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Gestión de Proyectos




Enviado por Pablo Turmero



Partes: 1, 2

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    Un Proyecto es
    Un emprendimiento temporario para lograr un resultado único.
    Temporario: Su extensión se prevé limitada en el tiempo.
    Producto único: no se ha realizado antes nada igual,

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    Ejemplos de proyectos.
    Lanzamiento de un nuevo producto.
    Construcción de una nueva Planta
    Realización de un viaje.
    Desarrollo de un programa de entrenamiento.
    Instalación de un nuevo software.

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    ¿cómo nace un proyecto?
    A partir de un problema, oportunidad, necesidad se genera
    una IDEA

    Debemos Transformar esa idea en un OBJETIVO
    Luego alcanzar ese objetivo obteniendo un PRODUCTO
    Ese producto debe dar solución al problema u oportunidad original.
    Esto lo haremos través de la realización de un proyecto dentro el marco de las ORGANIZACIONES involucradas.

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    Diferenciar
    La duración del proyecto, del ciclo de vida del producto del proyecto.

    La Definición del proyecto, de la gestión de la ejecución del proyecto.

    Los responsables pueden diferir.

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    DEFINICIÓN DEL OBJETIVO (QUÉ) DEL PROYECTO.
    EVALUACIÓN Y DECISIÓN
    GESTIÓN DE
    LA REALIZACIÓN
    DEL PROYECTOS

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    Un poco de historia.
    ¿qué hace nacer la gestión de proyectos?

    La complejidad de los emprendimientos nuevos.
    La dinámica de los cambios.
    Los nuevos estilos de dirección.

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    Dupont de Nemour
    Construcción de muevas plantas de productos petroquímicos.
    La aplicación de teorías de redes permite desarrollar técnicas de programación de proyectos por el método del Camino critico.
    No todas las actividades del proyecto tiene la misma prioridad.

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    Qué se logra:
    $
    TIEMPO

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