El objetivo de éste tema es ubicarnos en las herramientas económicas aprendidas, las cuales pueden ser de ayuda en la decisión cuando la evaluación y justificación de inversiones grandes, inversiones estratégicas importantes de capital en mejor o nueva tecnología son consideradas por parte de la dirección.
INTRODUCCIÓN
Este tema es uno de los mas importantes en materia subjetiva. Debido a los rápidos cambios de la escena manufacturera y de los sistemas de información tecnológica en el mundo, la mayoría de las decisiones empresariales tomadas hacen cara con importante vitalidad a las preguntas:
¿Cómo mantenerse o recuperar nacional o internacionalmente posiciones competitivas para sus empresas?
Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de animo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.
Desde una perspectiva amplia o general evaluar implica emitir un juicio acerca de la bondad de un objeto o sujeto a evaluar. Se requiere emitir una opinión, para lo cual es necesario establecer parámetros de comparación, estos parámetros pueden provenir de diversas fuentes, tales como por ejemplo: fuentes religiosas, morales, artísticas, estéticas, legales, etc. En este caso, se trata de una evaluación Económica, esto significa que se limita el interés de la evaluación al contexto de la economía, o sea que se utiliza la lógica económica para evaluar. Los parámetros de comparación se obtienen considerando el enfoque de la Economía Positiva esto es, un enfoque que considera la realidad tal como es al contrario del enfoque de la Economía Normativa, que indica como deberían ser.
PUNTOS A TRATAR
1. El papel de la evaluación económica en los estudios de inversión de capital.
2. Elementos distintivos en las evaluaciones de inversión
3. Componentes de costos y beneficios en estudios de inversión estratégica.
4. Criterios múltiples de evaluación para alternativas de inversión
5.Uso del análisis de sensibilidad para grandes decisiones de inversión
6. Identificación y rechazo de alternativas no atractivas
7. Criterios Para Rechazar Alternativas No Atractivas
8. CRITERIOS PARA SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA ENTRE VARIAS MUTUAMENTE EXCLUSIVAS
9. RACIONAMIENTO DE CAPITAL UTILIZANDO EL ANALISIS VP
10. PROCEDMIENTO PARA RESOLVER UN PROBLEMA DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO DE GASTO DE CAPITAL UTILIZANDO EL ANLISIS VP
1. El papel de la evaluación económica en los estudios de la inversión de capital
Hay 3 niveles de toma de decisiones en el ambiente de las mayorías de las compañías:
Estratégico: formulación de metas y políticas por parte de los altos ejecutivos de la compañía.
Táctico: desarrollo de guías que fijan la dirección para implementar las decisiones estratégicas en las divisiones operativas.
Operacional: desarrolla los procedimientos de los programas que llevan a las actividades a seguir las guías resultantes de las decisiones tácticas
Muchos estudios indican que los modelos básicos de ingeniería económica de FCD, especialmente VPN y tasa de retorno, son cotizados y utilizados como estándares de evaluación económica y justificación de estudios. A menudo la decisión de no desarrollar e implementar una nueva tecnología está basada en 2 factores significativos: la declaración de no encontrar criterios de inversión y no cuantificar adecuadamente los retornos. Pero si se utilizan juiciosamente, las herramientas de análisis económico son parte importante para la investigación de tácticas y estrategias que resultan en tomar decisiones.
Hay una gran cantidad de material escrito con las preguntas de uso común de ingeniería económica cuando una compañía se enfrenta con una relativa decisión extensa e importante de inversión de capital. A menudo estas decisiones pueden ayudar a la compañía a competir, o a supervivir en una época dada del mercado.
2. Elementos distintivos en las evaluaciones de inversión
Es vital que la empresa y la dirección técnica sitúen economía, competencia,organización y otros elementos en perspectiva cuando estudian proyectos que pueden tener impactos en el futuro camino en que se conduce la compañía.
Este enfoque utilizado en el pasado ha tomado las herramientas de ingeniería económica (VP, tasa de retorno, período de repago, etc) como lo primordial, sino el único criterio de evaluación.
Pero los programas que requieren cambios en la utilización de tecnología y organización, debe evaluarse con base en las áreas operacional, táctica y estratégica.
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