
    ?? – ??
    ??
    ??
    CONFIABILIDAD DEL ESTUDIO
    ?????????? = ????. ??????????.
    ????????????. ????????????
    ????
    ???? – ??

    ?? = ??. ???? ??????
    Para una muestra de
    n= 10, el coeficiente de
    confianza seleccionado
    en el estudio es c= 95%,
    es decir: 0.95

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    ??
    10
    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Determinación del Tc

    Definición del intervalo de confianza I
    ?? =1-?? ? ? =1-?? ??=1-0.95 ;?=??.????
    ???? = ?? = ?? ±

    ???? * ?? 2.262 * 2.01
    ???? = ?? ± = 478.42 +
    ???? * ??
    ??
    Determinación del intervalo
    de la muestra Im

    ?? * ???? * ??
    ???? =
    ??
    2 * 2.262 * 2.01
    ???? =
    10

    ???? = ??.???? ??????
    ?? = ?? – 1 ? ?? = 10 – 1; ?? = ??

    ???? = ???;??-1 ? ????.????;?? = ??. ??????
    ???? = ?? ±
    ???? * ??
    ??
    = 478.42 –
    2.262 * 2.01
    10
    ???? =???? -???? =479.86-476.98? ???? =??.???? ??????

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Habilidad
    Consistencia
    Método
    Westinghouse

    Condiciones
    Esfuerzo

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    F
    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    Factor

    Habilidad

    Esfuerzo
    Clase

    C1

    C1
    Categoría

    Buena

    Bueno
    %

    +0.06

    +0.05
    Condiciones

    Consistencia C

    Factor de Calificación (c)
    Deficiente

    Buena
    -0.07

    +0.01

    +0.05

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    ???? = ?? ± ??
    ???? = 1 + 0.05
    ???? = ??. ????
    La Calificación de Velocidad (Cv) significa que como
    promedio el operario trabaja un 5% de eficiencia por
    encima del promedio normal, lo cual es positivo, debido
    fundamentalmente a los valores de la habilidad y el
    esfuerzo.

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    ???? = ?????? * ????
    Cálculo del Tiempo Normal
    ???? = ????. ???? * ??. ????
    ???? = ????. ?????? ??????

    Cálculo de la Jornada de Trabajo JT
    El horario de trabajo de la empresa C.M.I. Guayana, C.A.
    es de 7:00am a 4:10pm, lo que significa que la jornada
    de trabajo es de 8.10 horas/día = 490 min/día continuas.

    Cálculo de Tolerancias por Fatiga y Necesidades
    Personales
    Condiciones de trabajo: Temperatura, condiciones ambientales,
    humedad, nivel de ruido, iluminación.
    Repetitividad: Duración del trabajo, repetición del ciclo, esfuerzo
    físico, esfuerzo mental o visual.
    Posición del trabajo: Parado, sentado, moviéndose, altura del
    trabajo: la realización del trabajo está combinado con el estar
    parado, sentado y caminando.

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    ???? ?????? * el
    ???? = ????. ???? ??. ????
    ???? = ????. ?????? un
    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    Con los 285 puntos obtenidos y con una jornada de
    trabajo de 8.10 horas/día (490=min.) ???? valor de la
    fatiga se puede hallar a través de*la tabla de
    concesiones por fatiga, teniendo así una clase D5 y un
    rango entre 283 y 289, suministrando?????? valor a la
    fatiga de 80 min.
    Factor
    Temperatura
    Condiciones ambientales
    Humedad
    Nivel de ruido
    Iluminación
    Duración de trabajo
    Repetición de ciclo
    Esfuerzo físico

    Esfuerzo mental o visual
    Posición de trabajo
    Total de puntos
    Grado
    3
    1
    2
    3
    1
    4
    2
    2

    4
    2
    Puntos
    15
    5
    10
    20
    5
    80
    40
    40

    50
    20
    285

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Necesidades
    personales: La
    empresa, no tiene
    establecido un
    tiempo por este
    concepto. Se
    estableció para el
    estudio 20 min.
    Tiempo de
    preparación al final
    (TPF): 15 min.

    Tiempo de
    preparación para
    iniciar operaciones
    (TPI): 15 min.
    Tolerancias
    Fijas
    Desayuno: 15 min;
    no está establecido
    en el horario.

    Almuerzo: 60 min;
    está pautado de
    11:30pm a
    12:30p.m.

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    .
    .
    .
    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    NÚMERO
    II – 001
    HOJA
    DE
    C O N C E S I O N E S POR
    FATIGA
    VIGENCIA
    FECHA
    N/A
    06/05/15
    CÓDIGO DE CARGO:
    N/A
    CONCESIONES:
    N/A
    FECHA
    EFECTIVA
    X REEMPLAZADA
    ÁREA:
    Soldadura
    PROYECTO:
    Estudio de Tiempo
    PROCESO: Unión de brida 2” al cuerpo sin
    ruana
    GERENCIA O DIVISIÓN:
    Planificación y Control
    DEPARTAMENTO O SECCIÓN:
    Producción
    TÍTULO DEL CARGO: Soldador de 1era
    PREPARADO POR:
    Mariana Chacin Molina
    REVISADO POR:
    MSc. Ing. Iván J. Turmero
    APROBADO POR:
    MSc. Ing. Iván J. Turmero
    PUNTOS POR GRADO DE FACTORES
    FACTORES DE FATIGA
    1er.
    2do.
    3er.
    4to.
    CONDICIONES DE TRABAJO:
    1 TEMPERATURA
    5
    10
    15
    X
    40
    2 CONDICONES AMBIENTALES
    5
    X
    10
    20
    30
    3 HUMEDAD
    5
    10
    X
    15
    20
    4 NIVEL DE RUIDO
    5
    10
    20
    X
    30
    5 ILUMINACIÓN
    5
    X
    10
    15
    20
    REPETITIVIDAD:
    6 DURACIÓN DEL TRABAJO
    20
    40
    60
    80
    X
    7 REPETICIÓN DEL CICLO
    8 DEMANDA FÍSICA
    20
    20
    40
    40
    X

    X
    60
    60
    80
    80
    9 DEMANDA MENTAL O VISUAL
    10
    20
    30
    50
    X
    POSICIÓN:
    10 DE PIE MOVIÉNDOSE, SENTADO
    10
    20
    X
    30
    40
    ALTURA DE TRABAJO
    TOTAL PUNTOS:
    285
    CONCESIONES POR FATIGA
    (MINUTOS)
    OTRAS CONCESIONES (MINUTOS)
    TIEMPO PERSONAL:
    DEMORAS INEVITABLES:
    TOTAL CONCESIONES:
    80

    20
    105
    125
    .
    .

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Habilidad
    Consistencia
    Método
    Westinghouse

    Condiciones
    Esfuerzo

    Monografias.com

    F
    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    Factor

    Habilidad

    Esfuerzo
    Clase

    C1

    C1
    Categoría

    Buena

    Bueno
    %

    +0.06

    +0.05
    Condiciones

    Consistencia C

    Factor de Calificación (c)
    Deficiente

    Buena
    -0.07

    +0.01

    +0.05

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    ???? = ?? ± ??
    ???? = 1 + 0.05
    ???? = ??. ????
    La Calificación de Velocidad (Cv) significa que como
    promedio el operario trabaja un 5% de eficiencia por
    encima del promedio normal, lo cual es positivo, debido
    fundamentalmente a los valores de la habilidad y el
    esfuerzo.

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    Cálculo del Tiempo Normal
    ???? = ?????? * ????
    ???? = ????. ???? * ??. ????
    ???? = ????. ?????? ??????

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    ?? =
    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    Jornada Efectiva de Trabajo
    ?????? = ???? – ?????????????????????? ??????????

    ?????? = ???? – (???????????????? + ???????????????? + ?????? + ??????)
    Normalización de Tolerancias
    ?????? – ???????????? + ???? ? ???????????? + ????
    ???? ? ??
    ?????? = 490 – (15 + 60 + 15 + 15)
    490 – 80 + 20 ? 80 + 20
    ?????? = ????????????

    Tiempo Estándar

    ???? = ?????? * ???? + ??????
    49.986 ? ??

    ???? * ???????????? + ????
    ?????? – ???????????? + ????
    ???? = ???? +
    ??????
    ?? =
    49.986 * (80 + 20)
    385 – 80 + 20
    ???? = 49.986 + 17.54
    ???? = ????. ???? ??????
    ?? = ????. ???? ??????

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    RESULTADOS DEL ESTUDIO PARA
    BRIDAS DE 2”
    INDICADORES

    TPS

    Tiempo Normal

    Tolerancias

    Tiempo Estándar
    TIEMPO (min)

    47.52

    49.986

    17.54

    67.53

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Monografias.com

    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    CORPORACIÓN C.M.I.

    GUAYANA C.A.
    Empresa: Corporación C.M.I. Guayana, C.A.
    Área: Soldadura
    Operación: Soldadura de Brida de 3” al
    cuerpo con ruana
    Preparado por: Mariana Chacin Molina
    Departamento: Planificación y Control de
    la Producción
    Hoja de trabajo: 2-6
    Fecha: 19/05/2015
    Ciclo

    E-1

    E-2
    E-3
    E-4
    Tiempo
    Total
    1

    32:24

    42:03
    29:42

    16:47

    120:56
    2

    31:56

    45:28
    30:55

    15:52

    124:11
    3

    30:17

    40:33
    28:26

    16:32

    115:48
    4

    28:43

    41:10
    31:04

    17:03

    118:00
    5

    32:04

    43:51
    29:47

    16:22

    122:04
    6

    29:54

    42:39
    32:25

    16:41

    121:39
    7

    29:02

    44:43
    31:17

    15:27

    120:29
    8

    28:56

    40:09
    28:57

    16:55

    114:57
    9

    31:48

    39:57
    27:42

    18:02

    117:29
    10

    28:59

    41:26
    29:39

    15:20

    115:24
    ??

    304:03

    421:59
    726:02
    165:01

    1190:57
    ??(min)

    30:24

    42:12
    29:59
    16:30

    119.06

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    ????
    ??
    ????????????. ?????????? –
    ?? =
    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA

    DESVIACIÓN ESTÁNDAR DE LA MUESTRA
    ?????? =
    ??=?? ??????
    ??
    ?? =
    ???? –
    ?? – ??
    ??
    ??
    CONFIABILIDAD DEL ESTUDIO
    ?????????? = ??????. ???? ??????.
    ??????????????.??????????
    ????
    ???? – ??

    ?? = ??. ???? ??????
    Para una muestra de
    n= 10, el coeficiente de
    confianza seleccionado
    en el estudio es c= 95%,
    es decir: 0.95

    Monografias.com

    ??
    10
    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Determinación del Tc

    Definición del intervalo de confianza I
    ?? =1-?? ? ? =1-?? ??=1-0.95 ;?=??.????
    ???? * ??
    ???? = ?? = ?? ±
    ??

    ???? * ?? 2.262 * 3.34
    ???? = ?? ± = 1190.57 +

    ???? = 1192.96 min
    Determinación del intervalo
    de la muestra Im

    ?? * ???? * ??
    ???? =
    ??

    2 * 2.262 * 3.34
    ???? =
    10
    ?? = ?? – 1 ? ?? = 10 – 1; ?? = ??

    ???? = ???;??-1 ? ????.????;?? = ??. ??????
    ???? = ?? ±
    ???? * ??
    ??
    2.262 * 3.34
    = 1190.57 –
    10
    ???? = 1188.18 min
    ???? = ??.???? ??????

    ???? = ???? – ???? = 1192.96 – 1188.18 ? ???? = ??.???? ??????

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    Criterio de decisión
    ???? = ??, ???? ???????????? ??
    ???? > ??, ???? ?????????????? ??
    ? ???? ?????????????????? ??
    ??. ???? = ??. ????

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Necesidades
    personales: La
    empresa, no tiene
    establecido un
    tiempo por este
    concepto. Se
    estableció para el
    estudio 20 min.
    Tiempo de
    preparación al final
    (TPF): 15 min.

    Tiempo de
    preparación para
    iniciar operaciones
    (TPI): 15 min.
    Tolerancias
    Fijas
    Desayuno: 15 min;
    no está establecido
    en el horario.

    Almuerzo: 60 min;
    está pautado de
    11:30pm a
    12:30p.m.

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    X
    .
    .
    .
    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    NÚMERO
    II – 002
    HOJA
    DE
    C O N C E S I O N E S POR
    FATIGA
    VIGENCIA
    FECHA
    N/A
    06/05/15
    CÓDIGO DE CARGO:
    N/A
    CONCESIONES:
    N/A
    FECHA
    EFECTIVA
    X REEMPLAZADA
    ÁREA:
    Soldadura
    PROYECTO:
    Estudio de Tiempo
    PROCESO: Unión de brida 3” al cuerpo con
    ruana
    GERENCIA O DIVISIÓN:
    Planificación y Control
    DEPARTAMENTO O SECCIÓN:
    Producción
    TÍTULO DEL CARGO: Soldador de 1era
    PREPARADO POR:
    Mariana Chacin Molina
    REVISADO POR:
    MSc. Ing. Iván J. Turmero
    APROBADO POR:
    MSc. Ing. Iván J. Turmero
    PUNTOS POR GRADO DE FACTORES
    FACTORES DE FATIGA
    1er.
    2do.
    3er.
    4to.
    CONDICIONES DE TRABAJO:
    1 TEMPERATURA
    5
    10
    15
    x
    40
    2 CONDICONES AMBIENTALES
    5
    X
    10
    20
    30
    3 HUMEDAD
    5
    10
    X
    15
    20
    4 NIVEL DE RUIDO
    5
    10
    20
    X
    30
    5 ILUMINACIÓN
    5
    X
    10
    15
    20
    REPETITIVIDAD:
    6 DURACIÓN DEL TRABAJO
    20
    40
    60
    80
    X
    7 REPETICIÓN DEL CICLO
    8 DEMANDA FÍSICA
    20
    20
    40
    40
    X

    X
    60
    60
    80
    80
    9 DEMANDA MENTAL O VISUAL
    10
    20
    30
    50
    X
    POSICIÓN:
    10 DE PIE MOVIÉNDOSE, SENTADO
    10
    20
    X
    30
    40
    ALTURA DE TRABAJO
    TOTAL PUNTOS:
    285
    CONCESIONES POR FATIGA
    (MINUTOS)
    OTRAS CONCESIONES (MINUTOS)
    TIEMPO PERSONAL:
    DEMORAS INEVITABLES:
    TOTAL CONCESIONES:
    80

    20
    105
    125
    .
    .

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    ANÁLISIS Y RESULTADOS

    Habilidad
    Consistencia
    Método
    Westinghouse

    Condiciones
    Esfuerzo

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    F
    ANÁLISIS Y RESULTADOS
    Factor

    Habilidad

    Esfuerzo
    Clase

    C1

    C1
    Categoría

    Buena

    Bueno
    %

    +0.06

    +0.05
    Condiciones

    Consistencia C

    Factor de Calificación (c)
    Deficiente

    Buena
    -0.07

    +0.01

    +0.05

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