Monografias.com > Sin categoría
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Proyecto: Centro Recreacional y de Eventos “Aventurisimo” (Gestión turística) (página 3)




Enviado por Norys Simbala



Partes: 1, 2, 3

AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO FINANCIADO

N

Fecha

C

i

P

(C+i)-P

 

 

 

2,50%

 

 

0

28/12/2015

USD 78.463,18

 

 

 

1

28/03/2016

USD 78.463,18

USD 1.961,58

USD 7.649,15

USD 72.775,61

2

28/06/2016

USD 72.775,61

USD 1.819,39

USD 7.649,15

USD 66.945,85

3

28/09/2016

USD 66.945,85

USD 1.673,65

USD 7.649,15

USD 60.970,35

4

28/12/2016

USD 60.970,35

USD 1.524,26

USD 7.649,15

USD 54.845,46

5

28/03/2017

USD 54.845,46

USD 1.371,14

USD 7.649,15

USD 48.567,44

6

28/06/2017

USD 48.567,44

USD 1.214,19

USD 7.649,15

USD 42.132,48

7

28/09/2017

USD 42.132,48

USD 1.053,31

USD 7.649,15

USD 35.536,64

8

28/12/2017

USD 35.536,64

USD 888,42

USD 7.649,15

USD 28.775,91

9

28/03/2018

USD 28.775,91

USD 719,40

USD 7.649,15

USD 21.846,15

10

28/06/2018

USD 21.846,15

USD 546,15

USD 7.649,15

USD 14.743,16

11

28/09/2018

USD 14.743,16

USD 368,58

USD 7.649,15

USD 7.462,59

12

28/12/2018

USD 7.462,59

USD 186,56

USD 7.649,15

$0,00

Totales

USD 13.326,62

USD 91.789,80

 

De acuerdo al cuadro la empresa adquiere un pasivo corriente por la cantidad de $13.326,62 durante los tres años de pagos a la entidad bancaria, cuyo desglose anual de pago de intereses es el siguiente:

CUADRO DE INTERESES ANUALES QUE SE DEBE ABONAR A LA ENTIDAD FINANCIERA.

Periodo

Interés anual

%

2016

$6.978,87

52,37

2017

 

$4.527,05

33,97

2018

$1.820,70

13,66

Total

 

$13.326,62

100,00

En el año 2016 se debe abonar, por concepto de intereses, la cantidad de $6.978,87 (52,37%), en el 2017 se cancelará $4.527,05 (33,97%) y en el 2018 la suma de $1.820,70 (13,66%).

ESTADO DE RESULTADOS

Para elaborar el estado de pérdidas y ganancias, es necesario determinar los ingresos que obtendrá la empresa.

INGRESOS PROYECTADOS

Detalle

Unidad

Frecuencia semanal

Frecuencia anual

Cantidad

Precio unitario

Precio total

Servicio de disk jockey (21:00 a 03:00)

Hora

12

52

624

USD 15,00

USD 9.360,00

Alquiler de local (21:00 a 03:00)

Día

2

52

104

USD 300,00

USD 31.200,00

Servicio de piscinas

Personas

250

52

13.000

USD 1,95

USD 25.350,00

Servicio de piscinas

Personas

264

52

13.728

USD 1,00

USD 13.728,00

Buffet

Platos

200

52

10.400

USD 9,00

USD 93.600,00

Pikeos

Personas

300

52

15.600

USD 5,94

USD 92.664,00

Total

USD 265.902,00

Los ingresos durante el primer año serán igual a USD 265.902,00, con un incremento anual promedio que oscilará entre 4% al 6%. El cuadro del estado de pérdidas y ganancias está organizado de la siguiente manera:

  • Los ingresos se encuentran en el primer nivel.

  • A continuación se describen los costos de producción.

  • La diferencia entre ingresos menos costos de producción generan la utilidad bruta.

  • Los costos administrativos, de ventas y financieros.

  • La diferencia entre la utilidad bruta y los costos nombrados anteriormente, dan como resultado el margen de utilidad neta.

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

CONCEPTO

0

1

2

3

4

5

Ingresos

 

265.902,00

276.644,44

293.577,29

307.526,62

328.216,43

Costos variables

 

-97.006,33

-100.925,39

-107.102,83

-112.191,82

-119.739,88

Costos Fijos

 

-60.502,60

-62.317,68

-64.187,21

-66.112,82

-68.096,21

Depreciación

 

-13.229,41

-13.229,41

-13.229,41

-13.229,41

-13.229,41

Amortización Intangible

 

-641,74

-641,74

-641,74

-641,74

-641,74

Utilidad antes de participación

 

-6.978,87

-4.527,05

-1.820,70

Participación trabajadores

 

87.543,05

95.003,17

106.595,40

115.350,83

126.509,19

Utilidad antes de impuesto

 

-13.131,46

-14.250,48

-15.989,31

-17.302,62

-18.976,38

Impuesto

 

74.411,59

80.752,69

90.606,09

98.048,21

107.532,81

Utilidad Neta

 

-20.085,91

-21.150,17

-23.038,42

-24.512,05

-26.883,20

55.808,69

60.564,52

67.954,57

73.536,15

80.649,61

El estado de pérdidas y ganancias contempla los siguientes márgenes de utilidades para el primer año después de haber implementado el proyecto:

  • Margen de utilidad operacional = 32,92%.

  • Margen de utilidad neta = 20,99%

El margen neto correspondiente al año 1 es de 20,99%, cifra que se espera incrementar en el segundo año hasta 21,89% hasta alcanzar 24,57% en el quinto año (mediano plazo). Estos márgenes netos de utilidad ponen de manifiesto la factibilidad económica proyecto.

BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL AÑO 0

ACTIVOS

 

Activo corriente

 

Caja Bancos

USD 6.562,87

Inventarios

USD 2.566,48

Total Activo Corriente

USD 9.129,35

Activo Fijo

 

Compra de Activos Fijos

USD 186.386,41

(-) Depreciación Acumulada

 

Total Activo Fijo

USD 186.386,41

Activo Diferido

 

Adquisición de activos diferidos

USD 3.208,68

(-) Amortización

 

Total Activo Diferido

USD 3.208,68

TOTAL ACTIVOS

USD 198.724,44

PASIVOS

 

Proveedores

USD 2.566,48

Total Pasivo Corriente

USD 2.566,48

PASIVOS NO CORRIENTES

 

Documentos x pagar LP

USD 78.463,18

Total Pasivos No Corrientes

USD 78.463,18

TOTAL PASIVOS

USD 81.029,66

PATRIMONIO

USD 117.694,78

Capital Social

USD 117.694,78

Total Pasivo y Patrimonio

USD 198.724,44

El flujo de caja presupuestado, que sirve como base para determinar los valores de la cuenta caja del balance general proyectado se presenta a continuación:

FLUJO DE CAJA PRESUPUESTADO

CONCEPTO

0

1

2

3

4

5

Saldo inicial

174.157,96

6.562,87

73.624,91

148.112,94

230.044,42

317.611,97

Flujo positivo

 

265.902,00

276.644,44

293.577,29

307.526,62

328.216,43

Flujo negativo

-167.595,09

-196.222,16

-202.208,77

-211.751,57

-220.119,32

-233.695,67

Inventarios

 

-2.617,80

-52,36

-105,76

-160,24

-215,80

Flujo Neto

 

67.062,04

74.488,03

81.931,48

87.567,54

94.736,56

El flujo de caja presupuestado indica que el proyecto inicia con un monto de efectivo de USD6.562,87, incrementándose a USD73.624,91 durante el primer año, hasta alcanzar la cifra acumulada de USD412.348,53 en el quinto año, esto significa que el flujo neto de efectivo acumulado supera el monto de la inversión inicial, lo que indica la factibilidad del proyecto.

BALANCE GENERAL PROYECTADO

 

0

1

2

3

4

5

ACTIVOS

 

 

 

 

 

 

Activo corriente

 

 

 

 

 

 

Caja Bancos

USD 6.562,87

USD 73.624,91

USD 148.112,94

USD 230.044,42

USD 317.611,97

USD 412.348,53

Inventarios

USD 2.566,48

USD 2.617,80

USD 2.670,16

USD 2.723,56

USD 2.778,04

USD 2.833,60

Total Activo Corriente

USD 9.129,35

USD 76.242,71

USD 150.783,10

USD 232.767,98

USD 320.390,01

USD 415.182,13

Activo Fijo

 

 

 

 

 

 

Compra de Activos Fijos

USD 186.386,41

USD 186.386,41

USD 186.386,41

USD 186.386,41

USD 186.386,41

USD 186.386,41

(-) Depreciación Acumulada

 

-$13.229,41

$26.458,82

$39.688,23

$52.917,64

$66.147,05

Total Activo Fijo

USD 186.386,41

USD 173.157,00

USD 159.927,59

USD 146.698,18

USD 133.468,77

USD 120.239,36

Activo Diferido

 

 

 

 

 

 

Adquisición de activos diferidos

USD 3.208,70

USD 3.208,70

USD 3.208,70

USD 3.208,70

USD 3.208,70

USD 3.208,70

(-) Amortización

 

$641,74

$1.283,48

$1.925,22

$2.566,96

$3.208,70

Total Activo Diferido

USD 3.208,70

USD 2.566,96

USD 1.925,22

USD 1.283,48

USD 641,74

USD 0,00

TOTAL ACTIVOS

USD 198.724,46

USD 251.966,67

USD 312.635,91

USD 380.749,64

USD 454.500,51

USD 535.421,48

PASIVOS

 

 

 

 

 

 

Proveedores

USD 2.566,48

USD 2.617,80

USD 2.670,16

USD 2.723,56

USD 2.778,04

USD 2.833,60

Total Pasivo Corriente

USD 2.566,48

USD 2.617,80

USD 2.670,16

USD 2.723,56

USD 2.778,04

USD 2.833,60

PASIVOS NO CORRIENTES

 

 

 

 

 

 

Documentos por pagar a largo plazo

 

USD 6.978,87

USD 4.527,05

USD 1.820,70

 

 

Total Pasivos No Corrientes

 

USD 6.978,87

USD 4.527,05

USD 1.820,70

 

 

TOTAL PASIVOS

USD 2.566,48

USD 9.596,67

USD 7.197,21

USD 4.544,26

USD 2.778,04

USD 2.833,60

PATRIMONIO

USD 196.157,98

USD 242.369,99

USD 305.438,70

USD 376.205,38

USD 451.722,47

USD 532.587,88

Capital Social

USD 196.157,98

USD 196.157,98

USD 196.157,98

USD 196.157,98

USD 196.157,98

USD 196.157,98

Utilidad Acumulada del Ejercicio anterior

 

 

USD 55.808,69

USD 116.373,21

USD 184.327,78

USD 257.863,94

Utilidad del Ejercicio

 

USD 55.808,69

USD 60.564,52

USD 67.954,57

USD 73.536,15

USD 80.649,61

Total Pasivo y Patrimonio

198.724,46

251.966,67

312.635,91

380.749,64

454.500,51

535.421,48

Los activos totales en el primer año de iniciado el proyecto suman la cantidad de USD 198.724,44 mientras que los pasivos sumarán la cantidad de USD 198.724,44 y el Patrimonio alcanzará la cifra de USD 196.157,96, lo que indica la factibilidad del proyecto, dado que la empresa contará con un activo superior al patrimonio

FLUJO DE CAJA

El flujo de caja es un balance económico que al igual que el estado de pérdidas y ganancias considera los ingresos y los costos, para obtener las utilidades de la empresa, con la diferencia que no se toman en cuenta las depreciaciones, porque no es efectivo entrante ni saliente. A partir del balance de flujo de caja se calcula la Tasa Interna de Retorno TIR y el Valor Actual Neto VAN.

Cabe destacar que para la obtención de estos indicadores económicos se ha considerado una tasa de descuento del 10% anual, que es el valor de la tasa máxima convencional tomado para amortizar el crédito requerido para el financiamiento de la inversión. En el siguiente cuadro se ha elaborado el estado o balance económico de flujo de caja.

En el balance de flujo de caja se determina la diferencia entre ingresos y gastos, obteniéndose un monto de efectivo de USD 69.679,84 para el primer año, USD 74.435,67 para el segundo año y USD 81.825,72 en el tercer año, rubros que indican la factibilidad del proyecto. Con dichos montos de efectivo la inversión se recupera en 3 años y 2 meses, generando una Tasa Interna de Retorno del 28,68% que es mayor que la tasa de descuento del 10% y un Valor Actual Neto de USD304.729,59 que es mayor que la inversión inicial de USD196.157,96, por tanto se pone de manifiesto que es conveniente la puesta en marcha del proyecto.

BALANCE ECONÓMICO DE FLUJO DE CAJA

CONCEPTO

0

1

2

3

4

5

Ingresos

 

265.902,00

276.644,44

293.577,29

307.526,62

328.216,43

Costos variables

 

-97.006,33

-100.925,39

-107.102,83

-112.191,82

-119.739,88

Costos Fijos

 

-60.502,60

-62.317,68

-64.187,21

-66.112,82

-68.096,21

Depreciación

 

-13.229,41

-13.229,41

-13.229,41

-13.229,41

-13.229,41

Amortización Intangible

 

-641,74

-641,74

-641,74

-641,74

-641,74

Costos financieros

-6.978,87

-4.527,05

-1.820,70

Utilidad antes participación

 

87.543,05

95.003,17

106.595,40

115.350,83

126.509,19

Participación trabajadores

 

-13.131,46

-14.250,48

-15.989,31

-17.302,62

-18.976,38

Utilidad antes de impuesto

 

74.411,59

80.752,69

90.606,09

98.048,21

107.532,81

Impuesto

 

-20.085,91

-21.150,17

-23.038,42

-24.512,05

-26.883,20

Utilidad Neta

 

55.808,69

60.564,52

67.954,57

73.536,15

80.649,61

Depreciación

 

13.229,41

13.229,41

13.229,41

13.229,41

13.229,41

Amortización Intangible

 

641,74

641,74

641,74

641,74

641,74

Inversión Inicial

-189.595,09

 

 

 

 

 

Inv. Capital de traba

-6.562,87

 

 

 

 

 

Flujo de Caja

-196.157,96

69.679,84

74.435,67

81.825,72

87.407,30

94.520,76

VAN (TD: 10%)

USD304.729,59

TIR

28,68%

 

Conclusiones

La recreación, es un servicio esencial para todas las personas, debido a que es necesario que los seres humanos se distraigan después de largas jornadas de trabajo, preocupaciones familiares, acelerada evolución de las cosas en el mundo moderno, por tanto, se pone de manifiesto que la demanda del esparcimiento y recreación, es continua. Por esta razón, conociendo la escasa oferta de este tipo de servicio en la ciudad de Guayaquil, así como la gran cantidad de potenciales clientes, que se encuentran insatisfechos en este mercado local, se ha planteado el proyecto para la implementación de un centro recreacional dedicado a brindar servicios de sano esparcimiento, naciendo "AVENTURÍSIMO".

Para el efecto se ha realizado un estudio de mercado, para detectar oportunidades en el mercado, determinándose una demanda de 1.261.700 personas, que corresponde al segmento del mercado escogido, la empresa aspira a captar el 3% de este mercado, es decir, proporcionar este tipo de servicio a 39.113 usuarios, durante el primer año, manteniendo la expectativa de poder tener incrementos anuales del 5%.

La eficiencia de la empresa durante el primer año oscilará entre el 70% al 75%, esperando cubrir la capacidad instalada en el quinto año de operaciones.

La empresa contará con 16 personas, de los cuales 4 serán Gerentes y 13 pertenecerán a la sección operativa. El contrato para seleccionar personal será de tipo expreso. La sociedad será constituida como compañía anónima, categorizada como Pequeña Empresa, por la CAPIG, porque su capital es menor que USD 900.000,00 y el número de personas que laboran en ella es menor a 30.

El análisis económico indicó que se requerirá una inversión fija de USD 196.157,96, que será recuperada en el tiempo de 3 años y 2 meses, generando una Tasa Interna de Retorno de la inversión TIR es del 28,68% superior a la tasa de descuento del 10%, el Valor Actual Neto VAN equivale a USD 304.729,59. La actividad económica de la empresa generará una utilidad neta del 21% en el 2016.

Los criterios de mercado, técnicos y financieros indican que el proyecto es viable, factible y será sustentable por la rentabilidad que será percibida.

Recomendaciones

Las sugerencias que servirán para que el proyecto incremente su nivel de factibilidad, son las siguientes:

  • 1) Controlar la situación financiera, en especial mediante análisis de sensibilidad, para mantener bajo control los cambios en las políticas de precios de los insumos y artículos utilizados durante el proceso de producción.

  • 2) Mantener estrategias emergentes, en caso de que se produzca alguna situación negativa que afecte a la empresa.

  • 3) Capacitar al personal, acorde a los requerimientos tecnológicos y a los postulados de la calidad total.

  • 4) Optimizar los recursos, de acuerdo a los planes concebidos para aumentar la eficiencia en las operaciones.

  • 5) Proporcionar la retroalimentación del cliente, para poder mejorar continuamente el servicio que ofrecerá la futura la empresa, maximizando el nivel de satisfacción de los usuarios del servicio.

 

 

Autor:

Norys Símbala Zambrano

AÑO ACADÉMICO: 2015

Partes: 1, 2, 3
 Página anterior Volver al principio del trabajoPágina siguiente 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Categorias
Newsletter