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Planificación financiera estratégica (página 2)



Partes: 1, 2

V = costos variables totales = vQ

c = margen de contribución por unidad = (P – v)

C = margen total de contribución = cQ = (P – v)Q

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Resultados por contribución a diversas cantidades de unidades vendidas

Unidades vendidas (Q)

20.000

40.000

50.000

80.000

100.000

200.000

Ingresos por ventas (TR)

$40.000

$80.000

$100.000

$160.000

$200.000

$400.000

Total gastos variables (V)

24.000

48.000

60.000

96.000

120.000

240.000

Margen de contribución (C)

$16.000

$32.000

$40.000

$64.000

$80.000

160.000

Gastos fijos en operación (F)

40.000

40.000

40.000

40.000

40.000

40.000

Ingreso neto en operación (X)

($24.000)

($8.000)

0

$24.000

$40.000

$120.000

Notas: C = cQ y X = cQ – F = C – F

Podemos encontrar fácilmente la cantidad y el volumen de dólares del punto de equilibrio correspondiente a las ventas tomando como base la relación que afirma que los ingresos o las ventas totales son iguales a los costos en el punto de equilibrio. De tal modo, tenemos las siguientes relaciones:

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Podemos ilustrar el cálculo tanto de Q* como de TR* a partir de los datos del ejemplo numérico.

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De tal modo, la cantidad del punto de equilibrio o el volumen de ventas del punto de equilibrio pueden calcularse fácilmente el uso de los costos fijos totales y de una relación de margen de contribución.

EJEMPLO 4: ACCIONES COMUNES

Golden Enrerprises, productor de bombas médicas tiene el siguiente reporte de capital contable al final del ejercicio.

Capital contable

Acciones comunes ($0.80 valor nominal):

35 000 000 acciones autorizadas; 15 000 000 acciones emitidas $ 12 000 000

Capital pagado en exceso de valor nominal 63 000 000

Utilidades retenidas ___1 000 000

$106 000 000

Menos: costo de acciones en tesorería (1 000 000 acciones) ___4 000 000

Capital contable total $102 000 000

Si Golden decide vender acciones comunes adicionales, ¿cuántas acciones puede vender sin obtener la aprobación de sus accionistas? Observe que la empresa tiene 35 millones de acciones autorizadas, 15 millones de acciones emitidas y un millón de acciones en tesorería. Así que hay 14 millones de de acciones en circulación (15 millones de acciones emitidas — un millón de acciones en tesorería), y Golden puede emitir 21 millones de acciones adicionales (35 millones de acciones autorizadas — 14 millones de acciones en circulación) sin buscar la autorización de los accionistas para modificar la estructura constitutiva. Este total incluye las acciones en tesorería actualmente tenidas por Golden, las cuales en cualquier momento la empresa puede reemitir al público sin obtener la aprobación de los accionistas para su venta.

Bibliografía

  • Van Home, James C. / Machowicz, John M. Fundamentos de Administración Financiera. 8° Edición. Prentice Hall PHH. México 1994.

  • www.goglee.com

  • www.gestipolis.com

  • www.zonafinanciera.com

  • www.yahoo.com

 

 

 

Autor:

Antoni, Rixiomar

Chandari, Noelani

Riego, María

Enviado por:

Iván José Turmero Astros

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"

VICE-RECTORADO DE PUERTO ORDAZ

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CÁTEDRA: INGENIERÍA FINANCIERA

PROFESOR: ING. ANDRÉS BLANCO

PUERTO ORDAZ, ENERO DE 2003

Partes: 1, 2
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