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Presupuesto público (Presentación PowerPoint)



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    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
    “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
    VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
    DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
    CÁTEDRA: INGENIERÍA FINANCIERA
    (Gp:) UNEXPO

    PRESUPUESTO PÚBLICO
    Integrantes:
    Osteicochea, Arelys
    Pérez, Carmen
    Acosta, Nelvis
    Ramos, Miriani
    Prof.: ING. BLANCO, Andrés Eloy
    CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2004

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    Se conoce como Presupuesto Público al sistema mediante el cual se:
    Elabora
    Aprueba
    Coordina
    Controla
    Evalúa
    La producción pública de una institución, en función de las políticas de desarrollo previstas en los Planes

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    Tipos de Presupuestos

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    Presupuesto Tradicional:
    El fundamento del presupuesto tradicional es la asignación de los recursos tomando en cuenta, básicamente, la adquisición de los bienes y servicios según su naturaleza o destino, sin ofrecer la posibilidad de correlacionar tales bienes con las metas u objetivos que se pretenden alcanzar.

    Presupuesto por Programas:
    Aparece para dar respuesta a las contradicciones implícitas en el Presupuesto Tradicional y en especial para que el Estado y las instituciones que lo integran dispongan de un instrumento programático que vincule la producción de los bienes y servicios a alcanzar con los objetivos y metas previstas en los planes de desarrollo.

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    Sistema de Planeamiento-Programación-Presupuestación (PPBS):
    La otra forma que se ha utilizado para presupuestar dentro del sector público, ha sido la conocida como "Planeación-Programación-Presupuestación (PPBS)", empleada originalmente por los Estados Unidos de Norteamérica como una manera de disponer criterios efectivos para la toma de decisiones, en la asignación y distribución de los recursos tanto físicos como financieros en los diferentes organismos públicos.
    Presupuesto Base Cero:
    Comienza a utilizarse a partir de 1973 en algunas entidades federales del gobierno Norteamericano, la nueva metodología pretende determinar si las acciones que desarrollan los diferentes órganos que conforman el Estado son eficientes. Si se deben suprimir o reducir ciertas acciones con el fin de propiciar la atención de otras que se consideran más prioritarias.

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    Clasificación de los Presupuestos

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    Presupuesto Maestro
    Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
    Beneficios
    Define objetivos
    básicos
    de la empresa
    Facilita el control
    de las actividades
    Determina la autoridad y
    responsabilidad para
    cada una de las
    generaciones
    Permite realizar
    un auto
    análisis de cada
    periodo

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    Limitaciones
    ocasiona que se
    impongan
    los hechos
    Solo es un estimado no
    pudiendo establecer
    con exactitud lo
    que sucederá en el futuro
    Su éxito depende
    esfuerzo
    que se aplique
    a cada actividad

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    Presupuesto de Operación
    Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:
    Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
    Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos)
    Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada)
    Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)
    Presupuesto Financiero
    Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa, comprende:
    Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)
    Presupuesto de egresos (para determinar el liquido o neto)
    Caja final
    Caja inicial

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    Presupuesto de Inversión de Capital
    Comprende todo el cuadro de renovación de maquina y equipo que se han depreciado por su uso constante y los medios intangibles orientados a proteger las inversiones realizadas, ya sea por altos costos o por razones que permitan asegurar el proceso productivo y ampliar la cobertura de otros mercados
    Compra activo tangible
    Compra activo intangible
    Presupuesto de Ventas
    Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar limite de tiempo.
    Productos que comercializa la empresa.
    Servicios que prestará.
    Los ingresos que percibirá.
    Los precios unitarios de cada producto o servicio.

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