Monografías Plus      Agregar a favoritos      Ayuda      Português      Ingles     

Gestión de Proyectos

Enviado por Pablo Turmero



Partes: 1, 2, 3

Monografias.com
Title: Programación de Proyectos Body: Pasos en la Gestión de Proyectos Actividades, secuencias y dependencias Elaboración Redes Fechas tempranas y tardías Rutas: camino crítico y holguras Aceleración de proyectos
Monografias.com
Title: Métodos de Planificación de Red Body: Consideran al Proyecto como un conjunto de actividades relacionadas entre sí que pueden representarse por un diagrama de red formado por nodos y arcos que representan las relaciones PERT creada en la década del 50 para el Proyecto del misil Polaris de la Marina de Guerra de EEUU, participaron alrededor de 3000 proveedores y contratistas CPM creada en la década del 50, desarrollada por Remington Rand y Du Pont, para la programación de operaciones de mantenimiento durante la suspensión de actividades
Monografias.com
Title: Gestión de Tiempos Body: VENTAJAS DE LOS METODOS DE REPRESENTACION GRAFICA Ofrecer “visibilidad” de las operaciones o procesos Proveer una base para tomar decisiones en el avance del Proyecto Fuente para determinar las necesidades de: Personal Materiales Equipos Capital Permitir análisis para un mejor uso de los recursos o el mejor resultado esperable con los recursos disponibles Facilitar la determinación de interdependencias entre actividades Proveer la estructura básica para el sistema de información del Proyecto Permitir análisis “¿qué pasa si....? Visualizar el camino de mayor duración o camino crítico
Monografias.com
Title: Pasos en la Gestión de Proyectos Body: descripción del proyecto elaboración del diagrama de red estimación del tiempo de terminación monitoreo de los progresos del proyecto
Monografias.com
Title: 1.- Descripción del Proyecto Body: Punto final: producto / servicio Descripción de todos los aspectos que lo componen Actividades y relaciones de precedencia Actividad: unidad más pequeña de esfuerzo y trabajo que consume tiempo y recursos y que puede programarse y controlarse Precedencia: secuencia de actividades
Monografias.com
Title: Gestión de Tiempos Body: Tarea Actividad : tienen un principio fin claramente definido utilizan uno o más recursos, en forma exclusiva o compartida FtF: fecha más temprana en que una actividad puede finalizar FTF: fecha máxima en que una actividad puede finalizar Fti: fecha más temprana en que una actividad puede iniciarse FTi: fecha máxima en que una actividad puede iniciarse Hito Es un suceso o acontecimiento crítico para el proyecto No tienen duración Ejemplos: fecha aprobación transferencia de fondos
Monografias.com
Title: Gestión de Tiempos Body: SECUENCIAS OBLIGADAS Inherentes a la naturaleza del trabajo a realizar A menudo implican limitaciones físicas Lógica Hard SECUENCIAS ELEGIDAS Definidas por el equipo de programación Se contempla que no afecte opciones futuras de programación A menudo se basan en el conocimiento o experiencia: “buenas prácticas” Lógica Soft o preferencial DEPENDENCIAS EXTERNAS Relación de actividades del proyecto con actividades que se producen o desarrollan externamente al mismo Ejemplo: condiciones ambientales para preparar un terreno donde se iniciará una construcción
Monografias.com
Title: Gestión de Tiempos DEPENDENCIAS TIPICAS EN SECUENCIAMIENTO DE FINALIZAR PARA INICIAR DE INICIO A INICIO DE FINAL A FINAL DE INICIO A TERMINACION DE % COMPLETO Actividad 1 Actividad 1 Actividad 1 Actividad 1 Actividad 1 Actividad 2 Actividad 1 Actividad 2 Actividad 2 Actividad 2 Actividad 2 Restricción
Partes: 1, 2, 3

Página siguiente 

Comentarios


Trabajos relacionados

Ver mas trabajos de Administracion y Finanzas

 
 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.


Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Iniciar sesión

Ingrese el e-mail y contraseña con el que está registrado en Monografias.com

   
 

Regístrese gratis

¿Olvidó su contraseña?

Ayuda