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Trabajo en equipo




Enviado por MANUEL OYARCE



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    EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    Conjunto de personas que
    comparten conocimientos,
    habilidades y experiencias
    con un propósito común.
    Definición

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    EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    Características
    Disposición de ánimo general
    Actitud compartida, volcada y comprometida a fondo con su
    tarea
    Actitud que puede extenderse a cualquier tipo de equipo
    “Cualquier equipo puede convertirse en uno de alto
    desempeño si consigue imbuirse de esa disposición de ánimo
    distintiva, además de tener determinación y dedicación total
    para alcanzar una meta relevante”.
    Los equipos de alto rendimiento: no nacen, se hacen
    (transición de grupo a equipo)

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    • equipos de alto rendimiento

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    EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    CRITERIOS

    Objetivos

    Distribución del trabajo

    Responsabilidad

    Comunicación

    El líder

    Los logros y resultados

    Compromiso

    El contexto

    Toma de decisiones
    GRUPO

    Existe un interés común

    En partes iguales , así como la
    responsabilidad

    Se individualiza almáximo

    Puede ser únicamente “secuencial”

    Lo es por competencias funcionales (es el
    que mas sabe…)

    Se juzgan y asignan individualmente

    No importa la existencia de altos grados
    de compromiso, aunque sí el
    cumplimiento individual.

    Los integrantes son expertos en una
    materia concreta, pero no es necesario
    conocer el contexto general

    No es esencialla participación en la toma
    de decisiones
    EQUIPO

    Existen metas definidas y conjuntas

    Con base en habilidades y competencias
    personales.

    Responsabilidades compartidas sobre los
    resultados

    Comunicación continuada y, posiblemente,
    integrada

    Es competente funcionalmente, pero su rol está
    más orientado a integrar, coordinar, comunicar,
    resolver conflictos y representar al equipo

    Se juzgan colectivamente

    Es importante, además del cumplimiento, la
    existencia de compromiso de cada miembro del
    equipo con el resultado global

    Todos desarrollan experiencias de aprendizaje y
    se sienten afectados por el contexto general, más
    allá de sus competencias específicas

    Los miembros conocen los mecanismos para la
    toma de decisiones y su participación en ellas
    Características

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    Diferencias:
    Equipos de trabajo

    ? Grupo pequeño de
    miembros, con
    niveles de
    habilidades
    Complementarias,
    con un propósito o
    misión específicas
    Equipos de alto desempeño

    ? Alto nivel de desarrollo.

    ? Poseen resultados distintos de
    los grupos de trabajo.

    ? Emplean procesos específicos
    para la realización de sus
    tareas.

    ? Sus miembros se encuentran
    al tanto de los procesos de
    trabajo que realizan y de sus
    diferentes etapas.

    ? Todos comparten la misión y
    los objetivos organizacionales

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    • equipos de alto rendimiento

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    Grado EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    de madurez
    …..de la colección de individuos al equipo de alto rendimiento

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    EQUIPOS DE ALTO colección de individuos al equipo de alto rendimiento
    RENDIMIENTO
    Grado de madurez
    …..de la

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    EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    Equipos de Alto Rendimiento
    Se construye un conjunto coherente alrededor de cinco
    pilares:
    1. El sentido de equipo
    2. La estrategia de equipo
    3. La toma de decisiones
    4. La organización
    5. Las relaciones

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    EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    Se caracterizan por:
    1. Objetivo y metas que le dan identidad al equipo
    2. Ambiente de trabajo
    3. Solución de conflictos
    4. Planes de aprendizaje y formación permanentes
    5. Liderazgo
    6. Toma de decisiones
    7. Comunicación eficaz
    8. Valores y creencias comunes
    9. Relaciones con el medio (interno y externo)
    10. Importancia de los resultados y del reconocimiento a los miembros del equipo

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