Tres Cementos, S.A., compró hace 3 años un equipo usado de traslado de materia prima de la mina a los trituradores de roca. Cuando adquirió el equipo, éste tenía un P = $85.000, n = 10 años, S = $5.000, con una capacidad anual de 180.000 toneladas métricas. Ahora se requiere un equipo adicional con capacidad de 240.000 toneladas métricas anuales. Dicho equipo se puede comprar por P = $70.000, n = 10 años, S = $8.000. No obstante, un asesor ha señalado que la compañía puede construir un equipo de transporte para llevar el material desde la mina.
EL PROBLEMA
Este equipo tiene un costo estimado de $115.000 con una vida de 15 años y un valor de salvamento despreciable. Además cargará 400.000 toneladas métricas anuales. La compañía requiere algún sistema para trasladar el material al equipo de transporte ubicado en la mina. Se puede utilizar el equipo actual, pero éste tendrá capacidad de sobra. Si se compra un equipo nuevo de menor capacidad, existe un valor comercial de $15.000 para el equipo actual
EL PROBLEMA
El equipo de menor capacidad requerirá un desembolso de capital de $40.000 con una estimación de vida n = 12 años y S = $3.500. La capacidad anual es de 400.000 toneladas métricas a lo largo de este corto tramo. Los costos mensuales de operación, mantenimiento y seguro promedian $0,01 por tonelada-kilómetro para los transportadores. Se espera que los costos correspondientes al equipo de transporte sean de $0,0075 por tonelada métrica.
EL PROBLEMA
La compañía quiere obtener 12% de esta inversión. Los registros muestran que el equipo deberá trasladar la materia prima un promedio de 2.4 kilómetros de la cantera al cojinete de trituración. El equipo de transporte se colocará con el objetivo de reducir esta distancia a 0,75 kilómetros.
EL PROBLEMA
Se le pide que determine si el equipo anterior se debe ampliarse con nuevo equipo o si el equipo de traslado deberá considerarse como reemplazo. Si el reemplazo resulta más económico, ¿qué método de transporte de material deberá utilizarse en la cantera?
EL PROBLEMA
Debido a las nuevas normas de seguridad, el control de polvo en la cantera y en el sitio de trituración se ha convertido en un verdadero problema, e implica que debe invertirse nuevo capital para mejorar el ambiente de trabajo, o de otra manera se impondrán multas elevadas. El presidente de Tres Cementos, S.A., obtuvo una cotización inicial del subcontratista, que se encargará de toda la operación de traslado de materia prima y se evaluará en una cantidad base de anual de $21.000 y un costo variable de 1 centavo por tonelada métrica trasladada.
EL PROBLEMA
Los diez trabajadores de la cantera serán reubicados en otra área sin que haya algún impacto financiero sobre la estimación de la evaluación. ¿Debería tomarse en consideración esta oferta si la mejor estimación es de 380.000 toneladas métricas anuales trasladadas por el subcontratista? Identifique las suposiciones adicionales necesarias para replantear adecuadamente esta nueva pregunta del presidente de la compañía.
EL PROBLEMA
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