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Diseño de un sistema de gestión de control de almacén (página 4)



Partes: 1, 2, 3, 4

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SITUACIÓN PROPUESTA

INDICADORES DE GESTIÓN
INDICADOR

Nivel de
Cumplimiento en
Despacho (NS)
OBJETIVO

Controlar la eficacia de
los despachos efectuados
por el centro de
distribución(almacén).
IMPACTO

Auto evalúa su gestión en la
entrega oportuna de pedidos a
sus clientes
PERIODICIDAD

Mensual
UNIDADDE
MEDIDA

Porcentaje
%
Rotación del
inventario
Controlar la cantidad de
los productos /
Materiales despachados
desde el centro de
distribución
La políticas de inventario en
general deben mantener un
elevado índice de rotación,
entregas muy frecuentes con
Mensual
UnidadoValor
Cobertura del
inventario
Controlar los días de
inventario disponible de
los materiales en
almacén.
tamaños pequeños.

Altos niveles de este indicador
muestran demasiados recursos
empleados en inventarios que
pueden no tener una
materialización inmediata y que
está corriendo el riesgo de ser
Mensual
Meses
Vejez del
inventario
materiales
disponibles,
obsolescencia,
estadoy otros.
perdidoosufrir obsolescencia.
Controlar el nivel de los En un periodo de tiempo se
no observa el nivel de materiales
por no aptos para despacho, con el
mal fin de tomar medidas
correctivas.
Mensual
Porcentaje
%
FORMULA

NS=Unidades despachadas oportunamente*100
Unidadesdemandadas
R=Consumos (últimos 12 meses)
InventarioFinal
C = Inventario final*12
Consumos (últimos 12 meses)
O=Unidades dañadas + Obsoletas + Vencidas

UnidadesDisponiblesenInventario
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CONCLUSIONES

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CONCLUSIONES

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RECOMENDACIONES

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RECOMENDACIONES

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