INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
PRESENTACIÓN DEL CASO DE TRABAJO
GESTIÓN DE PROYECTOS
Sec. 1: Diseño del proyecto
Sec. 2: Constitución del equipo de trabajo
Sec. 3: Planificación temporal y de recursos
Sec. 4: Presupuesto y financiación
Sec. 5: Seguimiento y cierre del proyecto
Sec. 6: Difusión y comunicación
ÍNDICE
Introducción a la gestión de proyectos
1.1. Definición de proyecto
1.2. Gestión de proyectos
1.2.1. Definición y conceptos generales
1.2.2. Análisis de ciclo de vida del proyecto
1.2.3. Fases de la gestión de proyectos
Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme a requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costes y recursos.
Definición según ISO 10006 “Gestión de la calidad. Directrices para la calidad en la gestión de proyectos”
¿Qué es un Proyecto?
1.1. Definición de proyecto
¿CONTROLAR PRESUPUESTOS?
¿GESTIONAR MATERIALES?
¿CONSEGUIR PERSONAS?
¿CREAR CRONOGRAMAS?
Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquellos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto.
Gestión de Proyectos
1.2. Gestión de proyectos
1.2.1. Definición y conceptos generales
(Gp:) ALCANCE
(Gp:) CALIDAD
(Gp:) TIEMPO
(Gp:) COSTE
(Gp:) Objetivo
(Gp:) Requisitos
(Gp:) Gestión de riesgos
PMI: Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir (y/o exceder las necesidades y expectativas de las partes interesadas) con los requisitos del proyecto, equilibrando:
Alcance, tiempo, coste, riesgo y calidad
Las necesidades o requisitos identificados
Los intereses de las partes implicadas
Gestión de Proyectos
1.2. Gestión de proyectos
1.2.1. Definición y conceptos generales
Fase inicial . Diseño
Fases intermedias . Ejecución
Fase final.
Nivel de coste y personal
Tiempo
1.2. Gestión de proyectos
1.2.2. Análisis de ciclo de vida del proyecto
FASES PREVIAS
Planificación y selección de ideas
Priorización de ideas (criterios)
(Estudio de viabilidad técnica-económica) (*)
FASES PROYECTO
Diseño del proyecto
Planificación (recursos/medios…)
Fase de información, consenso
Fase de ejecución
Fase de seguimiento y revisión
Difusión y comunicación
¿Y vosotros? ¿Qué ciclos de vida tienen vuestros proyectos?
1.2. Gestión de proyectos
1.2.2. Análisis de ciclo de vida del proyecto
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
PRESENTACIÓN DEL CASO DE TRABAJO
GESTIÓN DE PROYECTOS
Sec. 1: Diseño del proyecto
Sec. 2: Constitución del equipo de trabajo
Sec. 3: Planificación temporal y de recursos
Sec. 4: Presupuesto y financiación
Sec. 5: Seguimiento y cierre del proyecto
Sec. 6: Difusión y comunicación
2. Presentación del caso de trabajo
CASO : Ruta de compras
2. Presentación del caso de trabajo
CASO : Ruta de compras
Antecedentes
Los estudios comerciales realizados han indicado que existe una fuga pequeña en lo que respecta a la alimentación, fundamentalmente causada por motivos laborales.
Dicha fuga es mayor en equipamiento de persona y de hogar y se dirige fundamentalmente a centros comerciales del corredor del Henares.
Debido a todo esto se quiere revitalizar el comercio en la zona del casco histórico-turístico y mejorar así la oferta comercial y de servicios.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
PRESENTACIÓN DEL CASO DE TRABAJO
GESTIÓN DE PROYECTOS
Sec. 1: Diseño del proyecto
Sec. 2: Constitución del equipo de trabajo
Sec. 3: Planificación temporal y de recursos
Sec. 4: Presupuesto y financiación
Sec. 5: Seguimiento y cierre del proyecto
Sec. 6: Difusión y comunicación
ÍNDICE
3. La gestión de proyectos
Sec. 1: Diseño del proyecto
1.1 Análisis de los requisitos del proyecto
1.2 Definición del alcance
1.3 Definición de los objetivos
1.4 Identificación y segregación de tareas
1.5 Gestión de riesgos
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