Ahora bien, si la Táctica se ajusta al tiempo y a las circunstancias, y ello a su vez define la Estrategia, es factible suponer que la Táctica determina la Estrategia. Algunos dirán, y esto también es cierto, que sin las definiciones mayores de Estrategia, la Táctica no forma parte de nada. Esta polémica importante corresponde también al tratamiento de Lo Estratégico. Aún más que aquella que establece diferencias entre los conceptos de Plan y los de Estrategia.
Modular el énfasis de la Estrategia y/o de la Táctica es importante para quien desea abordar con éxito la conducción del Conflicto.
Debe entenderse que la relación entre Estrategia y Táctica es de carácter ontológica. Ambas se corresponden mutuamente en términos de "ser" en general y de sus propiedades trascendentales. Ninguna de ellas se explica sin la existencia de la otra.
La forma de llevar adelante la Estrategia y la Táctica es la misma. El concepto y el ejercicio mental para plantearlas y desarrollarlas es el mismo. Y ambas se determinan mutuamente.
El STRATEGOS es, por efecto de lo que representa la dirección de operaciones en el Conflicto, un agente táctico y por la naturaleza del alcance de su función en la dirección del Conflicto, un agente estratégico.
Quedan con todo ello claramente definidos los conceptos y las diferencias del STRATEGOS, la Estrategia, los Principios Estratégicos, las Tácticas, el Conflicto, etc. El estudio de todo ello se inscribe en la lógica Lo Estratégico, es decir:
La Organización
El STRATEGOS
La Estrategia
El Conflicto
Autor:
Carlos Eduardo Nava Condarco
Natural de Bolivia, reside en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, es Administrador de Empresas y Empresario. Actualmente se desempeña como Gerente de su Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios y Desarrollo Personal, escritor y Coach de Emprendedores.
Es autor del libro "El Strategos y la guerra en el mundo de los negocios".
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